Divna su djela tvoja, Gospodine. Otprilike to sam rekao nedavno na konferenciji posvećenoj teoriji generacija X, Y, Z. Slučajno me je prošla sva ta generacijska hajka. I stoga, kad su mi počeli govoriti da je pri vođenju timova potrebno uzeti u obzir njihovu uključenost u jedno ili drugo slovo latinske abecede, bio sam malo zbunjen („natečen“, „iznenađen“, „smrznut“, “zapanjen”, “zapanjen” itd.) itd., ovisno o tome kojoj generaciji pripadate).
Teško je poreći činjenicu da svaka generacija ima svoje heroje i ideale. Evgenia Shamis, izvršna direktorica Sherpa S Pro, osnivačica i koordinatorica RuGenerations, ruske škole teorije generacije, predstavila je sljedeću generacijsku klasifikaciju.
Da pretjerujemo, svaku generaciju karakterizira specifičan skup osobina ponašanja. Na primjer, ljudi generacije “X” žele svugdje i uvijek dokazati svoju jedinstvenost, “Y” žele biti uspješni, a ljudi “Z” brinu o udobnosti, udobnosti i sigurnosti. Također zahtijevaju zanimljive i kratke “isječke”, jednostavnost i brzinu percepcije svega. Nije slučajno da su uveli glasovne poruke u instant messengere, sve vrste robota, skripte, maske, neuronske mreže i druge atribute digitalne automatizacije rutinskih procesa.
“OK”, rekao sam sam sebi i htio sam se vratiti u ured, ali na putu me sustigao još jedan pozdrav generacija “X”, “Y”, “Z”. Moja prijateljica je na Facebooku objavila razgovor s jednom od svojih zaposlenica. Osoba jednostavno nije došla na visoko plaćen uredski posao. Kao argumenti navedeni su neispavanost i zima.
Komentari na objavu otkrili su apsolutno prekrasne priče iz života modernih stanovnika ureda A klase.
Je li se svijet doista promijenio i milenijalci sada dominiraju tržištem rada? Kad sam gledao ovaj duhoviti video na YouTubeu (vidi dolje), mislio sam da je to sjajna satirična hiperbola. Ali nakon svega gore opisanog, ništa me ne čudi.
Sa svoje strane, želim podijeliti svoje osobno mišljenje "ispod prečaca" o datoj temi. Ne pretvaram se da sam konačna istina, ni na koji način ne dovodim u pitanje generacijsku teoriju, ali i dalje vjerujem da Maslowljeva piramida još uvijek čvrsto stoji na svojim temeljima.
Potrebe za hranom, vodom i krovom nad glavom relevantne su za generacije “X”, “Y”, “Z”. I kako god se zvali, od topline i hrane nema bijega. Mislim na to da motivacija, supermotivacija i drugi alati za utjecaj na produktivnost rada imaju ograničen resurs. Po mom mišljenju, ako se pojave gore opisane situacije, onda je vrijedno radikalno riješiti problem, zaobilazeći fazu filozofskog razmišljanja o temi što trebam učiniti s ovim "Y". Postoji hipoteza - slobodno pošaljite na "X".
Kakvo je vaše mišljenje? Možete li podijeliti svoje iskustvo interakcije između različitih generacija? Je li to doista hitan problem ili samo još jedna pomodna stvar izvučena iz zraka?
Izvor: www.habr.com