{"id":52603,"date":"2019-11-12T00:00:00","date_gmt":"2019-11-11T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-ekonomit-svoe-i-chuzhoe-vremya-na-sobesedovaniyah-ili-nemnozhko-o-zabluzhdeniyah-hr"},"modified":"2020-02-18T14:00:22","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:22","slug":"kak-ekonomit-svoe-i-chuzhoe-vremya-na-sobesedovaniyah-ili-nemnozhko-o-zabluzhdeniyah-hr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/blog\/news\/kak-ekonomit-svoe-i-chuzhoe-vremya-na-sobesedovaniyah-ili-nemnozhko-o-zabluzhdeniyah-hr","title":{"rendered":"Kako u\u0161tedjeti svoje i tu\u0111e vrijeme na intervjuima, ili malo o zabludama HR-a","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\u041e\u0447\u0435\u0440\u0435\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0434\u0435\u043d\u044c \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u043b\u0441\u044f, \u043a\u0430\u043a \u0438 \u043f\u043e\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u043e \u0437\u0438\u043c\u043d\u0435\u043c\u0443 \u0434\u043d\u044e \u043d\u0430 \u043a\u043e\u0440\u043e\u0442\u043a\u043e\u0439 \u043d\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435. \u0412 \u0442\u0430\u0441\u043a \u043c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440 \u0441\u044b\u043f\u0430\u043b\u0438\u0441\u044c \u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0435 \u0437\u0430\u0434\u0430\u0447\u0438 \u2014 «ju\u010der sam poslao pismo Vasiliju Ivanovi\u010du u Sportloto, umjesto Ivanu Vasiljevi\u010du u Loto-milijon, gdje sam napisao sva\u0161ta neprimjereno o Vasiliju Ivanovi\u010du, u\u010dinite ne\u0161to da on to pismo ne pro\u010dita<\/i>» ili «mi smo ovdje u podru\u017enici pro\u0161le godine optimizirali sustav, umjesto administratora zaposlili smo sina najboljeg prijatelja direktora, za \u0161to nam je prijatelj direktora donio ugovor, ali njegov sin je izgubio na\u0161u bazu zajedno s novim SSD-om koji je kupljen po jeftinoj cijeni, u\u010dinite nam dobro kao \u0161to je bilo<\/i>«.<\/p>\n

Jednim uhom sam slu\u0161ao video o karijernom napretku<\/a><\/noindex>, a drugim \u2014 zvuk koji je dopirao kroz tanke gipsane pregrade od u\u010dinkovito menad\u017eera kao sova<\/a><\/noindex>, kada mi iznenada nepoznati kontakt pokuca u %mjesen\u0111er%.<\/p>\n

TL:DR Dalje o novcu, HR-u, i, kao uvijek, tok misli. <\/p>\n

<\/a><\/noindex>
\nZdravo, re\u010de kontakt, na\u0161la sam va\u0161 telefon na hh, a jeste li malo zainteresirani za posao?
\nKako ne, slo\u017eio sam se. Obznanite va\u0161u ponudu: \u0161to, gdje i po kojoj cijeni?
\nPrepisku s HR-om pa\u017eljivo sam sa\u010duvao, ali vjerujte \u2014 ni\u0161ta novo i zanimljivo tamo nije bilo. Mlada HR nije bila mlada, umjereno je bila privla\u010dna, ali nije mogla objasniti kakve to perspektive mogu biti u organizaciji u kojoj sam ve\u0107 bio na intervjuu prije 1.5 godine, i tada su nudili to\u010dno istu pla\u0107u i iste uvjete kao i danas.
\nU godinu i pol velika i perspektivna (TM) organizacija nije kupila aparat za kavu (500$), i nije se preselila iz ureda klase \u201esamo pola sata pje\u0161ice po snijegu od gotovo najdalje stanice metroa\u201c. Nismo uspjeli ostvariti uzajamnu prodajnu ljubav, no sama prepirka natjerala me je na razmi\u0161ljanje o pitanjima koja treba postaviti jo\u0161 prije odlaska u ured i razgovora \u201epreko Skypa\u201c? \u0160to pitati o nematerijalnoj motivaciji<\/a><\/noindex> ve\u0107 sam pisao, ali do tih pitanja treba jo\u0161 do\u0107i. <\/p>\n

Prvo pitanje.<\/b>
\nPo mom mi\u0161ljenju, najjednostavnije prvo pitanje koje vrijedi postaviti radi u\u0161tede svog i tu\u0111eg vremena \u2014 to je pitanje o novcu.
\nAko HR ne mo\u017ee ili ne \u017eeli re\u0107i raspon pla\u0107e \u2014 u osnovi daljnji razgovor nema nekog smisla.
\nIznimke, naravno, postoje: kompanije s stalnim zaposlenicima i dobrom poznatom reputacijom \u201eu cjelini\u201c. <\/p>\n

Razloga za takvu prividnu jednostavnost pitanja i izra\u017eenu neljubav HR-a prema takvoj jednostavnosti ima vi\u0161e.
\nPrvi razlog. <\/b>
\nCitat: Glavni problem IT stru\u010dnjaka u RF-u je to \u0161to nisu potrebni. U RF-u gotovo da nema ozbiljnih IT biznisa, a i op\u0107enito se biznisima u RF-u nije lako. U dr\u017eavnim institucijama pro\u0161irio se pristup \u201ebit \u0107e ve\u0107 nekako\u201c, zato
\na) totalni nepotizam (kumstvo. Sova zna u tome o \u010demu se radi<\/a><\/noindex>)
\nb) njihova krutost prema naprednosti (certifikati, vje\u0161tine, znanja).
\nMe\u0111utim, IT stru\u010dnjaka u RF-u vi\u0161e je nego \u0161to je potrebno, jer je zemlja sa povijesno jakim matemati\u010dkim \u0161kolama. No, te\u0161ko im je prona\u0107i posao, stoga je konkurencija za radna mjesta (obi\u010dno, blago re\u010deno) iznad prosjeka u zapadnim zemljama.<\/i><\/p>\n

No, IT nije nigdje istovjetno potreban vi\u0161e ili manje. Tamo gdje HR-ovi \u0161alju na pretragu bez naznake novca \u2013 kadrovi nisu potrebni uop\u0107e. Tada se povremeno javlja potreba da se imituje aktivnost oko pretra\u017eivanja, mo\u017eda treba pokazati nekom stru\u010dnjaku debelu hrpu \u017eivotopisa i re\u0107i: pazi, Evgenij V.! Na tvoje mjesto mo\u017eemo prona\u0107i toliko ljudi.
\nMetoda, naravno, nije ba\u0161 po\u0161tena, ali otprilike 7%<\/a><\/noindex> voditelji mogu primjenjivati i gore od toga. <\/p>\n

Drugi razlog. <\/b>
\nBilo \u0161to rekli na predavanjima, HR se sami sebi o nematerijalnoj motivaciji i \u201enovac nije glavna stvar i djeluje samo u kratkoro\u010dnom razdoblju\u201c, nematerijalna motivacija funkcionira samo pod usporedivim ili boljim uvjetima rada. Na prvom mjestu gotovo uvijek i kod gotovo svih stoje novci u formulaciji \u201ene manje od\u201c \u2014
\nOsoblje ruskih kompanija motivira \u201edostojno nov\u010dano zadovoljstvo\u201c, a demotivira \u201enesposoban menad\u017eerski kadar\u201c. Zadr\u017eati ljude najlak\u0161e je ponuditi im povi\u0161icu, utvrdili su analiti\u010dari kompanije Hays. Visina nov\u010danog zadovoljstva je istovremeno i glavni motivacijski i glavni demotivacijski faktor za ve\u0107inu ruskih radnika, pokazalo je istra\u017eivanje regrutacijskog preduze\u0107a Hays. Na osobitu va\u017enost ovog faktora ukazalo je 93% od 3600 ispitanika tokom istra\u017eivanja me\u0111u zaposlenima 486 ruskih i me\u0111unarodnih kompanija koje djeluju u Rusiji, ve\u0107inom u Moskvi.<\/i>
\nIzvor: RBK<\/a><\/noindex>
\nBudu\u0107i da se na RBC ne mogu dogovoriti kada \u0161to blokirati, evo rezervna poveznica<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

Drugo pitanje. <\/b>
\nDrugo pitanje je jo\u0161 jednostavnije \u2014 koga zapravo tra\u017ee i je li budu\u0107i vo\u0111a pro\u010ditao opis radnog mjesta?
\nAko HR ne mo\u017ee odgovoriti na drugo pitanje osim 'pa, tu su ra\u010dunala, serveri, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL', ili tvrdi 'ne, ja sam sve sama napravila' \u2014 to zna\u010di da zapo\u0161ljavanje doista nije potrebno, ve\u0107 se samo simulira aktivnost. <\/p>\n

U takvim uvjetima postavljati pitanja o obrazovanju u struci, DMS-u i sli\u010dno je ve\u0107 besmisleno \u2014 zapravo, \u0161to se mo\u017ee o\u010dekivati od organizacije gdje vodstvo sektora nije zainteresirano za to koga i kako tra\u017ee HR?<\/p>\n

Jednostavnije je re\u0107i (ili napisati) 'hvala puno, malo \u0107u kasnije pa\u017eljivije prou\u010diti va\u0161u ponudu i, ako mi se u\u010dini zanimljivom, javit \u0107u se'.
\nOvo \u0161tedi vrijeme, va\u0161e i HR-ovo.<\/p>\n

Naravno, postoji rizik da upadnete na crne popise 'zlo\u0107estih i pohlepnih' \u2014 nedavno su takve objavili za Ukrajinu, i ne sumnjam da postoje i u RF, ali crni popisi za \u0161irenje me\u0111u organizacijama kojima nisu potrebni kadrovi imaju vrijednost\u2026 samo me\u0111u sli\u010dnim organizacijama. <\/p>\n

Kraj. <\/b><\/p>\n

P.S. Tok svijesti o aluminijskim vilicama. <\/b>
\nTL:DR Kao uvijek, na kraju teksta tok svijesti bez ikakve strukture. <\/p>\n

Tr\u017ei\u0161te rada u IT-u, posebno u sustavnoj administraciji u Moskvi, nalazi se u nekom \u010dudnom stanju, ili mi se tako \u010dini, mo\u017eda mi jednostavno nedostaje \u0161irina pregleda, ali prema nekim vezama, slika se \u010dini sli\u010dnom.
\nLinkovi:
\nJedan <\/a><\/noindex>, dvaput<\/a><\/noindex>, tri<\/a><\/noindex>. <\/p>\n

\u0421\u043e \u0441\u0442\u043e\u0440\u043e\u043d\u044b \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u044f \u043f\u043e\u0440\u043e\u0439 \u0438\u0434\u0435\u0442 \u043f\u043b\u0430\u0447 \u042f\u0440\u043e\u0441\u043b\u0430\u0432\u043d\u044b (\u0438\u043b\u0438 \u0434\u0430\u0436\u0435 \u041d\u0430\u0442\u0430\u0448\u0438 \u0420\u043e\u0441\u0442\u043e\u0432\u043e\u0439), \u0447\u0442\u043e \u00ab\u043d\u0435\u0442 \u043a\u0430\u0434\u0440\u043e\u0432 \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0439 \u043a\u0432\u0430\u043b\u0438\u0444\u0438\u043a\u0430\u0446\u0438\u0438\u00bb. \u0412 \u043e\u0431\u0449\u0435\u043c \u0441\u043b\u0443\u0447\u0430\u0435 \u044d\u0442\u043e \u043d\u0435 \u0442\u0430\u043a, \u043a\u0430\u0434\u0440\u044b \u0435\u0441\u0442\u044c, \u043f\u0440\u043e\u0441\u0442\u043e \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c \u043d\u0435\u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u0443\u043c\u0430\u043b\u0447\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442, \u0447\u0442\u043e \u043f\u043e\u043b\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c\u044e \u0444\u0440\u0430\u0437\u0430 \u0437\u0432\u0443\u0447\u0438\u0442 \u0442\u0430\u043a \u2014 «nema kadrova potrebnih kvalifikacija za navedeni pla\u0107u, ili na\u0161i HR-ovi se bave ne\u010dim drugim, ali ne mo\u017eemo ni sami sebi priznati to<\/i>«. \u041f\u043e \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0438\u0437 \u0441\u0441\u044b\u043b\u043e\u043a \u0435\u0441\u0442\u044c \u0436\u0430\u043b\u043e\u0431\u0430 \u0432\u0438\u0434\u0430 \u00ab\u043c\u044b \u043d\u0435 \u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u044b \u043f\u043b\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u0441\u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e, \u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043e\u043d\u0438 \u0445\u043e\u0442\u044f\u0442\u00bb. <\/p>\n

S strane radnika \u010dini se da nema poslova sa pla\u0107om NNN (u ovom slu\u010daju nije posebno va\u017eno je li NNN 100 ili 500 tisu\u0107a rubalja).
\nTo nije tako, postoje takvi poslovi, ali gotovo nikad ne izlaze u javnost izvan odre\u0111enog iznosa. Na primjer, oglasi za pla\u0107e od 100-150 tisu\u0107a rubalja \u010desto se pojavljuju na hh nego prije 2 godine, dok su oglasi za 200+ u javnosti gotovo nepostoje\u0107i, iako takvi poslovi zapravo postoje, pri \u010demu to nisu menad\u017eerske pozicije. No, opet, treba razumjeti i Sovu. Sova zna u tome o \u010demu se radi<\/a><\/noindex>
\nSli\u010dan problem \u201e\u017eelim primati, a ne zara\u0111ivati\u201c, na\u017ealost, tako\u0111er nije nestao.<\/p>\n

Iz moje perspektive \u010dini se da se tr\u017ei\u0161te rada u sistemskom administriranju u Moskvi (i RF) op\u0107enito su\u017eava pod pritiskom razli\u010ditih \u010dimbenika. To su \u010dimbenici kao \u0161to su:
\n \u2014 Stagflacija u ekonomiji, uklju\u010duju\u0107i nepotizam (kumstvo).
\n \u2014 Pove\u0107anje produktivnosti opreme, kada se problemi mogu rije\u0161iti \"jednostavno kupnjom SSD-a\".
\n \u2014 Olak\u0161avanje implementacije sustava virtualizacije. Metodom X-X (i u produkciji)
\n \u2014 Pove\u0107anje dostupnosti oblaka i cloud servisa, po\u010dev\u0161i od Office 365 do AWS-a.
\n \u2014 Outsourcing nepripadaju\u0107ih podru\u010dja, u modernim servisima pra\u0107enja i upravljanja zadacima gotovo je svejedno koliko to\u010dno to\u010daka se prati \u2014 100 ili 500, \u0161to omogu\u0107uje optimizaciju osoblja (preciznije, premje\u0161tanje iz Moskve), a negdje \u010dak i zamjenu radnika automatizacijom.
\n \u2014 \u0160tednja na lokalnoj razini.
\n \u2014 Nevoljkost ulaganja u stru\u010dnjaka kao vid \u0161tednje (s varijacijama). <\/p>\n

O posljednja dva stavka \u0107u pisati detaljnije.
\n \u2014 \u0160tednja na lokalnoj razini. <\/b>
\nRazvoj potra\u017enje za IT-jem u Moskvi bio je neujedna\u010den. Na valu naftenih novaca i u nedostatku raznolike ponude oblaka i alata kao danas, do krize ljeta-jeseni 2008., potra\u017enja za kadrom rasla je. Od krize, od jeseni 2008. do 2012. godine, na tr\u017ei\u0161te je utjecala masa kadrova, me\u0111u kojima su bili i visoko kompetentni stru\u010dnjaci (s iskustvom i pravim certifikatima).
\nKao rezultat, me\u0111u dijelom kadrovskih stru\u010dnjaka i HR-a, pojavilo se mi\u0161ljenje da dobri IT stru\u010dnjaci postoje na tr\u017ei\u0161tu, i nisu skupi, i da nije ni\u0161ta te\u0161ko u pronala\u017eenju takvih stru\u010dnjaka posebno, i u IT-u u cjelini. Dakle, mo\u017ee se zaposliti tko god i njegova kvalifikacija \u0107e biti dovoljna.
\nMe\u0111utim, istovremeno se poja\u010dao odljev stru\u010dnjaka iz IT administracije u srodna podru\u010dja (razvoj, testiranje, a ponekad \u010dak i kroz 1C i u ra\u010dunovodstvo).
\nOsim toga, od otprilike 2008. godine do\u0161lo je do pove\u0107anja (\u0161to nikada nije prestajalo) odliva stru\u010dnjaka iz Ruske Federacije. Sam po sebi, ovaj odlazak od stotinjak ljudi godi\u0161nje nije vidljiv, no odlaze specijalisti, a ne junior administratori \u2014 naprotiv, iz ruskog i ruskojezi\u010dnog IT sektora izlaze ozbiljni stru\u010dnjaci. To se indirektno potvr\u0111uje ranije provedenom analizom blogova \"na ruskom\" i tu\u017enom sudbinom jednog nekada poznatog sajta, koji je u potrazi za reklamnim pregledima spojio marketing, coworking i pri\u010de o svemiru, hrani, plus slu\u0161alice sa toplim lampnim zvukom.
\nNa\u017ealost, sli\u010dnu javnu analizu (radnih mjesta) ne provodi jedini preostali veliki portal za posao \u2014 HH. Istovremeno, portal HH pru\u017ea API za pra\u0107enje lojalnosti zaposlenika, a kru\u017ee glasine da se bazu podataka na neki na\u010din tako\u0111er mo\u017ee dobiti, no javne statistike na njemu nema, kao ni alata za zaposlenike za ocjenu oglasa za posao.
\nMogu\u0107e je da se statistika o odlasku kadrova mo\u017ee dobiti iz sustava za evidenciju certifikacija, poput VUE.
\nMo\u017eda se odlazak kadrova mo\u017ee neizravno procijeniti kroz objavljene liste razli\u010ditih stru\u010dnjaka.<\/p>\n

\u2014 Nevoljkost ulaganja u stru\u010dnjaka kao vid \u0161tednje (s varijacijama). <\/b>
\nDrugi udarac dolazi od strane uprave i kadrova, i naziva se \"ne treba u\u010diti, ina\u010de \u0107e pobje\u0107i\".
\n\u0421\u0432\u044f\u0437\u0430\u043d\u043e \u044d\u0442\u043e, \u043d\u0430 \u043c\u043e\u0439 \u0432\u0437\u0433\u043b\u044f\u0434, \u0441 \u0442\u0435\u043c, \u0447\u0442\u043e \u0434\u0430\u0436\u0435 \u0434\u0435\u0448\u0435\u0432\u043e\u0435 (500$) \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u0434\u0430\u0442\u044c \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442\u0443 \u043f\u043e\u043d\u0438\u043c\u0430\u043d\u0438\u0435, \u0447\u0442\u043e \u043d\u0430 \u0440\u044b\u043d\u043a\u0435 \u043e\u043d \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u0434\u043e\u0440\u043e\u0436\u0435, \u0447\u0435\u043c \u0435\u043c\u0443 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043b\u0430\u0433\u0430\u044e\u0442 \u00ab\u0437\u0434\u0435\u0441\u044c\u00bb, \u0438 \u0432 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u0435 \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442 \u0443\u0445\u043e\u0434\u0438\u0442, \u0443\u0436\u0435 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u044f. \u041a\u0430\u043a \u0438\u0442\u043e\u0433, \u0432 \u043f\u043e\u0434\u0430\u0432\u043b\u044f\u044e\u0449\u0435\u0439 \u0447\u0430\u0441\u0442\u0438 (\u0432 \u0448\u0442\u0443\u043a\u0430\u0445) \u043e\u0440\u0433\u0430\u043d\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0439 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u044f \u043d\u0435\u0442, \u043f\u0440\u0438\u0447\u0435\u043c \u043d\u0435\u044f\u0432\u043d\u044b\u0439 (\u043d\u0435 \u0430\u0444\u0438\u0448\u0438\u0440\u0443\u0435\u043c\u044b\u0439) \u0437\u0430\u043f\u0440\u0435\u0442 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u0434\u0430\u0436\u0435 \u043d\u0430 \u0431\u0435\u0441\u043f\u043b\u0430\u0442\u043d\u043e\u0435 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u2014 \u0445\u043e\u0442\u044c \u043e\u043d\u043b\u0430\u0439\u043d, \u0445\u043e\u0442\u044c \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u044b\u0435 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441\u044b \u043f\u043e \u043f\u043e\u0435\u0434\u0430\u043d\u0438\u044e \u043f\u0438\u0446\u0446\u044b. \u041f\u043e\u0440\u043e\u0439 \u0434\u0430\u0436\u0435 \u043d\u0435\u0442 \u0432\u043e\u0437\u043c\u043e\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 \u0441\u043e\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u044b\u0439 \u0441\u0442\u0435\u043d\u0434, \u0434\u043b\u044f \u0445\u043e\u0442\u044f \u0431\u044b \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0440\u043a\u0438 \u043e\u0431\u043d\u043e\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0442\u0435\u0445 \u0438\u043b\u0438 \u0438\u043d\u044b\u0445 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441\u043e\u0432. \u0412\u0430\u0440\u0438\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0432\u0441\u0442\u0440\u0435\u0447\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f \u0432 \u0432\u0438\u0434\u0435 \u043e\u0431\u044f\u0437\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e\u0433\u043e \u0434\u043e\u043f\u043e\u043b\u043d\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e\u0433\u043e \u0441\u0440\u043e\u043a\u0430 \u043d\u0430 \u0433\u0430\u043b\u0435\u0440\u0435 \u0432 \u0432\u0438\u0434\u0435 \u00ab\u0438\u043b\u0438 \u043e\u0442\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0430 \u0437\u0430 \u0443\u0447\u0435\u0431\u0443 \u0438\u043b\u0438 \u0432\u043e\u0437\u0432\u0440\u0430\u0449\u0430\u0439\u0442\u0435 NNN % \u0441\u0442\u043e\u0438\u043c\u043e\u0441\u0442\u0438\u00bb, \u0438\u043b\u0438 \u0440\u0435\u0437\u043a\u043e\u0435 \u0438\u0437\u043c\u0435\u043d\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043f\u0440\u043e \u0442\u0430\u043a\u043e\u0433\u043e, \u043a\u0430\u0437\u0430\u043b\u043e\u0441\u044c \u0431\u044b, \u043f\u0435\u0440\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u0433\u043e, \u0432\u043a\u043b\u044e\u0447\u0430\u044f \u043f\u043e\u0434\u0445\u043e\u0434 «razvijajte svoje kvalifikacije samostalno, u va\u0161im godinama sam \u010ditao knjige.<\/i>«.<\/p>\n

Zaklju\u010dak. <\/b>
\nSada sve gore navedeno rezultira udarcem u dno vrsta:
\n \u2014 \"oh ja student, rekli su mi da a\u017euriram na probnom exchange-u, ovdje smo ga postavili s torrenta, kupili SSD, a opet ne radi kako treba, pomozite dragi ljudi, nemam novca za podr\u0161ku.\"
\n \u2014 oh katastrofa, nema kadra.
\n \u2014 oh nije jasno \u010demu u\u010diti, novac za certifikaciju se ionako ne pove\u0107ava, 100(200, 300) tisu\u0107a se opet ne pla\u0107a.
\n \u2014 oh pa za moj radni vijek \u0107e biti dovoljno, a onda i 65 godina i mirovina, \u017eivjet \u0107emo bolje!
\n \u2014 u nekim mjestima NEMA KADRA UOP\u0106E. \u010cak si u Moskvi, a zadaci su u regijama, tako da je to tvoj problem, %username%.<\/p>\n

Posljednju to\u010dku (nema kadra u nekim mjestima UOP\u0106E) tako\u0111er treba posebno razmotriti.
\n1. Iscrpljivanje kadra iz regija.
\nGotovo svi sposobni kadrovi iz regija ili su ve\u0107 dobro zbrinuti, ili su se preselili u Moskvu (Sankt Peterburg) i dalje se zaposlili kao traktorski voza\u010di. Ima malo iznimaka, iako ih ima.
\n2. Optimizacija onoga \u0161to je ostalo dovela je do toga da kadra koji mo\u017ee napraviti ne\u0161to, potrebno jednom godi\u0161nje, jednostavno nema. Ima onih koji ga mogu zamijeniti ako je potrebno, ali to \"ne\u0161to\" nije njihova specijalizacija.
\n3. Isto to se odnosi i na servisiranje raznih sitnica, poput fiskalnih blagajni, ra\u010dunala, monitora itd. To su sitnice, ali to tako\u0111er treba znati i raditi, zajedno s tim **** barkodom i ne manje va\u017enom *** sustavu za pra\u0107enje vina i alkohola, EGAIS.
\n4. Situacija se pogor\u0161ava povremeno, jer op\u0107enito treba re\u0107i da dobrih stru\u010dnjaka treba recimo 10 \"ukupno\" na 100.000 ljudi, otprilike (na tr\u017ei\u0161tu ppp 3, gdje su razne sitnice). Poreme\u0107aj \u0107e se dogoditi u trenutku kada sljede\u0107i stru\u010dnjak ili do\u017eivi infarkt-udar, ili se preseli u Moskvu ili Sankt Peterburg. Odmah \u0107e situacija pasti na ni\u017eu razinu.
\nNa primjer, uzmimo mali grad od oko 50.000 stanovnika. Ima tamo uvjetnu trgovinu, bilo koju \u2014 monetice \u2014 petice \u2014 magneti \u2014 diksi \u2014 lenta \u2014 prekri\u017eenje \u2014 tko je jo\u0161. Ali tu je. U trgovini se nalaze fiskalne blagajne, zapravo \u2014 mali PC uz koji je zalijepljena pisa\u010da i karti\u010dni terminal, koji na neki na\u010din \u0161alje izvje\u0161taje o prodaji. Monta\u017eeri SCS-a postoje u gradu.
\nNema nikoga tko bi mogao rije\u0161iti problem razine 'tisak ne funkcioni\u0161e' i preflashati ili popraviti ili donijeti odluku o zamjeni veze ra\u010dunalo \u2014 printer \u2014 platni terminal. U su\u0161tini, nije to ni\u0161ta komplicirano. No, najbli\u017ei stru\u010dnjaci nalaze se 100 kilometara daleko. Ne protive se da odvezu za tih 100 km \u2014 samo je potrebno slati dva vozila kroz te\u0161ke ceste (a dva \u2014 jer jedna vozila koriste samo ljeti, a zimi... pa, ne bih riskirao), a cijena njihovih usluga odmah raste *10 \u2014 zbog dva vozila i dva voza\u010da, s rizicima, a to je po danu, a oni imaju i trenutni posao na mjestu gdje su.
\nIsto vrijedi za bilo koji posao malo slo\u017eeniji od 'odrezati brusilicom'. Da, postoje neki stru\u010dnjaci za osiguranje trenutnog funkcioniranja, sve ostalo - nema ili vrlo malo. Nisu potrebni.<\/p>\n

\u0160to s tim u\u010diniti, mo\u017ee pitati netko, kako \u017eivjeti? Bio bih sretan, ali... (c)<\/a><\/noindex><\/i><\/b>
\nNije izmi\u0161ljeno ni\u0161ta novo ovdje.
\n \u2014 VUE certifikacija (Prometric, itd.)
\n \u2014 IELTS (TOEFL, CELPIP)
\n \u2014 LinkedIn (monster, itd.)
\n \u2014 Tri \u0161iroko poznata rje\u0161enja. <\/p>\n

Za one koji su pro\u010ditali do kraja. <\/b>
\nZa mnoge iznena\u0111uju\u0107e otkri\u0107e je da je na internetu puno ne samo kurseva na YouTubeu, ve\u0107 i gotovih kurseva, laboratorija i simulatora, i to sve besplatno.
\nBez SMS-a i na visokoj brzini.
\nNabrojat \u0107u najpoznatije:
\nAWS i Azure. Iznena\u0111uju\u0107e, oboje daju od mjesec do godine 'vrlo sli\u010dno besplatno', ali u Azureu \u0107e skinuti neki iznos, pri\u010daju, kasnije \u0107e vratiti.
\nMS Hands-on lab<\/a><\/noindex>
\ni MS Hands-on lab \u2014 Channel 9<\/a><\/noindex>
\nGore spomenuti pru\u017eatelji: Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 Rusija<\/p>\n

Vmware Hands-on lab<\/a><\/noindex>
\ni njihov kanal na YouTubeu<\/a><\/noindex>
\ni njihovo novo obuka u okviru VMUG<\/a><\/noindex> <\/p>\n

SPO.
\nPopis VSA virtualnih skladi\u0161ta Ure\u0111aji i simulatori SAN pohrane <\/a><\/noindex>
\nDio simulacija je samo GUI ili CLI, a dio su potpune virtualne ma\u0161ine.<\/p>\n

Mre\u017ee.
\nSimulatore mre\u017ea mo\u017eete prona\u0107i \u010dak i ovdje \u2014 od packet tracera do GNS3, gdje uz poznate trikove mo\u017eete staviti \u010dak i ASA.<\/p>\n

Kako se sve ovo odnosi na prvotni naslov? <\/b>
\nRelativno je jednostavno.
\nTr\u017ei\u0161te rada u svijetu, a posebno u Rusiji, u oblasti sistemske administracije se smanjuje, a preobuka postaje sve te\u017ea. Kao rezultat, mo\u017ee se dogoditi da ne bude izbora za posao, a ako postoji neka opcija, to je ve\u0107 dobro \u2014 me\u0111utim, smatram da takva situacija treba da se izbegava, a da bi se to postiglo, potrebno je pratiti kako op\u0161te trendove tako i sopstite izglede u smislu rasta (kako plata, tako i kvalifikacija) i stabilnosti. Da biste to postigli, trebalo bi da manje tro\u0161ite vreme na intervjue u o\u010digledno bezizlaznim mestima, a jo\u0161 manje na rad u takvim mestima, osim ako nemate nameru da se iznenada na\u0111ete sa 50 godina i znanjem iz 2005. godine na intervjuu za mesto gde radna snaga nije posebno potrebna.
\nPo mom mi\u0161ljenju, mnogo je bolje kada ti odlu\u010di\u0161 da li \u0107e\u0161 se vratiti na poziv ili ne, %username%<\/b><\/p>\n

Samo registrirani korisnici mogu sudjelovati u anketi. Prijavite se<\/a><\/noindex>, molimo.<\/p>\n

Da li ste se susreli sa razli\u010ditim vrstama otpu\u0161tanja i bili u mestima gde radna snaga nije potrebna?<\/h2>\n