Potražnja za softverom za praćenje udaljenih zaposlenika utrostručila se

Korporacije se suočavaju s potrebom prebacivanja maksimalnog broja zaposlenika na rad na daljinu. To dovodi do velikog broja problema, kako hardverskih tako i softverskih. Poslodavci ne žele izgubiti kontrolu nad procesom, pa pokušavaju usvojiti pomoćne programe za daljinsko praćenje.

Potražnja za softverom za praćenje udaljenih zaposlenika utrostručila se

Epidemija koronavirusa pokazala je da je najučinkovitije sredstvo borbe protiv njegovog širenja međusobna izolacija ljudi. Pokušavaju poslati osoblje tvrtke kući; priroda radnih obaveza nekih stručnjaka omogućuje im da ostanu uključeni u radne aktivnosti. Ovdje se javlja još jedan problem: poslodavac nema mnogo načina da kontrolira radni raspored zaposlenika kada je on kod kuće.

Kako je napomenuto Bloomberg, posljednjih se tjedana, zbog masovnog prelaska zaposlenika na rad na daljinu, utrostručila potražnja za posebnim softverom za praćenje njihovih aktivnosti. Distributeri i programeri posebnih programa doslovno se ne mogu nositi s priljevom narudžbi. Mnogi od ovih uslužnih programa, nakon instaliranja na računalo udaljenog zaposlenika, omogućuju vam praćenje njegovih radnji, zaustavljanje pokušaja neovlaštene distribucije povjerljivih informacija i procjenu radne produktivnosti.

Neki poslodavci kao privremeno rješenje pokušavaju natjerati zaposlenike da puno vremena provode u videokonferencijskom modu, no ponekad je to teško opravdati stvarnom poslovnom potrebom. Specijalizirani softver omogućuje elegantnije praćenje zaposlenika. Naravno, to se neće svidjeti svim zaposlenicima, ali uvijek treba otvoreno razgovarati o prisutnosti takvih mehanizama. Neki stručnjaci potiču radnike koji rade kod kuće da tome pristupe iz druge perspektive - alati za praćenje omogućuju najmotiviranijima od njih da se dokažu upravi. Pomoću takvih alata poslodavac može identificirati uska grla u organizaciji poslovnih procesa i pronaći rezerve za povećanje produktivnosti rada.



Izvor: 3dnews.ru

Dodajte komentar