U našim smo objavama više puta spomenuli da će nakon finala natjecanja Digital Breakthrough uspješni timovi moći doraditi svoje projekte unutar predakceleratorskog programa i razviti proizvode za tržište. Program je pokrenut 30. rujna, a već možemo sažeti početne rezultate. No, prvo, objasnimo o čemu se radi i zašto tvrtkama, investitorima i samim timovima treba predakcelerator.
Uz pomoć stručnjaka, projekti nastali na hackathonu (regionalne ili završne faze) potpuno se dotjeruju i pripremaju za lansiranje na tržište. Predstavljaju se predstavnicima tvrtki, investitorima i budućim mentorima, koji, poput dobrih fitness trenera, iz njih izvlače ono najbolje. Usput, sav rad odvija se pod strogim nadzorom 20 trackera - ljudi koji su izgradili brojne uspješne startupove i zasigurno razumiju sve zamke postajanja budućim jednorozima (i ne govorimo o mitskim konjima). 🙂
Glavni cilj trackera nije hvaliti se portfeljem projekata koje su njegovali. Oni djeluju kao mentori i redovito komuniciraju s timovima pojedinačno, pružajući im treću perspektivu na projekt i ukazujući na sve očite nedostatke u provedbi ideje. Predstavnici tvrtki koje pružaju zadatke hackathona također surađuju sa sudionicima. Kao rezultat ove suradnje, grubi projekt će se razviti u pravi pilotni projekt, onaj koji zaista može zaživjeti na tržištu.
Pitali smo dva trackera kako trenutno ide predubrzanje.
Nikita Čižov, tragač
„Svi sudionici pristupaju svojoj temeljnoj misiji drugačije. Na primjer, primarni cilj jednog tima je osigurati zaposlenje u velikoj korporaciji i interno razvijati svoj projekt. U međuvremenu, drugi želi osigurati bespovratna sredstva i uspostaviti veze unutar vladinih agencija, dok treći želi izgraditi veliki proizvod za cijelo tržište i privući anđeoska ulaganja. Timovi trenutno potvrđuju svoju temeljnu ideju, a kako bismo im u tome pomogli, koristimo razvoj kupaca, tehniku koja pomaže u prepoznavanju problema potencijalnih klijenata i razumijevanju koliko dobro rješenja zadovoljavaju njihove potrebe.“
Jedan alat koji im omogućuje strateško razmišljanje i razvoj ideja je poslovno platno. Omogućuje im da opišu sve poslovne procese i segmente kupaca, ključnu ponudu, potrebne resurse, infrastrukturu i partnere. To će pomoći timu da detaljnije razmisli o tome što je potrebno za postizanje njihovih ciljeva od samog početka.
Denis Pošekontov, član tima iz Sankt Peterburga pod nazivom Kontinuirana dezintegracija (pobjednici nominacije za Rosatom State Corporation), podijelio je s nama svoje ciljeve:
„Za predakcelerator odabrali smo konačni prototip i malo proširili njegovu hipotezu. Naša glavna misija je privući financiranje za projekt i plasirati ga na tržište. Također nas zanima kako izgleda poslovanje startupa iznutra. Tko zna? Možda ćemo u budućnosti i mi postati punopravni startup s doista konkurentnim rješenjem.“
Marat Nabiullin iz tima goAI (pobjednici u nominaciji za MTS) istaknuo je ciljeve svog tima, koji su se pokazali prilično širokima:
- Razviti strategiju razvoja za 3 godine
- Potpišite ugovore o tajnosti podataka i pisma namjere s korporativnim klijentom, vladinim klijentom i dva druga velika korporativna klijenta.
- Prikupiti podatke za analizu intenziteta rada i izradu kalkulacija troškova ugovora.
- Pripremiti i koordinirati komercijalne ponude kojima se definiraju formati ugovora, faze, rokovi, troškovi, parametri testiranja, kriteriji prihvaćanja, prilagodbe troškova razvoja, mjesečni parametri održavanja, SLA i razine sigurnosti, usklađenost s GDPR-om i regulatornim zahtjevima, zahtjevi za prijenos prava i licenciranje te izrada korisničkih priručnika sustava i parametara za obuku osoblja.
- Potpišite 1 ugovor sa specifičnim parametrima.
Oksana Pogodaeva, trackerica i poduzetnica, također je govorila o napretku programa predakceleracije:
"Tracker uvijek igra ključnu ulogu u provedbi bilo kojeg projekta. Pomaže projektima u postavljanju ciljeva, formuliranju hipoteza i njihovom razvoju. Također usmjerava timove na postizanje njihovih ciljeva, koristeći tjedne HADI cikluse (hipoteza-akcija-prikupljanje podataka-zaključak), što omogućuje brzo stjecanje korisnih znanja s tržišta i razumijevanje što je tržištu i krajnjem potrošaču zaista potrebno."
Na početku programa prije ubrzanja provedena je dijagnostika projekta koja nam je omogućila razumijevanje njihovog trenutnog stanja, a također je pomogla u prepoznavanju snaga i slabosti timova.
Također je važno napomenuti da tragač nije stručnjak i ne daje savjete timu o tome kako se nositi s određenom situacijom. Umjesto toga, koristi sugestivna pitanja kako bi im pomogao da razumiju problem i pronađu rješenja.
Šezdeset timova odabrano je za sudjelovanje u predakceleracijskom programu, a već dva mjeseca rade na razvoju svojih projekata i vještina. Nakon obrane, koja će se održati od 20. do 22. studenog na Senezh Management Workshopu, usavršeni prototipovi njihovih inovativnih rješenja bit će lansirani na tržište bez mentora. Neki će to moći učiniti uz pomoć investitora, koji također prate njihov rad i komuniciraju s timovima tijekom cijelog procesa.
Ostali sudionici koji nisu imali za cilj plasirati svoj projekt na tržište moći će se zaposliti u tvrtki i razvijati ga interno.
Marat Nabiullin je govorio o tome kako im ide faza prije ubrzanja:
„Kao dio predakceleratorskog programa, radimo na projektu iz finala natjecanja, razvoju usluge prekvalifikacije osoblja ADEPT temeljene na umjetnoj inteligenciji. Ova usluga bavi se problemom prekvalifikacije stručnjaka unutar tvrtke za otvorena radna mjesta, olakšavajući napredovanje u karijeri. S jedne strane, također pomaže u zapošljavanju zaposlenika u profesijama koje nestaju zbog digitalne transformacije poslovanja, nudeći im priliku da im ponude nove pozicije.“ Marat je također podijelio povratne informacije o radu s mentorima: "Tijekom predakceleracije, primamo neprocjenjive povratne informacije od trackera. Oni nam omogućuju da na novi način sagledamo proizvod i značajno ga poboljšamo. Nadalje, dijele korisne kontakte koji će nam pomoći da u budućnosti plasiramo razvoj na tržište. Veliko hvala našem trackeru, Viktoru Stepanovu, što nas drži na pravom putu."
Zašto tvrtkama treba predakcelerator?
PrvoPre-akcelerator pomaže organizacijama u zapošljavanju obećavajućih tehnoloških stručnjaka. Ove vrste životopisa neće se naći na Head Hunteru ili Super Jobsu - ovi stručnjaci su obično već zaposleni ili posjeduju vlastite tvrtke. Tijekom natjecanja primijetili smo trend među tvrtkama koje žele zaposliti ne samo pojedinačne stručnjake, već cijeli multidisciplinarni tim koji može na novi način sagledati poslovanje tvrtke i osmisliti nova rješenja za njezin inovativni razvoj.
Osim IT osoblja organizacije traže tehnološka rješenja, razvijeni za specifične potrebe njihovog poslovanja. Hackathoni su odličan način za postizanje toga, jer generiraju desetke prototipova za naknadnu integraciju u tvrtku.
Investitori ostvaruju specifične prednosti pri radu s projektima u predakceleratoru. Svi razumijemo da su najprofitabilnija ulaganja u ljudski i intelektualni kapital. I akumulirali smo mnogo takvog bogatstva kao rezultat hackathona. Stoga investitori, predstavnici fondova i poslovni anđeli pomno prate rast projekata, komuniciraju s timovima i odlučuju u koga će ulagati.
Koliko su napredni bili projekti koji su ušli u predakcelerator nakon finala?
Tragači koji su već četiri tjedna na bojnom polju i prate napredak timova odgovorili su nam na ovo pitanje:
Oksana Pogodajeva:
"Postoji značajan raspon u razini projekata. Neki imaju timove koji su osnovani godinama, dok su se drugi tek upoznali na regionalnom natjecanju. Neki timovi imaju znatno iskustvo u stvaranju proizvoda, dok drugi to rade prvi put. Sveukupno, već sada možemo reći da nas očekuje dosta ugodnih iznenađenja u obliku vrlo zanimljivih, jedinstvenih, pa čak i elegantnih rješenja."
Sada su timovi sve više uronjeni u kontekst specifičnosti rada unutar predakceleratora, puno uče iz edukativnog bloka i aktivno koriste to znanje u implementaciji svojih startupa.
Usput, zaboravili smo spomenuti da predakceleracija uključuje obrazovni program. Podijeljena je u dvije faze: daljina i osobno.
Na daljinu, timovi rade na poboljšanju proizvoda pod budnim vodstvom trackera, primajući stručne savjete i redovite povratne informacije o razvoju. Također se odvija online tečaj o pokretanju IT startupa i implementaciji rješenja u poslovne procese tvrtki.
Na pozornici uživo održat će se majstorske tečajeve javnog nastupa, sesije obuke o profesionalnim i osobnim kompetencijama te predavanja partnera natjecanja.
I, naravno, finale je najizazovniji dio: na kraju programa, timovi će predstaviti svoje projekte investitorima, fondovima i predstavnicima tvrtki, koji će moći procijeniti napredak sudionika tijekom cijelog procesa (uskoro ćemo objaviti post o tome kako stvoriti savršenu prezentaciju bez dizajnera). Sudbina svakog projekta bit će odlučena, a kasnije će natjecatelji ili slaviti ili raditi na svojim greškama - sve ovisi o tome koliko su aktivno radili tijekom faze prije ubrzanja.
Nadamo se da će nakon ovoga svi sudionici moći ostvariti svoje ciljeve i pokazati da se Digitalni proboj manje odnosi na inovacije, a više na ljude koji ih stvaraju. Zato smo odlučili stvoriti program prije ubrzanja osmišljen kako bi ujedinio sve komponente potrebne za uspješan tehnološki napredak - tvrtke, investitore i, naravno, timove za proizvode.
Izvor: www.habr.com
