Közöljük kollégánk cikkét
A közelmúltban számos kiskereskedelmi projektet vezettem a Gazpromneft töltőállomásain, mint például a lojalitás, franchise, kiskereskedelmi automatizálás és sok más területen. Jelenleg a vállalati IT tájékozódásért felelős építészeti irányt vezetem. Ezen kívül érdeklődöm a klasszikus oktatás iránt, különös figyelmet fordítva arra, hogy megszereztem a műszaki tudományok kandidátusi fokozatát, rendelkezem az Agile — PSPO, PSM, SPS és sok más tanúsítvánnyal, továbbá MBA fokozatra tanulok a Kingston Egyetemen. Őszintén hiszem, hogy bármely szakember fejlődése új ismeretek megszerzésével összefonódik, és minél változatosabbak ezek, annál jobb. Üdvözlöm Önöket! Alekszandr Vojnovszkij vagyok, engem nem lehet megállítani — folytatom a tanulást. Az alábbiakban cikket talál arról, hogyan lehet PMP tanúsítványt szerezni.
Függetlenül attól, hogy melyik iparágban dolgozik, a minőségi munka és a határidők betartása, a pénzügyi ellenőrzés és a kockázatok kezelése érdekében professzionális megközelítés szükséges. Ez nagyon fontos a magas teljesítmény eléréséhez. A kutatások szerint a következő 10 évben a projektmenedzserek iránti kereslet gyorsabban fog nőni, mint más munkakörök iránti szükséglet. Azt várják, hogy 2027-re a projektmenedzserek száma hét projektágazatban 33%-kal növekedni fog. . Ezért a projektmenedzsment szabványok tanulmányozása egyre népszerűbbé válik. Az IT projektek menedzselésére vonatkozó legelterjedtebb szabvány a PMI PMBOK GUIDE. A PMBOK PMI népszerűsége a projektmenedzsment ismereteinek hozzáférhető bemutatásával és a PMI aktív politikájával magyarázható, amely támogatja a szabványt. A PMI tanúsítási programja különböző programokat kínál a gyakorló szakemberek számára különböző végzettségi és tapasztalati szinteken:
Certified Associate in Project Management (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Risk Management Professional (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfolio Management Professional (PfMP)
Program Management Professional (PgMP)
Project Management Professional (PMP)
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Nemrégiben átmentem a Project Management Professional (PMP) szabvány szerinti tanúsításon, és szeretném megosztani tapasztalataimat a felkészülés és a vizsga letétele során, valamint beszélni az Önöket váró eseményekről.
A vizsga megerősíti a PmBok projektmenedzsment szabványainak ismeretét. Ha megpróbáljuk megválaszolni a kérdést, hogy mennyire segít a tanúsítvány a további munkakeresésben, beírhatjuk a PMP szót a toborzási forrásokba, és azonnal felfedezhetjük azokat az álláshirdetéseket, ahol a tanúsítvány kötelező vagy előnyt jelent a munkába állás során. Személy szerint a szabvány tanulmányozása lehetőséget adott arra, hogy fejlesszem az érdekeltek kezelésével, a projekt tartalmának, ütemezésének és költségének kezelésével kapcsolatos készségeimet, bővítsem a forráskezelésről szerzett ismereteimet, valamint hatékonyan kezeljem a kockázatokat és eredményesen építsem fel a kommunikációs csatornákat. Összességében ezek a tudások segítenek a projektvezető kompetenciáinak bővítésében, ami következésképpen növeli a munkaerőpiaci versenyképességüket.
Fel készülési idő az vizsgára
Szerintem felkészülni a vizsgára nehéz. Kérdeztem olyan kollégáktól, akik tették a vizsgát, mennyi időre volt szükségük a felkészüléshez — általában azelőtt 2-3 hét szabadságot vettek ki, hogy teljesen belemerülhessenek ebbe a folyamatba. Az én esetemben nem volt lehetőségem szabadságot kivennem, így minden este készültem, összességében kicsit több mint egy hónapot töltöttem a felkészüléssel.
Milyen könyveket használjunk a felkészüléshez?
1. Projektmenedzsment szabvány — PMI PMBoK 6. kiadásEz a szabvány legfrissebb verziója. Maximálisan aktuális információkat tartalmaz. Vizsgára való felkészüléskor javasolt ezt olvasni. Az útmutató egyharmaddal nőtt az előző kiadáshoz képest, és egy Agile Practice Guide-ot is tartalmaz, amely 183 oldalon a rugalmas módszertanokról ad információt. Az új verzió számos változást tartalmaz, többek között az Agile nézőpontjából is. A rugalmas és alkalmazkodó módszerekre nagy figyelmet fordítanak, szinte minden projektmenedzsment folyamatba behatoltak. Változások történtek a szabvány folyamatainak néhány részének elnevezésében, valamint három új szakasz is megjelent: a válaszintézkedések megvalósítása a kockázatkezelés területén, a projekt tudásának kezelése az integráció menedzsmentjében, és az erőforrások ellenőrzése az erőforrás menedzsment területén. A PMI új szakaszt adott hozzá, amely a projektmenedzser folyamatosan bővülő szerepének meghatározásának szentelt figyelmet, említést nyer benne a PMI tehetség-háromszög is, amely a projektmenedzsmenthez szükséges vezetői, stratégiai és technikai készségeket tartalmaz. A projektvezető most kombinálhatja a módszereket a szabványban leírt projektmenedzsment folyamatok megvalósításakor.
2. A vizsgára való felkészülés valóban legfontosabb eszköze a "PMP Exam Prep: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam" című könyv (szerző: Rita Mulcahy, Kilencedik kiadás). Pontosan a Kilencedik kiadás, mivel csak ebben a könyvben figyelembe vették a PmBok 6-os szabványának változásait. Amerikából rendeltem a könyvet, mivel Oroszországban a felkészülés idején nem volt kapható. Nagyon hozzáférhetően és szakszerűen ír a tudás területeiről, módszerekről és eszközökről, kiemelve, hogy mire érdemes külön figyelmet fordítani. Továbbá 400 példakérdés található a vizsgára való felkészüléshez. Véleményem és kollégáim szerint ez a könyv kulcsfontosságú eszköz kell legyen a vizsgára való felkészüléshez. Feltétlenül végezzék el a könyv anyagához kapcsolódó gyakorlatokat, ez valóban segít.
3. „Szakmai projektmenedzsment” (szerző: Kim Heldman). A könyv orosz nyelven íródott. Tartalmaz alapvető információkat. Kezdetben próbáltam rá készülni, de a tréning után és Rita Mulcahy részletes tanulmányozása után rájöttem, hogy az anyag elég gyenge, és csak kérdések gyakorlására használtam. A kérdések meglehetősen felületesek. Mennyire? — Ez kiderül, miután elolvasta Rita Mulcahy könyvét. A narratíva struktúrája a projektvezető élethelyzeteiből készült, és eltér a fenti két könyv tudományterület-stuktúrájától, ami megnehezíti a tanulást és az anyag megjegyzését. De mindenesetre ajánlom, hogy legalább egyszer olvassa el, és ne utasítsa el, mint a vizsgakészülés eszközét, legalább azért, mert tartalmaz tesztkérdéseket, amelyekkel lehet gyakorolni.
Videóanyagok és mobilalkalmazások a felkészüléshez
A Youtube-on számos anyag található a projektmenedzsmentről, a vizsgára való felkészüléshez, valamint a projektmenedzsment szabványainak részleteit bemutató anyagok. Kényelmes őket használni, hogy közlekedés közben hallgassuk az anyagot. Nem mindenanyag, amelyet az alábbiakban bemutatunk, a legújabb szabvány alapján készült, de ismétlem, hogy a tudományterületek és a projektmenedzsment jobb megértéséhez ezek biztosan hasznosak lesznek:
A külföldi videókat személy szerint nem használtam, mivel úgy vélem, hogy a könyvek és a hazai anyagok olvasása elegendő a projektmenedzsment szabványának megértéséhez és a vizsgára való felkészüléshez. De ha esetleg mégis szeretne, akkor rengeteg anyag található a PMP címkével az interneten. Mobilalkalmazásokat is lehet használni — ez nagyon kényelmes a folyamatos gyakorláshoz, az interneten található ajánlások szerint a leghasznosabb és legjobb minőségű a következő két alkalmazás: és .
A vizsgára való felkészülés lépései
Nincs egyetemes felkészülési módszer – mindannyiunknak a saját útját kell választania, de ha megpróbáljuk rendszerezni a megközelítést, akkor így néz ki:
1. Részt venni projekttevékenységi képzésen egy oktatási intézményben. Ez szükséges a vizsgára való belépéshez.
2. Tanulja meg a PMBoK 6. kiadásának szabványait csoportban az órákon vagy otthon. Ez legalább két-három hetet fog igénybe venni.
Obligát megtanulni minden folyamat bemeneti és kimeneti elemeit vagy nagyon jól érteni azokat.
Obligát megtanulni minden képletet.
3. Tanulmányozza Rita tanfolyamát. Olvassa el az összes elméletet és oldja meg az összes tesztpéldát a könyvben. Ne feledje, hogy ez a könyv angol nyelven íródott, ami lelassíthatja az anyag elsajátítását.
4. Tanulmányozza az interneten található videókat és olvassa el a kiegészítő szakirodalmat. Ez segít mélyebben megérteni a tanulmányi területet.
5. Gyakoroljon különböző forrásokban található teszteken az anyag megerősítése és a gyakorlottság javítása érdekében.
Ahogy már mondtam, körülbelül egy hónapot kell szánni a vizsgára való felkészülésre, és tanulmányozza az említett anyagokat, amíg nem képes jól megérteni a szabvány tudományterületeit. Ha képes részletesen elmondani minden szakaszt, a képletekkel és folyamatokkal együtt, akkor készen áll, és itt az ideje a vizsgára lépni, de előtte be kell nyújtania a felvételi kérelmet.
A vizsgára való jelentkezés és a kérelem auditálása a PMI által.
A jelentkezéshez regisztrálnia kell a weboldalon. és ki kell töltenie egy űrlapot. A jelentkezéskor meg kell adnia a projekt tapasztalatait munkaórákra, feladatkörökre és elvégzett munkákra bontva, valamint a tanfolyamok elvégzéséről és az iskolai végzettségéről szóló információkat. A certifikációs követelmények az iskolai végzettségtől fognak függni:
Felsőfokú végzettség nélkül
- 7,500 óra projektmenedzsmentben végzett munka vagy részvétel (60 naptári hónap)
- 35 órás képzés projektvezetői tanfolyamon vagy CAPM tanúsítvány.
Felsőfokú végzettséggel
- 4,500 óra projektmenedzsmentben végzett munka vagy részvétel (36 naptári hónap)
- 35 órás képzés projektvezetői tanfolyamon vagy CAPM tanúsítvány.
Bármilyen típusú tanfolyamot választhat, kezdve az oktatóval tartott osztályoktól az online tanfolyamokig, de ezeknek regisztrált PMI szolgáltatóknak kell lenniük (Registered Education Providers).
A benyújtott kérelmet ellenőrzik, és egy bizonyos időn belül választ kap arról, hogy bekerült az vizsgára. Bizonyos esetekben a kérelmek ellenőrzésre kerülnek az Ön által megadott adatok megfelelősége szempontjából. Az ellenőrzésre kerülő kérdőívek kiválasztása véletlenszerűen történik. Ha az Ön kérdőíve kiválasztásra kerül, egy információs levelet fog kapni az e-mail címére, amelyben szükség lesz az Ön által megadott tanulmányi, projekttevékenységi és munkatapasztalati információk megerősítésére. Az ellenőrzéshez ki kell töltenie egy sablonformanyomtatványt, amely az Ön gyakorlatias tapasztalatainak hitelesítését igazolja a projekt megvalósítása során a vezetője aláírásával. Csakúgy, mint a diploma másolatát és annak angol nyelvű fordítását, valamint az oktatás eredményeként kapott dokumentumokat a pontszámokkal. Mindezt postai úton kell elküldeni a PMI-nek. Néhány idő elteltével egy levelet kap a sikeres ellenőrzésről, majd az e-mail címére megérkezik a vizsga hozzáférési kódja. A vizsgát a kód kézhezvételét követő 3 napon belül lehet letenni, de legkésőbb egy éven belül. Folytatjuk a fizetéssel.
Vizsgadíj és helyszín kiválasztása
A PMP fokozatú vizsga első alkalommal történő letétele PMI tagoknak 405 $-ba kerül, míg a PMI-nem tagoknak 555 $-ba, így a PMI-tagság megfizetésével pénzt takarít meg. A PMP fokozatú tanúsítvány megszerzéséhez a PMI-tagság nem kötelező. A PMI-tagság évente 129 $.
A vizsga helyszínét itt találja:. Oroszországban az elektronikus vizsgát Moszkvában, Szentpéterváron, Novoszibirszkben, Vlagyivosztokban, Krasznodarban, Nizsnij Novgorodban, Rosztov-na-Donuban, Omszkban, Habarovszkban, Tulában, Jekatyerinburgban, Szaratovban, Kalinyingrádba és így tovább lehet tenni.
A jelöltnek fel kell lépnie a tesztközpont weboldalára és ki kell választania a vizsga időpontját és időpontját. A PMP vizsgát hétfőtől szombatig, naponta kétszer (reggel és délben) lehet letenni.
Egy hónappal korábban regisztráltam, de a városomban kevés kényelmes dátum állt rendelkezésre. A vizsgát angolul vagy oroszul lehet megtenni. Ha az orosz nyelvű kérdés érthetetlennek tűnik, angolul is el lehet olvasni. Személy szerint azt javaslom, hogy a saját anyanyelvén tegyen vizsgát. Sok ismerősöm azt mondta, hogy angolul kell vizsgázni, de én oroszul szereztem meg a vizsgát, és talán összesen 10 alkalommal váltottam angolra. Ha mégis megváltozott a terve, a vizsgát lemondhatja vagy áthelyezheti, ha már regisztrált. Ehhez 48 órával a vizsga előtt kapcsolatba kell lépni a Pearson VUE-vel.
A tanúsítvány megszerzésének eljárása és feltételei
Amikor az összes eljáráson átesett, és a tananyagot elsajátította – itt az idő a vizsgára. Fontos, hogy ne felejtsen el magával hozni egy útlevelet, mert ez szükséges a vizsgára való regisztrációhoz. A vizsgaközpontba 15 perccel a megadott idő előtt kell megérkeznie. Ha 15 percnél többet késik, nem fogadják el. Önt lefényképezik, aláírását egy speciális táblán kell adnija, elmagyarázzák a folyamatot, és így tovább. Mielőtt leülhetne a vizsgaszámítógéphez, a tanúsítóközpont munkatársa megkéri, hogy mutassa meg a zsebeit, és ellenőrzi, hogy nincsenek-e nála segédletek.
Személyes holmikat nem szabad hozni a vizsgaterembe (táskák, könyvek, jegyzetek, telefonok, órák, pénztárcák stb.). Mindezeknek vannak zárható rekeszei. Jegyzeteléshez fehér táblát és filcet kap. Személy szerint engem arra kértek, hogy ne írjak semmit a vizsga előtt. Önt külön számítógéphez ültetik, és fülhallgatót adnak, ami nagyon segít a koncentrálásban. Az egész vizsgát videóra veszik, ezért nem tanácsos csalni.
A vizsga az alábbiakat tartalmazza 200 kérdés. Csak egy helyes választ kell választani. A vizsgára 4 óra áll rendelkezésre (valójában kevés idő marad). A kérdések az alábbi területekre vannak osztva: kezdeményezés 13%, tervezés 24%, végrehajtás 31%, ellenőrzés 25% és projektzárás 7%.
A vizsgázás során lehetőség van megjelölni a kérdéseket, hogy később visszatérhessünk hozzájuk. Körülbelül 20-30 kérdést jelöltem meg, így a vizsga végén újra átgondolhattam őket. A megjelölt kérdések átnézése során két olyan kérdést is találtam, amelyre teljesen elfelejtettem válaszolni. Tehát feltétlenül érdemes a vizsga végén egy utolsó ellenőrzést végezni. Körülbelül 50 kérdés után tényleg elfárad az ember és ideges lesz, ez normális.
A vizsga eredménye alapján két forgatókönyv:
- Ha sikerült, a képernyőn ez fog megjelenni: PASS. A vizsga eredményeit kinyomtatják (ez nem bizonyítvány, de a papírt feltétlenül meg kell őrizni). Itt látni fogja a státuszt, valamint az alábbi kategóriák szerinti teljesítményt: Above target, Target, Below Target, Needs Improvement.
- Ha nem sikerült, a képernyőn ez fog megjelenni: FAIL. A vizsgát háromszor lehet megismételni egy év alatt. Ha harmadik próbálkozásra sem sikerül a vizsga, egy évet kell várni az utolsó sikertelen próbálkozástól, hogy újra megkapja a tesztelés engedélyét.
A vizsga eredményei nem azonnal frissülnek a PMI fiókban, várni kell egy ideig, az én esetemben több mint egy hét volt, ezt követően frissül a státusz és lehetőség nyílik az elektronikus bizonyítvány letöltésére. Az eredeti bizonyítvány postai úton érkezik el egy hónapon belül.
A státusz megújítása
A Project Management Professional (PMP) bizonyítvány három évig érvényes a vizsga letételétől számítva, és ezen időszak után 60 PDU (szakmai fejlesztési egység) megszerzésével kell megújítani a következő rendszer szerint:
Oktatás
Az első kategória eszközei a PDU megszerzésére olyan oktatási események, amelyek a PMI tehetség-háromszögének egy területén bővítik a tudást: műszaki kompetenciák, vezetői kompetenciák vagy üzleti és stratégiai menedzsment kompetenciák.
Tanfolyamok és képzések
A képzés egyéni vagy online tanfolyamokon történik, a akkreditáció fontos.
Szervezeti ülések
Oktatási üléseken vagy PMI tehetség-háromszögével kapcsolatos fejlesztési eseményeken való részvétel.
Digitális média / Webináriumok
Önálló anyagok tanulmányozása az interneten vagy webináriumok, podcastok vagy interaktív videók segítségével.
Olvasás
Az információs anyagok, tudományos és népszerűsítő könyvek, cikkek, hivatalos dokumentumok vagy blogok önálló tanulmányozása.
Informális tanulás
Az események közé tartozik a mentorálás, csoportos megbeszélések, találkozók és tanulási ülések vagy más strukturált viták.
Hozzájárulás a szakma fejlődéséhez
A második kategóriába tartoznak azok az események, amelyek lehetővé teszik a tudás és készségek megosztását, és alkalmazásukat a szakma fejlődésének elősegítésére.
Szakmai tevékenység
A projektben tanúsítvánnyal rendelkező szerepben végzett munka.
Tartalomkészítés
Azok az események, amelyek lehetővé teszik a tudás és készségek megosztását, alkalmazásukat a szakma fejlődésének eszközeként. Például könyvek, cikkek, hivatalos dokumentumok vagy blogok írása, webináriumok vagy prezentációk készítése.
Előadás
Prezentációk készítése szakterületi konferenciákra, előadások, amelyek a tanúsítványához kapcsolódnak.
Tudásmegosztás
Szakmai tudás terjesztése mások tanulásához és fejlődéséhez.
Önkéntesség
Tevékenységek, amelyek a tanúsítványához kapcsolódnak, és segítik tudás vagy gyakorlat fejlődését a szakmában.
A PDU érvényesítéséhez ki kell tölteni a formanyomtatványt a PMI weboldalának felhasználói fiókjában. Azok az események, amelyeket a tanúsítvány megszerzése előtt tartottak vagy látogattak, nem számítanak bele a PDU-ba. A tanúsítvány megújításának költsége 60$, ha PMI tag, és 150$, ha nem. Ha nem tudta teljesíteni a tanúsítvány megújításához szükséges követelményeket, a státusza felfüggesztésre kerül.
A szabvány és a vizsga frissítése
A szabványt meghatározott időközönként frissítik és fejlesztik. A tananyag tartalma és magának a vizsgának a felépítése változik. 2020 júliusában a Project Management Institute (PMI) tervezi megváltoztatni a Project Management Professional (PMP) vizsgát.
Az új vizsgán a kérdések három területre lesznek csoportosítva:
- Emberek. Itt a projektcsapat hatékony irányításához szükséges tudás és készségek ellenőrzésére kerül sor.
- Folyamatok. Ez a terület a projektmenedzsment technikai vonatkozásaira összpontosít.
- Üzleti környezet. Itt a projektek és a szervezet stratégiája közötti kapcsolatok kerülnek áttekintésre.
További információkat ezekről a változásokról a következő linken olvashat:
Ennyit a témáról. Remélem, hogy a cikkem során sikerült a lehető legjobban bemutatnom a Project Management Professional (PMP) tanúsítással kapcsolatos események részleteit.
Forrás: habr.com
