Da sam davao Nobelovu nagradu Jeanu Tiroleu, dao bih je za njegovu teorijsko-igračku analizu reputacije, ili bih je barem uključio u obrazloženje. Čini mi se da je ovo slučaj kada naša intuicija dobro odgovara modelu, iako je teško testirati taj model. Ovo je serija modela koju je teško ili nemoguće verificirati i falsificirati. No, ideja mi se čini potpuno briljantnom.
Nobelova nagrada
Osnova nagrade je konačni odlazak od jedinstvene koncepcije opće ravnoteže kao analize bilo koje ekonomske situacije.
Ispričavam se ekonomistima u ovoj dvorani, popularno ću izložiti osnove teorije opće ravnoteže u 20 minuta.
1950
Prevladava sljedeći stav, da ekonomski sustav podliježe strogim zakonima (poput fizičke stvarnosti — Njutnovim zakonima). To je bio trijumf pristupa jedinstva svih znanosti pod nekom zajedničkom krovom. Kako izgleda ta krov.
Postoji tržište. Postoji određeni broj (n) domaćinstava, potrošača dobara, onih za koje tržište djeluje (dobara se konzumira). I određeni broj (J) subjekata na tom tržištu (proizvodeći dobra). Profit svakog proizvođača kao da se dijeli među potrošačima.
Postoje roba 1,2…L. Roba je nešto što se može konzumirati. Ako je fizički roba ista, ali se konzumira u različito vrijeme ili na različitim točkama prostora, tada su to različite robe.
Roba u trenutku konzumacije na danoj točki. Konkretno, roba ne može biti dugotrajna. (Nisu automobili, nego više hrana, i to ne svaka).
Dakle, imamo prostor RL produkcijskih planova. L-dimenzionalni prostor, svaki vektor kojeg se interpretira tako. Uzimamo koordinate, gdje su negativni brojevi, guramo ih u 'crnu kutiju' proizvodnje i izlazimo s pozitivnim komponentama istog vektora.
Na primjer, (2,-1,3) označava da od 1 jedinice druge robe možemo napraviti 2 jedinice prve i tri jedinice treće istovremeno. Ako ovaj vektor pripada skupu proizvodnih mogućnosti.
Y1, Y2… YJ — podskupovi u RL. Svaka proizvodnja je 'crna kutija'.
Cijene (p1, p2… pL)… što one rade? Padaju s neba.
Vi ste menadžer tvrtke. Tvrtka je skup proizvodnih planova koji se mogu ostvariti. Što učiniti ako primite ovakav signal — (p1, p2… pL)?
Klasična ekonomija nalaže vam da procijenite sve vektore pV koji su vam dopušteni, ocenjujući ih po ovim cijenama.
I maksimiziramo pV, gdje je V iz Yj. To se zove Pj(p).
Cijene padaju, obaviješteni ste, i morate bezuvjetno povjerovati da će cijene biti takve. To se naziva 'price taking behavior'.
Nakon što ste primili signal iz 'cijena', svaka od tvrtki je dala P1(p), P2(p)… PJ(p). Što se s njima događa. Lijeva polovica, potrošači, svaki od njih ima početne resurse w1(p), w2…wJ(p) i udjele od profita u tvrtkama δ11, δ12…δ1J koji će se generirati s desne strane.
Mogu postojati niski početni w, ali mogu postojati visoki udjeli, tada će igrač polaziti iz velikog proračuna.
Potrošač također ima preferencije א. One su mu predodređene i nepromjenjive. Preferencije će mu omogućiti usporedbu bilo kojih vektora iz RL jedni s drugima, prema 'kvaliteti', iz njegove perspektive. Sveobuhvatno razumijevanje sebe. Nikad niste probali 'banana' (ja sam ga probao s 10 godina), ali imate ideju o njemu, kako bi vam se svidio. Jako snažna informacijska pretpostavka.
Potrošač procjenjuje prema cijenama svog početnog zaliha pwi i dodaje udjele profita:
Potrošač također bezuvjetno vjeruje dolaznim cijenama i procjenjuje svoj prihod. Nakon toga počinje trošiti i izlaziti na granicu svojih novčanih mogućnosti.
Potrošač maksimizira svoje preferencije. Funkciju korisnosti. Koji xi mu donosi veću korisnost. Paradigma racionalnog ponašanja.
Događa se potpuna decentralizacija. Cijene padaju s neba. Prema tim cijenama sve tvrtke maksimiziraju profit. Svi potrošači dobivaju svoje mjenice i rade s njima što žele, kako žele (maksimizirajući funkciju korisnosti) trošeći na dostupne proizvode, po postojećim cijenama. Pojavljuju se optimizirani Xi(p).
Dalje se izjavljuje da su cijene ravnotežne, p*, ako su sve odluke ekonomskih agenata međusobno usklađene. Što to znači usklađene?
Što se događalo? Početni zalihi, svaka tvrtka je dodala svoj vlastiti proizvodni plan:
To je ono što imamo. I to treba biti jednako onome što su potrošači zatražili:
Cijene r* nazivaju se ravnotežnim ako je ta jednakost ostvarena. Ima toliko jednadžbi koliko i dobara.
To je 1880. godina, koji je to aktivno promicao, a 79 godina matematičari-ekonomski stručnjaci su tražili dokaz da takav ravnotežni vektor postoji. To je dovelo do vrlo teške topologije i nije moglo biti dokazano do 1941. godine, kada je dokazano . 1951. godine potpuno je dokazana teorema o postojanju ravnoteže.
No polako je ovaj model prešao u klasu povijesti ekonomske misli.
Trebate proći cijeli put sami i proučiti zastarjele modele. Analizirati zašto nisu radili. Gdje su točno bile prigovore. Tada ćete imati iskustvo, dobar povijesni pregled.
Povijest ekonomije treba proučavati gore opisani model u detaljima, jer svi moderni modeli tržišta proizlaze iz ovoga.
Prigovori
1. Svi su proizvodi opisani izuzetno apstraktno. Ne uzima se u obzir struktura potrošnje tih proizvoda i proizvodi trajne upotrebe.
2. Svaka proizvodnja, firma — „crna kutija“. Opisuje se isključivo aksiomatski. Uzima se mnoštvo vektora, proglašava se dopuštenim.
3. „Nevidljiva ruka tržišta“, cijene padaju s neba.
4. Firmama je isključivo cilj maksimizirati profit P.
5. Mehanizam dolaska do ravnoteže.. (Bilo koji fizičar ovdje počinje se smijati: kako ga „uhvatiti“?). Kako dokazati njegovu jedinstvenost i stabilnost (barem).
6. Neopozivost modela.
Opazivost. Imam model i prema njemu kažem da u životu ne mogu nastati takvi i takvi scenariji. Ovi mogu, a ovi nikada, jer moj model jamči da ne može biti ravnoteže u toj klasi. Ako iznesete protuprikaz, reći ću — to je granica primjenljivosti, moj model u tom području iz raznih razloga šepće. S teorijom opće ravnoteže to nije moguće i evo zašto.
Jer... Čime se ponašanje ekonomske sustava izvan ravnoteže određuje? Za kakve „r“? Može se izgraditi višak potražnje nad ponudom.
Mi postavljamo cijene s neba i točno znamo koji će proizvodi nedostajati, a kojih će biti u višku. U vezi s ovom točkom možemo sigurno reći (teorema iz 1970. godine) da ako su zadovoljena trivijalna svojstva, može se konstruirati takav ekonomski sustav (navedite početne podatke) u kojem je upravo ta funkcija funkcija viška potražnje. Bez obzira na zadane cijene, bit će izdano upravo takvo vrijednost viška vektora. Može se simulirati bilo kakvo razumno opaženo ponašanje pomoću modela opće ravnoteže. Tako je ovaj model neoboriv. Može predvidjeti bilo kakvo ponašanje, što smanjuje njegov praktični značaj.
Na dva mjesta model opće ravnoteže i dalje funkcionira u eksplicitnom obliku. Postoje računljive modele opće ravnoteže koji računaju makroekonomiju zemalja na visokom stupnju agregacije. Možda nije idealno, ali to čine.
Drugo - postoji vrlo dobra mala specifikacija, gdje se proizvodni dio mijenja, a potrošački ostaje gotovo isti. To su modeli monopolističke konkurencije. Umjesto "crne kutije" pojavljuje se formula kako proizvodnja funkcionira, a umjesto "nevidljive ruke tržišta" pojavljuje se da svaka firma posjeduje neku monopolsku moć. Glavni dio svjetskog tržišta je monopolistički.
Važno je napomenuti da se prema ekonomiji postavljaju stroge prijave: "Model bi trebao predvidjeti što će biti sutra" i "Što treba učiniti ako je situacija loša." Ova pitanja unutar teorije opće ravnoteže su apsolutno besmislena. Postoji teorema (prva teorema blagostanja): "Opća ravnoteža je uvijek Pareto efikasna." To znači da nije moguće poboljšati poziciju u ovom sustavu za sve istovremeno. Ako nekom poboljšavate, to se radi na nečijem trošku.
Ova teorema ulazi u oštar kontrast s onim što vidimo oko sebe, uključujući sedmi stavak:
7. "Svi proizvodi su privatni i nema eksternalija".
U stvarnosti je ogroman broj proizvoda međusobno "povezan". Ima mnogo primjera gdje ekonomske aktivnosti utječu jedna na drugu (ispuštanje otpada u rijeku itd.) Intervencija može donijeti poboljšanje za sve sudionike interakcije.
Osnovna knjiga Tyrola: "Teorija industrijske organizacije"
Ne možemo očekivati da će tržišta učinkovito surađivati i proizvoditi učinkovite ishod, to vidimo posvuda.
Pitanje je sljedeće: Kako intervenirati kako bismo ispravili situaciju? Ili je pogoršati?
Ponekad je teorijski potrebno intervenirati, ali praktički:
8. Nedostaje informacija potrebna za ispravnu intervenciju.
U modelu opće ravnoteže — potpuna.
Već sam rekao da se to odnosi na preferencije ljudi. Prilikom interveniranja potrebno je poznavati te preferencije. Zamišljate situaciju u kojoj intervenirate i pokušavate je "popraviti". Morate znati tko i kako će "stradati" od toga. Vjerojatno je jasno da će ekonomski agenti koji će imati slabije gubitke reći da su jako stradali. A oni koji će nešto malo profitirati reći će da su jako profitirali. Ako nemamo mogućnost to provjeriti, zaroniti u um osobe i saznati koja je njegova funkcija korisnosti.
U "nevidljivoj ruci tržišta" ne postoji mehanizam određivanja cijena, a u
9. Konkurencija je savršena.
Moderan pristup određivanju cijena u najvećoj mjeri podrazumijeva da cijene određuje netko tko organizira tržište. Veliki postotak današnjih transakcija odvija se putem aukcija. Vrlo dobra alternativa ovom modelu, s obzirom na nepovjerenje prema nevidljivoj ruci tržišta, je teorija aukcija. Ključna točka u toj teoriji je informacija. Kakve informacije ima organizator aukcije. Trenutno sam angažiran kao službeni protivnik u jednoj disertaciji koja je izvedena u Yandexu. Yandex provodi aukcije za oglase. Oglasi se „nudite”. U Yandexu se radije razmatra kako vam najbolje „nuditi”. Disertacija je izvanredna, a jedan od zaključaka je potpuno neočekivan: „Kritično je važno znati točno da na tržištu postoji igrač s vrlo velikom ponudom.” Ne prosječno (ima 30% oglašivača s izuzetno jakom pozicijom), jer te informacije su ništa u usporedbi s onim što znate da je netko definitivno došao na tržište i trenutno pokušava plasirati tu reklamu. Ova dodatna informacija može značajno promijeniti prag sudjelovanja, znatno povećavajući prihode od prodaje reklamnog prostora, što je zapanjujuće. O tome nisam uopće razmišljao, ali kada su mi objasnili mehanizam i prikazali matematiku, morao sam priznati da je to tako. U Yandexu su implementirali i doista dobili povećanje dobiti.
Ako se umiješate u rad tržišta, morate razumjeti tko ima kakve preferencije. Postaje manje očito da je potrebno intervenirati.
Također postoji površno razumijevanje koje može biti potpuno pogrešno. Na primjer, površno razumijevanje monopola sastoji se u tome da je bolje regulirati monopol, na primjer, razdvojiti ga na dvije, tri ili četiri tvrtke, što će dovesti do oligopola i povećati društveno blagostanje. To je tipična informacija iz udžbenika. No, to ovisi o okolnostima. Ako imate robu dugotrajne upotrebe, tada se ovaj model ponašanja za državu može pokazati potpuno pogubnim. Prije 0 godina u stvarnosti je postojala takva situacija.
Počeli su izdavati ploče „Rock-enciklopedija“. U našoj školi su kružili neki primjerci koji su tvrdili da je to ograničeno izdanje i prodavali su ih po 40 kuna. Prošlo je otprilike dva mjeseca i te su ploče preplavile sve prodavnice i koštale su 3 kune. Ti su ljudi pokušavali mistificirati publiku, govoreći da je to savršeni ekskluziv. Monopolist, ako proizvodi robu dugotrajne upotrebe, počinje se natjecati sam sa sobom „sutra“. Ako danas pokušava prodati skupo, sutra to može preprodati/ponovno kupiti. Teško mu je uvjeriti današnje kupce da ne čekaju do sutra. Cijene često budu niže nego inače. To je bilo .
Postoji „Kozačeva hipoteza“, koja se sastoji u tome da monopolist s robom dugotrajne upotrebe, koji često revidira svoju cjenovnu politiku, potpuno gubi monopolsku moć. U budućnosti, to je strogo provedeno na temelju teorije igara.
Pretpostavimo da ne znate ove rezultate i odlučite podijeliti takav monopol. Nastala je oligopolija s robama dugotrajne upotrebe. Treba je dinamički modelirati. U konačnici — održavaju monopolsku cijenu! Sve je obrnuto. Detaljna analiza tržišta izuzetno je važna.
10. Potražnja
Potrošača u zemlji je milijuni, u modelu će se vršiti agregacija. Umjesto ogromnog broja malih potrošača, nastat će agregirani potrošač. S tim se povezuje mnogo problema od teorijskog i praktičnog značaja.
Agregacija je u sukobu s preferencijama i funkcijama korisnosti. (Borman, 1953). Agregirati se mogu isti s vrlo jednostavnim preferencijama. Model će imati gubitke.
U agregiranom modelu potražnja je crna kutija.
Postojala je neka aviokompanija. Imala je jedan let dnevno za Jekaterinburg. A onda su postali dva. I jedan od njih polazi u 6 ujutro iz Moskve. Zašto?
Fragmentirate tržište, a za „bogataše“ koji ne žele letjeti rano, postavljate višu cijenu.
Postoji još prigovor racionalnosti. Da se ljudi ponašaju iracionalno. No, kod velikih brojeva postupno isplivava racionalna priroda.
Ako želite proučiti ekonomiju, prvo proučite opći model. Nakon toga „počnite se sumnjati“ i istražite svaku primjedbu. Iz svake od njih kreće cijela znanost! Ako proučite sve te „poglavlja“, postat ćete vrlo stručan ekonomist.
Tirol se istaknuo u razradi nekoliko „primjedbi“. No, ja bih mu dao Nobelovu nagradu ne zbog toga.
Kako izgraditi reputaciju
Predlažem da razmislimo o ovim pričama. A kada govorim o reputaciji — raspravimo.
Godine 2005. u Gruziji je provedena neviđena reforma. Cijela policija zemlje je otpuštena. To je prva priča.
Druga priča. Nakon razbijanja prosvjeda 2011. i 2012. godine u Moskvi, svi policajci su dobili oznake i ambleme s prezimenima.
To su dva različita pristupa istom zadatku. Kako se država ili grupa ljudi nosi s iznimno negativnom reputacijom neke zajednice unutar?
„Sve otkazati i zaposliti nove“ ili „personalizirati nasilje“.
Tvrdim i oslanjam se na Tirol da smo krenuli pametnijim putem.
Donosim vam tri modela reputacije. Dva su bila poznata prije Tirola, a treći je on izmislio.
Što je reputacija? Postoji neki zubar kod kojeg idete i preporučujete druge ljude tom zubaru. To je njegova osobna reputacija, on ju je sam izgradio. Mi ćemo razmatrati kolektivnu reputaciju.
Postoji zajednica — policajci, poslovni ljudi, nacionalnost, rasa (neke termine Zapad ne voli raspravljati).
Model 1
Postoji kolektiv. Unutar njega svaki član nosi oznaku „na čelu“. Izađe van s nekim znakom. No ne možeš odrediti je li osoba iz te grupe ili nije. Na primjer, kada u SAD-u primaju studente na PhD programe iz REŠ-a.
Uglavnom, Amerika prezire cijeli ostatak svijeta. Ako nemaju rakete — prezire, ako imaju rakete — prezire i boji se. Tako se ponaša prema svijetu, a istodobno kao ribar baca udicu... O, dobra riba! Ti ćeš postati američka riba. Ova zemlja nije građena na izvornofašističkim načelima, nego na stvorenima. Okupimo sve najbolje i zato smo najbolji.
Neko iz „trećeg svijeta“ dolazi u Ameriku i otkriva se da je završio REŠ. I tada se u očima poslodavaca nešto zapali. Ocjena na ispitu manje je važna od činjenice da dolazi iz REŠ-a.
To je vrlo površinski model.
Model 2
Potpuno ne politički korektno.
Reputacija kao institucionalna zamka.
Evo, dolazi vam u posao crnac. (U Americi) Vi ste poslodavac, gledate u njega: „Aha, on je crnac, nemam ništa protiv crnaca, nisam rasist. Ali oni, u načelu, jednostavno su glupi. Zato ga neću zaposliti.“ I postajete rasist „činima“, a ne po uvjerenju.
„Ne znam, dečko, jesi li pametan, ali u prosjeku, oni poput tebe su glupi. Zato, za svaki slučaj, odbit ću te.“
U čemu se sastoji institucionalna zamka. Prije 10 godina ovaj dečko je otišao u školu. I misli: „Hoću li učiti kao moj bijeli susjed iz klupe? Zašto? U svakom slučaju, uzet će me samo za niskokvalificirani posao. Čak i ako se potrudim i završim školu, neću nikome moći ništa dokazati. Znam kako je sve to uređeno — oni će vidjeti moje crno lice i pomisliti da sam kao svi u mojoj grupi.“ Tako dolazi do loše ravnoteže. Crnci ne uče jer ih kasnije ne zapošljavaju, a ne zapošljavaju ih jer ne uče. Stabilna kombinacija strategija svih igrača.
Model 3
Postoji određena interakcija. Koja se događa između nasumično odabranog čovjeka iz ove populacije (narod) i (milicije). Ili biznismeni-carina.
Imam poznanika biznismena koji često komunicira s carinom, on potvrđuje ovaj model.
Imate potrebu/želju osobe (iz naroda/biznismena) da se obrati (miliciji/carini) i da mu da neku „zadatak“. Razjasniti situaciju, proći robu. I on time izražava akt povjerenja. A osoba na mjestu donosi odluku. On nema pečat na čelu (model 1), niti je donio neki raniji odluku da uloži u sebe (model 2), nema ništa što bi unaprijed odredilo kako će danas raditi. Ima samo svoju današnju dobru volju.
Analizirajmo od čega zavisi taj izbor i gdje nastaje zamka?
Čovjek gleda u dužnosnika. Tirol je pretpostavio jednu jedinu stvar, sumnjivu po svom smislu. No to objašnjava sve. Pretpostavio je da se o tom dužnosniku netočno zna što je radio ranije. Drugim riječima, o svima postoji neka priča. O ovom policajcu, načelno, može se doznati da je ranije iznuđivao novac za obavljanje svog posla. O ovom cariniku su se čule priče o tome kako zadržava terete. No možda to nisu čuli.
Postoji parametar teta od 0 do 1 koji, ako je bliže nuli, omogućuje da sve prođe nekažnjeno. Grubo rečeno, ako policajac nema nikakve registarske oznake, može koga god želi udariti, o tome nitko neće znati i njemu neće biti ništa. A ako ima registarsku oznaku, tada je teta blizu jedinici. On će snositi velike troškove.
U Gruziji su odlučili radikalno prekinuti s potpunim nedostatkom povjerenja. Zaposlili su nove policajce i misle da će stara reputacija umrijeti. Tirol tvrdi da će to, kakva postoje dinamička ravnoteža...
Kako su uređene ravnoteže. Ako se obratite dužnosniku, to znači da ga smatraju poštenim. Osoba može postupiti zaista pošteno ili loše. To će djelomično odrediti moju 'kreditnu povijest'. Sutra se neće obratiti meni ako saznaju da sam se ponašao nepošteno. Prosječno povjerenje prema anonimnim dužnosnicima je vrlo nisko. Sutradan mala vjerojatnost da će se obratiti vama. Ako se ipak obratite, to je rijetkost i treba isisati 'maksimum' i opljačkati. Svi smo mi ovdje lopovi i prevaranti i nitko se od nas ionako neće obratiti. Nastavit ćemo biti lopovi i prevaranti.
Drugi oblik dinamičke ravnoteže je taj da ljudi vjeruju da se dužnosnici ponašaju dobro i mnogo im se obraćaju. Stoga, sutra, ako imate čistu reputaciju, imat ćete mnogo ponuda. A ako sebi naškodite, broj obraćanja direktno vama opada. A to je važan aspekt. Ako postoji takvo povjerenje, mnogo gubite zbog lošeg ponašanja.
Tirol pokazuje da u dinamici, koja se ravnoteža stvara, kritično ovisi o teti, a ne o početnim uvjetima.
Uvođenjem tate, povećavate osobnu odgovornost pojedinca. Ako se dobro ponaša, to će se zabilježiti, a njemu će se obraćati, čak i ako se drugim osobama ne obraća.
Izvor: habr.com
