Ja i moj moped. Neučinkovitosti skaliranja

Radite li navečer? A za ručkom? Za vikend? Ponekad? Koliko je "ponekad"? I radim.

Ima svakakvih lijepih izreka o izvannastavnom radu, na primjer - radim da bih živio, a ne živim da bih radio. Predlažem da to učinite bez njih i da shvatite koncept učinkovitosti.

Učinkovitost je cijena proizvodnje rezultata ili, jednostavnije, cijena rezultata.

Dalje - lakše je. Uzimam svoju mjesečnu plaću. Recimo da je 50 tisuća rubalja. To je rezultat mog rada zbog kojeg sam i došao. Koliki je moj trošak za proizvodnju ovog rezultata?

Moja glavna troškovna stavka je vrijeme posvećeno radu. Na primjer, ja sam potpuno adekvatna osoba i ne želim provoditi više od 8 sati dnevno na poslu. To znači da su moji troškovi jednaki, plus/minus, 168 sati mjesečno.

Pa, lako je izračunati učinkovitost: 50 tisuća rubalja. podijeljeno sa 168 sati, dobivate otprilike 300 rubalja po satu. Ja, poput stroja, stvaram 300 rubalja na sat.

Sada zamislimo da sam ja loš programer. Da bih zaradio plaću od 50 rubalja, trebam odraditi 100 sati. A pošto sam loš, onda u 168 sati nemam vremena napraviti vražju stvar za ovih vražjih 100 sati proizvodnje.

Što uraditi? Pa pogodili ste. Raditi navečer, vikendom, doći rano, ne ručati itd. Sve skupa to se zove skaliranje.

Skaliranje je normalan proces za poslovanje. Na primjer, poduzetnik je izgradio trgovinu koja mu donosi 300 rubalja. dobiti mjesečno. Nakon što je uštedio novac, on povećava svoj posao - otvara drugu trgovinu u drugom dijelu grada. I tako u nedogled, poput Pyaterochka ili KB. Matematika je vrlo jednostavna - svaka trgovina radi s približno istom učinkovitošću (300 tisuća rubalja dobiti mjesečno), ali zbog skaliranja ukupna dobit mreže raste.

Sada zamislite da je biznismen loš kao ja. Recimo, njegova prva trgovina je poslovala s gubitkom. Zdrav razum nalaže: stari, radiš nešto krivo. I on to uzima i otvara drugu trgovinu, s potpuno istim procesima, cjenovnom politikom i marketingom. I dobiva dvije trgovine koje rade s gubitkom. I tako dok ne ode u stečaj.

U oba slučaja događa se isti proces – skaliranje. Samo u prvom slučaju je skaliranje dobiti, au drugom - skaliranje gubitaka. Učinkovitost, ma kakva ona bila, vaga.

Vratimo se meni. Dok je moja učinkovitost bila 300 rubalja po satu, radio sam 8 sati dnevno i primao svojih 50 rubalja. Kad mi je učinkovitost pala, počeo sam proizvoditi, recimo, 200 rubalja na sat. To znači da da bih dobio svojih 50 tisuća rubalja, već moram potrošiti 250 sati. Jednostavno i jasno.

Ovo povećanje od 82 sata je moje skaliranje. Da biste zaradili više novca, tj. postižući više rezultata, povećavam troškove trošenjem više vremena. Ali ne radim ništa s "motorom" - učinkovitošću.

Samoefikasnost je za mene crna kutija. Odnosno, lakše mi je ovako razmišljati. Mnogo je lakše raditi navečer nego povećati učinkovitost tijekom dana.

Problem je što dan ima 24 sata, ne mogu potrošiti više nego što imam. Još ne daju kredite, zar ne? To znači da ću, radeći s učinkovitošću od 200 rubalja po satu, bez vikenda i praznika, odmarajući se samo 4 sata dnevno, zaraditi najviše 120 rubalja. na mjesec. Broj nije loš, ali umrijet ću.

Ovo je moja fizička granica bez povećanja učinkovitosti. Poslovni čovjek, čak i s niskom učinkovitošću, ali pozitivnim profitom, nema granica. Pa, to jest. gotovo ništa - samo ograničeno obujmom tržišta.

Postoji ograničenje moje potrošnje. Ali učinkovitost ne, u tome je stvar.

U blizini su ljudi koji zarađuju 400, 500, 1000 i 5000 rubalja na sat. Ovo je učinkovitost njihovog motora, koja može biti ista za mene. Zatim jednostavno pomnožim sa satima rada i dobijem mogući prihod za mjesec dana.

Dakle, budući da stalno radim izvan školskih sati, samo povećavam vlastitu neučinkovitost. I nitko osim mene nije kriv za ovo. Ne radim dobro danju, a ne radim ni navečer. I nikad se ništa neće promijeniti.

Ugrubo rečeno, obavljam prijevoz tereta na mopedu. Koliko god se trudili, koliko god vozili svog prijatelja na dva kotača, nećete zaraditi puno novca. Voziš sporo, nosiš ne više od 10 kg tereta, potrošnja goriva velika, učinkovitost užasna.

Ali ipak idem. Upravo sada, upravo sada, upravo sada, tek se ubrzavam, ONDA, kad POSTANEM VELIKI, nakon ovog prokletog zadatka, ili kad ovaj projekt završi, onda ću prijeći barem na staru četvorku, npr. prodavači voća.

Mogao bih pročitati Goldrattovu knjigu "The Purpose" za više o ovoj temi, ali neću. Nemam vremena, moped veselo prdi i zove me u nove visine.

Izvor: www.habr.com

Dodajte komentar