Prijevod članka pripremljen je posebno za studente kolegija .
AWS CAF Mape puta mogu vam pomoći da se pripremite za prelazak na tehnologiju temeljenu na oblaku. Putovanje počinje kada vaš tim voditelja razmatra šest dimenzija CAF-a. Svaki od aspekata koristi se za stvaranje radnih tokova koji pronalaze nedostatke u postojećim vještinama i procesima, a oni se bilježe kao input. Ti su inputi osnova za stvaranje AWS CAF plana koji će upravljati promjenama kako vaša organizacija prelazi na hrpu tehnologije temeljenu na oblaku.
AWS Cloud Adoption Framework - Pregled plana
Plan puta ključni je dio AWS Cloud Adoption Frameworka . Proces izrade akcijskog plana pomaže ocrtati izazove i izazove uzrokovane usvajanjem cloud tehnologija. Nakon izrade, plan će vašoj organizaciji pružiti proaktivna rješenja i pomoći vam da izbjegnete zamke prilikom prelaska na infrastrukturu u oblaku.
AWS Cloud Adoption Framework i njegovi aspekti
Uspješni prijelazi na infrastrukturu oblaka određuju koje organizacijske vještine treba izoštriti i naučiti. AWS CAF podržava i vodi vašu organizaciju stvaranjem učinkovitog plana usvajanja oblaka za rješavanje postojećih nedostataka. Pruža smjernice o šest ključnih područja zajedničkih organizacijama: poslovanje, ljudi, upravljanje, platforma, sigurnost i operacije. Svaki je aspekt organiziran imajući na umu određenu publiku i uloge:
Uloge općeg poslovnog aspekta: poslovni menadžeri, financijski menadžeri, proračunski menadžeri, strateški dionici.
Opće uloge u ljudskim resursima: Upravljanje ljudskim potencijalima, menadžeri uslužnog osoblja, menadžeri ljudskih resursa.
Opće uloge aspekta upravljanja: generalni direktor, voditelji odjela, voditelji projekata, arhitekti sustava, poslovni analitičari, investicijski menadžeri.
Uloge zajedničkog aspekta platforme: Glavni tehnički direktor, IT menadžeri, Arhitekti rješenja.
Uloge općeg sigurnosnog aspekta: Direktor informacijske sigurnosti, menadžeri informacijske sigurnosti, analitičari informacijske sigurnosti.
Opće uloge operativnog aspekta: izvršni IT menadžeri, voditelji informatičke podrške.
Na primjer, poslovna perspektiva pomaže poslovnim menadžerima, financijskim menadžerima, proračunskim menadžerima i strateškim dionicima da razumiju kako će se određeni aspekti njihovih uloga u organizaciji promijeniti kao rezultat usvajanja oblaka.
Akcijski plan koji izradite temelji se na šest aspekata.
Svaki aspekt AWS CAF sadrži mogućnosti koje su u vlasništvu jednog ili više funkcionalno uključenih dionika. Dok razmatrate svaki aspekt, počinjete utvrđivati kako će dionici poboljšati vještine i procese za uspješnu implementaciju infrastrukture oblaka. To se događa u četiri faze:
- Odredite tko u vašoj organizaciji ima posljednju riječ o usvajanju oblaka;
- Identificirati pitanja i probleme koji mogu odgoditi ili zakomplicirati usvajanje cloud tehnologija za dionike;
- Identificirati vještine ili procese koje je potrebno poboljšati kako bi se odgovorilo na ova pitanja i probleme;
- Napravite akcijski plan za rješavanje identificiranih nedostataka u vještinama ili procesu.
Evo primjera dovršenog akcijskog plana:
Izvor: www.habr.com