{"id":78146,"date":"2020-04-17T01:42:21","date_gmt":"2020-04-16T23:42:21","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/administrirovanie\/divizion-dannyh-2013-god-retrospektiva"},"modified":"2020-04-17T01:42:21","modified_gmt":"2020-04-16T23:42:21","slug":"divizion-dannyh-2013-god-retrospektiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/blog\/administrirovanie\/divizion-dannyh-2013-god-retrospektiva","title":{"rendered":"Odjel za podatke. 2013. godina. Retrospektiva","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

U 2013. godini IBS<\/b>, koji su tada, \u010dini se, stvarali Odjel za podatke<\/b>, zamolili su me da napravim takav brain dump (isklju\u010divo na temelju iskustva u radu s korporativnim naftnim i plinskim naru\u010diteljima) o problemati\u010dnom podru\u010dju Velikih Podataka, pa i Podataka uop\u0107e. Tako sam ga prona\u0161ao nakon 7 godina i \u010dinilo mi se zabavno. Neke stvari su o\u010dite. Neke su se pokazale manje to\u010dnima, ali\u2026 pro\u0161lo je 7 godina. <\/p>\n

Pisao sam na engleskom i tako sam pomislio prevesti na hrvatski. Mo\u017eda je ne\u0161to i danas relevantno? (Prevest \u0107u bullete, a tablice \u0107u ostaviti na engleskom zbog lijenosti. Zeleno \u2013 dobro, crveno \u2013 opasno, plavo \u2013 san). <\/p>\n

Minimalne komentare iz \"danas\" \u0107u oblikovati kurzivom<\/i>, kako bi bilo jasno i prepoznatljivo.<\/p>\n

Dakle, PODACI! Trebamo podatke\u2026
\n<\/a><\/noindex>
\nOdjel za podatke \u2013 to je Odjel za Krv, jer se podaci mogu usporediti, na primjer, s krvlju koja te\u010de kroz vene i arterije poslovnog organizma. Iako je krv jedna \u2013 organizmi su razli\u010diti i stoga produktizacija<\/b> je vrlo ote\u017eana, ali ona tako\u0111er predstavlja priliku za razvoj. <\/p>\n

Postoje ljudi kojima podaci odmah upadaju u o\u010di \u2013 to su Mi<\/b>.
\nA postoje ljudi koji, na\u017ealost, podatke ne vide ni izbliza. To su, opet na\u017ealost, na\u0161i Korisnici<\/b>!<\/p>\n

\"Odjel
\n
\nDakle, poslovni postulati\u2026<\/b><\/p>\n

    \n
  1. Prodajemo poslovanju<\/b>, a ne IT<\/b> (neka mi oproste svi IT-ovci) jer rje\u0161avamo globalne probleme, pa i zara\u0111ujemo vi\u0161e.<\/li>\n
  2. Sve poslovne probleme mogu\u0107e je koncentrirati oko tematskih industrijskih vertikala i zahtijevat \u0107e adekvatnu specijalizaciju<\/b>.<\/li>\n
  3. Poku\u0161aji dokazivanja vrijednosti \u201epodataka\u201c<\/b> ili, \u0161to je jo\u0161 te\u017ee, vrijednosti \u201eupravljanja podacima\u201c poslovanju \u2013 to su vje\u010dna patnja i bol. U su\u0161tini, to je kao do\u0107i do osobe koja se osje\u0107a prili\u010dno dobro i re\u0107i: \u201c\u010covje\u010de, sada \u0107emo ti lije\u010diti krv, i, \u010dovje\u010de, to je skupo!\u201d<\/li>\n
  4. Moja izravna \u201evla\u017ena sanja\u201c je unutar SaaS modela prodavati \u201eizvla\u010denje podataka\u201c i \u201eanalitiku\u201c malom i srednjem poslovanju<\/b>, koje je u\u0161lo u 123 oblaka servisa s cool korisni\u010dkim su\u010deljima: upravljanje projektima, helpdesk, ra\u010dunovodstvo, CRM, pla\u0107anja, izvje\u0161tavanje o vremenu, marketing, \u2026 \u0161to god, i zakopalo se u podacima. Youcalc i Successfactors (vjerojatno vi\u0161e nisu tu<\/i>) to je dobro!<\/li>\n
  5. Tra\u017eite ljude koji vole zabu\u0161avati \u201ekr\u010dkati\u201c <\/b>s podacima. Oni su rijetki i \u010dudni (poput proricatelja budu\u0107nosti iz kafe), ali klju\u010dni za poslovanje. Pjesnik, na primjer, mo\u017ee vrlo dobro razumjeti korelaciju.<\/li>\n
  6. In\u017eenjeri<\/b> su potrebni! Potrebni su da pretvore probleme koje su Cruncher-i izvukli iz podataka u rje\u0161enja. A uspjeh, ili neuspjeh rje\u0161enja u potpunosti ovisi o njima. <\/li>\n
  7. Razvoj opensource<\/b> projekata predstavlja ogromnu vrijednost i pru\u017ea mogu\u0107nost 'okupljanja' slo\u017eenih rje\u0161enja gotovo 'od nule'.<\/li>\n
  8. Ali\u2026 ne smije se zaboraviti da je Hadoop biblioteka, a Lucene tako\u0111er biblioteka, a razlika izme\u0111u biblioteke i industrijskog proizvoda<\/b> zna\u010dajna!<\/li>\n
  9. Izgra\u0111ena rje\u0161enja \u0107e se morati zna\u010dajno prilagoditi, jer modularnost<\/b> i integrabilnost<\/b> su klju\u010dne to\u010dke. <\/li>\n
  10. Agile (prospi, Bo\u017ee<\/i>)\u2014 klju\u010dna tehnika u suradnji s klijentom i provjeri hipoteza<\/b>, kojih \u0107e biti mnogo. <\/li>\n
  11. Outsourcati svaki kodiranje i UI osobito se mo\u017ee i treba. Svu poslovnu analitiku i specifikacije backend-a<\/b> treba ostaviti unutar<\/b> i smatrati kao klju\u010dnu kompetenciju. <\/li>\n
  12. Ljudi koji donose odluke u poslovanju, trebaju biti stalno 'informirani' o potrebnoj ispravnoj upotrebi podataka <\/b>i stalnom tra\u017eenju novih na\u010dina analize. Kombinacija tehni\u010dkih i poslovnih kompetencija na\u0161ih zaposlenika pomo\u0107i \u0107e podi\u0107i status cijele organizacije. <\/li>\n
  13. Internet<\/b> je beskrajan izvor inspiracije (to je tada jo\u0161 bilo malo ma\u010daka<\/i>) u vezi s pristupima korporativnom upravljanju podacima, unato\u010d tome \u0161to se problemi i obim zna\u010dajno razlikuju. <\/li>\n<\/ol>\n

    \"Odjel
    \n
    \nTehnolo\u0161ke postavke\u2026<\/b><\/p>\n

      \n
    1. Postoji ogroman potencijal razvoja u pojednostavljenju<\/b> na\u010dina na koje se podaci prikazuju ljudima. Mo\u017ee se nazvati 'ajfonizacija'.<\/li>\n
    2. Iako BI dobavlja\u010di tvrde da izravno donose analitiku krajnjim korisnicima<\/b>, (i naravno, kre\u0107u se u tom smjeru) \u2013 proboj se jo\u0161 nije dogodio. Ljudi jednostavno slabo razumiju vi\u0161edimenzionalne<\/b> podatke.<\/li>\n
    3. Korisni\u010dko su\u010delje koje prikazuje vi\u0161e ili manje slo\u017eene slabo strukturirane podatke u fascetiziranom<\/b> obliku \u2013 tako\u0111er predstavlja beskrajnu koli\u010dinu problema. Zaklju\u010dak: \u0161to je ravnije (flatter) \u2013 to je bolje. <\/li>\n
    4. Platforma koja se temelji na automatskom izvla\u010denju podataka iz izvora (koji ne moraju uvijek biti namijenjeni za takvo izvla\u010denje) u velikoj je mjeri ovisna o izvorima, stabilnosti konektora i infrastrukturi. Kada rezultat ne mo\u017ee biti osiguran, uvijek \u0107e se okriviti platforma (glasnik). Povjerenje<\/b> \u2013 kapital tog tipa platformi. Kapital koji je te\u0161ko ste\u0107i i lako izgubiti. <\/li>\n
    5. S poslovne strane, nema nikakve razlike izme\u0111u analize Velikih Podataka i Obi\u010dnih Podataka<\/b>. \u010cesto iza jednostavnih, poput 2\u00d72, le\u017ee mogu\u0107nosti vrijedne milijune dolara. Dobar primjer su podaci o zavr\u0161etku vijeka trajanja elemenata infrastrukture na Norve\u0161kom \u0161elfu. Kada su svi datumi budu\u0107ih kapitalnih popravaka cjelokupne opreme stavljeni na jednu osovinu, otkriveno je da nakon N godina dolazi do pravog \u0161elfovskog Armagedona \u2013 jedan vrlo bogat \u010dovjek ustao je s stolice i brzo se ispri\u010dao, rekav\u0161i: \u201e\u017dao mi je, nemam vremena, moram pripremiti flotu\u2026\u201c<\/li>\n
    6. Excel, odnosno jasno i precizno tabli\u010dno prikazivanje podataka, ima ogroman potencijal i veliku budu\u0107nost. Vjerujem u lijepe tablice<\/b> (i jo\u0161 uvijek<\/i>) i to je to!<\/li>\n
    7. Glavna ma\u0161ta cijele ove \u201eanalitike\u201c je automatizacija dono\u0161enja odluka<\/b>. Tamo su najzna\u010dajnije mogu\u0107nosti, ali i najvi\u0161e rizike, zbog \u010dega su mogu\u0107nosti velike, zbog \u010dega su rizici, zbog \u010dega su mogu\u0107nosti, zbog rizika\u2026 \ud83d\ude42 Upravljanje bu\u0161enjem bunara, na primjer\u2026<\/li>\n
    8. Ako je \u201eintegrabilnost\u201c klju\u010dna zna\u010dajka, tada bi podaci de facto trebali biti predstavljeni kao usluga. REST<\/b> dominira, ali ne smijemo zaboraviti na optimizaciju performansi<\/b>, koju \u010desto sada \u017ertvujemo integrabilnosti, jer ra\u010dunalna mo\u0107 neprestano raste. <\/li>\n
    9. Glavni podaci<\/b> \u2013 to su podaci koje treba lokalizirati, izvu\u0107i, standardizirati prije nego \u0161to se pozabavimo nekim poslovnim pitanjima. Glavni podaci su mali, ali su problemi s njima veliki! Kako ka\u017eu bra\u0107a semantike \u2013 50% svih svjetskih problema potje\u010de iz \u010dinjenice da ljudi jedne te iste stvari nazivaju razli\u010ditim imenima, a drugih 50% iz \u010dinjenice da razli\u010dite stvari nazivaju jednim imenom.<\/li>\n
    10. Bilo koja enkapsulacija<\/b> na razini pohrane ograni\u010dava otvorenost rje\u0161enja i dovodi do SILO-ifikacije. Dobro je ako ste veliki dobavlja\u010d, u suprotnom \u2013 nije ba\u0161 sjajno. (Ovdje se, naravno, ne radi o blok nivou niti o AWS S3, kojem je tada ve\u0107 bilo 6 godina, ve\u0107 o datotekama<\/i>). <\/li>\n
    11. Relacijsko modeliranje<\/b> podaci nam vi\u0161e nisu prijatelj. RDF i key-value \u2013 to je sjajno! Vidjeli smo magi\u010dne transformacije relacijskih baza s modelima iz 2000 tablica u 15 tablica, a nitko od korisnika nije ni\u0161ta izgubio. <\/li>\n
    12. Internet funkcioni\u0161e jer postoji URL<\/b> kao jedinstveni na\u010din adresiranja. Va\u017enost URL-a ili preciznije URI<\/b> za informacijske resurse poduze\u0107a te\u0161ko je precijeniti. <\/li>\n
    13. Text mining i NLP su popularni<\/b>. Na internetu. No i u korporativnom sektoru se mogu posti\u0107i ogromni uspjesi ekstrakcijom strukturiranih podataka iz nestrukturiranih korporativnih podataka. <\/li>\n
    14. Sinergija<\/b> izme\u0111u strukturiranih podataka i informacija dobivenih iz nestrukturiranih podataka, tj. datoteka \u2013 analiti\u010dki Klondike. <\/li>\n
    15. Ekstrakcija podataka \u2013 ne zaboravljajmo na prava i autorska prava<\/b>. <\/li>\n
    16. Tvrtka koja se bavi ekstrakcijom podataka mora formirati department hakera<\/b>, u dobrom smislu te rije\u010di. Inspirirano te\u0161kom borbom protiv sustava za\u0161tite \u017dutih Stranica od pretra\u017eiva\u010dkih botova. <\/li>\n
    17. Prije nego \u0161to se radi s podacima \u2013 potrebno ih je \u00abvidjeti\u00bb<\/b> u svojoj punini. To je te\u0161ko objasniti. Padaju mi na pamet tabli\u010dni oblici. Nekome grafi\u010dki prikazi, ali svaki grafikon ve\u0107 predstavlja interpretaciju. Kako god bilo\u2026 \u00abvidjeti\u00bb!<\/li>\n
    18. Ponavljaju\u0107i pitanje \u00abpovjerenja\u00bb korisnika prema front-end-u. Povjerenje u konektore\/procese generiranja podataka, povjerenje u podatke, povjerenje u donesene odluke<\/b>.<\/li>\n<\/ol>\n

      Izvor: habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

      \u0412 2013 \u0433\u043e\u0434\u0443 IBS, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0442\u043e\u0433\u0434\u0430, \u043a\u0430\u0436\u0435\u0442\u0441\u044f, \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0432\u0430\u043b\u0438 \u0414\u0438\u0432\u0438\u0437\u0438\u043e\u043d \u0434\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445, \u043f\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u0438\u043b\u0438 \u043c\u0435\u043d\u044f \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0442\u0430\u043a\u043e\u0439 \u0431\u0440\u0435\u0439\u043d\u0434\u0430\u043c\u043f (\u0438\u0441\u043a\u043b\u044e\u0447\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e \u043d\u0430 \u0431\u0430\u0437\u0435 \u043e\u043f\u044b\u0442\u0430 \u0432\u0437\u0430\u0438\u043c\u043e\u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f \u0441 \u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u043c\u0438 \u043d\u0435\u0444\u0442\u0435\u0433\u0430\u0437\u043e\u0432\u044b\u043c\u0438 \u0437\u0430\u043a\u0430\u0437\u0447\u0438\u043a\u0430\u043c\u0438) \u043f\u043e \u043f\u043e\u0432\u043e\u0434\u0443 \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u043d\u043e\u0439 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0411\u043e\u043b\u044c\u0448\u0438\u0445 \u0414\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445, \u0434\u0430 \u0438 \u0414\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445 \u0432\u043e\u043e\u0431\u0449\u0435. \u0412\u043e\u0442 \u044f \u043d\u0430\u0442\u043a\u043d\u0443\u043b\u0441\u044f \u043d\u0430 \u043d\u0435\u0433\u043e \u0441\u043f\u0443\u0441\u0442\u044f 7 \u043b\u0435\u0442 \u0438 \u043f\u043e\u043a\u0430\u0437\u0430\u043b\u043e\u0441\u044c \u0437\u0430\u0431\u0430\u0432\u043d\u043e. \u041d\u0435\u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0432\u0435\u0449\u0438 \u043e\u0447\u0435\u0432\u0438\u0434\u043d\u044b. \u041d\u0435\u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u043d\u0435 \u0441\u043e\u0432\u0441\u0435\u043c \u0432\u0435\u0440\u043d\u044b \u043e\u043a\u0430\u0437\u0430\u043b\u0438\u0441\u044c, \u043d\u043e\u2026 7 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":78147,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-78146","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Odjel za podatke. 2013. godina. Retrospektiva | ProHoster","description":"U 2013. godini IBS, koji je tada, \u010dini se, stvorio Odjel za podatke, zamolio me da napravim takav brain dump (isklju\u010divo na temelju iskustva suradnje s korporativnim naftnim i plinskim naru\u010diteljima) u vezi s tim.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/blog\/administrirovanie\/divizion-dannyh-2013-god-retrospektiva","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"hr_HR","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u0414\u0438\u0432\u0438\u0437\u0438\u043e\u043d \u0434\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445. 2013 \u0433\u043e\u0434. \u0420\u0435\u0442\u0440\u043e\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u0430 | ProHoster","og:description":"\u0412 2013 \u0433\u043e\u0434\u0443 IBS, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0442\u043e\u0433\u0434\u0430, \u043a\u0430\u0436\u0435\u0442\u0441\u044f, \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0432\u0430\u043b\u0438 \u0414\u0438\u0432\u0438\u0437\u0438\u043e\u043d \u0434\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445, \u043f\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u0438\u043b\u0438 \u043c\u0435\u043d\u044f \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0442\u0430\u043a\u043e\u0439 \u0431\u0440\u0435\u0439\u043d\u0434\u0430\u043c\u043f (\u0438\u0441\u043a\u043b\u044e\u0447\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e \u043d\u0430 \u0431\u0430\u0437\u0435 \u043e\u043f\u044b\u0442\u0430 \u0432\u0437\u0430\u0438\u043c\u043e\u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f \u0441 \u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u043c\u0438 \u043d\u0435\u0444\u0442\u0435\u0433\u0430\u0437\u043e\u0432\u044b\u043c\u0438 \u0437\u0430\u043a\u0430\u0437\u0447\u0438\u043a\u0430\u043c\u0438) \u043f\u043e \u043f\u043e\u0432\u043e\u0434\u0443.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/blog\/administrirovanie\/divizion-dannyh-2013-god-retrospektiva","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2020-04-16T23:42:21+00:00","article:modified_time":"2020-04-16T23:42:21+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"78146","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":null,"breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-02-28 17:04:36","updated":"2022-09-30 17:30:05","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78146","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=78146"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78146\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/78147"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=78146"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=78146"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=78146"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}