A brazil rendszer nem mítosz. Hogyan kell használni az IT-ben?

A brazil rendszer nem létezik, de működik. Néha.

Pontosabban úgy. A stressz alatti expressz edzés rendszere már régóta létezik. Hagyományosan orosz gyárakban és az orosz hadseregben gyakorolják. Főleg a hadseregben. Egykor a „Yeralash” nevű furcsa orosz televíziós műsornak köszönhetően a rendszert „brazilnak” hívták, bár kezdetben ez a név csak a játékosok futballban való elhelyezésére vonatkozott. Legalábbis a Wikipédia ezt írja.

Általában minden nagyon furcsa ezekkel az oroszokkal. Talán ez egyszerűen egy módja annak, hogy leplezzék a nemzedékről nemzedékre öröklődő titkos hatékony művészetet. Végül is a „brazil rendszernek” valószínűleg más nevek is voltak a régi időkben, de valószínűleg mindegyik nagyon népszerű volt. Legalábbis a Wikipédia nem tud ilyesmiről.

Nos, mi a helyzet ma, a csúcstechnológia korában? Alkalmazható-e a „brazil rendszer” az informatikában, és hogyan lehet stabilan, hatékonyan és biztonságosan működni? Ez egyáltalán valóságos?

"Az elmélet gyakorlat nélkül halott, a gyakorlat elmélet nélkül vak"

És itt van még egy jól ismert köszöntő mondat egy frissen vert felsőfokú végzettségűnek, aki most először áll termelésbe: „Felejts el mindent, amit az intézetben tanítottak.” A kifejezés egy kicsit régi, de természetesen nem veszített jelentőségét. Ma ahhoz, hogy elkezdhess dolgozni az informatikában, egy csomó könyvet, tanfolyamot és utasítást kell „lenyelni”. És sok közülük, legyünk őszinték, gyorsan elavulttá válnak, vagy kezdetben nem sok közös vonásuk van a valódi gyakorlattal. Ez csak akkor válik nyilvánvalóvá, amikor maga a gyakorlat elkezdődik.

Mert a gyakorlat az igazság kritériuma! Ugyanakkor a tudományos piszkálás gyakorlati módszere nem illik hozzánk!

Azaz elméletre természetesen szükség van, de kell a hasznos, jelenleg releváns része. És ezért a leggyorsabban, különösebb nélkül. felkészültség, egy kapcsolódó szakmában dolgozó és már kritikus szintű szükséges tudással rendelkező személy elmerülhet egy új vállalkozásban. Például egy rendszergazda, aki fejlesztő akar lenni, vagy egy fejlesztő, akinek, mint kiderült, az adminisztrációban rejlik a lelke. Az esetek nem is olyan ritkák.

És ezekben az esetekben a „brazil rendszer” igazán hatékony lehet.

Dobd a vízbe, ha élni akar, felúszik!

Néhány általánosan ismert információ:

• A legrosszabb edzési lehetőség a klasszikus képlet lehet:
  memorizál -> bizonyítsd be, hogy megjegyezted jutalom + a 10,5%-os gyakorlati tudás 100%-a (de ez nem biztos).

• A legjobb képzési lehetőség az, ha az aktuális időre vonatkozó tudást adjuk át, miközben ennek megfelelő gyakorlatba merülünk. Sok jó tanfolyam fut például így Slurm.

Természetesen, ha egy hallgatónak nincs lehetősége egy ilyen jó kurzus elvégzése után állandó gyakorlatra lépni, és tekintettel arra, hogy ma minden nagyon gyorsan változik az informatikában, természetes lesz, hogy egy idő után a megszerzett tudás gyakorlatilag nem lesz hasznos. De ennek a tanulónak sokkal könnyebb lesz visszaállítani a szükséges szintet, ha szükséges. A „tiszta” teoretikusnak lényegében mindent elölről kell tanulnia.

Ha nem csak egy bizonyos mennyiségű tudás elsajátítása a feladat, hanem egy új szakma elsajátítása, akkor a rendszeres gyakorlati cselekvésbe való teljes, lépésről lépésre való elmélyülésre lesz szükség. Egy lapátot és/vagy gépet, gépeket, programokat és szervereket magának kell „megérinteni”, hogy az összes új tudásstruktúrát összekapcsolja az agyában, megfelelő visszajelzést kapjon, helyesen értékelje és saját cselekedeteivel megszilárdítsa. Valódi példákra, különböző léptékű működő példákra és sok saját gyakorlatra van szüksége!

És most a titkos összetevő! Ha egy kis stresszt ad ehhez az ételhez, például valódi felelősség formájában, a dolgok sokkal szórakoztatóbbak lesznek. A lényeg az, hogy ne vigyük túlzásba a stresszt. Tekintettel arra, hogy a káromkodás, kiabálás és (nem megfelelő) bántalmazás minden bizonnyal sérti a jelentkező lelkivilágát, olyasmit kell alkalmaznunk, mint a zökkenőmentes vízbe dobás, de kötelező védőháló mellett. Ebben az esetben az „úszó” legalább biztos lesz abban, hogy nem süllyed a fenékre egy csatabárddal, vagy például nem ejti le a terméket. Ez azt jelenti, hogy tanul valamit.

Összességében

A „brazil rendszerről” szóló könyvnek ebben az összefoglalójában, amelyet még nem írtak meg, megtudtuk, hogy:

• Hogy elég legyen gyorsan egy új típusú tevékenység vagy egy új szakma elsajátításához továbbra is alapszintű releváns, „élő” elméleti információ szükséges;
• Törvény! A hasznos elméleti tudás pedig segít abban, hogy ne akadjon el a legelső gyakorlati lépésnél.
• A valódi munkakörnyezetben való teljes elmerülés + valódi felelősségvállalás, bár egy mentor éber szeme mellett, stresszt okoz, és arra készteti, hogy aktívan fejlődjön egy új szakmában. Nos, vagy világossá teszi, hogy „valószínűleg ez nem az enyém”.

Gyakorlat

A fent leírtak csak elmélet. Hogy néz ez ki a gyakorlatban? Vegyük például a Southbridge szerveradminisztrációs céget, és vegyünk egy csapat éjszakai műszakban dolgozót.

Az éjszaka az elemük. Az éjszaka tele van csenddel, de sokszor hangos meglepetésekkel, és ilyen órákban biztosan nem ártana az ügyeletesek extra segítsége. Éjszakai ügyeletesünk lényegében az első vonal, így tudásukkal és tapasztalatukkal szemben magasak a követelmények, de nem olyan magasak, mint a projektjeit teljes körűen irányító nappali adminisztrátor csapattal szemben. Ugyanakkor éjszaka az éjszakai szerverek vállukon a különböző országokban és időzónákban található szerverek teljes flottája van, ami nagy felelősséget és szamuráj reakciót von maga után - gyorsan ki kell küszöbölni a meglepetéseket, vagy gyorsan csatlakoztatni kell a meglepetés a még alvó „nappali szerverrel”. Általában ez termékeny talaj a brazil rendszer stílusában végzett kísérletekhez.

Tegyük fel, hogy megjelenik egy újonc, aki alapszintű tudással és tapasztalattal rendelkezik a rendszeradminisztrációban, elegendő felelős, vállalja az alacsony béreket és az éjszakai virrasztást. És ami a legfontosabb, elhatározta, hogy megtanulja a rendszergazda Tao-ját. Ezt kapja egy kis felkészülés után:

• Valójában igazi lehetőség a szakmaváltásra;
• Teljes elmerülés a munkakörnyezetben működő szerverekkel és projektekkel. És igazán érdekes feladatok;
• Az indítékaid és szándékaid tisztaságának ismeretében - a rendszergazda Tao-ja nem bocsátja meg a tudatlanságot, a felfújt önbecsülést és a szellem gyengeségét;
• Fejlődési lehetőség a szakmában, tudás, felelősség és fizetés következő szintjére való átlépéssel.
• Ingyenes országutazás lehetősége (néha rövid időre, és ez nem biztos);
• Annyi sütit és kávét, amennyit akar (ha nem felejti el megvenni szolgálat előtt :D);
• Hiszen kulturált és barátságos csapat az ország (világ) különböző pontjain. És ez nagyon fontos! Kulturális típus abban az értelemben.

Mindezek a tézisek gyakorlatilag megerősítettek, köztük én is, több éves éjjeliőri munka során. És sietve megjegyzem, hogy a „brazil rendszerről” beszélni nem azt jelenti, hogy egy kezdő egy jó projekt végrehajtásának kockázatával szerzi meg tapasztalatait, bár most minden pontosan így néz ki (mint a Yeralash abban a számában ). A munka első vonalának megfelelő megszervezése és a folyamatba lépésről lépésre történő belépés kiküszöböli ezt a veszélyt.

Általánosságban elmondható, hogy cégünkben számos folyamatról megvan a saját nézetünk és a hozzáállásunk kulcsfontosságú működési elvek.

PS

Egyébként időnként lesz egy üres éjszakai ügyeletes állásunk. Kövesse ezt a bekezdést. Jelenleg csak egy hely van!

Készen állsz arra, hogy rendszergazda legyen a brazil rendszerben? Ha nem megy, akkor kinevezünk menedzsernek vagy előadónak (a brazil rendszer szerint, de ez nem biztos, bár nagyon is lehetséges). E-mail küldése: jobs@southbridge.io

Forrás: will.com