
Munka — otthon, munka — otthon, és így minden nap. Azt mondják, hogy az élet egy nagy kaland, de a napok monotonitásában még azt sem érzem, hogy élek. Ez elgondolkodtatott a következő témán és a következtetés az lett — talán, amennyiben minden egysejtű arra törekszik, hogy a munkáját jól végezze. Így nyerte el formáját a kutatás első része, amely az egyének személyes szükségleteire összpontosít. De az irodai plankton társadalmi lény, így a csoportos interakciók külön figyelmet érdemelnek.
* Ez az esszé személyes tényeken alapul, és nem kíván átfogó útmutató lenni az élet rendbe hozásához.
Irodai planktonként élni rendkívül kellemetlen. Tehetetlen vagy és gyenge, megfosztva a lelked túléléséért folytatott harc akaratától. Így volt ez velem, amikor elhatároztam, hogy megváltoztatom az életem történetét, és nemcsak a hőse, hanem a szerzője leszek. Először alapos elemzésbe kezdtem a múltbeli, de még mindig olyan friss hibáimról. Persze nem egyszer buktam el, de hittem, hogy ha az egyik végétől kezdem kibogozni a gombolyagot, akkor a másik végén megjelenik a jelenlegi helyzet oka.
Ami először a felszínre került — a vágy, hogy beleolvadhassak a tömegbe. A társadalmi csoport nem bocsát meg a gyengeség legkisebb megnyilvánulásának sem. Egyszer elhazudtad a szíved? Hallgattál vagy egyetértettél anélkül, hogy kérdeztél volna érveket? Újra és újra ezt várják tőled. Az irodai élet nem csata, hanem elhúzódó háború. Ha ma úgy döntesz, hogy a bujkálás mellett döntesz, örökre eltüntetnek — kizárnak az aktív cselekvők közül. Így aztán, a szívemnek olyan érthető és logikusan indokolható vágy, hogy az első néhány hónapban szimpatikusnak tűnjek az új helyen, nagyon hátrányos helyzetbe hozhat. Én is önként csatlakoztam azokhoz, akik mindent úgy fogadtak el, ahogy van, mint kínai bábuk. Ahelyett, hogy belemerülnék a projekt minden egyes oldalába és technikai részletébe, beértem azzal, hogy az én részemről kapok utasításokat. Olyan voltam, mint egy kapzsi fekete lyuk, mindent válogatás nélkül befogadtam, és nem voltam képes semmit visszaadni — még egy pici fénycseppet sem.
És a második dolog, amit rájöttem - nem szabad olyat mondani, amit nem tartasz igaznak. Ezen sok mindent tisztázni kell. Nem arról van szó, hogy az igazságot arra használjuk, hogy nyomást gyakoroljunk a gyenge pontokra, vagy hogy a te igazságod fontosabb, mint másoké. Csak arról van szó, hogy nagyon könnyű csábításnak engedni, hogy a meglévő objektív valóságot szavakkal átalakítsuk a pillanatnyi haszon érdekében. Túlzásba visszük, lekicsinyeljük, elhallgatjuk, szóval manipuláljuk a birtokunkban lévő információkat, hogy a szükséges benyomást kelthessük és a mérleg nyelvét a magunk oldalára billenthessük. Ez elfogadhatatlan, mivel aláássa a hitet és az önbecsülést. Így már nem lehet bízni még önmagunkban sem. Például, a kutatásodban a megkérdezettek 75%-a negatív visszajelzést adott a termékről. Te pedig teljes szívedből az ő oldalukon állsz, ezért igazán szeretnéd azt a következtetést levonni, hogy „több mint a fele” az elvárt eredményt hozta. Pedig a negatív értékelést adó alanyok száma három volt a négyből.
A hazugság egy másik formája a hallgatás, amikor van mondanivalód. Két évvel ezelőtt a kollégámat - nevezzük M.-nek - kirúgták a cégtől. Kiválóan tudtuk, miért vesztette el az állását - azokért az eszmékért, amelyeket megosztottunk. M. meggondolatlanul belekeveredett a közös gondolkodásunk és a minőségi munka elvégzéséért folytatott harcba, és vereséget szenvedett. Én nemcsak hogy nem védtem meg a szövetségest, hanem kihasználtam a helyzetet, hogy jobb szerződési feltételeket alkudjak ki magamnak. Ugyanezzel a gusztustalan módszerrel szabadultak meg attól a menedzsertől is, aki M.-t kirúgta. Ez még örömmel is töltött, mert a karma utolérte a gonoszt! Azonban a bosszú rám is várakozott. Csendesen, a hamis mosolyok leple alatt megszületett az ítéletem, hogy önként hagyjam el a céget. És ezúttal senki sem állt ki mellettem. Természetesen.
Tudom, mit gondol, hogy az alárendelt dolgozók nem képesek megkérdőjelezni a főnökség döntéseit. Talán. De mégis hiszem, hogy ez nem egészen így van. A felső vezetés nem avatkozik bele a középvezetők politikai játékába, mert ők maguk adtak nekik hatalmat, és támogatniuk kell őket. Az viszont, aki azonos státuszú kollégájával együtt van, nyugodtan felteheti a kérdést a főnöknek. Néha az is elég, ha egy jól megfogalmazott kérdést teszünk fel. És ha több olyan ember van, aki őszinte érdeklődést mutat, akkor a lehetőség, hogy a hóhér megkérdőjelezze a döntés helyességét, a nulla fölé emelkedik.
Egy ember azt mondta nekem, hogy bajt keresni a saját fejemre a vesztesek útja. Azt mondta, nyugodtan kell ülnöm a fal mögött, és nem szabad mozognom, mert az irodai életben nincs boldogság, függetlenül attól, hol dolgozom. Valóban, nincs mit válaszolni. Elfogadom, hogy vesztes vagyok, ha ez az egyetlen lehetőség az idealeim követésére. Félni a biztos állástól, és emiatt nem azt mondani, amit gondolsz — ez nagyon primitív. Talán ezért kísért a legegyszerűbbekről szóló metafora.
Őszintén remélem, hogy túllépek a gerinctelen életfázison, és a meggyőződéseket a kényelmem védelme elé helyezem.
Forrás: habr.com
