Na kraju svakog razgovora kandidat se pita ima li još pitanja.
Gruba procjena mojih kolega je da 4 od 5 kandidata uči o veličini tima, kada treba doći u ured, a rjeđe o tehnologiji. Takva pitanja rade kratkoročno, jer im nakon par mjeseci nije bitna kvaliteta tehnologije, već raspoloženje u timu, broj sastanaka i entuzijazam za poboljšanje koda.
Ispod presjeka nalazi se popis tema koje će pokazati problematična područja gdje ih ljudi ne vole spominjati.
Odricanje:
Nema smisla postavljati dolje navedena pitanja HR-u zbog sukoba interesa.
O radnom tjednu
Raspitajte se o dotjerivanju, dnevnim sastancima i drugim Agile ceremonijama. Dok odgovarate, promatrajte kakve emocije sugovornik doživljava, kako govori, gledajte njegove izraze lica. Vidite li entuzijazam ili umor? Jesu li odgovori optimistični ili podsjećaju na prepričavanje dosadne školske knjige?
Zapitajte se, da vas za mjesec dana voljena osoba pita za novi posao, biste li željeli podijeliti istu stvar?
O učestalosti požara
Na mom zadnjem poslu, dečki su imali požare barem jednom tjedno. Vatre su majstori manipuliranja osobnim vremenom. Svaki put krivac sjedi u uredu do kasno u noć kako bi pronašao i ispravio grešku. Ostavit će loš dojam na tim ako želite otići poslom kada tvrtka kompenzira klijente za svaki sat koji bug nije ispravljen.
Požari se moraju gasiti, ali tim se može toliko naviknuti na to da će se odbijanje shvatiti kao napuštanje.
O konferencijama tijekom radnog vremena
Iako mi je svaki posao dopuštao da prisustvujem konferencijama, znam za govornike kojima je bilo dopušteno izlazak samo uz praćenje tijekom vikenda. Nitko nije mario što su koristili tehnološkom PR-u tvrtke. Čak i ako ne volite konferencije, odgovor će pokazati vaše buduće granice slobode.
Kao bonus, naučit ćete kako govoriti, pripremati prezentacije i uroniti u zajednicu ako u tvrtki postoje ljudi koji vole sudjelovati na konferencijama.
Bio sam sretan kada su mi platili let, karte, ali i troškove stanovanja i hrane. Da sam ja govornik, dali bi bonus od 2000 dolara na vrhu.
O strogim rokovima
Poput požara, ovo je pitanje pokazatelj stope izgaranja u timovima.
Saznajte koliko često će se od vas tražiti da hitno dovršite zadatak u n dana. Takvi timovi vjeruju u mit da testovi usporavaju razvoj, a ovaj prljavi razred bit će popravljen sljedeći tjedan.
Profesionalac odbija prekršiti načela kodeksa kvalitete. Svaki zahtjev da se značajka napiše brže ili da se više potrudite znači da vam se govori da napišete kod niske kvalitete ili da prijeđete granice svoje učinkovitosti. Kada pristanete, pokazujete spremnost da prekršite profesionalna načela i priznajete da radite najbolje što možete dok se od vas ponovno ne zatraži da se "potrudite više".
Ujak Bob je pisao o ovome .
Prijeđimo na moje omiljeno pitanje. Zadovoljite se njima ako nemate vremena za detaljno ispitivanje sugovornika.
O prednostima i nedostacima
Pitanje se čini očiglednim, pa čak i glupim, ali nemate pojma koliko ono pomaže u stvaranju konačnog dojma o vašem budućem poslu.
Počeo sam s ovim pitanjem kada su me intervjuirala tri programera. Oni su oklijevali i isprva odgovorili da nema posebnih nedostataka, čini se da je sve ok.
- Što je onda s prednostima?
Gledali su se i razmišljali
- Pa, dijele MacBookove
— Pogled je prekrasan, ipak 30. kat
Ovo puno govori. Nitko od njih se nije sjetio projekta, stotine mikroservisa i cool razvojnog tima.
Ali postoji 30. kat i MacBookovi, da.
Kad se čovjek ne sjeća loših stvari, ili laže ili ga nije briga. To se događa kada nedostaci postanu nešto uobičajeno, poput haringe ispod bunde na Novu godinu.
Budući da je ovo vrlo slično sagorijevanju, pitao sam za prekovremeni rad.
Ponovno su se pogledali s blagim smiješkom. Jedan je u šali odgovorio da prerađuju od 2016. godine. Budući da je to ležerno rekao, drugi je odmah ispravio da su svi prekovremeni sati dobro plaćeni i na kraju godine svima je isplaćen bonus.
Česti prekomjerni rad dovodi do izgaranja. Prvo opada interes za projekt i tim, a potom i za programiranje. Nemojte prodavati svoju motivaciju za omjer vaše plaće i raditi vikendom i kasno.
Izlaz
Na svakom intervjuu detaljno razgovarajte o neugodnim temama. Ono što je bila formalnost uštedjet će mjesece.
Podržavam anketare koji odbacuju kandidate bez pitanja. Pitanja su poput vremeplova koji vas vodi u budućnost. Samo lijenčina ne bi htjela znati hoće li uživati u svom poslu.
Imao sam slučajeva da je za odgovore na ta i druga pitanja trebalo sat i pol do dva razgovora. Pomogli su u stvaranju detaljne slike i uštedjeli mjesece, ako ne i godine rada.
Ovaj recept nije lijek za sve. Dubina pitanja i njihov broj uvelike ovise o području tvrtke. U razvoju po narudžbi više vremena treba posvetiti rokovima, a u razvoju proizvoda više vremena treba posvetiti požarima. Neki kritični detalji možda neće biti otkriveni do nekoliko mjeseci kasnije, ali ove vam teme mogu pomoći da pronađete velike probleme kada izvana nema znakova problema.
Hvala na divnim ilustracijama .
Izvor: www.habr.com