Da Nobelovu nagradu dajem Jeanu Tiroleu, dao bih je za njegovu teoretsku analizu ugleda, ili bih je barem uključio u formulaciju. Čini mi se da je ovo slučaj kada se naša intuicija dobro uklapa u model, iako je teško testirati ovaj model. Ovo je iz niza onih modela koje je teško ili nemoguće provjeriti i krivotvoriti. Ali ideja mi se čini apsolutno briljantnom.
Nobelova nagrada
Obrazloženje nagrade je konačno odstupanje od jedinstvenog koncepta opće ravnoteže kao analize svake ekonomske situacije.
Ispričavam se ekonomistima u ovoj prostoriji, popularno ću skicirati osnove teorije opće ravnoteže u 20 minuta.
1950
Prevladava mišljenje da je ekonomski sustav podložan strogim zakonima (poput fizičke stvarnosti – Newtonovim zakonima). Bio je to trijumf pristupa ujedinjenja cijele znanosti pod nekim zajedničkim krovom. Kako izgleda ovaj krov?
Postoji tržište. Postoji određeni broj (n) kućanstava, potrošača dobara, onih za koje tržište funkcionira (roba se troši). I određeni broj (J) subjekata ovog tržišta (proizvodnih dobara). Dobit svakog proizvođača na neki se način dijeli među potrošačima.
Postoje proizvodi 1,2...L. Roba je nešto što se može potrošiti. Ako je fizički proizvod isti, ali se konzumira u različito vrijeme ili na različitim točkama u prostoru, onda su to već različita dobra.
Roba u trenutku potrošnje u određenoj točki. Konkretno, proizvod se ne može koristiti dugotrajno. (Ne automobile, nego hranu, pa čak ni tada, ne svu hranu).
To znači da imamo svemirski RL proizvodnih planova. L-dimenzionalni prostor, čiji se svaki vektor tumači na sljedeći način. Uzimamo koordinate gdje su negativni brojevi, stavljamo ih u "crnu kutiju" proizvodnje i ispisujemo pozitivne komponente istog vektora.
Na primjer, (2,-1,3) znači da od 1 jedinice drugog proizvoda možemo napraviti 2 jedinice prvog i tri jedinice trećeg u isto vrijeme. Ako ovaj vektor pripada skupu proizvodnih mogućnosti.
Y1, Y2… YJ su podskupovi u RL. Svaka produkcija je “crna kutija”.
Cijene (p1, p2… pL)… što rade? Padaju sa stropa.
Vi ste direktor tvrtke. Poduzeće je skup proizvodnih planova koji se mogu provesti. Što učiniti ako primite ovakav signal - (p1, p2... pL)?
Klasična ekonomija nalaže da procijenite sve pV vektore koji su vam prihvatljivi po ovim cijenama.
I maksimiziramo pV, gdje je V iz Yj. To se zove Pj(p).
Cijene vam padaju, rečeno vam je, i morate bespogovorno vjerovati da će cijene biti takve. To se naziva "ponašanje pri uzimanju cijene".
Primivši signal od “cijena”, svaka od firmi je izdala P1(p), P2(p)... PJ(p). Što im se događa? Lijeva polovica, potrošači, svaki od njih ima početne resurse w1(r), w2…wJ(r) i udjele dobiti u poduzećima δ11, δ12…δ1J, koji će se generirati na desnoj strani.
Može postojati nizak početni w, ali mogu postojati visoki udjeli, u kojem će slučaju igrač započeti s velikim proračunom.
Potrošač također ima preferencije א. Oni su unaprijed određeni i nepromjenjivi. Postavke će mu omogućiti da međusobno usporedi sve vektore iz RL-a, prema "kvaliteti", s njegove točke gledišta. Potpuno razumijevanje sebe. Nikada niste probali bananu (probala sam je kad sam imala 10 godina), ali znate kako će vam se svidjeti. Vrlo jaka informacijska pretpostavka.
Potrošač procjenjuje cijene svojih početnih dionica pwi i dodjeljuje udjele u dobiti:
Potrošač također bespogovorno vjeruje cijenama koje dobiva i procjenjuje svoj prihod. Nakon čega ga počinje trošiti i dolazi do granice svojih financijskih mogućnosti.
Potrošač maksimizira svoje preferencije. Funkcija korisnosti. Koji xi će mu donijeti najviše koristi? Paradigma racionalnog ponašanja.
Dolazi do potpune decentralizacije. Cijene vam padaju s neba. S tim cijenama, sve tvrtke maksimiziraju profit. Svi potrošači primaju svoje račune i rade s njima što god žele, troše što god žele (maksimizirajući funkciju korisnosti) na dostupna dobra, po dostupnim cijenama. Pojavljuju se optimizirani Xi(r).
Dalje se navodi da su cijene ravnotežne, p*, ako su sve odluke gospodarskih subjekata međusobno konzistentne. Što znači dogovoreno?
Što se dogodilo? Početnim zalihama, svaka je tvrtka dodala vlastiti plan proizvodnje:
Ovo je ono što imamo. A to bi trebalo biti jednako onome što potrošači traže:
Cijene p* nazivaju se ravnotežnim ako je ova jednakost ostvarena. Postoji onoliko jednadžbi koliko ima robe.
Godina je 1880 Bio je naširoko promoviran i 79 godina su matematičari i ekonomisti tražili dokaz da takav vektor ravnoteže postoji. To se svelo na vrlo tešku topologiju i nije se moglo dokazati sve do 1941., kada je dokazano . Godine 1951. potpuno je dokazan teorem o postojanju ravnoteže.
Ali malo po malo ovaj je model ušao u razred povijesti ekonomske misli.
Morate sami ići do kraja i proučavati zastarjele modele. Analizirajte zašto nisu uspjeli. Gdje su točno bili prigovori? Tada ćete imati iskustvo, dobar povijesni izlet.
Povijest ekonomije mora detaljno proučiti navedeni model, jer svi moderni tržišni modeli iz njega proizlaze.
Prigovori
1. Svi proizvodi opisani su krajnje apstraktnim terminima. Struktura potrošnje ovih dobara i trajnih dobara nije uzeta u obzir.
2. Svaka proizvodnja, tvrtka je “crna kutija”. Opisano je čisto aksiomatski. Skup vektora se uzima i proglašava prihvatljivim.
3. “Nevidljiva ruka tržišta”, cijene padaju s plafona.
4. Tvrtke glupo maksimiziraju profit P.
5. Mehanizam postizanja ravnoteže. (Svaki se fizičar ovdje počne smijati: kako to "napipati"?). Kako dokazati svoju jedinstvenost i stabilnost (barem).
6. Nefalsificiranje modela.
Falsificiranje. Imam model i po njemu kažem da se u životu ne mogu događati takvi i onakvi scenariji. Ovi ljudi mogu, ali ovi ljudi nikad, jer moj model jamči da u toj klasi ne može biti ravnoteže. Ako iznesete protuprimjer, reći ću - ovo je granica primjenjivosti, moj model je tu iz ovog ili onog razloga šepav. To je nemoguće učiniti s teorijom opće ravnoteže, a evo i zašto.
Jer... Što određuje ponašanje ekonomskog sustava izvan ravnoteže? Za neko "r"? Moguće je konstruirati višak potražnje nad ponudom.
Cijene spuštamo s plafona i točno znamo koje robe će biti manjak, a koje će biti u izobilju. O ovom vektoru (teorem iz 1970.) možemo sa sigurnošću tvrditi da je, ako su trivijalna svojstva zadovoljena, uvijek moguće izgraditi ekonomski sustav (navesti početne podatke) u kojem će ta funkcija biti funkcija viška potražnje. Pri bilo kojoj navedenoj cijeni, točno ova vrijednost vektora viška bit će izlazna. Moguće je simulirati apsolutno svako razumno opaženo ponašanje koristeći model opće ravnoteže. Dakle, ovaj model se ne može krivotvoriti. Može predvidjeti bilo koje ponašanje, što umanjuje njegovo praktično značenje.
Na dva mjesta model opće ravnoteže nastavlja djelovati u eksplicitnom obliku. Postoje izračunljivi modeli opće ravnoteže koji razmatraju makroekonomiju zemalja na visokoj razini agregacije. Možda je loše, ali oni tako misle.
Drugo, postoji vrlo lijepa mala specifikacija gdje se proizvodni dio mijenja, ali potrošački dio ostaje gotovo isti. To su modeli monopolističke konkurencije. Umjesto “crne kutije” pojavljuje se formula za funkcioniranje proizvodnje, a umjesto “nevidljive ruke tržišta” čini se da svaka tvrtka ima neku vrstu monopolske moći. Glavni dio svjetskog tržišta je monopolistički.
Važno je napomenuti da postoje stroge tvrdnje koje se odnose na ekonomiju: "Model bi trebao predvidjeti što će se dogoditi sutra" i "Što treba učiniti ako je situacija loša". Ova pitanja su apsolutno besmislena u okviru teorije opće ravnoteže. Postoji teorem (prvi teorem blagostanja): "Opća ravnoteža je uvijek Pareto učinkovita." To znači da je nemoguće poboljšati stanje u ovom sustavu za sve odjednom. Ako nekoga poboljšate, to je učinjeno na tuđu štetu.
Ovaj teorem dolazi u oštru suprotnost s onim što vidimo oko sebe, uključujući i sedmu točku:
7. “Sva dobra su privatna i nema eksternalija”.
U stvarnosti, veliki broj proizvoda je "vezan" jedan za drugi. Mnogo je primjera kada gospodarske aktivnosti utječu jedna na drugu (ispuštanje otpada u rijeku, itd.) Intervencija može donijeti poboljšanje za sve sudionike u interakciji.
Tyrolova glavna knjiga: “Teorija industrijske organizacije”
Ne možemo očekivati da će tržišta učinkovito komunicirati i proizvesti učinkovit ishod, to vidimo posvuda oko nas.
Pitanje je sljedeće: Kako intervenirati da se situacija popravi? Zašto ne učiniti još gore?
Dešava se da je, teoretski, potrebno intervenirati, ali u praksi:
8. Nema dovoljno informacija potrebnih za ispravnu intervenciju.
U modelu opće ravnoteže – potpuna.
Rekao sam već da se radi o preferencijama ljudi. Kada intervenirate, morate znati sklonosti tih ljudi. Zamislite da intervenirate u neku situaciju, počet ćete je “popravljati”. Morate znati tko će od toga “patiti” i kako. Vjerojatno je razumljivo da će gospodarski subjekti koji će malo trpjeti reći da će jako trpjeti. A oni koji dobiju malo, dobit će mnogo. Ako to nemamo priliku provjeriti, uđite u čovjekovu glavu i saznajte koja mu je funkcija korisnosti.
Ne postoji mehanizam određivanja cijena u "nevidljivoj ruci tržišta", te
9. Savršena konkurencija.
Moderni pristup odakle dolaze cijene, najpopularniji, jest da cijene objavljuje netko tko organizira tržište. Prilično velik postotak modernih transakcija su transakcije koje prolaze kroz aukcije. Vrlo dobra alternativa ovom modelu, u smislu nepovjerenja u nevidljivu ruku tržišta, jest teorija aukcija. A ključna točka u njemu je informacija. Koje podatke ima voditelj dražbe? Sada studiram, službeni sam protivnik na jednoj od disertacija, koja je rađena u Yandexu. Yandex provodi aukcije oglašavanja. Oni vam se "nabacuju". Yandex radi na tome kako ga najbolje prodati. Disertacija je apsolutno briljantna, jedan od zaključaka je potpuno neočekivan: “Kritično je važno pouzdano znati da postoji igrač s vrlo velikim ulogom.” Ne u prosjeku (ima 30% oglašivača s izrazito jakom pozicijom i zahtjevima), onda je taj podatak ništa u usporedbi s činjenicom da znate da je jedan definitivno ušao na tržište i sada pokušava ubaciti tu reklamu. Ove dodatne informacije omogućuju vam da značajno promijenite prag sudjelovanja, značajno povećavajući prihod od prodaje oglasnog prostora, što je nevjerojatno. Nisam o tome uopće razmišljao, ali kada mi je objašnjen mehanizam i pokazana matematika, morao sam priznati da je tako. Yandex ga je implementirao i zapravo je doživio povećanje profita.
Ako intervenirate na tržištu, morate razumjeti svačije preferencije. Više nije očito da je potrebno intervenirati.
Postoji i površno razumijevanje koje se može pokazati potpuno pogrešnim. Na primjer, površno shvaćanje monopola je da je bolje regulirati monopol, na primjer, podijeliti ga na dvije, tri ili četiri tvrtke, nastat će oligopol i društveno blagostanje će porasti. Ovo je tipičan podatak iz udžbenika. Ali ovisi o okolnostima. Ako posjedujete trajna dobra, onda ovakav model ponašanja za državu može biti potpuno štetan. Ne. Prije 0 godina postojao je primjer u stvarnosti.
Počeli smo izdavati ploče Rock Encyclopedia. Imali smo neke primjerke koji su se vrtjeli u školi na kojima je pisalo da su ograničeno izdanje i da su se prodavali za 40 rubalja. Prošla su 2 mjeseca i sve su police bile prepune ovih ploča i koštale su 3 rublje. Ti su ljudi pokušali mistificirati javnost da se radi o potpunoj ekskluzivi. Monopolist, ako proizvodi trajnu robu, počinje se natjecati sam sa sobom “sutra”. Ako danas pokuša prodati po visokoj cijeni, sutra se to nešto može preprodati/otkupiti. Teško mu je uvjeriti današnje kupce da ne čekaju do sutra. Cijene su niže od uobičajenih. Bilo je .
Postoji “Coaseova hipoteza” koja kaže da monopolist s trajnim dobrima koji revidira svoju politiku cijena vrlo često potpuno gubi monopolsku moć. Kasnije je to strogo dokazano na temelju teorije igara.
Recimo da ne poznajete te rezultate i odlučite podijeliti takav monopol. Pojavio se oligopol s trajnim dobrima. Mora biti dinamički modeliran. Kao rezultat toga, održavaju monopolsku cijenu! Obrnuto je. Detaljna analiza tržišta iznimno je važna.
10. Potražnja
Postoje milijuni potrošača u zemlji; agregacija će se provesti u modelu. Umjesto ogromnog broja malih potrošača nastat će agregirani potrošač. To otvara mnoge probleme od teorijskog i praktičnog značaja.
Agregacija je u sukobu s preferencijama i funkcijama korisnosti. (Borman, 1953). Možete združiti identične s vrlo jednostavnim postavkama. Model će imati gubitke.
U agregatnom modelu potražnja je crna kutija.
Bila je neka zrakoplovna kompanija. Imala je jedan let dnevno za Jekaterinburg. A onda je postalo dvoje. A jedan od njih kreće u 6 ujutro iz Moskve. Za što?
Fragmentirate tržište, a "bogatašima" koji ne žele rano letjeti, postavljate višu cijenu.
Tu je i prigovor racionalnosti. Da se ljudi ponašaju neracionalno. Ali kod velikih brojeva postupno se pojavljuje racionalno gledište.
Ako želite studirati ekonomiju, prvo proučite opći model. Zatim “počnite sumnjati” i ispitajte svaki prigovor. Od svakog od njih kreće cijela znanost! Ako proučite sva ova “poglavlja”, postat ćete vrlo kompetentan ekonomist.
Tirol se pojavio u razradi nekoliko “prigovora”. Ali ne bih mu zato dao Nobelovu nagradu.
Kako izgraditi reputaciju
Predlažem da razmislite o ovim pričama. a kad vam kažem o svojoj reputaciji, razgovarat ćemo o tome.
Godine 2005. u Gruziji je provedena reforma bez presedana. Smijenjena je CIJELA policija u zemlji. Ovo je prva priča.
Druga priča. Nakon razbijanja skupova u Moskvi 11. i 12. svi policajci dobili su brojeve na rukavima i trake sa svojim imenima.
To su dva različita pristupa istom problemu. Kako se država ili skupina ljudi može nositi s izrazito negativnom reputacijom neke unutarnje zajednice?
“Otpustite sve i zaposlite nove” ili “personificirajte nasilje”.
Potvrđujem i reći ću Tirolu da smo krenuli inteligentnijim putem.
Dajem vam tri modela ugleda. Dva su bila poznata prije Tirola, a on je izumio treći.
Što je reputacija? Postoji neki zubar kod kojeg idete i preporučujete tog liječnika drugim ljudima. Ovo je njegova osobna reputacija, stvorio ju je za sebe. Razmotrit ćemo kolektivni ugled.
Postoji zajednica - milicioneri, biznismeni, nacionalnost, rasa (Zapad ne voli raspravljati o nekim terminima).
Model 1
Postoji ekipa. Unutar koje svaki sudionik ima napisano “na čelu”. Izlazeći odande, već je poznavao nekoga. Ali ne možete po osobi iz ove skupine odrediti je li ili nije. Na primjer, kada SAD prima studente NSZ-a na doktorske programe.
Općenito, Amerika prezire ostatak svijeta. Ako nema projektila, onda prezire, ako ima projektila, prezire i boji se. Ona se tako ponaša prema svijetu i pritom zabacuje štap kao ribar... Ma, dobra riba! Postat ćeš američka riba. Ova država nije izgrađena na izvornim fašističkim načelima, već na stvorenim. Okupit ćemo sve najbolje i zato smo najbolji.
Dođe netko iz “trećeg svijeta” u Ameriku i onda se ispostavi da je završio NSZ. I onda nešto zasja u očima poslodavaca. Ocjena na ispitu je manje bitna od činjenice da je došla s NSZ-a.
Ovo je vrlo površan model.
Model 2
Uopće nije politički korektno.
Reputacija kao institucionalna zamka.
Evo crnca koji dolazi raditi za vas. (U Americi) Ti si poslodavac, pogledaj ga: “Da, on je crnac, u principu nemam ništa protiv crnaca, nisam rasist. Ali oni su, u cjelini, samo glupi. Zato ga neću uzeti." A rasist se postaje "djelima", a ne idejama.
“Ne znam jesi li pametan, ali u prosjeku ljudi poput tebe su glupi. Stoga ću te, za svaki slučaj, odbiti.”
Što je institucionalna zamka? Prije 10 godina ovaj tip je išao u školu. I misli: „Hoću li i ja učiti kao moj susjed bijeli za stolom? Za što? Ionako će vas zaposliti samo na niskokvalificiranim poslovima. Čak i ako se potrudim i dobijem diplomu, neću moći nikome ništa dokazati. Znam kako sve funkcionira – vidjet će moje crno lice i mislit će da sam isti kao i svi ostali u mojoj grupi.” Ispada tako loša ravnoteža. Crnci ne studiraju jer ih ne zapošljavaju, a ne zapošljavaju ih jer ne studiraju. Stabilna kombinacija strategija za sve igrače.
Model 3
Postoji neka interakcija. Što se događa između nasumično odabrane osobe iz ove populacije (narod) i (policija). Ili carinski biznismeni.
Imam prijatelja poslovnog čovjeka koji često komunicira s carinom i on potvrđuje ovaj model.
Imate potrebu/želju osobe (iz naroda/poslovnjaka) kontaktirati (policiju/carinu) i dati joj nekakav “zadatak”. Razumijevanje situacije i prijevoz robe. I on time izražava čin povjerenja. A odlučuje čovjek na licu mjesta. Nema žig na čelu (model 1), niti odluku da ulaže u sebe (model 2), niti bilo što što unaprijed određuje kako će danas raditi. Postoji samo njegova sadašnja dobra volja.
Analizirajmo o čemu ovisi ovaj izbor i gdje nastaje zamka?
Čovjek gleda dužnosnika. Tyrol je predložio samo jednu stvar, stvar koja je bila dvojbena u svom značenju. Ali ona sve objašnjava. Sugerirao je da se o tom službeniku nepouzdano zna što je prije radio. Drugim riječima, o svakom postoji priča. U principu, moglo bi se saznati za ovog policajca da je iznuđivao novac za obavljanje svog posla. Čuli smo priče o tom cariniku kako odugovlači teret. Ali možda niste čuli.
Postoji theta parametar od 0 do 1, da ako je bliže nuli, onda se izvučeš sa svime. Grubo rečeno, ako policajac nema tablice, može prebiti bilo koga, nitko za to neće znati i ništa mu se neće dogoditi. A ako postoji registarska tablica, onda je theta blizu jedan. Imat će velike troškove.
U Gruziji su potpuno bezvjerje odlučili sasjeći sjekirom. Zaposlili su nove policajce i misle da će stari ugled umrijeti. Tirol tvrdi da kakva dinamička ravnoteža ovdje postoji...
Kako funkcioniraju ravnoteže? Ako se službeniku obrati, to znači da ga smatraju poštenim. Osoba može djelovati istinski pošteno, ili se ponašati loše. To će djelomično odrediti moju "kreditnu povijest". Sutra me neće kontaktirati ako saznaju da sam se nepošteno ponašao. Prosječna vjera u neimenovane dužnosnike vrlo je niska. Sutradan su male šanse da će te kontaktirati. Ako ste se već prijavili, onda je to rijetkost i trebate to maksimalno iskoristiti i opljačkati. Svi smo mi ovdje lopovi i prevaranti i ionako nam se nitko neće obratiti. I dalje ćemo biti lopovi i prevaranti.
Druga vrsta dinamičke ravnoteže je da ljudi vjeruju da se dužnosnici dobro ponašaju i da se s njima dobro postupa. Stoga, sutra, ako vam je reputacija čista, imat ćete mnogo ponuda. A ako se razmazite, onda se broj zahtjeva vama osobno smanjuje. A ovo je važan aspekt. Ako imate takvu vjeru, gubite puno zbog lošeg ponašanja.
Tirol pokazuje da u dinamici ravnoteža koja se javlja kritično ovisi o theti, a ne o početnim uvjetima.
Uvođenjem thete povećavate osobnu odgovornost osobe. Ako mu bude dobro, bit će mu zabilježeno, ljudi će mu se obraćati, čak i ako se ne obraćaju drugima.
Izvor: www.habr.com