Meghívjuk Önt 10 szeptember az Acceleration Community online találkozóján: az Agilis és a DORA mérőszámoktól a mérnök életét a lehető legegyszerűbbé tevő szolgáltatások felé haladunk; Megtudjuk, mit akarnak valójában az ügyfelek, amikor a DevOps-ról beszélnek, és mi az, ami jelenleg releváns a technológiai halmazban.
Miről fogunk beszélni
Az informatikai átalakulás evolúciója – az Agilis és a DORA mérőszámoktól a szolgáltatásokig, amelyek a lehető legnagyobb mértékben leegyszerűsítik a mérnök életét
Anton Rykov és Nikolay Vorobyov-Sarmatov, Raiffeisenbank
A jelentésről: hogyan kezdtük el informatikai átalakulásunkat a rugalmas módszertanok bevezetésével és a 4 DORA mérőszámra való szoros összpontosítással, majd a visszajelzéseket és a kilépési interjú eredményeit összeadva rájöttünk, hogy a csapatban lévő mérnök egészen mást bánt. És azt is, hogy a Raiffeisenbank esetében mit jelent az „egyéb”, hogyan határozható meg, és miért olyan fontos a mérnök kényelme.
Az előadóról: Anton Rykov több mint 10 éve dolgozik az iparágban, és olyan cégeknél dolgozik, mint a Luxoft, a Kaspersky Lab. Jelenleg egy csapatot vezet, amely a DevOps kultúrát népszerűsíti a bankban, valamint eszközöket fejleszt a fejlesztők számára.
Az előadóról: Karrierje során Nikolay Vorobyov-Sarmatov tesztelőként, műszaki előértékesítési szakemberként és auditorként dolgozott. Az elmúlt 6 évben javította a belső folyamatokat és bevezette a mérnöki gyakorlatokat a 10 legjobb orosz bankba.
„A CROC DevOps gyakorlata: az egységesítéstől a fejlesztési folyamatok automatizálásáig”
Larisa Bolshakova, CROC
A jelentésről: mit szeretnének az ügyfelek, amikor a DevOps-ról beszélnek, hogyan automatizálható a folyamat és hogyan vegyük figyelembe az információbiztonsági követelményeket, a DevOps nélküli fejlesztés 5 legfontosabb problémája az audit eredménye alapján, valamint a kockázati/sikertényezők a fejlesztési folyamatok felépítése/automatizálása során.
Az előadóról: A szoftver életciklus-menedzsment gyakorlat vezetője. Informatikai folyamatok felépítésében szerzett tapasztalattal rendelkezik, 10 éves tapasztalatra alapozva mind az IT-cégek, mind a kiskereskedelmi cégek oldalán. A banki, lakossági, informatikai és ipari projektek portfóliója magában foglalja az IT infrastruktúra menedzsment rendszerek bevezetését, az informatikai folyamatok (nyílt forráskódú és vállalati) monitorozását és menedzselését, a fejlesztési és kiadási folyamatok automatizálását, valamint a DevOps gyakorlatok alapoktól való felépítését. .
Tövisen keresztül a csillagokig: DevOps átalakulás Rosbank
Jurij Bulics, Rosbank
A jelentésről: az elnevezési szabályok fejlesztésének és a DevOps eszközökoszisztéma architektúrájának megtervezésének fontosságáról, a központosított DevOps szolgáltatások szükségességéről a digitális átalakulás során, és egy kicsit arról, hogy mi az átalakítás fő mozgatórugója.
Az előadóról: a DevOps átalakításának vezetője, a Rosbank. Az IT-iparban több mint 8 éve, pályafutása során nehéz utat tett meg háttérfejlesztőből a digitális transzformációs projekt igazgatójáig. Gyakorlatom során meggyőződtem a Dev és az Ops közötti kulturális akadályok lebontásának értékéről. Nyílt forráskódú megoldásokon alapuló központosított DevOps ökoszisztémát épített fel több mint 800 aktív felhasználóval.
Mit kell tanulni a technológiai halmazból?
Lev Nikolaev, Express 42
A jelentésről: Az elmúlt néhány évben Lev számos magán- és állami vállalatnál dolgozott oktatóként, mérnököket képezett és így tovább. Ezért a jelentéséből származó technikusok egy kicsit tágabb pillantást vethetnek a modern technológiai halmazra, és maguk is megérthetik, hova érdemesebb mozogniuk. Más specialitásoknál pedig hasznos lesz megérteni, merre mozog a piac, még mélyebb merülés nélkül is.
Az előadóról: DevOps és tréner az Express 42-nél, amely technológiai vállalatoknál műveli a DevOps-t. A rendszeradminisztrációban 2000 óta Windowsról Linuxra vált, közben a FreeBSD-n megállt. 2014 óta vezeti be munkájában a DevOps gyakorlatokat, először a Chefnél és az LXC-nél, majd az Ansible-nél és a Dockernél, majd a Kubernetesnél.
>>> A találkozót 18 órakor kezdjük.
: egy linket tartalmazó levelet küldünk az e-mail címére. Várunk benneteket, találkozunk online!
Forrás: will.com