A orosz felhőszolgáltatási piac pénzügyi értelemben alig egy százalékát teszi ki a globális felhőbevételeknek. Ennek ellenére időről időre megjelennek a nemzetközi szereplők, akik arról számolnak be, hogy hajlandóak versenyezni az orosz piacon. Mit várhatunk 2019-ben? Alább található Konstantin Anisimov, a CEO véleménye. .
2019-ben a holland Leaseweb bejelentette, hogy szeretné nyújtani Oroszországban a nyilvános és privát felhőszolgáltatásokat, dedikált szervereket, kollokációt, tartalomszolgáltató hálózatokat (CDN) és információbiztonsági megoldásokat. Ez annak ellenére történik, hogy itt vannak a legnagyobb nemzetközi szereplők (Alibaba, Huawei és IBM).
2018-ban az orosz felhőszolgáltatások piaca 25%-kal nőtt a 2017-es évhez képest, elérve a 68,4 milliárd rubelt. Az IaaS (infrastruktúra mint szolgáltatás) piaca különböző források szerint 12-16 milliárd rubel között alakult. 2019-ben a számok 15-20 milliárd rubel között mozoghatnak. Mindezek mellett a globális IaaS piac 2018-ban körülbelül 30 milliárd dollár volt. Ebből szinte a felét az Amazon termelte. Körülbelül 25%-ot pedig a legnagyobb globális szereplők (Google, Microsoft, IBM és Alibaba) birtokolnak. A fennmaradó rész az független nemzetközi szereplőkre esik.
A jövő ma kezdődik
Mennyire ígéretes a felhőalapú irány Oroszországban, és hogyan segíthet vagy akadályozhatja meg a kormányzati protekcionizmus? Például kötelezővé lehet tenni az állami vállalatok számára, hogy teljes mértékben lemondjanak az importált szoftvermegoldásokról és berendezésekről. Másrészt az ilyen korlátozások megakadályozzák a versenyt, és az állami vállalatokat eleve hátrányos helyzetbe hozzák a kereskedelmi struktúrákkal szemben. Ma, különösen a fintech szektorban, a technológiai szinten versenyeznek. Ha például az állami bankoknak nem a legjobb technológiai megoldásokat kell választaniuk, hanem csak az oroszországi bejegyzésűeket, akkor bármely versenytársnak nem marad más választása, mint tapsolni és nézni, ahogy a piaci részesedés csodálatos módon magától elnyerésre kerül.
Értékelés szerint Az orosz felhőszolgáltatások piaca a következő években évente átlagosan 23%-kal fog nőni, és a 2022-es év végére elérheti a 155 milliárd rubelt. Ráadásul nemcsak importálunk, hanem exportálunk felhőszolgáltatásokat is. A külföldi megrendelők részesedése a hazai felhőszolgáltatók bevételeiből 5,1%, azaz 2,4 milliárd rubel a SaaS szegmensben. Az Infrastructure as a Service (IaaS, szerverek, adat tárolók, hálózatok, operációs rendszerek a felhőben, amelyeket az ügyfelek saját szoftvermegoldásaik telepítésére és futtatására használnak) esetében a tavalyi évben a külföldi ügyfelekre jutó bevétel 2,2%, azaz 380 millió rubel volt.
Valójában két ellentétes koncepció létezik az orosz felhőszolgáltatások piacának fejlődésére. Egyrészt van egy elszigeteltségi irányvonal, amely a külső szolgáltatások teljes importhelyettesítésére összpontosít, másrészt pedig egy nyitott piactudatosság és a világ meghódítására irányuló ambíciók. Melyik stratégia rendelkezik a legnagyobb perspektívával Oroszországban? Nem lenne jó, ha csak az első stratégiát tudnánk elképzelni.
Milyen érvek állnak a szoros "digitális kerítések" támogatói mellett? A nemzeti biztonság, a hazai piac védelme a nemzetközi expanzió ellen és a kulcsfontosságú helyi szereplők támogatása. Mindenki előtt ott van Kína példája az Alibaba Cloud-dal. Az állam nem kis erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy a helyi szereplők versenyképesek maradhassanak a saját országukban.
Ugyanakkor a kínai cégek ambíciói nem merülnek ki csupán a hazai piacon, és tapasztalataik azt mutatják, hogy ez a legoptimálisabb stratégia. Jelenleg az Alibaba felhője már a harmadik a világon. Ráadásul a kínaiak tele vannak ambíciókkal, hogy letaszítsák az Amazon-t és a Microsoft-ot a trónról. Gyakorlatilag a "nagy felhőháromság" megjelenését látjuk.
Oroszország a felhőkben
Mekkora esélye van Oroszországnak, hogy komolyan és tartósan bekerüljön a globális felhőtérképre? Az országban számos tehetséges programozó és cég található, amelyek képesek versenyképes terméket ajánlani. Nemrégiben új szereplők, mint a Rostelecom, a Yandex és a Mail.ru, jelentkeztek a „felhős” versenybe, komoly ambíciókkal és jelentős technológiai potenciállal. Szerintem nem is az egyes felhők között, hanem az ökoszisztémák közötti valódi csata vár ránk. Itt a hangsúly nem annyira az alapvető IaaS szolgáltatások, hanem az új generációs felhőszolgáltatások - mikroszolgáltatások, edge computing és serverless - előtérbe kerülésén lesz. Az alapvető IaaS szolgáltatás gyakorlatilag már „kereskedelmi áru” lett, és csak a számos kiegészítő felhőszolgáltatás képes szoros kapcsolatot kialakítani a felhasználókkal. A jövőbeli csata színtere pedig az internet of things, az okos városok és a közeljövőben már a pilóta nélküli autók is.
Milyen versenyelőnyöket tudnak kínálni az orosz cégek, és van-e kilátásuk? Figyelembe véve, hogy az orosz piac az egyike azon kevésnek a világban, amely nem adta meg magát a Google és az Amazon nyomásának, azt hiszem, hogy van esély. Talán az egyik legjobb ár-érték arányt kínálja az oktatásunk a világban, közelségünk a nyugati kultúrához, a nemzetközi üzleti tapasztalat, beleértve a nemzetközi tapasztalatokat is (hiszen 30 évvel ezelőtt ilyen tapasztalat gyakorlatilag nem létezett), valamint a világklasszis IT termékek (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive - már nem is olyan kevesen) létrehozásában szerzett tapasztalat - mindezek olyan előnyök, amelyek segíthetik a globális versenyben való részvételt. A közelmúltban a Yandex és a Hyundai Motors között létrejött együttműködési megállapodás a pilóta nélküli autók területén pedig csak növeli a bizalmat, hogy az orosz cégek képesek és kötelesek is küzdeni egy jelentős részesedésért a világ felhő „tortájából”.
A helyzet a globális IT szolgáltatók "leszállásával" összhangban a nemzeti jogszabályok követelményeivel kedvez a orosz cégeknek. A nemzeti kormányok nem lelkesednek az amerikai szolgáltatók dominanciájáért a területükön, és a múlt évi 5 milliárd dolláros büntetés a Google ellen Európában erre világosan rávilágít. Az európai GDPR vagy az orosz "Személyes adatok tárolásáról szóló törvény" például jelenleg meglehetősen világos követelményeket támaszt a felhasználói adatok tárolásának helyére vonatkozóan. Ez azt jelenti, hogy a helyi szolgáltatóknak bizonyos előnyök állnak rendelkezésükre, és még a viszonylag kis szereplők is versenyezhetnek a globális cégekkel a rugalmasságuk, partnerségi képességük, alkalmazkodóképességük és gyorsaságuk révén. A lényeg az, hogy feladatként tűzzük ki ezeket, és olyan ambícióink legyenek, hogy ne csak védekezzünk a globális versennyel szemben, hanem aktívan részt vegyünk benne.
Mit várok személy szerint a felhőszolgáltatások piacától Oroszországban és Európában 2019-ben?
A legfontosabb és alapvető dolog, hogy folytatni fogjuk a piac konszolidációját. És ebből a tényből két tendencia következik.
Az első tendencia technológiai. A konszolidáció lehetővé teszi a vezető szereplők számára, hogy jobban a felhőkben új technológiák fejlesztésére és bevezetésére összpontosítsanak. Különösen a cégem a serverless számítástechnikai technológiák fejlődésében vesz részt, és tudom, hogy 2019-ben elég sok ilyen projektet fogunk látni különböző piacokon. A nagy három, az Amazon, a Google és a Microsoft monopóliuma a serverless számítástechnikai szolgáltatások terén kezdeni fog összeomlani, és remélem, hogy orosz szereplők is részt vesznek ebben.
A második, és talán még fontosabb, hogy a konszolidáció nyilvánvaló, világos irányt mutat az ügyfél felé, mert a piaci vezetők ezt nagyon jól végzik, és ha a piacon szeretnél maradni, illeszkedni kell a trendekhez. A modern ügyfélnek nemcsak technológiailag fejlett felhőszolgáltatásokra van szüksége, hanem a szolgáltatások nyújtásának minőségére is. Ezért azok a projektek, amelyek képesek megtalálni az egyensúlyt a nyereségességük és a megrendelő mély érdekei között, nagy eséllyel sikeresek lehetnek. A személyre szabás, a kényelem és a termék egyszerűsége egyre nagyobb kulcsszerepet játszik. A felhőhasználóknak meg kell érteniük, hogy milyen hatással van a szolgáltatás az üzletükre, miért érdemes ezt csinálniuk, és hogyan tudják mindezt a lehető legkevesebb idő- és költségberuházással megtenni. A termék „hátsó udvara” végtelenül bonyolult és technikailag fejlett lehet, de a használatnak a lehető legegyszerűbbnek és észrevétlennek kell lennie. Ez a tendencia még a „nehéz” vállalati szolgáltatásokra is érvényes, ahol a VMWare és más hagyományos szereplők régen domináltak. Most egyértelműen helyet kell adniuk másoknak. Ez jó mind az ipar, mind pedig az ügyfelek számára.
Forrás: habr.com
