Karantén, önelszigetelés – ezek a tényezők nagy hatással voltak az online üzlet fejlődésére. A vállalatok megváltoztatják az ügyfelekkel való interakció fogalmát, új szolgáltatások jelennek meg. Ennek megvannak az előnyei. És néhány szervezet térjen vissza a hagyományos munkaformához, amint minden korlátozás megszűnik. De sokan, akik képesek voltak értékelni az internet előnyeit, továbbra is az interneten fognak fejlődni. Ezzel viszont számos internetes cég, köztük a felhőszolgáltatások is továbbfejlődhetnek. Hogyan alakultak ki a felhők? A Cloud4Y bemutatja az iparág fejlődésének legrövidebb és legegyszerűbb történetét.
A születése
Lehetetlen egyértelműen megnevezni a számítási felhő pontos születési dátumát. A kiindulópontnak azonban 2006-ot tekintik, amikor a Google vezérigazgatója, Eric Schmidt a Search Engine Strategies Conference végén adott interjúban ezt mondta: „Látjuk, hogy a számítógépes rendszerek új modellje születik meg a szemünk előtt, és nekem úgy tűnik. hogy nem sok ember képes megérteni a kialakuló perspektívát. Lényege, hogy az adatokat és az architektúrát támogató szolgáltatásokat távoli szervereken tárolják. Ezeken a szervereken vannak az adatok, és ezeken végzik el a szükséges számításokat... Ha pedig rendelkezik számítógéppel, laptoppal, mobiltelefonnal vagy egyéb megfelelő hozzáférési jogosultsággal rendelkező eszközzel, akkor hozzáférhet ehhez a felhőhöz.”
Körülbelül ugyanebben az időben az Amazon rájött, hogy az ellátási lánc kezelésében és a kiskereskedelemben végzett munkája jelentős előrelépést tett a könnyen telepíthető infrastrukturális IT-szolgáltatások terén. Például számítástechnika vagy adatbázis-tárolás. Tehát miért nem próbál meg profitot termelni azáltal, hogy ezeket a szolgáltatásokat kínálja ügyfeleinek? Így született meg az Amazon Elastic Compute Cloud, a problémamentes, de jól ismert felhőszolgáltató Amazon Web Services (AWS) elődje.
A következő néhány évben az AWS uralta a felhőalapú számítástechnikai piacot, így a többi (nagyon kicsi) vállalat csak kis részesedéssel rendelkezik a piacon. 2010-re azonban más IT-óriások is rájöttek, hogy ők is jól tennék, ha beszállnának a felhő üzletágba. Érdekesség, hogy bár a Google korábban erre a következtetésre jutott, a Microsoft legyőzte, amely 2008-ban bejelentette egy nyilvános felhő (Windows Azure) elindítását. Az Azure azonban valójában csak 2010 februárjában kezdett el dolgozni. Ugyanebben az évben került sor a felhőszféra és az Infrastructure as a Service (IaaS) koncepciójának – az OpenStack – egy fontos projektjének kiadására. Ami a Google-t illeti, csak 2011 végén kezdett felrázódni, amikor a Google App Engine kiterjesztett béta verziója után megjelent a Google Cloud.
Új eszközök
Mindezek a felhők virtuális gépek (VM-ek) segítségével készültek, de a virtuális gépek hagyományos rendszergazdai eszközökkel történő kezelése kihívást jelentett. A megoldást a DevOps gyors fejlesztése jelentette. Ez a koncepció ötvözi a technológiát, a folyamatokat és a csapaton belüli interakciós kultúrát. Leegyszerűsítve, a DevOps gyakorlatok összessége, amely a fejlesztői és informatikai szakemberek közötti szoros együttműködésre, valamint munkafolyamataik kölcsönös integrációjára összpontosít.
A DevOps-nak és a folyamatos integráció, a folyamatos szállítás és a folyamatos telepítés (CI/CD) ötleteinek köszönhetően a felhő a 2010-es évek elején agilitást kapott, ami hozzájárult ahhoz, hogy kereskedelmileg sikeres termékké váljon.
A virtualizáció egy másik megközelítése (valószínűleg sejtette, hogy konténerekről beszélünk) 2013-ban kezdett népszerűvé válni. A felhőkörnyezetekben számos folyamatot nagymértékben megváltoztatott, befolyásolva a Software-as-a-Service (SaaS) és a Platform-as-a-Service (PaaS) fejlesztését. Igen, a konténerezés nem volt olyan új technológia, de 2013 körül a Docker a lehető legkényelmesebbé és egyszerűbbé tette az alkalmazások és szerverek telepítését azáltal, hogy konténereket kínált a felhőszolgáltatóknak és az iparág egészének.
Konténerek és szerver nélküli architektúra
A logikus lépés ennek a technológiának a fejlesztése volt, és 2015-ben megjelent a Kubernetes, a konténerek kezelésére szolgáló eszköz. Néhány évvel később a Kubernetes lett a konténerhangszerelés szabványa. Népszerűsége elősegítette a hibrid felhők megjelenését. Ha korábban az ilyen felhők kényelmetlen, más feladatokra szabott szoftverekkel ötvözték a nyilvános és privát felhőket, akkor a Kubernetes segítségével a hibrid felhők létrehozása már könnyebbé vált.
Ezzel egy időben (2014-ben) az AWS bevezette a szerver nélküli számítástechnika koncepcióját a Lambdával. Ebben a modellben az alkalmazásfunkciók nem virtuális gépekben vagy konténerekben jelennek meg, hanem nagyszabású szolgáltatásokként a felhőben. Az új megközelítés a felhőalapú számítástechnika növekedését is befolyásolta.
Így gyorsan elérkeztünk az időnkhöz. Tíz évvel ezelőtt a felhőt némileg másként értelmezték, és maga a koncepció inkább hipotetikus volt, mint valós. Ha bármelyik gömb alakú informatikai igazgatót vákuumba helyezné 2010-ből, és megkérdezhetné tőle, hogy tervez-e a felhőbe költözni, nevetnénk. Ez az ötlet túl kockázatos, merész és fantasztikus volt.
Ma, 2020-ban minden másképp van. Sőt, az új vírusnak „köszönhetően” a felhőkörnyezetek olyan cégek figyelmének tárgyává váltak, amelyek elvileg nem fontolgatták az ilyen technológiák alkalmazásának lehetőségét. Azok pedig, akik korábban használták a felhőmegoldásokat, tompíthatták a vállalkozásukat ért csapást. Ennek eredményeként előfordulhat, hogy a CIO-kat többé nem kérdezik meg arról, hogy tervezik-e a felhőbe való átállást. És arról, hogyan kezeli a felhőjét, milyen eszközöket használ és mi hiányzik belőle.
A mi időnk
Arra számíthatunk, hogy a dolgok jelenlegi állása olyan új eszközök megjelenéséhez vezet, amelyek bővítik a felhőkörnyezetek funkcionalitását és rugalmasságát. Érdeklődéssel követjük a fejleményeket.
Még egy szempontot szeretnénk megjegyezni: az a vállalkozás, amely már a járvány előtt is kínálta az „offline” cégek üzleti folyamatainak online átvitelét, speciális feltételekkel igyekszik új ügyfeleket vonzani. A Cloud4Y például kínállegfeljebb két hónapig. Más cégeknek is vannak olyan ízletes ajánlatai, amelyeket normál időkben nehéz lenne megszerezni. Tehát az üzlet digitalizálásához, amelyről a politikusok annyit beszéltek, most megteremtődtek a legkedvezőbb feltételek - vedd és használd, teszteld és ellenőrizd.
Mit olvashatsz még a blogon?
→
→
→
→
→
Iratkozzon fel a -csatorna, hogy ne maradjon le a következő cikkről. Hetente legfeljebb kétszer írunk, és csak üzleti ügyben.
Forrás: will.com