<\/a><\/noindex><\/p>\nNaravno, postoje \u2013 ili, mo\u017eda, \u201evjerojatno postoje\u201c \u2014 na svijetu pravi programeri. Ne oni koji su \u201epravi\u201c, ve\u0107 oni \u010diji rad poma\u017ee ljudima \u2013 obi\u010dnim ljudima. Ali to nije o meni i o mom zanimanju. Da, zaboravio sam napomenuti: ja sam 1C programer.<\/p>\n
Svaka automatizacija bilo kojeg poslovanja \u2013 to nije pravi rad. Posao je uop\u0107e dovoljno virtualna pojava. Sjedili su neki momci, radili i iznenada su odlu\u010dili da ovako ne mo\u017ee i da moraju raditi ne\u0161to, a ne raditi za nekoga. Na\u0161li su novac, ili kontakte, osnovali kompaniju i poku\u0161avaju zara\u0111ivati.<\/p>\n
Da, postoji \u2013 ili, vjerojatno postoji \u2014 neka dru\u0161tvena misija poslovanja. Oni vole to re\u0107i \u2013 da mi stvaramo radna mjesta, \u010dinimo svijet boljim, proizvode\u0107i svoje proizvode, pla\u0107aju\u0107i poreze. No sve to, prvo, je sekundarno, a drugo \u2013 nije jedinstveno.<\/p>\n
Svako poslovanje stvara radna mjesta, proizvodi proizvode i pla\u0107a poreze. Ni koli\u010dina radnih mjesta, ni koli\u010dina proizvodnje, ni iznos uplata dr\u017eavi nikako ne karakteriziraju poslovanje s gledi\u0161ta njegove \u201epravosti\u201c po mojoj mjeri. I na kraju, sve to je drugo po rangu glavnoj svrsi \u2013 zara\u0111ivanje novca za vlasnike.<\/p>\n
Zara\u0111ivanje novca \u2013 odli\u010dno. U isto vrijeme smislili ste neku dru\u0161tvenu misiju \u2013 divno, hitno je stavite u promotivni letak. Kada vlasnik krene u politiku \u2013 bit \u0107e korisno. A o tome koliko je jogurt koji proizvodimo koristan za cijeli svijet, ionako reklama govori.<\/p>\n
Ako poslovanje, kao objekt automatizacije, nije stvarno, onda automatizacija, kao pobolj\u0161anje tog objekta, ne mo\u017ee biti stvarna. Svi ljudi koji rade u tvrtki dovedeni su s jednim ciljem \u2013 pomo\u0107i da se zaradi vi\u0161e novca. Sa sli\u010dnim ciljem u poslovanje se anga\u017eiraju izvo\u0111a\u010di. Svi zajedno zara\u0111uju novac, poma\u017eu\u0107i jedni drugima da zara\u0111uju novac.<\/p>\n
Ne, nisam propovjednik-asket, i razumijem kako je na\u0161 svijet ure\u0111en. Oko 99% vremena se ni ne optere\u0107ujem tom temom. Tim vi\u0161e \u0161to se i programerima i menad\u017eerima prili\u010dno dobro pla\u0107a.<\/p>\n
Ali mi je jako neugodno biti u dru\u0161tvu pravih ljudi. Vidi gore \u2013 svakodnevno se nalazim u takvom dru\u0161tvu. I s iskrenim zadovoljstvom, jedva zatvaraju\u0107i usta, slu\u0161am njihove pri\u010de o radu. A o svojoj zapravo nemam \u0161to re\u0107i.<\/p>\n
Jednom sam bio na odmoru s sestrom i njezinim mu\u017eem. Ona je terapeut, on kirurg. Tada su \u017eivjeli u malom gradu gdje su bili samo dva kirurga. Duga topla ve\u010deri provodili smo u razgovoru, i kakve sam samo pri\u010de \u010duo. Na primjer, kako su nakon velikog prometnog udesa dovezli devet ljudi na \u0161ivanje, dok je jedan kirurg bio de\u017euran.<\/p>\n
\u0160to me posebno iznenadilo \u2013 pri\u010dao je to potpuno mirno, bez onog la\u017enog emotivnog pristupa koji imaju menad\u017eeri poput mene, i bez poku\u0161aja uljep\u0161avanja pri\u010de. Da, devet ljudi. Aha, \u0161ivanje. Pa, za\u0161io je.<\/p>\n
Sa djetinjom naivno\u0161\u0107u sam pitao kako se osje\u0107a spa\u0161avaju\u0107i \u017eivote ljudi. Ka\u017ee, na po\u010detku je poku\u0161avao nekako shvatiti, ili bolje re\u010deno \u2013 natjerati se da shvati, da radi ne\u0161to stvarno korisno i vrijedno. Da, spasim ne\u010diji \u017eivot. No, ka\u017ee, tako nikakvo posebno razumijevanje nije do\u0161lo. Samo je to takav posao. Doveli su \u2013 za\u0161io. I oti\u0161ao ku\u0107i kad je smjena zavr\u0161ila.<\/p>\n
Razgovor s sestrom bio je lak\u0161i \u2013 jako ju je zanimala tema karijernog rasta, a ja sam u to vrijeme bio IT direktor i imao sam o \u010demu pri\u010dati. Nekakvo olak\u0161anje, barem sam mogao biti od pomo\u0107i. Ispri\u010dao sam joj neformulirane tada karijerne \u2018steroide\u2019. Ina\u010de, kasnije je postala zamjenica glavnog doktora \u2013 o\u010dito imamo ne\u0161to zajedni\u010dko u karakteru. A njezin mu\u017e jo\u0161 uvijek \u0161iva ljude. A onda ide ku\u0107i.<\/p>\n
Neprestani izvor muka postala je profesija moje \u017eene. Svaki dan slu\u0161am o njezinom razredu, o djeci koja rastu pred njenim o\u010dima, o njihovim tinejd\u017eerskim problemima koji im se \u010dine tako va\u017enima i nerje\u0161ivima. Na po\u010detku nisam obra\u0107ao pa\u017enju, ali kad sam se oslu\u0161kivao, postalo je zanimljivo.<\/p>\n
Svaka takva pri\u010da postala je kao \u010ditanje dobre knjige, s neo\u010dekivanim preokretima radnje, duboko razra\u0111enim karakterima junaka, njihovim potragama i preobrazbama, te\u0161ko\u0107ama i uspjesima. To je, svojevrsna, seansa prave stvarnosti u nizu mojih pseudouspjeha, pseudoneuspjeha i pseudote\u0161ko\u0107a. Doslovno zavidim \u017eeni bijelom zavi\u0161\u0107u. Toliko da se sam \u017eelim zaposliti u \u0161koli (\u0161to, naravno, nikada ne\u0107u u\u010diniti iz financijskih razloga).<\/p>\n
Jo\u0161 \u0107u spomenuti oca. \u010citav je \u017eivot proveo u selu i cijeli je \u017eivot radio kao graditelj. U selu nema korporacija, timova, rangova i recenzija. Tamo su samo ljudi i svi ti ljudi se me\u0111usobno poznaju. To ostavlja odre\u0111eni trag na svemu \u0161to se tamo doga\u0111a.<\/p>\n
Na primjer, tamo su cijenjeni majstori svog zanata \u2013 oni koji rade vlastitim rukama. Graditelji, mehani\u010dari, elektri\u010dari, \u010dak i ubice svinja. Ako se ostvari\u0161 kao majstor, u selu ne\u0107e\u0161 propasti. Zapravo, zato me otac nekada odvra\u0107ao od profesije in\u017eenjera \u2013 govorio je da \u0107u se napiti, previ\u0161e je tra\u017eena profesija u selu, s obzirom na potpuno odsustvo ikakvih radionica za popravak.<\/p>\n
U na\u0161em selu te\u0161ko je prona\u0107i barem jednu ku\u0107u \u010dijoj je izgradnji moj otac pridonio. Naravno, postoje gra\u0111evine njegove dobi, ali po\u010dev\u0161i od 80-ih, sudjelovao je gotovo svugdje. Razlog je jednostavan \u2013 osim obi\u010dne gradnje, postao je pe\u010dar, a u selu se pe\u0107 gradi u svakoj ku\u0107i, da ne spominjem svaku saunu.<\/p>\n
U selu je bilo malo pe\u010denjara, a otac je, govore\u0107i mojim jezikom, zauzeo ni\u0161u i razvio svoju konkurentsku prednost. Ipak, i dalje je nastavio graditi ku\u0107e. \u010cak sam i ja na neki na\u010din sudjelovao kao podizvo\u0111a\u010d \u2013 za 200 kuna sam probijao mahovinu izme\u0111u greda u sastavljenoj kutiji. Ne smijte se, to je bila 1998. godina.<\/p>\n
I u izgradnji pe\u0107i sudjelovao sam par puta, na osnovu 'donesi, predaj, idi dalje, ne ometaj'. Najsmje\u0161niji trenutak cijelog projekta bio je prvi put kada smo tu pe\u0107 zapalili. Po\u010dela je dimiti iz svih otvora, i trebalo je sjediti i strpljivo \u010dekati dok dim 'ne prona\u0111e' izlaz. Kao neka magija. Nakon nekoliko minuta, dim je prona\u0161ao dimnjak, i sljede\u0107ih nekoliko desetaka godina izlazit \u0107e samo kroz njega.<\/p>\n
Naravno, otac poznaje skoro cijelo selo. Skoro \u2013 jer su se sada uselili mnogi ljudi iz susjednog grada, zbog \u010distog zraka, \u0161ume preko ceste i drugih seoskih ljepota. \u017dive i ne znaju tko im je slo\u017eio pe\u0107, kupaonicu, a mo\u017eda i cijelu ku\u0107u. \u0160to je, u osnovi, normalno.<\/p>\n
Ovo 'normalno' \u010dudnim se putem razlikuje od svih meni poznatih pravih ljudi pravih profesija. Oni jednostavno rade, obavljaju svoj posao i nastavljaju dalje.<\/p>\n
U na\u0161em krugu je uobi\u010dajeno graditi korporativnu kulturu, baviti se motivacijom, mjeriti i pove\u0107avati lojalnost zaposlenika, u\u010diti sloganima i organizirati tim bildinge. Oni nemaju ni\u0161ta sli\u010dno \u2013 sve je nekako jednostavno i prirodno. Sve vi\u0161e se uvjeravam u mi\u0161ljenje da je cijela na\u0161a korporativna kultura samo poku\u0161aj uvjeriti ljude da njihova radna aktivnost ima ikakvog smisla, osim zara\u0111ivanja novca za vlasnika.<\/p>\n
Smisao, cilj, misija na\u0161eg rada izmi\u0161ljaju posebni ljudi, ispisuju se na papiru i vje\u0161aju na vidnom mjestu. Kvaliteta, uvjerljivost te misije, njezina sposobnost inspiracije uvijek su na vrlo niskoj razini. Jer je zadatak koji rje\u0161ava pisanje misije virtualan, nije stvaran \u2013 uvjeriti nas da je pomaganje vlasniku da zara\u0111uje novac \u010dasno, zanimljivo, i uop\u0107e, time realiziramo svoju osobnu misiju.<\/p>\n
To je potpuna glupost. Postoje tvrtke koje se ne bave takvim glupostima. Jednostavno zara\u0111uju novac, ne optere\u0107uju\u0107i se praznim pri\u010dama, ne poku\u0161avaju\u0107i prekriti misijom i doprinosom razvoju dru\u0161tva i dr\u017eave. Da, to je neobi\u010dno, ali barem bez obmana.<\/p>\n
Nakon razgovora s pravim ljudima i preispitivanja svog posla, sa zadovoljstvom sam postao opu\u0161teniji prema svom radu. Ve\u0107 dugo ne idem na korporativne doga\u0111aje, sve \"kodexe zaposlenika\", dress codeove, misije i vrijednosti s rado\u0161\u0107u ignoriram. Ne poku\u0161avam se boriti protiv toga, to nije ispravno \u2013 ako je vlasnik odlu\u010dio da svi moraju nositi ru\u017ei\u010daste majice s Mableom i jednorogom, to je njegova stvar. Samo \u0107u ja nositi \u017eutu majicu. A sutra \u2013 crvenu. Prekosutra \u2013 ne znam, kako du\u0161a zatra\u017ei.<\/p>\n
Preispitao sam i svoj rad na pove\u0107anju efikasnosti. U principu, dugo i ozbiljno sam opsjednut ovom temom, ali uvijek sam stavljao biznis na prvo mjesto. Kao, potrebno je pove\u0107ati njegovu efikasnost, to ima smisla i misiju.<\/p>\n
Naravno, treba, ako je to moj posao, ako su me za to anga\u017eirali. No, obi\u010dno je ta aktivnost sporedna, dolazi kao dodatak nekom \"obi\u010dnom\" poslu. Stoga nije obvezna i pru\u017ea \u0161irok prostor za kreativnost.<\/p>\n
Eto, tako izra\u017eavam svoju kreativnost. Sada je moj glavni fokus \u2013 pove\u0107anje osobne efikasnosti zaposlenika na radu. Ne zbog toga da bi biznis vi\u0161e zara\u0111ivao, iako se i taj cilj tako\u0111er posti\u017ee, ali \u2013 kao dodatak. Glavni cilj je pove\u0107anje prihoda zaposlenika. Onih koji to \u017eele, naravno.<\/p>\n
Svaka osoba, dolaskom na posao, ionako provede cijeli dan ondje. Vrijeme provedeno u uredu su njegovi tro\u0161kovi, i oni su konstantni. A novac i kompetencije koje zaradi su njegov rezultat. Dijelimo rezultat s tro\u0161kovima i dobijamo efikasnost.<\/p>\n
Dalje, sve je jednostavno. Tro\u0161kove, tj. vrijeme na poslu, te\u0161ko da \u0107emo smanjiti. No, rezultat mo\u017eemo pove\u0107ati \u2013 kako da ne. I efikasnost raste. Grubo re\u010deno, to je efikasnost \"odsjedenja\", jer je rad nu\u017ena potreba, bez suvi\u0161nih dekoracija.<\/p>\n
Naravno, razine \"autenti\u010dnosti\" koje imaju lije\u010dnici, u\u010ditelji i graditelji ne mogu dosti\u0107i. Ali mo\u017eda \u0107u pomo\u0107i nekome. \u017divom, tu\u017enom, veselom, problemati\u010dnom, neurednom, lijepom, nespretnom, mra\u010dnom, ali stvarnom \u2013 \u010covjeku.<\/p>\n
Ili da se ipak upi\u0161em za \u0161kole kao u\u010ditelj? Za doktora je prekasno, a ne mogu postati ni graditelj \u2013 ruke su mi nespretne.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041c\u043d\u0435 \u0432 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0432\u0435\u0437\u043b\u043e. \u0412\u0441\u044e \u0436\u0438\u0437\u043d\u044c \u043c\u0435\u043d\u044f \u043e\u043a\u0440\u0443\u0436\u0430\u044e\u0442 \u043b\u044e\u0434\u0438, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f \u0447\u0435\u043c-\u0442\u043e \u043d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u043c. \u0410 \u044f, \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u043e \u0434\u043e\u0433\u0430\u0434\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u2013 \u043f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u0434\u0432\u0443\u0445 \u0441\u0430\u043c\u044b\u0445 \u0431\u0435\u0441\u0441\u043c\u044b\u0441\u043b\u0435\u043d\u043d\u044b\u0445, \u043d\u0430\u0434\u0443\u043c\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445 \u0438 \u043d\u0435\u043d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u0439, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u0442\u044c \u2013 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442 \u0438 \u043c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440. \u041c\u043e\u044f \u0436\u0435\u043d\u0430 \u2013 \u0443\u0447\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u0432 \u0448\u043a\u043e\u043b\u0435. \u041f\u043b\u044e\u0441, \u0440\u0430\u0437\u0443\u043c\u0435\u0435\u0442\u0441\u044f, \u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u044b\u0439 \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c. \u041c\u043e\u044f \u0441\u0435\u0441\u0442\u0440\u0430 \u2013 \u0432\u0440\u0430\u0447. \u0415\u0435 \u043c\u0443\u0436, \u0435\u0441\u0442\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e, \u0442\u043e\u0436\u0435. […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-36414","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t