{"id":52665,"date":"2019-11-14T00:00:00","date_gmt":"2019-11-13T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline"},"modified":"2020-02-18T14:00:27","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:27","slug":"intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/blog\/administrirovanie\/intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline","title":{"rendered":"Intervju s Mihailom Chinkovim o radu i \u017eivotu u Berlinu","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Mihail Chinkov \u017eivi i radi u Berlinu ve\u0107 dvije godine. Mihail je pri\u010dao o razlikama u radu programera u Rusiji i Njema\u010dkoj, o potra\u017enji za in\u017eenjerima vezanim uz DevOps u Berlinu, te kako pronalaziti vrijeme za putovanja. <\/p>\n

\"Intervju
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

O preseljenju <\/b><\/h3>\n

\nOd 2018. godine \u017eivi\u0161 u Berlinu. Kako si donio tu odluku? Jesi li unaprijed razmi\u0161ljao o zemlji i kompaniji u kojoj \u017eeli\u0161 raditi, ili si dobio ponudu koju nije mogu\u0107e odbiti?
\n<\/b>
\nU nekom trenutku, postalo mi je dosadno \u017eivjeti u Penzi, gdje sam ro\u0111en, odrastao i studirao na sveu\u010dili\u0161tu, a standardni put preseljenja u Moskvu i Sankt Peterburg me nije privla\u010dio zbog specifi\u010dnosti \u017eivota u tim gradovima. Zato sam jednostavno \u017eelio probati \u017eivjeti u Europi, koju sam posjetio tijekom zadnjih nekoliko odmora. Nimalo nisam imao preferencije o kompaniji, gradu, pa \u010dak ni o konkretnoj zemlji \u2014 samo sam htio preseliti \u0161to je prije mogu\u0107e.<\/p>\n

Tada sam smatrao Berlin najsigurnijim gradom za preseljenje programera u tech kompaniju, jer je na LinkedIn-u 90% kompanija tolerantnih prema relokaciji bilo iz Berlina. Kasnije sam dolazio u grad na 3 dana kako bih obavio nekoliko intervjua u\u017eivo. Grad mi se jako svidio, pa sam odlu\u010dio da \u017eelim \u017eivjeti u Berlinu odmah. Nakon tjedan dana, odmah sam prihvatio prvu ponudu koju sam dobio iz berlinskog tech sredi\u0161ta.<\/p>\n

Molim te, reci mi vi\u0161e o procesu preseljenja. Kako je to izgledalo za tebe? Koje dokumente si prikupljao? Je li ti poslodavac pomagao? <\/b><\/p>\n

Ovdje ne mogu re\u0107i ni\u0161ta novo, sve je vrlo dobro napisano u nekoliko \u010dlanaka. Vi\u0161e volim verziju iz Vastikovog bloga<\/a><\/noindex>, poznatu svima koji se zanimaju za ovo pitanje. U berlinskom tech sredi\u0161tu proces je gotovo identi\u010dan u svim kompanijama koje poma\u017eu in\u017eenjerima s relokacijom.<\/p>\n

Jesi li se susreo s ne\u010dim neo\u010dekivanim i neobi\u010dnim u smislu organizacije rada, svakodnevnog \u017eivota, mentaliteta? Koliko dugo si se prilago\u0111avao lokalnom \u017eivotu?<\/b><\/p>\n

Da, zapravo, cijeli proces rada u kompanijama berlinskog tech sredi\u0161ta me isprva \u0161okirao. Uistinu sve: od toga kako i u kojem broju se odr\u017eavaju sastanci do uloge softverskih vje\u0161tina u \u017eivotu in\u017eenjera. <\/p>\n

Na primjer, u Njema\u010dkoj je radna kultura orijentirana na kolektivno dono\u0161enje odluka, \u0161to zna\u010di da se za svaki sporni problem odr\u017eava sastanak na kojem detaljno raspravljate o problemu i zajedno dolazite do konsenzusa iz svojih perspektiva. Iz perspektive in\u017eenjera iz Rusije, ova praksa se isprva \u010dini gubitkom vremena, birokracijom i nepovjerenjem, no na kraju to ima smisla, ba\u0161 kao i raspodjela odgovornosti za rezultat odluke.<\/p>\n

Sli\u010dni trenuci, kao i nesporazum prema samome sebi od strane kolega, naveli su me da pro\u010ditam knjigu \u201eThe Culture Map\u201d<\/a><\/noindex> i shvatim da su sva tvoja unutarnja nezadovoljstva zapravo odbijanje prihva\u0107anja stvarnosti novog okru\u017eenja u kojem si se na\u0161ao, a ne poku\u0161aj pronala\u017eenja istine. Nakon \u010ditanja knjige, raditi je postalo mnogo lak\u0161e, po\u010dinje\u0161 razumjeti smisao fraza i odluka svojih kolega.<\/p>\n

U smislu \u017eivota, proces prilagodbe u novoj zemlji je daleko slo\u017eeniji od procesa prilagodbe u radnoj kulturi. Obi\u010dno psiholozi isti\u010du \u010detiri faze emigracije<\/a><\/noindex>, kroz koje prolazi svaka osoba. U tom smislu moj put nije bio iznimka. S druge strane, \u010dini mi se da je prilagodba prilikom preseljenja u multinacionalni centar kao \u0161to su Berlin, London i Barcelona unaprijed lak\u0161a nego u bilo kojem klasi\u010dnom gradu.<\/p>\n

Nakon dvije godine \u017eivota u Berlinu, \u0161to ti se svi\u0111a, a \u0161to ne svi\u0111a u ovom gradu?<\/b><\/p>\n

Te\u0161ko mi je sastaviti bilo kakav popis prednosti i nedostataka grada, jer je Berlin prili\u010dno brzo postao moj dom u svim smislovima te rije\u010di.<\/p>\n

Mislim da sam cijeli svoj svjesni \u017eivot te\u017eio slobodi u svim njenim manifestacijama: fizi\u010dkim, dru\u0161tvenim, financijskim, politi\u010dkim, duhovnim, mentalnim. Isto tako, slobodi na radu, ne svi\u0111a mi se kontrola odozgo i mikromenad\u017ement, kada mi stalno govore \u0161to i kako trebam raditi. U tim pitanjima, Berlin mi se \u010dinio, i jo\u0161 uvijek \u010dini, jednim od najslobodnijih gradova na svijetu zbog slobodnih pogleda na \u017eivot u dru\u0161tvu, relativno liberalnih cijena najma i drugih potreba, te mno\u0161tva mogu\u0107nosti za ja\u010danje svoje slobode u ostalim aspektima.<\/p>\n

\"Intervju
\n<\/p>\n

O radu u Berlinu<\/b><\/h3>\n

\nKoji je tech stack standardan u berlinskim startapima? Kako se uop\u0107e razlikuje od prosjeka u Rusiji?<\/b><\/p>\n

S aspektom tehnologije, lokalni stekovi mi se subjektivno \u010dine dosadnima, osim ako se radi o FinTech kompanijama. Ve\u0107ina startupa i onih koji su pre\u0161li iz startupa u poduze\u0107a osnovana su 2010-2012. godine i po\u010dela su s najjednostavnijom arhitekturom: monolitnim backendom, a ponekad \u010dak i s ugra\u0111enim frontend-om, jezik \u2014 ili Ruby, ili PHP, ili Python, koriste se obavezno okviri, baza na MySQL, ke\u0161 na Redis. Tako\u0111er, prema osobnim osje\u0107ajima, 90% kompanija ima cijeli produkcijski sustav na AWS-u. <\/p>\n

Trenutno je svima u trendu raspodjela monolita na mikroslu\u017ebe, pakiranje u kontejnere, deponiranje u Kubernetes i oslanjanje na Golang kao standardni jezik za nove aplikacije. To se odvija prili\u010dno sporo, pa je u ve\u0107ini kompanija osnovna funkcionalnost jo\u0161 uvijek zakopana u monolitu. Udaljen sam od frontend-a, ali tamo je obi\u010dno standard React. <\/p>\n

Velike tech kompanije poput Zalanda i N26 nastoje donijeti vi\u0161e tehnologije u uslugu kako bi privukle ambiciozne programere na tr\u017ei\u0161tu. Ostale tech kompanije tako\u0111er nastoje i\u0107i u korak s najnovijim tehnologijama, me\u0111utim s obzirom na situaciju, o\u010digledno je da ih pritisne teret monolitne arhitekture i nagomilanog tehni\u010dkog duga tokom godina.<\/p>\n

Kao in\u017eenjer, to do\u017eivljavam prili\u010dno mirno, jer u tech-habu Berlina ima mnogo zanimljivih kompanija s produktne to\u010dke gledi\u0161ta. U takvim kompanijama zanimljivije je raditi za ideju i proizvod koji te osobno privla\u010di, nego gledati na kompaniju kao na mjesto s fensi tech stackom s kojim se obavezno treba raditi.<\/p>\n

Koja je razlika izme\u0111u \u017eivota i rada programera u Rusiji i Njema\u010dkoj? Ima li nekih stvari koje su te iznenadile?<\/b><\/p>\n

U Njema\u010dkoj, kao i u bilo kojoj drugoj zemlji Sjeverne\/Centralne Europe, situacija je bolja s ravnote\u017eom izme\u0111u posla i privatnog \u017eivota i odnosima me\u0111u kolegama, me\u0111utim lo\u0161ija je s brzinom rada. Isprva mi je bilo neugodnije prilagoditi se internim projektima koji traju nekoliko mjeseci, dok su u tech kompanijama u Rusiji sli\u010dni projekti trajali nekoliko tjedana. U stvarnosti, to nije stra\u0161no, jer postoje objektivni razlozi za\u0161to, a kompanije obi\u010dno ne do\u017eivljavaju takve situacije kriti\u010dno.<\/p>\n

U ostalom, prili\u010dno mi je te\u0161ko povu\u0107i paralele izme\u0111u Njema\u010dke i Rusije jer nemam iskustva rada u poznatim kompanijama poput Yandexa i Tinkoffa, gdje bi situacija mogla biti sli\u010dna berlinskom tech-habu. <\/p>\n

Primijetio sam da je u Berlinu prioritet stvaranje ugodne radne atmosfere u kompanijama, redoviti interni doga\u0111aji i raznolikost kolega s kojima je uvijek zanimljivo razgovarati o temama daleko od IT-a. No, mislim da to vi\u0161e ovisi o kompaniji u kojoj radi\u0161, nego o zemlji.<\/p>\n

Prema tvom promatranju, koji su stru\u010dnjaci tra\u017eeni u Njema\u010dkoj? Jesu li tra\u017eeni stru\u010dnjaci povezani s DevOps-om?<\/b><\/p>\n

U ve\u0107ini kompanija osje\u0107a se problem s percepcijom DevOps kulture i razumijevanjem \u0161to DevOps zapravo jest. Me\u0111utim, postoji mnogo oglasa za poslove s prefiksom DevOps, \u0161to jasno pokazuje potra\u017enju za stru\u010dnjacima na tr\u017ei\u0161tu. <\/p>\n

Trenutno su u lokalnom IT-u podjednako tra\u017eena apsolutno sva aktualna podru\u010dja. Mogu istaknuti veliku potra\u017enju za Data Engineerom\/Data Analystom.<\/p>\n

Porazgovarajmo o pla\u0107ama, koliko zapravo mo\u017ee zara\u0111ivati DevOps in\u017eenjer u Njema\u010dkoj?
\n<\/b>
\nTe\u0161ko je odgovoriti na to pitanje jer je IT, na kraju krajeva, mlada industrija koja nema konkretne norme o pla\u0107ama. Kao i svugdje, visina pla\u0107e u ve\u0107oj mjeri ovisi o radnom iskustvu i kvalifikaciji in\u017eenjera. Tako\u0111er, va\u017eno je do\u017eivjeti broj kao pla\u0107u prije poreza i razli\u010ditih socijalnih\/osiguravaju\u0107ih odbitaka. Pla\u0107a u Njema\u010dkoj tako\u0111er vrlo ovisi o tome u kojem gradu radi\u0161. U Berlinu, M\u00fcnchenu, Frankfurtu i hipotetskom G\u00f6ttingenu raspon pla\u0107a se malo razlikuje jedni od drugih, ba\u0161 kao i tro\u0161kovi \u017eivota.<\/p>\n

Ako govorimo o Berlinu, glavna prednost za karijeru je ta \u0161to je potra\u017enja za in\u017eenjerima jo\u0161 uvijek ve\u0107a od ponude, pa pla\u0107a mo\u017ee brzo rasti ako to \u017eeli\u0161. Glavni nedostatak je to \u0161to ve\u0107ina kompanija nema jasnu politiku revizije pla\u0107a, kao ni kriterije za ocjenjivanje doprinosa produkciji koju kompanija stvara.<\/p>\n

Brojeve mo\u017eete pogledati u posljednjem istra\u017eivanju o Njema\u010dkoj<\/a><\/noindex>, StackOverflowu ili Glassdoor<\/a><\/noindex>. Statistika se a\u017eurira iz godine u godinu, stoga ne\u0107u preuzeti odgovornost govoriti o rasponu pla\u0107a.<\/p>\n

\"Intervju
\n
\nMo\u017ee\u0161 li dati neke savjete \u0161to raditi ako si Site Reliability Engineer i \u017eeli\u0161 se preseliti u Njema\u010dku? Odakle po\u010deti? Kuda i\u0107i?<\/b><\/p>\n

Ne mislim da imam neki poseban savjet za \u010ditatelje. Mo\u017eda jedino da se ne boje, da ne razmi\u0161ljaju previ\u0161e o selidbi i da budu otvoreni prema svim pote\u0161ko\u0107ama koje se mogu pojaviti tijekom emigracije. A pote\u0161ko\u0107a \u0107e biti.<\/p>\n

Je li u Berlinu jaka DevOps zajednica? \u010cesto li ide\u0161 na lokalne doga\u0111aje? Ispri\u010daj malo o njima. Kakvi su?<\/b><\/p>\n

Na meetupe idem relativno rijetko, pa ne mogu re\u0107i u \u010demu se sastoji lokalna DevOps zajednica. Nadam se da \u0107u ovaj aspekt nadoknaditi sljede\u0107e godine. Mogu samo prenijeti svoje dojmove o velikom broju tematskih grupa na meetup.com: od fanatika Pythona i Golanga do zaljubljenika u Clojure i Rust.<\/p>\n

Od meetupa koje sam posjetio, jako dobra je HashiCorp User Group \u2014 no meni se vi\u0161e svi\u0111a zajednica HashiCorpa s njenim grupama u raznim gradovima.<\/p>\n

\u010citala sam da si se preselio bez poznavanja njema\u010dkog. Kako ti ide nakon godinu dana? Je li njema\u010dki jezik potreban za rad ili se mo\u017ee bez njega?<\/b><\/p>\n

Nau\u010dio sam njema\u010dki, sada mi je razina jezika izme\u0111u B1 i B2. Sve kontakte s Nijemcima iz prve godine \u017eivota u Berlinu jo\u0161 uvijek vodi na engleskom, jer je tako lak\u0161e za obje strane, a sve nove kontakte zapo\u010dinjem na njema\u010dkom. Uskoro planiram napredovati u u\u010denju, u\u010dvrstiti znanja polaganjem ispita za B2 certifikat, jer \u017eelim sigurnije komunicirati, \u010ditati klasi\u010dnu literaturu u originalu.<\/p>\n

U Berlinu je jezik uglavnom potreban za prilagodbu u zemlji, stjecanje osje\u0107aja unutarnje udobnosti i potpuni pristup podru\u010dju slobodnog vremena (kazali\u0161te\/kino\/stand-up), no jezik \u0107e vjerojatno biti nepotreban u radu Softverskog in\u017eenjera. U svakoj kompaniji engleski je slu\u017ebeni jezik in\u017eenjerskog odjela, \u010dak iu velikim njema\u010dkim kompanijama poput Deutsche Banka, Allianza i Volkswagen.<\/p>\n

Glavni razlog je manjak kadrova, status grada kao me\u0111unarodnog kulturnog centra, mnogo ekspata koji se suo\u010davaju s problemima u u\u010denju njema\u010dkog jezika. Ipak, svaka kompanija nudi tjedne te\u010dajeve njema\u010dkog jezika tijekom radnog vremena na ra\u010dun organizacije, kako bi olak\u0161ala \u017eivot zaposlenicima izvan posla.<\/p>\n

Tijekom svih dviju godina kontakata s kompanijama i rekruterima, samo su me dva puta kontaktirali na njema\u010dkom jeziku. U iznimnim slu\u010dajevima poput ovoga, razina B1\/B2 obi\u010dno je dovoljna za rad. Kao i Amerikanci s engleskim, Nijemci prili\u010dno mirno podnose tvoje jezi\u010dne pogre\u0161ke jer razumiju da je jezik slo\u017een.<\/p>\n

U svom telegram kanal<\/a><\/noindex> Ti pi\u0161e\u0161 da DevOps nije samo sposobnost kori\u0161tenja Kubernetes-a i Prometheusa, ve\u0107 kultura. Po tvom mi\u0161ljenju, \u0161to bi kompanije trebale u\u010diniti kako bi razvijale DevOps kulturu u timu, ne samo rije\u010dima, ve\u0107 i djelima? \u0160to ti radi\u0161 u svojoj kompaniji? <\/b><\/p>\n

Mislim da je prvo potrebno biti iskren i jasno definirati razdiobu odgovornosti za proizvod. Glavni problem koji DevOps rje\u0161ava je prebacivanje odgovornosti i povezanih problema preko zida. \u010cim ljudi shvate da je dijeljenje odgovornosti korisno i za kompaniju i za in\u017eenjere, situacija se po\u010dinje kretati naprijed i mo\u017ee se zapo\u010deti s konkret\u043d\u0438\u043c radom: optimizirati Delivery Pipeline, smanjiti Deployment Failure Rate i druge aspekte koji poma\u017eu u procjeni stanja DevOps-a u kompaniji.<\/p>\n

U svojoj karijeri nisam jo\u0161 promovirao DevOps s pozicije tehni\u010dkog voditelja ili CTO-a kompanije, uvijek sam bio u poziciji in\u017eenjera koji ne\u0161to zna o DevOps-u. U stvarnosti, pozicija vo\u0111e kulture u DevOps-u je zaista va\u017ena, osobito kada se uzmu u obzir podru\u010dje utjecaja vo\u0111e i njegove liderske kvalitete. U mojoj posljednjoj kompaniji postojala je relativno ravna hijerarhija i atmosfera povjerenja me\u0111u kolegama, \u0161to je zna\u010dajno olak\u0161alo moj cilj u promociji kulture.<\/p>\n

Odgovaraju\u0107i na konkretno pitanje o tome \u0161to se mo\u017ee u\u010diniti za dobrobit DevOps-a. Na svom predavanju na DevOpsDays<\/a><\/noindex> glavna misao je da se za razvoj DevOps kulture treba baviti ne samo tehnologijama u infrastrukturi, ve\u0107 i unutarnjim coachingom i razdiobom odgovornosti u tehni\u010dkim procesima. <\/p>\n

Na primjer, potro\u0161ili smo dva mjeseca rada jednog in\u017eenjera na izradu platforme za QA i PR servere za potrebe programera i testera. Me\u0111utim, sav taj divan rad \u0107e biti uzaludan ako informacije o mogu\u0107nostima ne budu pravilno prenesene, funkcionalnosti nisu dokumentirane, a obuka zaposlenika nije zavr\u0161ena. S druge strane, nakon kvalitetno odr\u017eanih radionica i sesija parnog programiranja, odlu\u010dni in\u017eenjer je inspiriran novim korisnim funkcionalnostima i ve\u0107 sam odlu\u010duje kako rije\u0161iti sljede\u0107e probleme povezane s infrastrukturnom platformom.<\/p>\n

Ako imate vi\u0161e pitanja o DevOps-u, evo intervju<\/a><\/noindex>, u kojem Misha detaljno odgovara na pitanja \"Za\u0161to je DevOps potreban?\" i \"Trebaju li se u tvrtki stvarati posebni DevOps odjeli?\"<\/p><\/blockquote>\n

<\/p>\n

O razvoju<\/b><\/h3>\n

\nNa svom kanalu ponekad preporu\u010duje\u0161 profesionalne \u010dlanke i blogove. Ima\u0161 li omiljene knji\u017eevne naslove?<\/b><\/p>\n

Da, nastojim prona\u0107i vrijeme za \u010ditanje knji\u017eevnosti. Ne mogu \u010ditati jednog autora zaredom, roman za romanom, pa mije\u0161am ruske i strane autore. Od ruskih pisaca vi\u0161e mi se svi\u0111a Pelevin i Dovlatov, ali i klasike 19. stolje\u0107a volim \u010ditati. Od stranih, privla\u010de me Remarque i Hemingway.<\/p>\n

Tamo mnogo pi\u0161e\u0161 o putovanjima, a na kraju 2018. godine si napisao da si posjetio 12 zemalja i 27 gradova. To je jako cool! Kako stigne\u0161 raditi i putovati?<\/b> <\/p>\n

U stvari, sve je prili\u010dno jednostavno: treba dobro iskoristiti dane godi\u0161njeg odmora, vikende i praznike, plus aktivno putovati tijekom putovanja \ud83d\ude42<\/p>\n

Nisam digitalni nomad i nikad nisam radio na daljinu na stalnoj osnovi, ali mislim da imam dovoljno slobodnog vremena za putovanja izvan posla kako bih mogao istra\u017eivati svijet. Situacija se pobolj\u0161ala nakon preseljenja u Berlin: on se nalazi u sredi\u0161tu Europe i tu je vi\u0161e dana godi\u0161njeg odmora.<\/p>\n

Tako\u0111er sam poku\u0161ao putovati cijeli mjesec izme\u0111u starog i novog posla, ali za mene je \u010dak i mjesec na putu predug period. Iz te sam vo\u017enje nastojao uzeti godi\u0161nje odmore dugih tjedan do tjedan i pol, kako bih se mogao vratiti na posao prili\u010dno bezbolno.<\/p>\n

Koja su ti tri mjesta bila najdra\u017ea i za\u0161to?<\/b><\/p>\n

Kao backpackeru iz zemalja, najvi\u0161e mi se svi\u0111aju Portugal, Oman i Indija. Portugal privla\u010di svojom europskom povije\u0161\u0107u i civilizacijom kao \u0161to su arhitektura, jezik, kultura. Oman impresionira nevjerojatnom gostoprimljivo\u0161\u0107u i prijateljstvom lokalnog stanovni\u0161tva, uz atmosferu relativne opu\u0161tenosti usred napetosti Bliskog Istoka. O Omanu sam \u010dak napisao posebnu \u010dlanak.<\/a><\/noindex> Indija o\u010darava raznoliko\u0161\u0107u \u017eivota unutar svojih regija i kulturnim identitetom, jer do njih jo\u0161 nije stigla era planeta Starbucks i galaksije Microsoft koju je ostavio Palahniuk. Tako\u0111er, jako mi se svi\u0111a Bangkok i sjeverni dio Tajlanda. Ju\u017eni dio s morem, otocima i poluotocima u\u010dinio se previ\u0161e turisti\u010dkim.<\/p>\n

\"Intervju
\nMikine bilje\u0161ke o putovanjima mo\u017eete pro\u010ditati na njegovom Telegram kanalu. \u00abPoku\u0161ajno naran\u010de\u00bb<\/a><\/noindex><\/i><\/p>\n

Kako ti uspijeva odr\u017eavati ravnote\u017eu izme\u0111u posla i \u017eivota? Podijeli tajne \ud83d\ude42<\/b><\/p>\n

Nemam neki poseban tajni recept. Bilo u Rusiji ili u Njema\u010dkoj, normalne tech tvrtke omogu\u0107uju ti da strukturira\u0161 radno vrijeme kako ti najvi\u0161e odgovara. Obi\u010dno ne ostajem na poslu do kasno u no\u0107, ako servis stabilno radi i ne nastaju nikakve nepredvi\u0111ene situacije. Jednostavno zato \u0161to nakon 5-6 popodne moj mozak ne reagira na pozive na djelovanje, tra\u017ei odmor i dobar san.<\/p>\n

Gotovo sve vrste profesija u tech industriji \u2014 od razvoja do dizajna \u2014 su kreativne profesije, ne zahtijevaju puno radnih sati. \u010cini mi se da su 'crunch' periodi u osnovi \u0161tetni za kreativni rad, jer na kraju po\u010dne\u0161 gubiti produktivnost i napraviti manje nego \u0161to bi mogao bez prekovremenog rada. 4-6 sati aktivnog rada, u punom fokusu \u2014 to je zapravo jako puno, bez prekida i prebacivanja konteksta mo\u017ee\u0161 posti\u0107i puno.<\/p>\n

Mogu tako\u0111er preporu\u010diti dvije knjige koje su mi pomogle: Na poslu ne mora biti ludo<\/a><\/noindex> od ekipe iz Basecamp-a i \u00abJedi Tehnike\u00bb<\/a><\/noindex> od Maksima Dorofeeva.<\/p>\n

Sada mnogi raspravljaju o izgaranju. Jesi li osje\u0107ao ne\u0161to sli\u010dno? Ako da, kako se nosi\u0161 s tim? Kako \u010dini\u0161 svoj posao zanimljivijim?<\/b><\/p>\n

Da, iskreno govore\u0107i, i dalje ponekad osje\u0107am izgaranje. U osnovi, to je racionalno; sa filozofske to\u010dke gledi\u0161ta, sve \u0161to ima svojstvo izgaranja na kraju \u0107e izgorjeti \ud83d\ude42 Mo\u017eete se boriti protiv posljedica, ali mi se \u010dini mnogo va\u017enijim otkriti uzrok izgaranja i ukloniti ga. <\/p>\n

Razlozi su razli\u010diti za svakoga: nekome je to prekomjerna koli\u010dina informacija, netko previ\u0161e radi na svom poslu, postoje situacije kada fizi\u010dki ne stignete uskladiti posao, hobije i socijalizaciju. Ponekad jednostavno ne osje\u0107ate nove izazove u svom \u017eivotu i po\u010dinjete zbog toga brinuti. Ve\u0107inu problema mo\u017ee se rije\u0161iti preispitivanjem \u017eivotne filozofije, osobnih vrijednosti i uloge posla u va\u0161em \u017eivotu.<\/p>\n

U posljednje vrijeme gotovo nikada ne gubim interes za posao ili radim dosadne poslove. Postoje razli\u010dite tehnike kako u\u010diniti dosadan posao zanimljivim, neke od njih sam nau\u010dio od bloga<\/a><\/noindex> mog prijatelja Kirilla Shirinina. No, poku\u0161avam rije\u0161iti ovaj problem na razini uzroka, jednostavno biraju\u0107i posao koji \u0107e pru\u017eiti maksimalne izazove za moju karijeru i osobnost, a minimalnu organizacijsku birokraciju.<\/p>\n

7. prosinca Mihail \u0107e odr\u017eati izlaganje na konferenciji DevOpsDays Moskva<\/a><\/noindex> s temom \u201eSvi smo DevOps\u201d, gdje \u0107e objasniti za\u0161to je va\u017eno fokusirati se ne samo na na\u010din implementacije najnovijeg stoga, ve\u0107 i na kulturni aspekt DevOps-a.<\/p>\n

U programu su i: Baruch Sadogursky (JFrog), Aleksandar \u010cistyakov (vdsina.ru), Roman Bojko (AWS), Pavel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Kaspersky Lab), Andrey Shorin (DevOps konzultant).<\/p>\n

Do\u0111ite da se upoznate!<\/p><\/blockquote>\n

Izvor: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u041c\u0438\u0445\u0430\u0438\u043b \u0427\u0438\u043d\u043a\u043e\u0432 \u0434\u0432\u0430 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0436\u0438\u0432\u0435\u0442 \u0438 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442 \u0432 \u0411\u0435\u0440\u043b\u0438\u043d\u0435. \u041c\u0438\u0445\u0430\u0438\u043b \u0440\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0437\u0430\u043b, \u0447\u0435\u043c \u043e\u0442\u043b\u0438\u0447\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0438 \u0432 \u0413\u0435\u0440\u043c\u0430\u043d\u0438\u0438, \u0432\u043e\u0441\u0442\u0440\u0435\u0431\u043e\u0432\u0430\u043d\u044b \u043b\u0438 \u0432 \u0411\u0435\u0440\u043b\u0438\u043d\u0435 \u0438\u043d\u0436\u0435\u043d\u0435\u0440\u044b, \u0441\u0432\u044f\u0437\u0430\u043d\u043d\u044b\u0435 \u0441 DevOps, \u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0445\u043e\u0434\u0438\u0442\u044c \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u0434\u043b\u044f \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u0439. \u041f\u0440\u043e \u043f\u0435\u0440\u0435\u0435\u0437\u0434 \u0421 2018 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0442\u044b \u0436\u0438\u0432\u0435\u0448\u044c \u0432 \u0411\u0435\u0440\u043b\u0438\u043d\u0435. \u041a\u0430\u043a \u0442\u044b \u043f\u0440\u0438\u043d\u044f\u043b \u044d\u0442\u043e \u0440\u0435\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435? \u0422\u044b \u0437\u0430\u0440\u0430\u043d\u0435\u0435 \u043e\u0441\u043e\u0437\u043d\u0430\u043d\u043d\u043e \u0432\u044b\u0431\u0438\u0440\u0430\u043b \u0441\u0442\u0440\u0430\u043d\u0443 \u0438 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e, […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-52665","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Intervju s Mihailom Chinkovom o radu i \u017eivotu u Berlinu | ProHoster","description":"Mihail Chinkov \u017eivi i radi u Berlinu ve\u0107 dvije godine. Mihail je pri\u010dao o razlikama u radu programera u Rusiji i Njema\u010dkoj, o potra\u017enji za in\u017eenjerima vezanim uz DevOps u Berlinu, te kako pronalaziti vrijeme za putovanja.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/blog\/administrirovanie\/intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"hr_HR","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u0418\u043d\u0442\u0435\u0440\u0432\u044c\u044e \u0441 \u041c\u0438\u0445\u0430\u0438\u043b\u043e\u043c \u0427\u0438\u043d\u043a\u043e\u0432\u044b\u043c \u043e \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0435 \u0438 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0432 \u0411\u0435\u0440\u043b\u0438\u043d\u0435 | ProHoster","og:description":"\u041c\u0438\u0445\u0430\u0438\u043b \u0427\u0438\u043d\u043a\u043e\u0432 \u0434\u0432\u0430 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0436\u0438\u0432\u0435\u0442 \u0438 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442 \u0432 \u0411\u0435\u0440\u043b\u0438\u043d\u0435. \u041c\u0438\u0445\u0430\u0438\u043b \u0440\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0437\u0430\u043b, \u0447\u0435\u043c \u043e\u0442\u043b\u0438\u0447\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0438 \u0432 \u0413\u0435\u0440\u043c\u0430\u043d\u0438\u0438, \u0432\u043e\u0441\u0442\u0440\u0435\u0431\u043e\u0432\u0430\u043d\u044b \u043b\u0438 \u0432 \u0411\u0435\u0440\u043b\u0438\u043d\u0435 \u0438\u043d\u0436\u0435\u043d\u0435\u0440\u044b, \u0441\u0432\u044f\u0437\u0430\u043d\u043d\u044b\u0435 \u0441 DevOps, \u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0445\u043e\u0434\u0438\u0442\u044c \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u0434\u043b\u044f \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u0439.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/blog\/administrirovanie\/intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-11-13T21:00:00+00:00","article:modified_time":"2020-02-18T11:00:27+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"52665","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-24 04:23:21","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-02-28 20:39:26","updated":"2026-01-24 04:23:21","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52665","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52665"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52665\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52665"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52665"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52665"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}