Helló, holnap egy asztalnál gyűjtjük össze a fejlesztés vezetőit különböző neves cégekből — 6 örök kérdés: hogyan mérjük a fejlesztés hatékonyságát, lépjünk be a változásokba, toborozzunk és így tovább. Aztán egy hetedik örök kérdést is felvetettünk — mit olvasni a fejlődés érdekében?
A szakmai irodalom összetett téma, különösen, ha az IT területén dolgozó vezetőknek szóló irodalomról beszélünk. Annak érdekében, hogy megértsük, mire érdemes költeni a soha elég időt, megkérdeztük a 'Timlead Leonid' csatorna követőit, és összegyűjtöttünk egy félszáz könyvből álló ajánlót*. Ezt követően pedig a legnépszerűbb könyvekhez a csapatvezetőink véleményeit is hozzáadtuk. Mivel az alábbi lista mélyen szubjektív és olyan emberek véleményén alapul, akikkel nem ismerjük egymást, az irodalom értékelését 'sférikus baglyokban' fogjuk végezni.
1. 'Jedi technikák. Hogyan neveljünk majmot, ürítsük ki az inboxot és őrizzük meg a gondolatüzemanyagot' / Makszim Dorofejev
Röviden összefoglalva
A könyvből megtudhatja:
- hogyan működik a gondolkodásunk és az emlékezetünk;
- hol veszítjük el a gondolatüzemanyagot — nem hatékonyan bánunk az agyunk erőforrásaival;
- hogyan őrizzük meg a gondolatüzemanyagot, koncentráljunk, fogalmazzuk meg helyesen a feladatokat és regenerálódjunk a produktív munkához;
- hogyan valósítsuk meg az összes megszerzett tudást az életünkben és kerüljük el a tipikus hibákat.
Mindenkinek ajánlanám, hogy a time management fejlesztését ezzel a könyvvel kezdje. De ha már olvastál néhány könyvet, akkor ebben is biztosan találsz sok technikát és ötletet. Hasznos *mindenkinek*. Könnyen olvasható, nagyon jó a nyelvezete. Mindent leírtam a jegyzetekből, és feljegyeztem a backlogomba.
Értékelés: 6,50 sférikus bagoly.
2. Határidő. Regény a projektmenedzsmentről (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco
Röviden összefoglalva
A jó menedzsment összes alapelve itt érdekes és nem tolakodó formában van körvonalazva üzleti regény keretein belül.
Ha egyes emberek, miután zseniális vezetőnek ítéltek, elrabolnak és egy idegen országba visznek, ahol rendkívül kedvező feltételek mellett érdekes projektet kínálnak, akkor pontosan azon az úton fogsz járni, mint a könyv főszereplője.
Értékelés: 5,79 sférikus bagoly.
3. A csapat öt hibája (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni
Röviden összefoglalva
Egy magas technológiai vállalat vezetője lemondott, mivel a cég működése a szeme láttára omlott össze. „A menedzserek a tökéletességig fejlesztették a másik aláásásának művészetét. A csapat elvesztette az egység és társaság szellemét, és átadták a fárasztó kötelezettségnek. Bármely munka elhúzódott, a minőség csökkent.” Néhány idő múlva új vezető érkezik a céghez, és a helyzet még feszültebbé válik – Katherine eltökélt, hogy tisztázza a menedzserek csapatának problémáit, amelyek szinte a csődbe vitték a sikeres vállalatot.
Ez a üzleti regény arról szól, hogyan kell helyesen felépíteni a vállalati környezetet. Egy technológiai céghez, amely a csőd szélén áll, új vezető érkezik, és elkezdi helyreállítani a menedzserek csapatának munkáját, vagyis újjáépíteni azt. A hősök nyomában a olvasó megismeri az öt bűnt, amelyek bármely kollektívát elpusztíthatnak, valamint azt, hogy hogyan lehet ezeket semlegesíteni és átalakítani a korábban szétszórt csapatot győztesek csoportjává.
Értékelés: 5,57 gömbszerű egység.
4. A magas hatékonyságú emberek hét szokása. Hatékony személyiségfejlesztési eszközök (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen R. Covey
Röviden összefoglalva
Először is, ez a könyv egy rendszeres megközelítést mutat be az életcélok és prioritások meghatározásához. Ezek a célok mindenkinél különböznek, de a könyv segít megérteni önmagunkat és világosan megfogalmazni életprioritásainkat. Másodszor, a könyv azt mutatja be, hogyan lehet elérni ezeket a célokat. Harmadszor, a könyv azt is megmutatja, hogyan lehet mindenki jobbá válni.
Ezt a könyvet érdemes elolvasni, hogy jobban megértsük az embereket (önmagunkat is beleértve). Itt van legjobban kifejtve, hogy milyen elveken alapul az emberek viselkedése, hogyan nyilvánul meg külsőleg, hogyan befolyásolja mindez az életünket és a körülöttünk lévőkkel való kapcsolatunkat. Példákkal is illusztrálva bemutatja, hogy milyen elveket lehet alkalmazni és hogyan fejleszthetjük képességeinket a hatékonyabb interakció érdekében emberekkel és önmagammal.
Értékelés: 5,44 gömbszerű egység.
5. A mítikus ember-hónap (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Phillips Brooks
Röviden összefoglalva
Frederick Brooks könyve a szoftverfejlesztés projektmenedzsmentjéről.
Szerző (1931) — amerikai tudós a számítástechnikai rendszerek elméletében, az IBM OS/360 fejlesztésének irányítója. 1999-ben Turing-díjjal tüntették ki.
Összességében nem rossz könyv, de valószínűleg a tartalmának 90%-át már tudja más források idézeteiből. Elég könnyen és gyorsan olvasható, nem volt kár az eltöltött időért. Fontos észben tartani, hogy a könyv régi, és néhány benne kifejtett tétel hibásnak bizonyult.
Értékelés: 5,14 gömbhéj.
6. Cél 1, Cél 2, Cél 3 (THE GOAL) / Eliyahu Goldratt
Röviden összefoglalva
A könyv azoknak a szervezetek vezetőinek készült, akik szeretnék javítani a vállalkozásukat és megtanulni, hogyan lehet átvészelni a elkerülhetetlen válságokat.
Majdnem abbahagytam az olvasást a gyár miatt, amelyet valami furcsa mutatók alapján működtetnek, amelyek mindent lassítanak. Aztán eszembe jutott a tapasztalatom más cégeknél, és rájöttem, hogy ez tényleg életképes, és már inkább azért olvastam, hogy megértsen, hogyan oldják meg az ilyen problémákat emberi oldalról. A könyv legfontosabb gondolata a címében rejlik: határozza meg a célt, és folyamatosan törekedjen arra.
Értékelés: 4,91 gömbhéj.
7. Macskák terelése. Útmutató programozóknak, akik másokat vezetnek (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
Röviden összefoglalva
"Macskák terelése" — ez a könyv a vezetésről és irányításról szól, arról, hogyan lehet a kettőt összeegyeztetni. Ez, ha úgy tetszik, egy nehezen kezelhető IT-projektek intézéséről szóló szótár.
A könyv hasznos lesz azoknak, akik programozókból menedzseri vagy csapatvezetői pozícióba léptek. Különösen aktuális kis csapatok számára, 4-7 főből állók számára, akik egyszerre több projekten dolgoznak.
Értékelés: 4,65 gömbhéj.
További hasznosság:
* — 50 könyv oroszul és angolul összefoglalókkal
* a fejlesztési irányításról, amelyeket az Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN és Mos.ru munkatársaival fogunk megbeszélni
p.s.
Mit olvastak a listáról, és mit ajánlanának a kollégáiknak?
Csak a regisztrált felhasználók vehetnek részt a szavazáson. , kérem.
Mely könyveket olvasták ezek közül?
"Jedi technikák"
"Határidő. Regény a projektmenedzsmentről"
"Az öt csapattag hanyagsága"
"A hét hatékony ember szokása"
"A mítikus ember-hónap"
"A cél"
"Macskák terelése"
72 felhasználó szavazott. 32 felhasználó tartózkodott.
Forrás: habr.com
