(29. – 30. rujna i 6. – 7. listopada) održat će se online u ažuriranom formatu. Pandemija je ubrzala vrijeme promjena i jasno stavila do znanja da poduzetnici koji su uspjeli brzo transformirati svoje proizvode za rad na mreži nadmašuju "tradicionalne" poslovne ljude. Stoga ćemo 29. – 30. rujna te 6. – 7. listopada DevOps promatrati s tri strane: poslovne, infrastrukturne i uslužne.
Razgovarajmo i o tome kako uključiti cijelu tvrtku u DevOps transformaciju te kako svaki član tima (uključujući administratore sustava, programere, testere, stručnjake za sigurnost i voditelje tima) utječe na stanje poslovanja i njegovu produktivnost. Kada promet ide prema stabilnoj aplikaciji, posao raste i zarađuje. A vrijeme, resursi, samopouzdani i fokusirani programeri stvaraju nove značajke, eksperimentiraju i svladavaju nove tehnologije. Na konferenciji će biti samo nekoliko tradicionalnih izlaganja. Više ćemo pažnje posvetiti praksi u različitim formatima: radionicama, meetupima i okruglim stolovima. . .
Opći cilj našeg sastanka na DevOps Liveu bit će odgovoriti na dva pitanja o spašavanju poslovanja:
-
Kako možete koristiti DevOps u isporuci softvera za povećanje produktivnosti i učinkovitosti cijele tvrtke?
-
Kako vlasnici tvrtki i proizvoda mogu imati koristi od redizajna svog DevOps proizvodnog procesa?
29. i 30. rujna svatko će moći nastupiti na otvorenoj stazi. Za ovo je potrebno .
Dva dana otvorenih vrata omogućena su zahvaljujući generalnom partneru konferencije – “".
"Sportmaster Lab" je veliki IT odjel Sportmastera. Više od 1000 stručnjaka održava funkcionalnost korporativnih web stranica, ažurira aplikacije, nadopunjuje ih novim i novim značajkama, a pritom otvoreno govore o svom radu.
Ali za potpuno uranjanje u DevOps temu, preporučujemo kupnju punog pristupa. Potpuni pristup podrazumijeva 4 dana konferencije, sudjelovanje u svim radionicama i raspravama, domaću zadaću između drugog i trećeg dana konferencije, mogućnost organiziranja vlastitog meetupa za razgovor o bolnim temama ili rješavanje problema na poslu.
Otvoreni zvučnici Oni će vam reći kamo DevOps ide i što ga čeka u budućnosti. Doznajmo što i kako naučiti kako bismo postali “jaki praktičar” DevOps pristupa. Svakako ćemo govoriti o informatičkoj sigurnosti, a praktične vještine ćemo usavršavati na radionicama.
DevOps - kako je pokret započeo i što s njim sada
Kada započnete bilo koji novi pokret, imate grubu predodžbu o tome što bi trebao biti krajnji rezultat. Ali čim vam se pridruže istomišljenici, mogu barem malo promijeniti perspektivu, cilj ili ideju toga. Naravno, što je više ljudi uključeno u novi pokret, to je on jači. Ali uvijek postoji opasnost da u svakom trenutku pokret može uzeti neočekivani i nagli zaokret, i sada - cilj je postignut, ali je li tako sve zamišljao?
Kris Buytaert (Inuiti), kao jedan od pokretača DevOps pokreta, podijelit će svoja 10-godišnja zapažanja u izvješću ““Kako se DevOps razvijao u svijetu svih ovih godina. Chris će vam reći do čega je ovaj pokret došao nakon 10 godina ustrajnih promjena u kulturi programiranja, poučavanju infrastrukture kao koda, praćenju poučavanja i metrici. Možda ćemo više puta biti tužni slušajući Chrisa.
I zajednica i koncept DevOpsa su se svakako razvili, ali u pravom smjeru? DevOps je izvorno zamišljen da premosti jaz između programera i operacija. Kako bi zajedno mogli uspješno razvijati projekte – skalirati, automatizirati i upravljati velikom infrastrukturom. No tijekom godina riječ DevOps, prema Chrisu, izgubila je svoje izvorno značenje. Chris opširno govori i piše o ovoj temi i vjeruje da DevOpsu treba vratiti njegovo izvorno značenje u sljedećih 10 godina. Ako je to, naravno, još moguće...
Inženjerska vizija i poslovne potrebe. Kako govoriti jednim jezikom?
Zajedno s Evgenij Potapov (ITSumma) Otputujmo malo u prošlost i možda se čak prisjetimo disketa za isporuku softvera. A onda ćemo se vratiti i pokušati razumjeti zašto tvrtke sada radije koriste DevOps kao metodu stvaranja softverskih proizvoda. Zajedno s Evgeniyem ćemo razgovarati o tome zašto poduzeća napuštaju nedavno moderan Agile i kako je moguće pomiješati Agile i DevOps. Svrha ovog izleta je objasniti inženjerima razliku između poslovnih potreba i onoga što oni smatraju važnim. U izvješću "“Evgenij će se dotaknuti svih ovih pitanja.
Kako smo proučavali stanje DevOps-a u Rusiji
Već 10 godina globalni DevOps pokret prate tvrtke kao što su DORA, Puppet i DevOps Institute, koje su provodile ankete i istraživanja u kojem se smjeru tko okreće. Nažalost, ova izvješća ne pružaju informacije o tome kako se DevOps mijenja u Rusiji. Kako bi vidjeli i izračunali rusku evoluciju DevOps-a, tvrtka Ontiko zajedno s tvrtkom Express 42 u kolovozu ove godine ispitala je oko 1000 stručnjaka koji sebe smatraju u DevOps industriji. Sada imamo jasniju sliku razvoja DevOps-a u Rusiji.
Organizatori i aktivni sudionici studija Igor Kuročkin i Vitalij Habarov iz tvrtke Express 42 u izvješću “» Govorit će o rezultatima istraživanja, usporediti ih s ranije dobivenim podacima i pokazati koje su hipoteze potvrđene i kako sada s tim možemo živjeti. Igor i Vitaly DevOps pristup, koji rade u Expressu 42, već nekoliko godina pomažu tvrtkama implementirati najbolje DevOps prakse. Među projektima klijenata u kojima su dečki sudjelovali su Avito, Uchi.ru, Tinkoff Bank, Rosbank, Raiffeisenbank, Wild Apricot, Pushwoosh, SkyEng, Delimobil, Lamoda. Svima ćemo biti zainteresirani čuti o rezultatima istraživanja DevOps praktičara.
Je li moguće dogovoriti se sa stručnjacima za sigurnost u DevOps-u?
Poznato je da se visokokvalificirani stručnjak za DevOps može dogovoriti čak i s kornjačom, s razumijevanjem i vodeći računa o njezinim interesima. Integracija sa sigurnošću nije ništa manje složena, budući da je informacijska sigurnost ravnoteža (mi o ovom) između svih procesa. Ako pretjerate, informacijska sigurnost će se pretvoriti u bundevu, kočnicu i iritant. Ako to ne učinite dovoljno, vaš bi posao mogao propasti. Lev Paley u izvješću"» raspravljat će o ovim vrlo osjetljivim pitanjima, kako s informacijske sigurnosti tako i s funkcionalnog gledišta.
Lev ima diplomu Moskovskog državnog tehničkog sveučilišta. Bauman o prekvalifikaciji u području “Informacijske sigurnosti automatiziranih sustava” i više od 10 godina iskustva u IT i informacijskoj sigurnosti. Uglavnom se bavi projektima implementacije složenih centraliziranih sustava informacijske sigurnosti. Kao stručnjak, Leo će s vama podijeliti osnovna znanja i alate vezane uz kibernetičku sigurnost. Nakon izvješća shvatit ćete kako bi se kibernetička sigurnost trebala razvijati u vašoj tvrtki.
Trebate li moje iskustvo? Imam to!
Konferencije održavamo kako bismo razmijenili iskustva unutar cijele IT zajednice. Želimo da vam praktični uspješni slučajevi pomognu u vašem radu kako ne biste gubili vrijeme (i novac tvrtke) na još jedan bicikl. Ali ako dijeljenje znanja prestane nakon konferencije, nema velike koristi. Radite dvostruki posao ako ne razmjenjujete iskustva unutar tvrtke: dupliciraju se dokumenti, šifra, čak i poslovni procesi. Naravno, možda nećete imati dovoljno vremena za razgovor o svojim otkrićima ili čak o iskustvu i praksi pisanja članaka. S druge strane, čak i nakon što počnete dijeliti, možete naići na nedostatak podrške, pa čak i otkriti neka tehnička ograničenja - kako, gdje i uz pomoć čega širiti korisno znanje?
Igor Tsupko, direktor nepoznatog u Flauntu, u izvješću "» reći će vam kako promovirati upravljanje znanjem u devopsu. Zaista bi volio da stručnjaci prestanu šutjeti i počnu dijeliti znanje, a da pritom ne odgovaraju stalno na ista pitanja. Igor zna tajnu koja će vam pomoći da pokrenete dijeljenje znanja u svojoj tvrtki i pokazati u čemu se sastoji problem dijeljenja znanja. Dobit ćete alate kako ga organizirati, na što ga rasporediti i kako ga održavati. Igor će također voditi radionicu na kojoj će sudionici formulirati osobni plan aktivacije znanja za svoj tim ili tvrtku. Stvorimo magiju!
Krila, noge, najvažnije... mozak!
Nije dovoljno pokrenuti proces razmjene znanja, potrebno ga je i podržati dok ne uđe duboko i zadugo u naše živote. Naš je mozak vrlo plastičan i ovisi o tome što radimo svaki dan, što biramo i gdje se krećemo. Mozak će izgraditi neuronsku mrežu prvenstveno temeljenu na našim radnjama, a ne mislima. Ali i ovdje postoji uvjet - ako to činite na silu, prisiljavajući se i udarajući štapom svoju snagu volje, onda je to izravan put do sagorijevanja na emocionalnoj i biokemijskoj razini. Proces stvaranja navike i uvođenja nove važan je sam po sebi. I Max Kotkov, koji ima 19 godina iskustva u upravljanju sobom, svojim stanjem i komunikacijom, tvrdi da se mozak, iako plastičan, bolje razvija kroz aktivnosti koje donose zadovoljstvo, nego uz pomoć kave i drugih stimulansa.
u izvješću «» Max će pokrenuti dva važna pitanja - nisku produktivnost i izgaranje. Nikakvo upravljanje vremenom neće nam pomoći ako ne razumijemo kako mozak funkcionira. Svima se događa: „Nemam snage ni želje, radim, dođem kući i legnem, ili radim ono što trebam jer moram, ali ne želim ni s kim komunicirati, a ne ne želim ni igrati.” I ovdje je važno razumjeti na čemu se temelji produktivnost mozga. Max će objasniti kako odabrati stanja potrebna za dovršetak zadatka, kako ih brzo omogućiti i brzo prebacivati između različitih vrsta zadataka. Govorit će o prebacivanju na mirovanje kako bi se obnovili resursi. Zajedno s Maxom ćemo nova znanja učvrstiti na radionici.
Kako pravilno rasti?
Dakle, bilo kakvi novi procesi, projekti, zahvati, kao i sve promjene starih, nisu laki. Neuroni u mozgu međusobno su povezani, a te veze nam daju uobičajene reakcije, postupke i navike. Da bismo nešto promijenili ili uveli nešto novo u svoju (ili tuđu) svijest, potrebno je vrijeme - ne govore uzalud svi o 30 ili 40 dana za nove navike. To je točno onoliko koliko vremena - najmanje 30 dana - živčanim stanicama treba da stvore nove veze - to jest, da zapravo razviju nove procese kako bi međusobno komunicirale. A sada imate novu naviku. Kada prekinete proces stvaranja navike, neuron nestaje, jer mozak zadržava samo one veze koje koristimo. Stoga će proces koji nije dovršen nestati, kao da nije ni započeo.
U našem vremenu nakon karantene, u tome nam sve više pomažu stotine i tisuće tečajeva, knjiga, škola i drugih platformi, uključujući i one za profesionalni razvoj. Ali čemu sve to? Kome to treba? Kakva je korist od ovoga? Karen Tovmasyan iz EPAM-a u izvješću"“odgovorit će na pitanja kako uključiti motivaciju i pronaći cilj, što će vam trening dati i, općenito, nova znanja u životu i, posebno, u poslu, i, naravno, kako, bez žurbe, možete doći do tvoj cilj brži od zeca.
Nakon ovih izvještaja Maxa i Karen, moći ćete ući u bilo koje stanje koje vam je potrebno kako biste naučili nešto novo, primijenili to na poslu i podijelili svoje iskustvo s kolegama i istomišljenicima. I tada će se na poslu planine pomaknuti (ili čak doći prema vama), a nakon posla ćete se opustiti u užitku bez teških misli o poslu. Hoćemo li vježbati?
DevOps u praksi: od slonova do malog podatkovnog centra
Programeri će, ako preuzmu zadatak, napraviti slatkiš. A ako je DevOps povezan iu ispravnom stanju, sve što želite je moguće. Želite li brzo implementirati mali podatkovni centar? Lako! Andrey Kvapil (WEDOS Internet, as), ljubitelj OpenSourcea, u izvješću “», govorit će o dva besplatna projekta: Kubernetes-in-Kubernetes i Kubefarm, koji se mogu koristiti za brzu implementaciju Kubernetes klastera na vlastitom hardveru. Andrey će vam pokazati najjednostavniji način za implementaciju i održavanje stotina lokalnih poslužitelja. Ali ovo nije granica vaših mogućnosti. Naučit ćete kako jednostavno pokrenuti i izbrisati fizičke čvorove kao virtualne strojeve, podijeliti klastere (i osvojiti ih), implementirati Kubernetes Helm, a također ćete čuti o API-ju klastera. Nije loš izbor za DevOps diktatora?
Sergej Kolesnikov od X5 maloprodajna grupa otići će još dalje i spreman je ne samo objasniti zašto DevOps u maloprodaji, ali i pokazati kako se digitalna transformacija odvija u X5. U izvješću "» Sergej će podijeliti svoje iskustvo o tome kako je X5 implementirao DevOps praksu na razini tvrtke. Sergey je odgovoran za implementaciju DevOps-a u X5 i zna kako odabrati pravi tim, stvoriti platformu za infrastrukturu i što će DevOps inženjeri tada učiniti (i zašto). Hint: kada se sretnu dvoje ljudi s različitim interesima, potreban je pregovarač, a kada ih je više od dvoje, potreban je superpregovarač.
A ako male tvrtke žele brzo, bezbolno i u interesu poslovanja postići dogovor unutar projektnog tima, velike to žele još više. Tu je višestruko više ljudi, projekata i sukoba interesa, stoga Sportmaster Lab nije izbjegao upoznavanje s DevOpsom. Sergej Minaev u reportaži “Od krvavog pothvata do timskog rada. Priča o tome kako širimo DevOps” ispričat će kako su DevOps pristupi pomogli još jednom divu u timskom radu. Sportmaster Lab je za to stvorio zajedničke komunikacijske kanale i uspostavio razmjenu znanja i iskustava. Različiti odjeli naučili su raditi zajedno na izradi testnih slučajeva i provođenju testova. Sergey će pokazati kako je automatizacija timu uštedjela vrijeme za razvoj i rad, a također ih oslobodila iscrpljujuće rutine. Naravno, Sportmaster Lab nije koristio DevOps za sve projekte, ali sada u tome ima profita za razvoj, QA i operacije.
Zahvaljujući online formatu, izvješća na DevOps Live 2020 neće biti “klasična” - svaki će sudionik svoje pitanje moći napisati u chat umjesto da ga čuva u svojoj memoriji. Moderatori će pomoći u prikupljanju pitanja, a govornik će se zaustaviti tijekom priče kako bi odgovorio na pitanja. Osim toga, moderator će uključiti sudionike u prijenos tijekom rasprave o slučajevima. Ujedno, na kraju će biti i tradicionalnih pitanja i odgovora.
Ako želite raspravljati, tražiti savjet ili dijeliti priče s posla, pretplatite se na Telegram kanal “DevOpsConfTalks”. A o događajnim značajkama konferencije pisat ćemo u , , I . I, naravno, na .
Vidimo se na DevOps Live!
Izvor: www.habr.com