Pozdrav, moje ime je Dima Demchuk. Ja sam stariji Java programer u tvrtki Scalors. Sveukupno programersko iskustvo u IT industriji više od 12 godina. Izrastao sam od programera u tvornici do Senior razine i uspio sam raditi u vrhunskim IT tvrtkama u Ukrajini. Naravno, u to vrijeme programiranje još nije bilo mainstream, niti je postojala velika konkurencija među IT tvrtkama i među kandidatima za svako vrijedno mjesto. U članku ću govoriti o svom iskustvu u tvrtkama kao što su: EPAM, Luxoft, GlobalLogic, Nextiva, Ciklum i Scalors.
Početak karijere: studij i tvornica 2008
Oduvijek sam volio matematiku pa je odabir prema Fakultetu informatike i računarstva bio predvidljiv. Diplomirao sam na visokoškolskoj ustanovi, Kijevskom politehničkom institutu nazvanom po Igoru Sikorskom. Na institutu smo, kao i svi drugi, učili standardno programiranje u Pascalu, Delphiju, a također i malo C++. Nakon studija svi su se zapošljavali po raspodjeli, ja sam završio u zrakoplovnom pogonu ANTK.
Ovdje počinje moja priča. Plaća je bila vrlo niska, ali činilo mi se da je 800 UAH (po tečaju od 100 dolara) sasvim dobro za početak. Općenito, u inozemstvu se sličan rad u tvornici zrakoplova jako cijeni i dobro se zarađuje, a kod nas to, nažalost, nije slučaj. Ne znam što me održalo, ali u tvornici sam radio tri i pol godine. Zapravo je bilo jako malo posla, plaća se obračunavala prema vremenu provedenom u zatvoru, bilo je važno doći i otići na vrijeme. U osnovi, obradili smo strojne podatke koristeći JSP. Jednom su čak dali bonus od 300 UAH. U jednom sam trenutku oštro osjetio da je moja plaća jedva dovoljna za život. Otprilike u isto vrijeme moj je partner prešao u privatnu tvrtku i rekao mi kako je to super, zadaci su zanimljivi i plaćaju puno više. Razmišljao sam i o promjeni posla i upravo me jedan od kolega obavijestio da njegov prijatelj zapošljava tim u EPAM-u i da su me spremni razmotriti.
EPAM i moja prva plaća u dolarima
Nakon tvornice otišao sam raditi u EPAM. Ovdje sam prvi put dobio posao na plaću vezanu uz tečaj dolara. Bio sam oduševljen jer je sve bilo drugačije od tvornice, posebno plaća, koja je bila 12-13 puta veća. Istina, na klupi sam proveo oko devet mjeseci, jako dugo su tražili projekt, primao sam plaću, a da u biti ništa nisam radio. Prvo sam bio angažiran na projektu UBS-a, no klijenti su dugo razmišljali i, kako to biva, projekt nije krenuo. Bilo je puno ljudi koji su, kao i ja, sjedili bez projekta, a trebalo ih je negdje smjestiti. I tako sam bio uključen u projekt investicijske banke Barclays Capital. S tehničke strane koristili smo Spring i JSF. Nisam dugo radio jer sam shvatio da ne tražim dovoljno i tražio sam povećanje plaće. Ali rekli su mi, oprostite, ali nećemo vam dodati ni 300 dolara.
Moja priča s Luxoftom
Ponuda Luxoft-a stigla je u pravo vrijeme. Prošla sam osnovni razgovor i primljena. Tamo mi se isprva jako svidjelo. Pogotovo prva godina: projekt, kolege i pristojno plaćeno. U drugoj godini počinju se javljati redoviti problemi u komunikaciji s klijentima, što dovodi do zbunjenosti i neučinkovitog rada. Sve zato što je naš team lead od programera odjednom postao menadžer, stalno je bio zauzet, au Luxoftu se nije prakticirala izravna komunikacija s klijentom. Sva pitanja smo mogli postaviti samo preko team leada ili preko product managera. Vjerujem da dobra komunikacija igra najvažniju ulogu u učinkovitom rješavanju problema. Svidio mi se projekt, ali zadaci se nisu puno mijenjali, a realizacija je bila otežana zbog problema s komunikacijom, postalo je malo dosadno. Druga godina je već bila pri kraju i tražio sam povećanje plaće. Naravno, rekli su mi da novca nema i poslali mi dopis iz čijeg sadržaja je stajalo da će mi plaća biti povećana tek nakon pola godine. Pristao sam ostati i čekati dan kada ću dobiti obećanu povišicu. Dogodilo se da sam prebačen na novi projekt. Praktički, kada je već prošlo pola godine, obratio sam se novom voditelju, koji nije bio obaviješten o mom povećanju plaće. Tada sam mu proslijedio pismo koje je ostalo u pošti i meni je povećana plaća. Primijetio sam da je važno pridržavati se svih obećanja i dogovora u poslovnoj korespondenciji ili dokumentaciji, tek tada se ostvaruju.
Nakon nekog vremena ponuđeno mi je preseljenje u Poljsku, što je bilo nužno za projekt. Naravno, kod preseljenja se prilaže tipski ugovor na godinu dana, koji štiti obje strane, i kupca i izvođača, ali ja sam to ipak odbio. U Ukrajini su plaće programera bile veće nego u Poljskoj, jer su naši porezi manji. Kasnije su me prebacili na drugi projekt, koji mi se baš i nije sviđao.
Frontend u GlobalLogic i opet Luxoft
Moj sljedeći projekt obradovao me mogućnošću da bolje upoznam Java Script. Postojala je i prilika za rad na Docker projektu. Ali ipak, u potrazi za backendom, preselio sam se u GlobalLogic, gdje sam radio oko šest mjeseci. Obećali su mi backend, a također su me upozorili da će biti malo JS-a na početku, pa sam pristao. Moje iznenađenje je bilo bezgranično kada među malim JS-ima uopće nije bilo mjesta za Javu. A sve zato što je tip koji je razvio projekt na backendu planirao otići i mene su zaposlili kao njegovu zamjenu. Privremeno su ga instalirali na frontend dok je još radio. Kao rezultat toga, kad je otišao, nisu me vratili natrag u backend, a ja u biti nisam želio sjediti na frontendu, zadaci su bili sitni i takav rad nije donosio malo zadovoljstva.
I tako sam se ponovno vratio u Luxoft, gdje je zadatak bio prebaciti projekt na nove tehnologije, ali kupci su napustili sve pridošlice i zamijenili nas s glavnim timom u St. Angažiran sam za još jedan projekt, koji sam želio pretvoriti u Angular s JQueryjem i FTL-om, činilo se da kupcu to ne smeta, ali nisu odvojili vrijeme za te zadatke. Moj partner je jednom rekao: "Ne, želim ostati na FTL-u, ne volim JavaScript, jer sadrži riječi Script," - ovu sam frazu zapamtio do kraja života.
Nextiva i moja plaća iz snova
S vremena na vrijeme regruteri mi pošalju ponude na LinkedIn i ja duhovito odgovorim da pristajem na jako visoku plaću, a onda su neki pristali. Tako sam završio u Nextivi i svojoj plaći iz snova. Ispostavilo se da su zaposlili previše ljudi i prebacili su me u Legacy Project. Ono što mi se sviđa kod svih velikih IT tvrtki je to što obećavaju i plaćaju, čak i ako se projekt promijeni. Ali ne sviđa mi se što često obećavaju jedno, a krajnji rezultat je nešto sasvim drugo.
Nismo imali team leada, bila su samo tri programera i jedan tester s potpuno drugačijom vizijom i svi su vjerovali da je on u pravu i da je njegova odluka najbolja. Ostao bih u ovoj tvrtki, ali na kraju su naše nesuglasice dovele do toga da je kupac otpustio sve Javaiste i ostavio samo Pythoniste.
Ponuda EPAM-a
Jednom su me nazvali regruteri EPAM-a s ponudom da se preselim u Ameriku, ponudili su to svima koji su radili s njima prije manje od 5 godina. Ponudili su mi normalan iznos, ali ne toliko da se odreknem života ovdje i preselim u Ameriku, pa sam odbio. Osim toga, nikad nisam želio otići iz Ukrajine.
Full Stack, Amerika i Ciklum
U potrazi za novim projektom, odlučio sam poslati životopis Ciklumu i potpisao, kao i uvijek, Java Senior Back-end Developer. Gotovo odmah su me pozvali na razgovor i pitali me imam li iskustva s JavaScriptom, pa sam mu malo ispričao. Rekli su mi dobro, zaposlit ćemo te kao Full Stack programera, morat ćeš ići u Ameriku na mjesec dana. Ponudili su mi dobru plaću pa sam pristao. Viza je otvorena bez problema za par dana. U početku, tijekom prva dva tjedna čekali smo konačnu odluku o projektu od kupca, sljedeća dva tjedna proučavali smo tehnologije koje su se u to vrijeme činile prilično inovativnim Mono, Flux. I ukupno, mjesec dana kasnije, moj partner i ja, koji je poveo djevojku sa sobom, odletjeli smo u Ameriku, New Jersey. Svidjelo mi se tamo, naravno posao, to je posao u Americi, ali što se tiče zabave, ima se što raditi. Vikendom sam često išla prošetati do New Yorka koji je od nas udaljen svega sat i pol-dva. Tamo se gotovo svi voze, s obzirom da nemam vozačku, dolazak do tamo je bio užasno nezgodan. Moj kolega koji je unajmio auto i vozio me svako jutro i večer na posao i kući.
Po projektu smo angažirani isključivo zbog front-enda, kako bismo popunili rupe, u Americi ima puno Java programera pa nema neke posebne potrebe, ali katastrofalno nedostaje front-end stručnjaci. Već sam imao prilično dobro iskustvo iz prethodnih projekata na srednjoj razini. Kad sam razgovarao sa svojim američkim kolegama i podijelio svoje front-end znanje, rekli su: "Vau, tako ste pametni." Napisao sam projekt u TypeScriptu. Ukupno sam u Americi ostao točno mjesec dana, nakon čega sam se vratio u kijevski ured Cikluma. Iako sam bio angažiran kao Full Stack, uglavnom sam obavljao zadatke samo na front endu. Trend Full Stack programera se pravda prednostima za kupca, ali u suštini takvi programeri ne mogu kvalitetno raditi frontend i backend u isto vrijeme, jer je to nemoguće. Morate se usredotočiti na jednu stvar.
Na projektu sam radio ukupno 8 mjeseci i jednog dana sam izbačen iz virtualnog programa. Bio sam iznenađen jer nije bilo nikakvih nesuglasica s kupcem. Nisu mi odgovorili na e-mail, a dan kasnije direktor Cikluma potvrdio je da sam dobio otkaz. Zapravo sam obavio sve front-end zadatke, zatvorio potrebne rupe i korisnik me više nije trebao. U Americi nije baš isplativo plaćati radnike bez državljanstva, pa se okreću outsourcingu kad je pritisak jako jak i također se brzo oproste kad obavite sve zadatke.
Čista Java u Scalorsima
U jesen 2018. sam jako dugo tražio posao, oko dva mjeseca, jer sam želio izabrati dobar projekt i stabilnog kupca. Kako se šale moji sadašnji kolege, život me napustio. Kao rezultat toga prošao sam razgovor za Java developera u njemačkoj tvrtki Scalors. Imao sam dobro iskustvo, tako da je razgovor bio opušten, a tehnički dio brzo odrađen. Ponuđeno mi je da započnem projekt za tjedan dana. Pristao sam samo ako se ugovor potpiše. Nekoliko tjedana kasnije poslali su me na poslovni put u Stuttgart. Bio sam prvi put u Njemačkoj i ono što mi se svidjelo je pažnja kupaca. Stalno su me zvali na ručak, na pizzu, pitali je li mi ugodno i uvažavali moje mišljenje. Po mom dojmu o radu, ovo je drugi projekt nakon Luxofta koji mi se sviđa. Radio sam na pozadini oko pet mjeseci. S kupcima komuniciram izravno, tako da nema nesporazuma oko zadataka.
Zaključci
Moje iskustvo u svim gore navedenim tvrtkama dalo mi je općenito razumijevanje kako pravilno komunicirati s regrutima i kupcima. Tijekom razgovora važno je doznati sve detalje, posebice u pogledu zadataka.
Nitko nije imun na promjene raspoloženja kupaca, čak se i meni često događalo da uzmu jedan projekt, a na kraju ga prebace na drugi. Stabilnost u smislu projekata je moguća u proizvodnoj tvrtki, ali s druge strane, kada mijenjate projekte to je zanimljivo i neobično iskustvo u smislu učenja novih tehnologija.
Najvažnije je raspoloženje i duh unutar tvrtke te dobra komunikacija s kupcima.
Tekst pripremila: Marina Tkachenko
Izvor: www.habr.com