Tema premještanja vašeg smrtnog tijela iz jedne zemlje u drugu istražena je, čini se, sa svih strana. Neki kažu da je vrijeme. Netko kaže da prvi ništa ne razumiju i da uopće nije vrijeme. Netko piše kako kupiti heljdu u Americi, a netko kako pronaći posao u Londonu ako znate samo psovke na ruskom.

Međutim, kako taj potez izgleda iz kuta tvrtke, gotovo da nije pokriveno. Ali u ovoj temi ima puno zanimljivosti, i to ne samo za velike šefove. Ali proračuni, broj zaposlenih, metrika, itd. nevjerojatno su dosadni programerima. Kako je otvoriti ured u inozemstvu, zašto, koliko i kako? I, što je najvažnije, kako naš IT brat može imati koristi od ovoga.

Članak je ispao nerealno velik, pa se u ovoj seriji traži odgovor na pitanje: “Zašto?”

Prvo, malo pozadine i uvoda. Pozdrav, moje ime je Evgeniy, dugo sam bio front-end team leader u Wrikeu, zatim menadžer, a onda bang, bang, otvorili smo ured u Pragu, a ja ću biti direktor Wrikea Prag. Zvuči ružičasto, ali zapravo je Propovjednik bio u pravu, tisuću puta u pravu.

… Jer u mnogo mudrosti ima mnogo tuge; a ko umnoži znanje, umnoži i žalost.

Zašto?

Motivi osobnog preseljenja obično su jasni: probati nešto novo, naučiti jezik, financijska pitanja, politika, sigurnost i tako dalje. Ali zašto bi bilo koja tvrtka otvorila razvojni ured u drugoj zemlji? Uostalom, to je skupo, nejasno je kakvo tržište postoji, i općenito ... Razloga može biti nekoliko, a od svakog možete izvući vlastitu korist.

HR brand

Postoji mišljenje da bi mnogi vrhunski programeri htjeli raditi u inozemstvu. To nije uvijek slučaj, niti su uvijek vrhunski, i općenito, ovdje možete naići na velike rasprave, opet nas vraćajući na vječno pitanje na slovo B: “Otići ili ne otići”. Međutim, odljeva ima i to je činjenica. Ali otići u nepoznatu tvrtku, s nepoznatom kulturom, u nepoznatu zemlju je strašno. Tu leži cijela poanta. Otvaranjem inozemnog ureda povećava se mogućnost privlačenja dobrih zaposlenika koji bi se željeli preseliti u drugu zemlju uz minimalnu nelagodu.

Советы

• Često će tvrtke osigurati neku vrstu "međuspremnika" u kojem morate raditi za tvrtku prije nego što vas se premjesti. Mi to ne radimo u Wrikeu, ali razumijemo da je možda nekim poslodavcima potrebno ovo vrijeme da bolje pogledaju osobu i ne prebace ne to;
• Otvaranje novog ureda podrazumijeva proširenje. A širenje uključuje otvaranje novih pozicija. Dakle, ovo je najprikladnije polje za cjenkanje i pregovore. Ovo ne vrijedi za sve tvrtke, ali one ne naplaćuju novac za potražnju, zar ne?
• Jedno od najvažnijih pitanja je: "Koji su timovi već tamo i što tamo rade?" Često tvrtke prevoze samo ljude s određenih odredišta, kao što je određeni proizvod ili tehnologija. A može se pokazati da vam to neće biti previše zanimljivo ili relevantno. Dugo smo raspravljali i zaključili da je bolje napraviti ured “o svemu”, kako bismo lakše pronašli programere i timove te izbjegli rezerve po kulturološkim, profesionalnim ili nekim drugim kriterijima.

Proširenje lijevka

Ponekad se čini da je TO poput crne rupe – samo upija i ništa ne vraća. I sve više i više novih stručnjaka koji ulaze na tržište nestaju u beskonačnom potoku u njezinom tijelu bez dna. Manjak kadrova tjera tvrtke na traženje novih teritorija i tjera ih, kao u doba velikih osvajanja, preko oceana. Odluka nije laka, nitko ne zna kakvi su to domaći radnici. Što žele i što mogu. A ovo je, možda, tema za poseban članak. Intervjuiranje čeških programera pokazalo se prilično zabavnim, ali teškim.

Usput, nisu sve tvrtke spremne zaposliti inženjere koji ne govore ruski. Uostalom, za to je potrebno prevesti radne procese na engleski, promijeniti onboarding proceduru i tako dalje. teško. Teško je, naravno, za istraživanje i razvoj, jer je prodaja ili, recimo, podrška obično lokalna. Ali što se korisno može izvući iz činjenice da je tvrtka to konačno odlučila i otvoreno izjavila "imat ćemo multikulturalno istraživanje i razvoj".

Советы

• Imat ćete kolege koji ne govore ruski. Ovo je super, stvarno širi vidike, stvara nova poznanstva i tako dalje. Ali, nažalost, nećete moći razgovarati o novim memovima s kolegom ako ne znate engleski. Dakle, ako odete u tvrtku koja vas je spremna prevesti, budite sigurni da će vas pitati za vaše jezične vještine. Ali s druge strane, raditi u IT-u 2019. i ne znati engleski je besmislica, zar ne?
• Obavezno saznajte s kojim ćete timom raditi nakon preseljenja. Ovisi o tome hoćete li govoriti ruski, uglavnom engleski ili ćete uopće šutjeti. Općenito, ovaj se savjet može primijeniti na bilo koji intervju. Pitajte gdje i kako ćete raditi. I to je, usput, velika razlika između ruskih programera i Europljana.

Tijekom intervjua, jedan od programera zatražio je obilazak ureda. Kako smo mi u Pragu, a on u Parizu, uzeli smo web kameru i prošetali “s njim” po uredima. Vrlo podsjeća na seriju "Teorija velikog praska", kada se Sheldon bojao izaći iz kuće, te je umjesto njega poslao robota.
— Zdravo ljudi, ovo je Jean, želi biti naš front-ender
—*dečki kimaju prema laptopu*

Diverzifikacija rizika

Naravno, ovdje gazimo na tanak led i riskiramo ponovno vraćanje na pitanje na slovo B. Ali dva/tri/četiri ureda na različitim lokacijama, sa stajališta bilo kojeg poslovanja, puno su bolja od jednog.

Obavezno pročitajte članak Shahin Sorkh o Iranu i kako tamo žive programeri habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
Da budem iskren, jako je tužno ovo čitati.

Советы

• Važno je razumjeti: kakva je budućnost ureda? Zašto je otvoren? I vrijedi se zapitati što će se dogoditi za godinu ili dvije. Znate, svi ne vole klasično HR pitanje: "Gdje se vidite za pet godina?" Ali iz nekog razloga ne postavljamo si to pitanje. Uostalom, o ovome u potpunosti ovisi i što ti si učinit ćeš to za dvije/tri godine.

Investicijska atraktivnost

Posao je posao. A novac je novac. Inozemni uredi povećavaju atraktivnost tvrtke na globalnom tržištu, što znači da potencijalno mogu dovesti do dobrih ulaganja. Čini se da ovo nije najzanimljivija tema za programere, ali osobno bih radije radio u tvrtki s dobrim proračunom nego u tvrtki bez ulaganja i budžeta. To ne znači nužno da ćete voziti Ferrari, ali novi MacBookovi, monitori i moderne radne stanice ne pojavljuju se niotkuda. Čak i kolačići i kava malo koštaju, tako je u svijetu.
Pada mi na pamet još jedan razlog za otvaranje ureda u inozemstvu. Posljednji i najtužniji.

Za provjeru

Mogu razumjeti top menadžment koji veselo izvještava vrh: "Imamo ured, sve je u redu." Ali zapravo, tamo sjede dva prodavača i to je to. Ulagači zadovoljni, dionice skočile.
Nažalost, ima i takvih tvrtki, ali ih neću imenovati. Za nas su potpuno beskorisni i tu ne možemo dati nikakav savjet. Osim ako ponovno ne pitate: "Zašto vam treba ured?"

Jedan od mojih prijatelja rekao mi je da je njihova tvrtka uz veliku pompu otvorila ured u Kini. Sve su pošte trubile da će to biti veliko inženjersko središte i općenito stakla, betona, pameti i inovacija. Ali iz nekog razloga nitko nije vidio fotografije iz ureda. Ljudi su dolazili odande, da, ali nitko nije mogao doći tamo. Izravno Područje 51. Kružile su glasine da tamo rade nešto toliko prodorno da su svi konkurenti spavali i sanjali kako otuda otimati tajne. Ali na kraju, nakon ruske domišljatosti (napijanja gostiju za šankom do onesvijesti), Moj prijatelj Saznao sam da je "think tank" štala usred kineskog rižinog polja.

Širimo tvrtku - širimo sebe

S pragmatičnog gledišta, otvaranje novog ureda za zaposlenike tvrtke uvijek je dobra stvar, jer otvaranje znači nove pozicije, uključujući i prilično visoke. A najvažnije je ovdje biti proaktivan. Preporučio bih:

• Razgledati. Što rade ljudi oko vas, vaš šef i vaš veliki šef? Možda će novi ured trebati iste ljude. A ovdje si tako zgodan;
• Odlučite gdje ste zainteresirani za razvoj;
• Nakon što ste smislili poziciju za sebe, napišite plan 30-60-90 i ciljeve za njega. Neka bude nacrt, ovo nikada niste radili. Ali to je bolje nego reći: "Želim biti gospodarica mora";
• Proaktivno se obratite nadređenima s planom, ciljevima itd.;
• Dobit!

Ukupno

Ključno je saznati zašto tvrtka otvara ured u inozemstvu. Kako za zaposlenike ove tvrtke tako i za potencijalne kandidate. Puno ovisi o odgovoru na ovo pitanje: hoćete li sjediti u zastarjelom odjelu koji sve više nestaje ili će to biti potpuno novi ured u razvoju. Hoćete li govoriti engleski ili će to biti još jedan geto ruskog govornog područja? A kakvi su izgledi za tvrtku i vas?

U sljedećoj epizodi: Odaberite državu. Zašto baltičke zemlje nisu pogodne, zašto se u Berlinu ne može živjeti i zašto je u Londonu, europskoj IT prijestolnici, lakše otvoriti štand s voćem nego IT tvrtku.

PS

Ako ste u Pragu, posjetite nas u Wrikeu. Rado ću vam reći zašto češko pivo nije tako ukusno. Pa, ili u St. Petersburg, uvijek ste dobrodošli. Vitejte!

Izvor: www.habr.com