Ostali članci u seriji:
- Povijest releja
- Povijest elektroničkih računala
- Povijest tranzistora
- povijest interneta
Uvod
Početkom 1970-ih, AT&T, veliki američki telekomunikacijski monopol, došao je sa zanimljivom ponudom. U to je vrijeme bio direktor odjela za računalstvo Agencije za napredne istraživačke projekte (ARPA), relativno mlade organizacije unutar Ministarstva obrane koja se bavi dugoročnim istraživanjem izvan zemlje. U pet godina koji su prethodili ovom trenutku, Roberts je nadgledao stvaranje ARPANET-a, prve od glavnih računalnih mreža koje su povezivale računala smještena na 25 različitih lokacija diljem zemlje.
Mreža je bila uspješna, ali njezino dugogodišnje postojanje i sva povezana birokracija nisu potpadali pod nadležnost ARPA-e. Roberts je tražio način da zadatak prebaci na nekog drugog. I tako je kontaktirao direktore AT&T-a da im ponudi "ključeve" ovog sustava. Nakon pažljivog razmatranja ponude, AT&T ju je na kraju odustao. Viši inženjeri i menadžeri tvrtke vjerovali su da je temeljna tehnologija ARPANET-a nepraktična i nestabilna i da nema mjesta u sustavu dizajniranom za pružanje pouzdane i univerzalne usluge.
ARPANET je prirodno postao sjeme oko kojeg se kristalizirao Internet; prototip ogromnog informacijskog sustava koji pokriva cijeli svijet, čije je kaleidoskopske mogućnosti nemoguće izračunati. Kako AT&T nije vidio takav potencijal i ostao toliko zapeo u prošlosti? Bob Taylor, koji je angažirao Robertsa da nadgleda projekt ARPANET 1966., kasnije je to otvoreno rekao: "Rad s AT&T-om bio bi kao rad s Cro-Magnons." Međutim, prije nego što takvo nerazumno neznanje nepoznatih korporativnih birokrata suočimo s neprijateljstvom, napravimo korak unatrag. Tema naše priče bit će povijest interneta, pa je dobro prvo steći općenitiju predodžbu o čemu pričamo.
Od svih tehnoloških sustava stvorenih u kasnijoj polovici XNUMX. stoljeća, internet je nedvojbeno imao najveći utjecaj na društvo, kulturu i ekonomiju modernog svijeta. Njegov najbliži konkurent u tom pogledu mogla bi biti putovanja mlaznim avionom. Koristeći Internet, ljudi mogu trenutno dijeliti fotografije, video zapise i misli, željene i neželjene, s prijateljima i obitelji širom svijeta. Mladi ljudi koji žive tisućama kilometara jedni od drugih sada se stalno zaljubljuju, pa čak i vjenčaju unutar virtualnog svijeta. Beskrajni trgovački centar dostupan je u bilo koje doba dana ili noći izravno iz milijuna udobnih domova.
Većinom je sve to poznato i to je upravo tako. Ali kao što sam autor može potvrditi, Internet se također pokazao kao možda najveća distrakcija, gubitnik vremena i izvor mentalne korupcije u ljudskoj povijesti, nadmašujući televiziju - a to nije bio lak pothvat. Pustio je svakakvim idiotima, fanaticima i ljubiteljima teorija zavjere da brzinom svjetlosti šire svoje besmislice po cijeloj kugli zemaljskoj – neke od ovih informacija možemo smatrati bezopasnima, a neke ne. Omogućio je mnogim organizacijama, privatnim i javnim, da polako akumuliraju, au nekim slučajevima brzo i sramotno izgube, golema brda podataka. Sve u svemu, postao je pojačivač ljudske mudrosti i gluposti, a količina potonjeg je zastrašujuća.
Ali koji je objekt o kojemu raspravljamo, njegova fizička struktura, sva ta mašinerija koja je omogućila da se dogode te društvene i kulturne promjene? Što je Internet? Kad bismo nekako uspjeli filtrirati ovu tvar stavljajući je u staklenu posudu, vidjeli bismo kako se raslojava u tri sloja. Globalna komunikacijska mreža bit će postavljena na dnu. Ovaj sloj prethodi Internetu otprilike jedno stoljeće, a prvo je bio napravljen od bakrenih ili željeznih žica, ali je od tada zamijenjen koaksijalnim kabelima, mikrovalnim repetitorima, optičkim vlaknima i ćelijskom radio komunikacijom.
Sljedeći sloj sastoji se od računala koja međusobno komuniciraju kroz ovaj sustav koristeći zajedničke jezike ili protokole. Među najosnovnijim od njih su internetski protokol (IP), protokol kontrole prijenosa (TCP) i granični pristupni protokol (BGP). Ovo je jezgra samog interneta, a njegov konkretan izraz dolazi kao mreža posebnih računala koja se nazivaju usmjerivači, odgovornih za pronalaženje puta kojim će poruka putovati od izvornog do odredišnog računala.
Konačno, na gornjem sloju su različite aplikacije koje ljudi i strojevi koriste za rad i igru na Internetu, od kojih mnoge koriste specijalizirane jezike: web preglednike, komunikacijske aplikacije, video igre, aplikacije za trgovanje itd. Za korištenje interneta aplikacija samo treba priložiti poruku u formatu koji usmjerivači mogu razumjeti. Poruka može biti potez u šahu, sićušni dio filma ili zahtjev za prijenos novca s jednog bankovnog računa na drugi - usmjerivače nije briga i postupit će isto.
Naša priča spojit će ove tri niti kako bi ispričala priču o internetu. Prvo, globalna komunikacijska mreža. Na kraju, sva raskoš raznih programa koji omogućuju korisnicima računala da se zabave ili rade nešto korisno preko mreže. Zajedno su povezani tehnologijama i protokolima koji omogućuju različitim računalima da međusobno komuniciraju. Tvorci ovih tehnologija i protokola temeljili su se na dostignućima prošlosti (mreža) i imali su nejasnu predodžbu o budućnosti prema kojoj grabe (budući programi).
Uz ove kreatore, jedan od stalnih likova naše priče bit će država. To će posebno biti istinito na razini telekomunikacijskih mreža, kojima je ili upravljala vlada ili su bile pod strogim državnim nadzorom. Što nas vraća na AT&T. Koliko god to mrzili priznati, sudbina Taylora, Robertsa i njihovih kolega iz ARPA-e bila je beznadno vezana za telekomunikacijske operatere, glavni sloj budućnosti Interneta. Rad njihovih mreža u potpunosti je ovisio o takvim uslugama. Kako da objasnimo njihovo neprijateljstvo, njihovo uvjerenje da ARPANET predstavlja novi svijet koji je inherentno suprotstavljen retrogradnim birokratima koji upravljaju telekomunikacijama?
Zapravo, ove dvije skupine nisu bile odvojene vremenskim, već filozofskim razlikama. Direktori i inženjeri AT&T-a vidjeli su sebe kao skrbnike golemog i složenog stroja koji pruža pouzdane i univerzalne komunikacijske usluge od jedne osobe do druge. Za svu opremu zadužen je Bell System. ARPANET-ovi arhitekti promatrali su sustav kao kanal za proizvoljne bitove podataka i vjerovali su da se njegovi operateri ne bi trebali miješati u način na koji se ti podaci stvaraju i koriste na oba kraja žice.
Dakle, moramo započeti govoreći o tome kako je, uz pomoć moći američke vlade, ovaj zastoj oko prirode američkih telekomunikacija riješen.
Jedan sustav, univerzalna usluga?
Internet je rođen u specifičnom okruženju američkih telekomunikacija - u Sjedinjenim Državama davatelji telefonskih i telegrafskih usluga bili su tretirani vrlo različito od ostatka svijeta - i postoje svi razlozi za vjerovanje da je to okruženje odigralo formativnu ulogu u razvoju i formiranju duha budućeg interneta. Pa pogledajmo pobliže kako se sve to dogodilo. Da bismo to učinili, vratit ćemo se na rođenje američkog telegrafa.
Američka anomalija
U 1843 godine i njegovi saveznici uvjerili su Kongres da potroši 30 000 dolara za stvaranje telegrafske linije između Washington D.C. i Baltimore. Vjerovali su da će to biti prva poveznica u mreži telegrafskih linija koja se stvara državnim novcem i koja će se proširiti cijelim kontinentom. U pismu Zastupničkom domu, Morse je predložio da vlada otkupi sva prava na njegove telegrafske patente i zatim ugovori s privatnim tvrtkama izgradnju dijelova mreže, zadržavajući zasebne linije za službenu komunikaciju. U ovom slučaju, napisao je Morse, "neće proći dugo prije nego što će cijela površina ove zemlje biti izbrazdana ovim živcima, koji će brzinom misli širiti znanje o svemu što se događa na zemlji, okrećući cijelu zemlju u jedno veliko naselje.”
Činilo mu se da takav vitalni komunikacijski sustav prirodno služi javnom interesu i stoga spada u djelokrug vladinih briga. Pružanje komunikacije između nekoliko država putem poštanskih usluga bila je jedna od nekoliko funkcija federalne vlade posebno navedenih u Ustavu SAD-a. Međutim, njegovi motivi nisu bili u potpunosti određeni služenjem društvu. Državna kontrola dala je Morseu i njegovim pristašama priliku da uspješno završe svoj pothvat - da prime jednu, ali značajnu isplatu iz javnog novca. Godine 1845., Cave Johnson, glavni upravnik američke pošte pod 11. američkim predsjednikom, Jamesom Polkom, objavio je svoju potporu javnom telegrafskom sustavu koji je predložio Morse: “Upotreba tako moćnog instrumenta, za dobro ili zlo, za sigurnost ljudi ne može se ostaviti u privatnim rukama.” osoba”, napisao je. Međutim, tu je sve završilo. Ostali članovi Polkove demokratske administracije nisu htjeli imati ništa s javnim telegrafom, kao ni Demokratski kongres. Partiji se nisu sviđale sheme , prisiljavajući vladu da troši novac na "unutarnja poboljšanja" - smatrali su da te sheme potiču favoriziranje, podmitljivost i korupciju.
Zbog nevoljkosti vlade da djeluje, jedan od članova Morseova tima, Amos Kendal, počeo je razvijati shemu telegrafske mreže uz potporu privatnih sponzora. Međutim, Morseov patent nije bio dovoljan da osigura monopol nad telegrafskim komunikacijama. Tijekom deset godina pojavili su se deseci konkurenata, koji su ili kupovali licence za alternativne telegrafske tehnologije (uglavnom tiskarski telegraf Royal House) ili su se jednostavno bavili polulegalnim poslovima na klimavim pravnim temeljima. Tužbe su podnošene u gomilama, bogatstvo na papiru raslo je i nestajalo, a posrnule tvrtke su propadale ili su prodavane konkurentima nakon umjetnog napuhavanja cijena dionica. Iz svih tih previranja, jedan veliki igrač pojavio se krajem 1860-ih: Western Union.
Zaplašeni glas o "monopolu" počeo se širiti. Telegraf je već postao bitan za nekoliko aspekata američkog života: financije, željeznice i novine. Nikad prije nijedna privatna organizacija nije narasla do takve veličine. Prijedlog o državnoj kontroli telegrafa dobio je novi život. U desetljeću nakon Građanskog rata, kongresni poštanski odbori smislili su razne planove za uvođenje telegrafa u orbitu poštanske službe. Pojavile su se tri osnovne mogućnosti: 1) poštanska služba sponzorira drugog rivala Western Uniona, dajući mu poseban pristup poštanskim uredima i autocestama, u zamjenu za nametanje tarifnih ograničenja. 2) Poštanska služba pokreće vlastiti telegraf kako bi se natjecala s WU i drugim privatnim operaterima. 3) Vlada će nacionalizirati cijeli telegrafski ured, stavljajući ga pod nadzor poštanske službe.
Planovi za poštanski telegraf dobili su nekoliko čvrstih pristaša u Kongresu, uključujući Alexandera Ramsaya, predsjednika poštanskog odbora Senata. Međutim, velik dio energije kampanji dali su vanjski lobisti, posebice Gardiner Hubbard, koji je imao iskustva u javnoj službi kao organizator gradske vode i sustava plinske rasvjete u Cambridgeu (kasnije je postao veliki rani donator Alexandera Bella i osnivač National Geographic Society). Hubbard i njegovi pristaše tvrdili su da bi javni sustav omogućio jednako korisno širenje informacija kao što je to činila papirna pošta, dok bi cijene bile niske. Rekli su da bi ovaj pristup vjerojatno bolje služio društvu od WU sustava, koji je bio usmjeren na poslovnu elitu. WU je, naravno, prigovorio da je trošak telegrama određen njihovom cijenom te da bi javni sustav koji umjetno snižava tarife imao problema i nikome ne bi koristio.
U svakom slučaju, poštanski telegraf nikada nije dobio dovoljno podrške da bi postao bojno polje u Kongresu. Svi predloženi zakoni tiho su umrli. Opseg monopola nije dosegao takve razine koje bi nadvladale strah od vladinih zloporaba. Demokrati su ponovno preuzeli kontrolu nad Kongresom 1874., duh nacionalne rekonstrukcije u razdoblju neposredno nakon Građanskog rata je prigušen, a isprva slabi napori da se stvori poštanski telegraf su propali. Ideja o stavljanju telegrafa (a kasnije i telefona) pod vladinu kontrolu pojavljivala se povremeno u narednim godinama, ali osim kratkih razdoblja (nominalne) vladine kontrole telefona tijekom rata 1918. godine, ništa iz toga nije izraslo.
Ovo vladino zanemarivanje telegrafa i telefona bilo je anomalija na globalnoj razini. U Francuskoj je telegraf nacionaliziran i prije elektrifikacije. Godine 1837., kada je privatna tvrtka pokušala instalirati optički telegraf (pomoću signalnih tornjeva) pored postojećeg sustava pod kontrolom vlade, francuski parlament donio je zakon kojim se zabranjuje razvoj telegrafa koji nije odobrila vlada. U Britaniji je nekoliko desetljeća dopušten razvoj privatne telegrafije. Međutim, javno nezadovoljstvo nastalim duopolom dovelo je do vladine kontrole nad situacijom 1868. godine. U cijeloj Europi vlade su stavile telegrafiju i telefoniju pod kontrolu vladine pošte, kao što su predlagali Hubbard i njegovi pristaše. [u Rusiji je državno poduzeće “Centralni telegraf” osnovano 1. listopada 1852. / pribl. prijevod].
Izvan Europe i Sjeverne Amerike, veći dio svijeta bio je pod kontrolom kolonijalnih vlasti i stoga nisu imali utjecaja na razvoj i regulaciju telegrafije. Tamo gdje su postojale neovisne vlade, obično su stvarale državne telegrafske sustave po europskom modelu. Ovim sustavima općenito nije bilo dovoljno sredstava za širenje brzinom koja je viđena u Sjedinjenim Državama i europskim zemljama. Primjerice, brazilska državna telegrafska tvrtka, koja djeluje pod okriljem Ministarstva poljoprivrede, trgovine i rada, do 1869. imala je samo 2100 km telegrafskih linija, dok je u SAD-u, na sličnom području, gdje je živjelo 4 puta više ljudi, do 1866. bilo je već protegnuto 130 000 km.
Novi ugovor
Zašto su Sjedinjene Države krenule tako jedinstvenim putem? Tu se može dovesti i lokalni sustav raspodjele državnih položaja među pristašama stranke koja je pobijedila na izborima, koji je postojao do posljednjih godina XNUMX. stoljeća. Vladina birokracija, sve do upravnika pošte, sastojala se od političkih imenovanja putem kojih su se mogli nagraditi lojalni saveznici. Obje stranke nisu željele stvoriti velike nove izvore pokroviteljstva za svoje protivnike – što bi se sigurno dogodilo kada bi telegraf došao pod kontrolu savezne vlade. Međutim, najjednostavnije objašnjenje je tradicionalno američko nepovjerenje u moćnu središnju vladu - iz istog razloga su strukture američkog zdravstva, obrazovanja i drugih javnih institucija toliko različite od onih u drugim zemljama.
S obzirom na sve veću važnost električnih komunikacija za nacionalni život i sigurnost, Sjedinjene Američke Države nisu se uspjele u potpunosti odvojiti od razvoja komunikacija. U prvim desetljećima XNUMX. stoljeća pojavio se hibridni sustav u kojemu su privatni komunikacijski sustavi testirali dvije sile: s jedne strane, birokracija je neprestano nadzirala tarife komunikacijskih tvrtki, pazeći da ne zauzmu monopolistički položaj i ne stvaraju pretjerani profiti; s druge strane, postoji prijetnja od podjele prema antimonopolskim zakonima u slučaju nedoličnog ponašanja. Kao što ćemo vidjeti, ove dvije sile mogle bi biti u sukobu: teorija tarifa smatrala je da je monopol prirodna pojava pod određenim okolnostima, a dupliciranje usluga bilo bi nepotrebno rasipanje resursa. Regulatori su obično pokušavali umanjiti negativne aspekte monopola kontrolom cijena. Istodobno, antimonopolsko zakonodavstvo nastojalo je u korijenu uništiti monopol nasilnim organiziranjem konkurentskog tržišta.
Koncept regulacije tarifa potječe od željeznica, a implementiran je na federalnoj razini kroz Međudržavno trgovačko povjerenstvo (ICC), koje je osnovao Kongres 1887. godine. Glavni poticaj zakonu bila su mala poduzeća i neovisni poljoprivrednici. Često nisu imali drugog izbora nego oslanjati se na željeznicu, koju su koristili za dopremanje svojih proizvoda na tržište, i tvrdili su da su željezničke kompanije to iskoristile tako što su im izvukle sve do posljednjeg novca, dok su velikim korporacijama pružale raskošan tretman . Peteročlano povjerenstvo dobilo je ovlasti nadzirati željezničke usluge i cijene te sprječavati zlouporabu monopolske moći, posebice zabranom željeznicama da odobravaju posebne cijene odabranim tvrtkama (preteča koncepta koji danas nazivamo "mrežna neutralnost"). Mann-Elkinsov zakon iz 1910. proširio je prava ICC-a na telegraf i telefon. Međutim, ICC, iako se koncentrirao na transport, nikada nije bio posebno zainteresiran za ta nova područja odgovornosti, praktički ih je ignorirao.
U isto vrijeme, savezna vlada razvila je potpuno novi alat za borbu protiv monopola. 1890. dao je državnim odvjetnicima mogućnost da pred sudom ospore svaku trgovačku "kombinaciju" za koju se sumnja da "obuzdava trgovinu" - to jest, potiskuje konkurenciju putem monopolske moći. Zakon je korišten za razbijanje nekoliko velikih korporacija tijekom sljedeća dva desetljeća, uključujući i odluku Vrhovnog suda iz 1911. da razbije Standard Oil na 34 dijela.
Standard Oil hobotnica iz crtića iz 1904., prije razlaza
Do tada su telefonija i njen glavni dobavljač AT&T uspjeli zasjeniti telegrafiju i WU po važnosti i mogućnostima, toliko da je 1909. AT&T uspio kupiti kontrolni udio u WU. Theodore Vail postao je predsjednik spojenih tvrtki i započeo proces njihovog spajanja u jednu cjelinu. Vail je čvrsto vjerovao da bi dobronamjerni telekomunikacijski monopol bolje služio javnom interesu, te je promovirao novi slogan tvrtke: "Jedna politika, jedan sustav, usluga na jednom mjestu". Kao rezultat toga, Vale je bio zreo za pažnju razbijača monopola.
Theodore Vail, c. 1918
Preuzimanjem dužnosti administracije Woodrowa Wilsona 1913. njezini su članovi dobili Ovo je dobar trenutak da zaprijetite svojoj antimonopolskoj batini. Direktor poštanske službe Sidney Burleson zalagao se za punu poštansku telefonsku uslugu po europskom modelu, ali ta ideja, kao i obično, nije dobila podršku. Umjesto toga, državni odvjetnik George Wickersham iznio je mišljenje da je AT&T-ovo preuzimanje neovisnih telefonskih kompanija u tijeku prekršilo Shermanov zakon. Umjesto odlaska na sud, Vail i njegov zamjenik, Nathan Kingsbury, sklopili su sporazum s tvrtkom, poznat u povijesti kao "Sporazum Kingsbury", prema kojem je AT&T pristao:
- Prestanite kupovati neovisne tvrtke.
- Prodajte svoj udio u WU.
- Dopustite neovisnim telefonskim tvrtkama da se povežu na međugradsku mrežu.
Ali nakon ovog opasnog trenutka za monopole, došla su desetljeća zatišja. Zasla je mirna zvijezda regulacije tarifa, koja implicira postojanje prirodnih monopola u komunikacijama. Do ranih 1920-ih došlo je do pomoći i AT&T je nastavio s preuzimanjem malih neovisnih telefonskih kompanija. Ovaj je pristup sadržan u aktu iz 1934. godine kojim je osnovana Federalna komisija za komunikacije (FCC), zamijenivši ICC kao regulator cijena fiksne komunikacije. Do tog je vremena sustav Bell, po bilo kojoj mjeri, kontrolirao najmanje 90% američkog telefonskog poslovanja: 135 od 140 milijuna kilometara žica, 2,1 od 2,3 milijarde mjesečnih poziva, 990 milijuna od milijarde dolara godišnjeg profita. Međutim, primarni cilj FCC-a nije bio obnoviti konkurenciju, već "učiniti dostupnom, u mjeri u kojoj je to moguće, svim stanovnicima Sjedinjenih Država, brzu, učinkovitu, nacionalnu i svjetsku komunikaciju putem žice i zračnih valova, uz odgovarajuće pogodnosti i po razumnoj cijeni trošak." Ako jedna organizacija može pružiti takvu uslugu, neka tako i bude.
Sredinom XNUMX. stoljeća lokalni i državni regulatori telekomunikacija u Sjedinjenim Državama razvili su višeslojni sustav unakrsnog subvencioniranja kako bi ubrzali razvoj univerzalne telekomunikacijske usluge. Regulatorne komisije određuju cijene na temelju percipirane vrijednosti mreže za svakog korisnika, a ne na trošku pružanja usluge tom korisniku. Stoga su poslovni korisnici koji su se oslanjali na telefoniju za poslovanje plaćali više od pojedinaca (kojima je usluga pružala društvenu pogodnost). Kupci u velikim urbanim tržištima, s lakim pristupom mnogim drugim korisnicima, plaćali su skuplje od onih u manjim gradovima, unatoč većoj učinkovitosti velikih telefonskih centrala. Međugradski korisnici plaćali su previše, iako je tehnologija stalno smanjivala troškove međugradskih poziva, a profit lokalnih komutatora skočio. Ovaj složeni sustav preraspodjele kapitala funkcionirao je sasvim dobro sve dok je postojao jedan monolitni pružatelj unutar kojeg je sve to moglo funkcionirati.
Nova tehnologija
Monopol smo navikli smatrati kočničarskom silom koja stvara besposlicu i letargiju. Očekujemo da monopol ljubomorno čuva svoju poziciju i status quo, a ne da služi kao motor tehnološke, ekonomske i kulturne transformacije. Međutim, teško je primijeniti ovo gledište na AT&T na njegovom vrhuncu, jer je izbacivao inovaciju za inovacijom, predviđajući i ubrzavajući svaki novi komunikacijski proboj.
Na primjer, 1922. AT&T je u svojoj zgradi na Manhattanu postavio komercijalnu radio stanicu, samo godinu i pol nakon što je otvorena prva takva velika postaja, Westinghouseova KDKA. Sljedeće godine upotrijebio je svoju međugradsku mrežu za reemitiranje obraćanja predsjednika Warrena Hardinga mnogim lokalnim radio postajama diljem zemlje. Nekoliko godina kasnije, AT&T je također stekao uporište u filmskoj industriji, nakon što su inženjeri Bell Labsa razvili stroj koji kombinira video i snimljeni zvuk. Studio Warner Brothers koristio je ovo "» za objavljivanje prvog holivudskog filma sa sinkroniziranom glazbom , nakon čega je uslijedio prvi dugometražni film koji koristi sinkronizirani voice-over "”.
Vitaphone
Walter Gifford, koji je postao predsjednik AT&T-a 1925. godine, odlučio je osloboditi tvrtku od spin-offa kao što su emitiranje i filmovi, dijelom kako bi izbjegao antimonopolske istrage. Iako Ministarstvo pravosuđa SAD-a nije prijetilo tvrtki od nagodbe u Kingsburyju, nije vrijedilo privlačiti pretjeranu pozornost na radnje koje bi se mogle shvatiti kao pokušaj zlouporabe monopolskog položaja u telefoniji za nepravedno širenje na druga tržišta. Dakle, umjesto organiziranja vlastitog radijskog emitiranja, AT&T je postao primarni davatelj signala za RCA i druge radio mreže, prenoseći programe iz svojih studija u New Yorku i drugih većih gradova povezanim radio postajama diljem zemlje.
U međuvremenu, 1927. godine, preko Atlantika se proširila radiotelefonska usluga, pokrenuta trivijalnim pitanjem Gifforda svom sugovorniku iz britanske pošte: “Kakvo je vrijeme u Londonu?” Ovo, naravno, nije "Ovo je ono što Bog radi!" [prvi izraz službeno prenesen Morseovom abecedom putem telegrafa / pribl. prev.], ali je ipak označio važnu prekretnicu, pojavu mogućnosti međukontinentalnih razgovora nekoliko desetljeća prije polaganja podmorskih telefonskih kabela, iako uz enormnu cijenu i loše kvalitete.
Međutim, najvažniji razvoj u našoj povijesti uključivao je prijenos velikih količina podataka na velike udaljenosti. AT&T je oduvijek želio povećati promet na svojim međugradskim mrežama, što je služilo kao velika konkurentska prednost u odnosu na nekolicinu još živućih neovisnih kompanija, kao i osiguravanje veće dobiti. Najlakši način za privlačenje kupaca bio je razviti novu tehnologiju koja je smanjila troškove prijenosa - obično je to značilo mogućnost strpanja više razgovora u iste žice ili kabele. No, kao što smo već vidjeli, zahtjevi za komunikacijom na daljinu nadilazili su tradicionalne telegrafske i telefonske poruke jedne osobe drugoj. Radijske mreže trebale su vlastite kanale, a televizija se već nazirala na horizontu s mnogo većim zahtjevima za propusnost.
Najviše obećavajući način za zadovoljenje novih zahtjeva bilo je polaganje koaksijalnog kabela sastavljenog od koncentričnih metalnih cilindara [koaksijalni, koaksijalni - sa zajedničkom osi / cca. prijevod ]. Svojstva takvog vodiča još su u 1920. stoljeću proučavali velikani klasične fizike: Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Kelvin i Thomson. Imao je goleme teorijske prednosti kao prijenosni vod, budući da je mogao odašiljati širokopojasni signal, a vlastita ga je struktura u potpunosti štitila od preslušavanja i interferencije vanjskih signala. Otkako je razvoj televizije započeo 1936-ih, nijedna postojeća tehnologija nije mogla osigurati megaherca (ili više) propusnosti potrebne za visokokvalitetne prijenose. Tako su inženjeri Bell Labsa odlučili pretvoriti teoretske prednosti kabela u radnu dalekovodnu i širokopojasnu prijenosnu liniju, uključujući izgradnju sve potrebne prateće opreme za generiranje, pojačavanje, primanje i drugu obradu signala. Godine 160. AT&T je proveo, uz dopuštenje FCC-a, terensko testiranje kabela dugog više od 27 milja, koji se protezao od Manhattana do Philadelphije. Nakon prvog testiranja sustava s 1937 glasovnih krugova, inženjeri su do kraja XNUMX. uspješno naučili prenositi video.
U to vrijeme počeo se javljati još jedan zahtjev za komunikacijama na velikim udaljenostima visoke propusnosti, radiorelejnim komunikacijama. Radiotelefonija, korištena u transatlantskim komunikacijama 1927. godine, koristila je par emitiranih radio signala i stvorila dvosmjerni glasovni kanal preko kratkih valova. Povezivanje dva radijska odašiljača i prijamnika korištenjem cijelog frekvencijskog pojasa za jedan telefonski razgovor nije bilo ekonomski isplativo sa stajališta zemaljskih komunikacija. Kad bi bilo moguće strpati mnogo razgovora u jedan radijski snop, onda bi to bio drugačiji razgovor. Iako bi svaka pojedinačna radio postaja bila prilično skupa, stotinu takvih postaja bilo bi dovoljno za prijenos signala diljem Sjedinjenih Država.
Za pravo korištenja u takvom sustavu natjecala su se dva frekvencijska pojasa: ultravisoke frekvencije (decimetarski valovi) UHF i mikrovalovi (valovi centimetrske duljine). Mikrovalovi viših frekvencija obećavali su veću propusnost, ali su predstavljali i veću tehnološku složenost. U 1930-ima, odgovorno mišljenje AT&T-a naginjalo je prema sigurnijoj opciji UHF-a.
Međutim, mikrovalna tehnologija napravila je veliki korak naprijed tijekom Drugog svjetskog rata zbog velike upotrebe u radaru. Bell Labs demonstrirao je održivost mikrovalnog radija s AN/TRC-69, mobilnim sustavom koji je sposoban odašiljati osam telefonskih linija do druge antene u liniji vidljivosti. To je vojnim stožerima omogućilo brzo uspostavljanje govorne komunikacije nakon premještanja, bez čekanja da se kabeli polože (i bez rizika da ostanu bez komunikacije nakon rezanja kabela, bilo slučajno ili u sklopu neprijateljske akcije).
Razmještena mikrovalna radiorelejna stanica AN/TRC-6
Nakon rata, Harold T. Friis, danski službenik Bell Labsa, vodio je razvoj mikrovalne radiorelejne komunikacije. Probna linija od New Yorka do Bostona duga 350 km otvorena je krajem 1945. Valovi su preskakali 50 km duge dionice između tornjeva na zemlji - koristeći princip koji je u osnovi sličan optičkoj telegrafiji, ili čak nizu signalnih svjetala. Uzvodno do Hudson Highlandsa, kroz brda Connecticuta, do planine Ashnebamskit u zapadnom Massachusettsu, a zatim dolje do bostonske luke.
AT&T nije bila jedina tvrtka zainteresirana za mikrovalne komunikacije i stjecanje vojnog iskustva u upravljanju mikrovalnim signalima. Philco, General Electric, Raytheon i televizijske kuće izgradile su ili planirale vlastite eksperimentalne sustave u poslijeratnim godinama. Philco je pobijedio AT&T izgradnjom veze između Washingtona i Philadelphije u proljeće 1945.
AT&T mikrovalna radiorelejna stanica u Crestonu (Wyoming), dio prve transkontinentalne linije, 1951.
Više od 30 godina AT&T je izbjegavao probleme s antimonopolskim regulatorima i drugim državnim regulatorima. Velik dio toga branila se idejom prirodnog monopola - idejom da bi bilo užasno neučinkovito stvoriti mnoge konkurentne i nepovezane sustave koji bi svoje žice vodili diljem zemlje. Mikrovalne komunikacije bile su prvi veliki nedostatak u ovom oklopu, što je mnogim tvrtkama omogućilo komunikaciju na daljinu bez nepotrebnih troškova.
Mikrovalni prijenos ozbiljno je smanjio prepreku ulasku potencijalnih konkurenata. Budući da je tehnologija zahtijevala samo lanac postaja udaljenih 50 km, stvaranje korisnog sustava nije zahtijevalo kupnju tisuća kilometara zemlje i održavanje tisuća kilometara kabela. Štoviše, propusnost mikrovalova bila je znatno veća od one tradicionalnih uparenih kabela, jer je svaka relejna stanica mogla prenijeti tisuće telefonskih razgovora ili nekoliko televizijskih emisija. Konkurentska prednost AT&T-ovog postojećeg fiksnog sustava za međugradsku vezu je slabila.
Međutim, FCC je godinama štitio AT&T od učinaka takve konkurencije, donijevši dvije odluke 1940-ih i 1950-ih. Povjerenstvo je isprva odbijalo izdati dozvole, osim privremenih i eksperimentalnih, novim pružateljima komunikacija koji nisu pružali svoje usluge cijelom stanovništvu (ali su, primjerice, pružali komunikacije unutar jednog poduzeća). Stoga je ulazak na ovo tržište prijetio gubitkom licence. Povjerenici su bili zabrinuti zbog istog problema koji je mučio emitiranje prije dvadeset godina i doveo do stvaranja samog FCC-a: kakofonija smetnji od mnogo različitih odašiljača koji zagađuju ograničenu radijsku širinu.
Druga odluka odnosila se na umrežavanje. Podsjetimo se da je Kingsburyjski sporazum zahtijevao od AT&T-a da lokalnim telefonskim tvrtkama omogući spajanje na njegovu međugradsku mrežu. Jesu li ti zahtjevi bili primjenjivi na mikrovalne radiorelejne komunikacije? FCC je presudio da su primjenjivi samo na lokacijama gdje ne postoji odgovarajuća pokrivenost javnim komunikacijskim sustavom. Dakle, svaki konkurent koji gradi regionalnu ili lokalnu mrežu riskirao je da iznenada bude odsječen od ostatka zemlje kada je AT&T odlučio ući na njihov teritorij. Jedina alternativa održavanju komunikacije bila je stvoriti vlastitu novu nacionalnu mrežu, što je bilo zastrašujuće učiniti pod eksperimentalnom licencom.
Do kasnih 1950-ih postojao je samo jedan glavni igrač na tržištu telekomunikacija na velikim udaljenostima: AT&T. Njegova mikrovalna mreža nosila je 6000 telefonskih linija po ruti, dopirući do svake kontinentalne države.
AT&T mikrovalna radio mreža 1960
No, prva značajna prepreka potpunoj i sveobuhvatnoj kontroli AT&T-a nad telekomunikacijskom mrežom došla je iz sasvim drugog smjera.
Što još čitati
- Gerald W. Brock, Telekomunikacijska industrija (1981.) Telekomunikacijska industrija: dinamika tržišne strukture / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telefon: Prvih sto godina (1976.)
- M. D. Fagen, ur., Povijest inženjerstva i znanosti u sustavu zvona: Tehnologija prijenosa (1985.)
- Joshua D. Wolff, Western Union i stvaranje američkog korporativnog poretka (2013.)
Izvor: www.habr.com