Bok svima! Ja sam Vladimir Baidusov, generalni direktor u Odjelu za inovacije i promjene u Rosbanku, i spreman sam podijeliti rezultate našeg hackathona Rosbank Tech.Madness 2019. Veliki materijal s fotografijama je ispod.
Dizajn i koncept.
U 2019. odlučili smo igrati na riječ Madness (budući da je naziv Hackathona Tech.Madness) i izgraditi sam koncept oko nje. Odatle je nastala ideja o spoju stila Burning Man festivala i filma Mad Max. Bilo je mnogo različitih skečeva, od superludih do svemirskih. Koncept je morao biti vidljiv posvuda: od odredišne stranice do paketa naljepnica za prijenosna računala i Telegram.
Odlučili smo malo “ukrasiti” mentore na landing stranici. Kada zadržite pokazivač iznad portreta mentora, maska je nestala s lica, što ga je omogućilo da ga vidite u uobičajenom izgledu.
lokacija
Trošak mjesta za 120 ljudi za 48 sati varira od 800 do 000 rubalja - ovo je značajna stavka troškova. Pomislili smo: zašto ne koristiti naš ured? Štoviše, nedavno su otvorene dvije inovativne zone u prizemlju, koje su bez problema mogle primiti 1 ljudi.
Tada je krenulo najzanimljivije: koordinacija sa svim službama kako bi 120 ljudi moglo raditi 48 sati neprekidno. Postoje mnoge usluge: sigurnost, administrativno i gospodarsko upravljanje, zaštita od požara i druge. Iskreno rečeno, nije bilo lako.
Naravno, morali smo se pobrinuti da se naši gosti osjećaju odlično svih 48 sati: tri obroka dnevno, XNUMX-satna dostupnost grickalica i pića. I, naravno, Red Bull promo. Gdje bismo bili bez njih?
Također su ozbiljno shvatili vizualni dizajn ureda: na ulazu su sudionike dočekali avijatičari (i neki posebno posvećeni zaposlenici).
Po cijelom uredu postoje cool tematske naljepnice.
U atriju je postavljena foto zona kako bi zaposlenici koji su u petak otišli kući shvatili da će cijeli vikend u uredu vladati ludnica!
Promocija i promocija. Prikupljanje prijava za sudjelovanje.
Za privlačenje sudionika bila je potrebna dobra medijska pokrivenost. Postavili smo bannere na Rusbase, Habr, VC.ru, radili promotivne kampanje na Facebooku i VK, najave na sveučilištima i reklamirali događaj preko blogera.
Rezultat: pristiglo oko 500 prijava. To su i timske prijave i pojedinačne, od kojih smo onda sastavili timove.
tim
Po završetku promotivne kampanje, započeo je odabir sudionika od prijavljenih. Prednost su imali oni koji su dali profile s poveznicama na repozitorij gdje se kod mogao vidjeti. Kao rezultat toga, postojale su tri vrste rangiranja: "definitivno ćemo to prihvatiti", "možemo to prihvatiti" i "mi to definitivno nećemo prihvatiti". Među prijavama je bilo i onih u kojima je kod bio naveden, ali kada se uronilo u njega pokazalo se da je zadatak iz serije “Hello world”. Naravno, trudili smo se ne uzimati takve profile.
Selekcija je u takvim situacijama vrlo važna. Zašto? Odgovor je jednostavan: budući da mehaničari predviđaju da timovi ne znaju za zadatke, već samo za upute, bilo nam je važno da se na mjestu okupe samo oni koji će ih biti spremni riješiti.
Mehanika događaja
Odlučili smo ne mijenjati mehaniku, koristili smo iste kao i na prethodnim hackathonima. Sami smo kreirali zadatke koje će timovi raditi. Osmislili su ih digitalni timovi maloprodajnih i korporativnih poslovnih područja, podružnice Rosbanke: Rusfinance Bank, ALD Automotive, Rosbank Insurance.
Timovi koji su dolazili na našu stranicu dobivali su zadatke nasumičnim redoslijedom na dan početka: kapetani su izlazili jedan po jedan i izvlačili zadatke otprilike na isti način kao što se događa na ispitu na sveučilištu.
I naravno, svaki zadatak imao je svog mentora ili mentore. Pomogli su timovima razviti prototip svih 48 sati koliko je trajao hackathon.
Kako smo ocijenili rješenja?
Koncept ocjenjivanja rješenja mijenjao se tijekom natjecanja. Kao rezultat toga, odlučili smo ne koristiti pristupe iz prethodnih godina.
Ove godine odlučeno je napraviti trosmjernu procjenu:
- Rješenje su ocjenjivali mentori – ljudi koji timove poznaju bolje od svih ostalih. Mentori su gledali je li problem riješen ili ne, a također su donijeli sud o funkcionalnosti prototipa;
- Sa svoje strane, predložene opcije ocijenili su i stručnjaci koji su bili s momčadima posljednjeg nedjeljnog dana. Provjerili su tehnološko rješenje - kvalitetu koda, korištenje okvira itd. Naravno, nismo tražili procjenu prisutnosti jediničnih testova ili super-kvalitetnog pisanog koda, budući da je ovo hackathon, a ovdje se rezultat više cijeni od lijepo napisanog, ali neradnog koda;
- A u finalu je žiri gledao dva konačna kriterija: ergonomiju i dizajn te kvalitetu pitcha.
Sve ocjene su unesene u aplikaciju koju je posebno izradio naš odjel, u koju smo “ubacili” svu matematiku o težinama kriterija, tko postavlja te kriterije itd.
finale
Od 27 timova koji su radili na stranici, do finala je došlo njih 24. Neki su izgubili živce, neki nisu dobro surađivali, a neki su odlučili ne pokazati rješenje koje nije dorađeno.
U žiriju nisu bili samo predstavnici Rosbanke, već i drugih kompanija Societe Generale Rusija: Rusfinance Bank, Rosbank Insurance, ALD Automotive.
Ukupan
Događaj je ispao, bez nepotrebne skromnosti, cool i vrlo produktivan. Dobili smo cool rješenja, a sudionici koji su zauzeli prva tri mjesta dobili su novčane nagrade: tristo, dvjesto i sto tisuća rubalja za prvo, drugo i treće mjesto. No, sve ostalo je ugodna emocija i iskustvo koje će im nedvojbeno koristiti.
Više detalja o timovima koji su osvojili nagrade:
- Prvo mjesto i 300 rubalja pripalo je timu Drop Table Users, koji je osmislio način za online identifikaciju klijenta prilikom izdavanja kredita za automobil. Da bi potvrdio svoj identitet, mora poslati svoj video s putovnicom u ruci i izvršiti jedinstveni niz radnji;
- Drugo mjesto i nagrada od 200 tisuća rubalja pripalo je OilStoneu. Tim je predstavio projekt promicanja mobilne aplikacije za poslovanje kroz igru, gdje korisnik mora djelovati kao poduzetnik i upravljati tvrtkom za bodove i nagrade;
- Treće mjesto i nagrada od 100 tisuća rubalja pripala je ekipi Java-gentlemen. Sudionici su osmislili kako prikazati povijest transakcija u mobilnoj aplikaciji, predlažući prototip platforme u kojoj se podaci prikazuju na zanimljiv način – primjerice, u obliku priča s grafikonima i analiza financijskih aktivnosti korisnika.
Prerano je govoriti o tome koja će se točno rješenja i u kojem obliku implementirati u banku, to je tema za poseban članak u budućnosti. Prvo sumiranje rezultata ćemo napraviti za par mjeseci.
Unatoč tome, barem nekoliko rješenja predloženih u sklopu ovog hackathona sigurno će biti uključeno u zaostatak proizvoda digitalnih timova Rosbank i Rusfinance Bank.
Izvor: www.habr.com