Kako vam se sviđa vaš šef? Što misliš o njemu? Draga i dušo? Sitan tiranin? Pravi vođa? Potpuni štreber? Ručni moron? O Bože, kakav čovjek?
Računao sam i imao sam dvadeset šefova u životu. Među njima su bili voditelji odjela, zamjenici direktora, generalni direktori i vlasnici poduzeća. Naravno, svakome se može dati neka definicija, ne uvijek cenzorska. Jedni su išli uzbrdo, drugi klizili dolje. Netko može biti u zatvoru.
Od ovih dvadeset ljudi, nisam baš svima zahvalan. Samo trinaest. Zato što su Jarci. Tako je, s velikim slovom.
Koza je gazda koji ne dopušta da vam bude dosadno. Stalno postavlja nove ciljeve, povećava planove, tjera vas na kretanje i ne dopušta vam da se opustite. Koza stalno povećava pritisak. A ti, pod ovim pritiskom, jačaš.
Nije bilo koza, nego vrsnih momaka. Izbrojao sam ih sedam. Takvi šefovi su kao Brežnjev. Pod njihovom vladavinom imate potpunu stagnaciju. Ne razvijate se, ne dosežete vrh, ne napredujete na ljestvici karijere, ne povećavate svoje prihode.
Rad s ne-kozama je kao san. Došao je u pogon, otišao nakon par godina – i kao da uopće nije radio. Moje kvalifikacije nisu porasle, nije bilo zanimljivih projekata, nisam se ni s kim posvađao. Kao što je Makarevich pjevao, "a njegov život je kao voćni kefir."
Utvrditi je li vaš šef seronja ili nije vrlo je jednostavno. Ako ne rasteš na neki mjerljiv način, onda on nije seronja. Ako vam se učinak, prodaja, broj ili brzina projekata, položaj, plaća, utjecaj stalno povećavaju, onda je vaš šef jarac.
Koze imaju zanimljivu priču. Dok radiš s kozom, mrziš ga jer ti smeta u homeostazi, tj. želja za mirom. Došao ujutro, natočio kavu, spremio se mirno programirati, a onda - bam, dotrčao ovaj Kozlina i postavio neki pakleni zadatak. Sve što mislite je - pa, kozo!
A kad kretena ostaviš, pogotovo zbog druge firme, shvatiš koliko ti je ta osoba pomogla. Pogotovo ako ste došli pod zapovjedništvo nekog dragog. Shvaćate kako je bilo sjajno težiti nečemu, trčati, pasti, ustati i opet trčati. Jarac je pritiskao, ali ti se nisi slomio, nego si ojačao.
Na primjer, pod pritiskom jedne koze, sam sam prebacio biljku iz 1C 7.7 u UPP u dva mjeseca. Pod pritiskom drugog jarca, u prvoj godini rada u Francuskoj položio sam 5 certifikata: 1C: Specijalist, i 1C: Voditelj projekta za desert. Certifikacije su tada bile osobne, na licu mjesta, i nisam propustio niti jednu jer sam silno želio kozu. Bio je jedan jarac koji me natjerao da u tjedan dana napišem nevjerojatno cool sustav planiranja proizvodnje, a pod njegovim prethodnikom, koji nije bio jarac, mučio sam se šest mjeseci. Najmoćniji jarčevi su me natjerali da posložim stvari u skladištu, nabavi i računovodstvu.
Ako budete imali sreće, u životu ćete sresti MegaKozu. Imao sam jednog ovakvog šefa.
Obična koza postavlja cilj i zahtijeva njegovo postizanje. MegaKozel dodaje uvjet - postići cilj na određeni način, koristeći specifične metode. Na primjer, ne samo dovršite projekt, već ga učinite koristeći Scrum. Uspostavite odnose između dva odjela, ali ne propisima i automatizacijom, već metodama upravljanja granicama.
Naravno, nemoguće je koristiti tehniku koju ne poznajete. Moramo učiti. Štoviše, na kraju krajeva, vi to znate bolje od samog Megajarca - on je samo pročitao knjigu, nije je proveo u praksi. Ali MegaKoza je MegaKoza. Kada je cilj postignut i odlučite se opustiti, on vas zove i tjera vas da sistematizirate svoje iskustvo, razgovarate o praksi korištenja metoda, održite seminar, napišete članak na korporativnom portalu itd.
MegaGoat vas tjera da neprestano učite. On je doslovno, doslovno doslovno, održao knjigu ili predavanja, a zatim proveo ispit u obliku osobnog razgovora. Prošlo je nekoliko godina, a ja se još uvijek sjećam što su SSGR, CGR, NPV, koliko modela liderstva postoji prema Golemanu, tko je Eric Trist, zašto je Taylor bolji od Mayo, gdje je ova jebena gorila i zašto nema nikoga vidio, navest ću tipove osobnosti prema Belbinu, objasnit ću tajnu uspjeha tvrtke Morning Star i zašto se, zapravo, Diesel Gate dogodio u Volkswagenu.
MegaGoat je, naravno, bolji od Goata. Ali malo je MegaKoza. U životu sam sreo samo jednog. O, da, kad sam bio šef programera u tvornici, bio sam i MegaJarac za njih. Donosio sam knjige, zahtijevao čitanje, zatim intervjuirao. Tjerao me da analiziram vlastiti rad, objašnjavam uspjehe i neuspjehe tehnikama upravljanja, a ne “kvragu, dobro, uspjelo je, što će drugo”.
Pa ako vam je šef Jarac, radujte se. Što je on zlobniji, ti se brže i bolje razvijaš. Pa, nemojte se uzrujavati ako vas vodi dragi.
U ovom slučaju postoji zaobilazno rješenje - Koza izvana, barem profesionalno. Ponekad se takve osobe nazivaju trenerima ili mentorima, ali nije to – neće vam reći istinu, pa neće stvoriti potreban pritisak. A bez pritiska se nećete početi opirati.
Na primjer, ako ste programer, onda nađite drugog programera koji će srati vaš kod. Reći će ti u lice da si šašavi usrani koder. Ovo sebi nećete reći, a klijent se neće zamarati, čak se ni voditelj projekta neće u to upuštati. Koza neće biti sramežljiva.
Pustite da vas Jarac stalno iritira, da vas drži na nogama i da vam ne da da se opustite. Što su raznolikije teme na koje vas Jarac može kompetentno srati, to bolje. Vaša pozicija i iskustvo uopće nisu bitni. Spomenuti MegaJarac, vrlo imućan čovjek, nije ni pokušao od mene uzeti bačvu pomije na svoju glavu. Stoga se neprestano mijenjao, razvijao i išao naprijed.
Pa, ako stvarno budete imali sreće, pretvorit ćete se u vlastitu kozu i prestati ovisiti o prisutnosti vanjskog pritiska. Postavljat ćete si ciljeve, nećete si dopustiti da se opustite, forsirati ćete se. Čak i ako ste potpuno zadovoljni vanjskim okruženjem, iako kozjim.
Sam Jarac zna razbjesniti čak i Jarčeve koji ga vode. Jer uvijek nema dovoljno. Ne plaća, nego pritisak. Doslovno dođe do svoje Koze i kaže – daj da ja uzmem ovo, a ja trebam viši plan, i općenito ti Kozo nisi Jarac. Hajde, spusti rogove na pod i gurni me.
Ako ste šef, onda razmislite jeste li koza ili niste. Jako je lako i jednostavno biti draga, znam, probala sam. Svi se prema vama ponašaju dobro, poštuju vas, možda i vole, niste zahtjevni, uvijek ćete pomoći, pronaći rješenje, spasiti vas od poteškoća, podržati vas riječima i djelima, oprostiti vam greške i zaštititi vas od nadmoćnih Jarčeva .
Ali, da budem iskren i od srca, ne radiš ovo zbog ljudi, već zbog sebe. Želite udobnost za sebe. Ugodno ti je kad te vole, sve je tako glatko, mirno, bez kriza. Uživanje u životu.
Nevolja je što se tvoji ljudi ne razvijaju dok si draga. Ti to razumiješ, ali zatvaraš oči. Kao, tko se želi razvijati, sam će to činiti. I pomoći ću ako bude tražio. Samo neće pitati jer nema razloga. Nema pritiska. Nema koze. Sjednite zajedno, u topli voćni kefir, i otići ćete, bez ikakvog povećanja razvoja.
Razlog želje za mirom je isti – homeostaza. Ovo je sposobnost sustava da se samoregulira, održava unutarnju stabilnost izvođenjem jednostavnih radnji. To je želja da ostanete u zoni komfora, da trošite manje energije.
Štoviše, tu želju imaju i zaposlenik i voditelj. Ima mnogo manifestacija i naziva. Na primjer, ne ljuljajte brod, ne tjerajte valove, pretegnite zadatke za tri čavla, otpustite kočnice itd.
Gadna stvar je što je homeostaza svojstvena osobi po prirodi, kako fiziološki tako i u smislu razvoja znanja, vještina, postizanja ciljeva itd. Održavati trenutno stanje stvari obično je lakše nego ustati i krenuti nekamo.
Tu Kozlina pomaže. Sama osoba, zaposlenik, ne može i ne želi prijeći prag iza kojeg počinje razvoj. I vanjski utjecaj mu u tome pomaže, tjera ga, motivira.
To vodi do jednostavne formule: moramo učiniti da nam je ugodnije razvijati se nego sjediti na guzici.
Grubo rečeno, pomaknuti središte, cilj homeostaze. Neka prirodni mehanizam održava stanje gibanja, a ne stanje mirovanja. Neka mir postane neugodan. Kao u prekrasnoj pjesmi sovjetskih vremena - "umor se zaboravlja, djeca se njišu, a kopita opet tuku kao srce, a za nas nema odmora, gori, ali živi ...".
Nije teško provjeriti učinak "homeostaze kretanja". Dat ću vam nekoliko primjera.
Ako ste se ikad redovito bavili bilo kojim sportom ili fitnessom, onda ćete vjerojatno potvrditi da čim propustite trening, osjećate se nelagodno. Pogotovo ako vježbate svaki dan.
Ako ste se istrenirali redovito čitati knjige i onda prestali na neko vrijeme, osjećate se kao da propuštate nešto važno.
Ako odlučite da uopće nećete gledati TV, brzo ćete se naviknuti. Onda, slučajno, ili za vrijeme praznika, baciš jedan pogled, nemaš vremena da se odmakneš na vrijeme, uvuče se i nakon par sati osjećaš se nelagodno, kao da radiš nešto izvan sebe. obični.
Zona komfora se jednostavno pomiče. Homeostaza je glupa, njemu je svejedno kakvo će stanje održavati. Ako vam je udobno ležati na sofi, on će učiniti sve da budete tamo. Ako se osjećate ugodno radeći 100 sklekova svaki dan, homeostaza će vam pomoći da ne odustanete.
Napori su potrebni samo za pomicanje vaše zone udobnosti. Naravno, bolje je i lakše to činiti malo po malo, bez da odmah skočite s kauča na Everest - nećete imati dovoljno snage volje da prevladate prag. Volju treba štedjeti, nema je puno, a nije sposobna ni za velike skokove.
U slučaju Jarca sve je jednostavnije, jer sve što je potrebno za pomicanje zone komfora ekipe je njegova, jarčeva, snaga volje. Ostali samo trebaju poslušati i potišteno odlutati tamo gdje ovaj s rogovima i bradom galopira. Za zaposlenike se zona komfora kreće besplatno, bez troškova samomotivacije, postavljanja ciljeva ili uvjeravanja. Sav teret prevladavanja praga homeostaze pada na kozja pleća.
A dragi vođa, nažalost, više liči na krpu slabe volje. Cijeni vlastitu homeostazu, svoju zonu udobnosti iznad svega, a žrtvuje mogućnosti razvoja svih zaposlenika. Iako, njegovo opravdanje je željezno: tko hoće, sam će se razvijati. Istina, nejasno je, zašto je dovraga on onda potreban?
Da, zaključno ću reći - nemojte brkati Kozlova s Moronima. Koza pritiska ciljeve, zadatke, planove. Moron samo gura. Viče, ponižava, izaziva osjećaj krivnje, namješta mu, vrijeđa. Afirmira se na vaš račun, ukratko.
Jarac se također može ponašati kao moron ako je još mlad. Kozlić. Ovo nestaje s iskustvom. Ali čak će i Little Jarac dati gol. A Moron će se jednostavno posrati u dušu i, radostan, otići na sljedeću žrtvu.
Nađi sebi Kozu. Voli Kozu. Postanite i sami Jarac.
Izvor: www.habr.com