Tavaly kegyetlen hibát követtünk el a DevOps szekciócsarnokkal, és a legkisebb, 30 fős helyiséget adtuk neki. A bejelentésekre a tömeg ott állt a falak mentén, az ajtókban és még mögöttük is. A szekció beszámolói ugyanakkor igen magas pontszámot kaptak. Megtanultuk a leckét: devopsorok, a DUMP évfordulójára nagyszerű, tágas termet kaptok az új Kongresszusi Teremben.
Nézze meg a vágás alatt, hogy milyen témák indultak el tavaly Jekatyerinburgban és Kazanyban, és mire számít a programbizottság idén
2019-es témák, amelyek elérik a célt
Tavaly áprilisban a DUMP Jekatyerinburgban mind az 5 téma magas pontszámot kapott (4,2-ből 5 felett). A témát Vladimir Lila, egy kontúri rugalmas férfi vezette. A jelentés neve „Elastic Weighing a Petabyte”, bár mostanra ezt a küszöböt már régen elhagyta Kontur.
Hallgassa meg a folyamat megszervezését, a rönkszállítást, valamint egy ilyen klaszter felépítésének technikai részleteit, a gyakori hibákat és mindezek előnyeit:
A becslések szerint a második Viktor Eremcsenko lett. Témája: „Hogyan csökkentettük 99%-kal a szerverkiadások visszaállításainak számát?” Victor arról beszélt, hogy Miro hogyan közelítette meg a folyamatos kézbesítési folyamatot, és hogyan segítettek ezek a megközelítések csökkenteni a szerverkiadások visszaállításainak számát; arról, hogy miként segíti a csapatokat, hogy gyorsan és kényelmesen eljuttassák funkcióikat a termelésbe.
A jelentés valós példákat is tartalmaz különféle eszközök használatára és a CI/CD folyamat technikai részleteire.
tovább 2019 novemberében zajlott, valamiért jól illeszkednek a csapaton belüli, illetve a fejlesztői és üzemeltetési csapatok közötti interakció témakörei.
Alexey Kirpichnikov (Kontur) „Az infrastruktúra csapat átka” című riportját technikai okok miatt nem rögzítették. Talán az „átok” szó is szerepet játszott... De mivel Alexey ezt a jelentést adta a DevOopsról, találtunk egy linket a felvételhez
Drámaian hangzik Marat Kinyabulatov (SkuVault) témája is: „A hamvak közepette: poszthalál, mint a folyamatos fejlesztés eszköze”. Marat a post mortemről, mint a vizsgálat és az alkalmazkodás eszközéről (és eljárásáról) beszélt. Arról, hogy miként segít a csapatoknak megelőzni a jövőbeni incidenseket, vizuálisan megmutatni a vezetőségnek a megtett lépéseket, biztonságos légkört teremt, teret adva az alkalmazottaknak a folyamatok javítására:
A DUMP 2020 DevOps szekcióját 4 programigazgató vezeti: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) és Mihail Cikarev (ICL Services)). év.
A DevOps szekció fogalma és témái
Idén szeretnék minél több gyakorlati megoldást, minimum elméletet szerezni. Mondja el, hol volt fájdalma, és hol érezte jobban magát. Mi működött és mi nem. Örüljünk/sírjunk együtt.
Íme egy lista azokról a témákról, amelyek relevánsnak tűnnek számunkra a 2020-as DevOps-realitások szempontjából:
CI / CD
- Félelmetes CI/CD csővezetékek
- GitHub-műveletek (nincs elmélet, csak gyakorlat)
felhő
- CI/CD a felhőkben (Spinnaker és mások)
- Merüljön el a GKE, Kubernetes, Istio, Helm stb.
- Adatok a felhőben (PVC, DB és mások)
- Felhők ML számára
- Szerver nélküli (csak gyakorlat)
- Felhők Oroszországban (jogszabályok jellemzői, 152-FZ, Yandex, MailRu esetek és minden, ami ezzel kapcsolatban aggaszt)
DevOps/SRE
- Hogyan figyeljünk meg egy rendszert (megfigyelhetőség): szervizháló, monitoring és auditálás
- Biztonság (DevSecOps)
- Konfigurációkezelés (Ansible, Terraform stb.)
- Beszéljünk a kultúráról (legjobb gyakorlatok)
- Változtassa meg az Enterprise Stories-t
- Menedzsment: life hackek, hasznos tippek, fakapi.
Ha nem találsz témát a listán, de van mit megosztanod a devops közösséggel, ne törődj . Mindenképpen utánanézünk!
Beszámoló ideje 35 perc + 5 perc kérdések a teremben. Ezt követően a teljes 20-30 perces szünetben kommunikálhat a szakértői zónában lévőkkel.
😉
Forrás: will.com