A cikk fordítása kifejezetten a kurzus hallgatói számára készült .
Az AWS CAF ütemtervek segíthetnek felkészülni a felhőalapú technológiai halomra való átállásra. Az utazás azzal kezdődik, hogy a vezetői csapat figyelembe veszi a CAF hat dimenzióját. A szempontok mindegyike olyan munkafolyamatok létrehozására szolgál, amelyek hiányosságokat találnak a meglévő készségekben és folyamatokban, és ezeket inputként rögzítik. Ezek a bemenetek képezik az alapját egy AWS CAF ütemterv létrehozásának, amely kezeli a változásokat, amikor a szervezet áttér a felhőalapú technológiai halomra.
AWS Cloud Adoption Framework – ütemterv áttekintése
Az ütemterv az AWS Cloud Adoption Framework kulcsfontosságú része . Az akcióterv kidolgozásának folyamata segít felvázolni a felhőtechnológiák átvétele okozta kihívásokat és kihívásokat. Az ütemterv elkészítése után proaktív megoldásokat kínál szervezetének, és segít elkerülni a buktatókat a felhőinfrastruktúrára való átállás során.
Az AWS Cloud Adoption Framework és szempontjai
A felhő-infrastruktúrára való sikeres átállás meghatározza, hogy mely szervezeti készségeket kell kiélezni és megtanulni. Az AWS CAF hatékony felhőalapú bevezetési terv létrehozásával támogatja és irányítja szervezetét a meglévő hiányosságok kezelésére. Útmutatást ad hat kulcsfontosságú területen, amelyek közösek a szervezetek számára: üzlet, emberek, kormányzás, platform, biztonság és műveletek. Minden szempont meghatározott közönség és szerepkör figyelembevételével van megszervezve:
Általános üzleti szempontú szerepkörök: üzletvezetők, pénzügyi vezetők, költségvetési menedzserek, stratégiai érintettek.
Általános HR szerepkörök: Humánerőforrás menedzsment, szolgáltató személyzeti vezetők, HR vezetők.
Az irányítási szempont általános szerepei: Ügyvezető igazgató, osztályvezetők, projektmenedzserek, rendszerépítészek, üzleti elemzők, befektetési menedzserek.
Közös platform-aspektus-szerepek: műszaki főigazgató, informatikai vezetők, megoldástervezők.
Általános biztonsági szempontok szerepei: információbiztonsági igazgató, információbiztonsági vezetők, információbiztonsági elemzők.
A működési szempont általános szerepei: vezető informatikai vezetők, informatikai támogatási vezetők.
Az üzleti perspektíva például segít az üzleti vezetőknek, a pénzügyi vezetőknek, a költségvetési vezetőknek és a stratégiai érdekelt feleknek megérteni, hogyan változnak a szervezetben betöltött szerepük bizonyos aspektusai a felhő bevezetése következtében.
Az Ön által készített cselekvési terv hat szemponton alapul.
Az AWS CAF minden aspektusa olyan képességeket tartalmaz, amelyek egy vagy több, funkcionálisan érintett érdekelt fél tulajdonában vannak. Az egyes szempontok mérlegelésekor elkezdődik annak meghatározása, hogy az érdekeltek hogyan fejlesztik a felhő-infrastruktúra sikeres megvalósításához szükséges készségeket és folyamatokat. Ez négy szakaszban történik:
- Határozza meg, hogy szervezetében ki mondja ki a végső szót a felhőalapú bevezetésről;
- Azonosítsa azokat a problémákat és problémákat, amelyek késleltethetik vagy megnehezíthetik a felhőtechnológiák elfogadását az érdekelt felek számára;
- Azonosítsa azokat a készségeket vagy folyamatokat, amelyeket javítani kell ezen problémák és problémák megoldásához;
- Készítsen cselekvési tervet az azonosított készség- vagy folyamathiányok kezelésére.
Íme egy példa egy kész cselekvési tervre:
Forrás: will.com