Az életemben nagyon peches vagyok. Az egész életemet olyan emberek vesznek körül, akik valódi dolgokat csinálnak. Én viszont, ahogy lehet sejteni – a legértelmetlenebb, kitalált és nem igazi szakmák képviselője vagyok – programozó és manager.
A feleségem tanár az iskolában. Plusz, természetesen, osztályfőnök is. A nővérem orvos. Az ő férje, természetesen, szintén. Az apám – építőmérnök. Igazi, aki a saját kezével épít. Még most, 70 éves korában is.
És én? Én programozó vagyok. Úgy teszek, mintha segítenék különböző vállalkozásoknak. A vállalatok úgy tesznek, hogy tényleg segítek nekik. Aztán a vállalat úgy tesz, hogy a vállalkozás emberekből áll. Ha segítek a vállalatnak, embereknek segítek. De, igazából, ez persze emberek. Csak őket az ujjaimmal meg tudom számolni. Nos, azokat, akiket segítek, amikor csökkennek a költségek, nő a profit és csökken a személyzet.
Természetesen léteznek – vagy talán léteznek – a valódi programozók. Nem azok, akik 'igaziak', hanem azok, akik munkája segíti az embereket – hétköznapi embereket. De ez nem rólam és nem a szakmámról szól. Igen, elfelejtettem megemlíteni: én 1C programozó vagyok.
Bármilyen automatizálás bármely vállalkozásban – ez nem igazi munka. A vállalkozás – egy elég virtuális jelenség. Ültek valami fiúk, dolgoztak, és hirtelen úgy döntöttek, hogy ez így nem mehet tovább, és tényleg csinálniuk kell, nem csak másnak dolgozniuk. Pénzt vagy kapcsolatokot kerestek, megalapítottak egy céget, és próbálnak pénzt keresni.
Nos igen, van – vagy 'talán van' – a vállalkozásoknak valamilyen társadalmi küldetése. Szeretnek így beszélni – hogy mi munkalehetőségeket teremtünk, jobbá tesszük a világot a termékeinket előállítva, adót fizetünk. De mindez egyrészt másodlagos, másrészt nem egyedi.
Minden vállalkozás munkalehetőségeket teremt, termékeket állít elő és adót fizet. Sem a munkalehetőségek száma, sem a termelés volumene, sem a kormány felé tett kifizetések mértéke nem jellemzi a vállalkozást az én 'valódisági' skálámon. Nos, végül is, mindez a fő cél – hogy pénzt keressünk a tulajdonosok számára – másodlagos vonalon zajlik.
Pénzt kerestünk – remek. Közben sikerült kitalálni valami társadalmi küldetést is – gyönyörű, sürgősen írja be a reklámfüzetbe. Amikor a tulajdonos politikai pályára lép – jól jöhet. Azt meg már úgyis mondja a reklám, hogy milyen hasznos joghurtot gyártunk a világ számára.
Ha a vállalkozás, mint automatizálási objektum, nem igazi, akkor az automatizálás, mint ennek a részének a javítása, igazi sem lehet. Minden ember, aki a cégnél dolgozik, egyetlen céllal került oda – hogy segítsen a lehető legtöbb pénzt keresni. Hasonló céllal vonzják a vállalkozókat is. Mindenki együtt keresi a pénzt, segítve egymást, hogy pénzt keressen.
Nem, nem vagyok egy prédikáló koldus, és tudom, hogyan működik a világunk. Az időm 99%-ában egyáltalán nem foglalkozom ezzel. Főleg, hogy a programozóknak és a menedzsereknek is eléggé csinos bért fizetnek.
De rettenetesen kínosan érzem magam, amikor valódi emberek társaságába kerülök. Lásd fent – minden nap ilyen társaságban vagyok. És őszinte örömmel, szinte nyitott szájjal hallgatom a történeteiket a munkájukról. Az enyémről meg tulajdonképpen nincs mit mesélnem.
Egyszer nyaraltam a testvéremmel és a férjével. Ő terapeutának, ő meg sebésznek tanult. Akkoriban egy kisvárosban éltek, ahol mindössze két sebész volt. Hosszú, meleg estéket töltöttünk beszélgetéssel, és olyan történeteket hallottam, amilyeneket csak lehetett. Például, hogyan szállítottak be kilenc embert egy súlyos baleset után, egy ügyeletes sebészhez.
Ami különösen megdöbbentett – teljesen nyugodtan mesélte ezt, anélkül, hogy az olyanok, mint én, menedzserek, drámai érzelgősséggel próbálnák színesebbé tenni a történetet. Hát igen, kilenc ember. Aha, összevarrni. Nos, összevarrta.
Gyermeki naivitással megkérdeztem, hogyan érzi magát, amikor emberek életét menti. Azt mondja, az elején próbálta tudatosítani magában, hogy tényleg valami értékeset tesz. Úgy érzi, hogy életet mentett egy embernek. De, mondja, valami különleges megértés nem jött. Csak munka van. Bevitték – összevarrta. És hazament, amikor a műszak véget ért.
A nővéremmel beszélgetni könnyebb volt – őt nagyon érdekelt a karrierépítés témája, én pedig IT igazgató voltam akkoriban, és volt miről mesélnem. Valami kis szellőzés, hogy legalább valamennyire hasznára lehettem. Elmondtam neki az akkor még meg nem formált karrier stimulálókat. Ő, egyébként, később alpolgármester lett – nyilván van valami közös a jellemünkben. A férje pedig emberek varrásával foglalkozik. Aztán hazamegy.
Feleségem hivatása folyamatos szenvedés forrásává vált. Minden nap hallgatom az osztályáról, a szemeim előtt felnövekvő gyerekekről, a tinédzser problémáikról, amelyek nekik annyira fontosnak és megoldhatatlannak tűnnek. Eleinte nem figyeltem rá, de amikor odafigyeltem, érdekessé vált.
Minden egyes ilyen elbeszélés olyan volt, mint egy jó irodalmi könyv olvasása, váratlan cselekményfordulatokkal, alaposan kidolgozott karakterekkel, keresésükkel és átalakulásaikkal, nehézségeikkel és sikereikkel. Ez egyfajta valódi élet szekciója volt a hamis sikereim, hamis kudarcaim és hamis nehézségeim sorozataként. Szó szerint fehér irigységgel irigylem a feleségemet. Olyannyira, hogy magam is elgondolkodtam, hogy iskolában dolgozzak (amit természetesen soha nem fogok megtenni anyagi megfontolások miatt).
Még apámat is megemlítem. Egész életét faluban töltötte, és egész életében építőként dolgozott. A faluban nincsenek vállalatok, csapatok, ranglisták és vélemények. Csak emberek vannak, és ezek az emberek ismerik egymást. Ez bizonyos hatást gyakorol minden eseményre, ami ott történik.
Például ott megbecsülik a mestereket – azokat, akik saját kezűleg végzik a munkát. Építők, szerelők, villanyszerelők, sőt még disznóölők is. Ha mesterré válsz, a faluban nem fogsz eltűnni. Valójában ezért apám valamikor lebeszélt az mérnöki pályáról – azt mondta, hogy tönkremegyek, ez a szakma a faluban nagyon keresett volt, mivel teljesen hiányoztak a javító műhelyek.
A mi falunkban nehéz olyan házat találni, amelyhez apám ne járult volna hozzá. Persze vannak olyan építmények, amelyek a korából valók, de a 80-as évektől kezdve szinte mindenhol részt vett. Az ok egyszerű – a normál építés mellett kályhás is lett, és a faluban minden házban építenek kályhát, nem beszélve minden fürdőről.
A falusi kéményseprők száma kevés volt, és apám, ahogy mondani szokták, megtalálta a kis piackészletét, és kiépítette a versenyelőnyét. Noha otthon is épített. Még én is részt vettem alvállalkozóként – 200 forintért a mohát ástam a gerendák között a felépített dobozban. Ne nevess, ez 1998-ban volt.
A kémény építésében is benne voltam pár alkalommal, mint aki „hozz valamit, adj át valamit, menj tovább, ne zavarj”. A legszórakoztatóbb pillanat az egész projektben – először meggyújtani ezt a kéményt. A füst elkezdett kijönni minden résen, és ülni kellett, türelmesen várni, amíg a füst megtalálja a kijáratot. Valami varázslat. Néhány perc múlva a füst megtalálta a kéményt, és a következő néhány évtizedben csak rajta fog kijönni.
Természetesen apámat az egész falu ismeri. Majdnem – mert mostanában sok ember költözött a szomszédos városból, a tiszta levegő, az út túloldalán lévő erdő és a többi falusi szépség miatt. Élnek, és nem tudják, ki építette a kéményüket, a fürdőjüket, vagy talán az egész házukat. Ami, összességében, normális.
Ez a „normális”, furcsa módon, megkülönbözteti az összes általam ismert igazi, valós hivatású embert. Egyszerűen dolgoznak, csinálják a dolgukat és élnek tovább.
A mi környezetünkben megszokott a vállalati kultúra építése, a motivációval foglalkozás, a személyzet hűségének mérése és növelése, a szlogenek tanítása, valamint a csapatépítés. Náluk ilyesmi nincs – minden valahogy egyszerű és természetes. Egyre inkább azt hiszem, hogy az egész vállalati kultúránk nem más, mint egy próbálkozás meggyőzni az embereket arról, hogy a munkájuknak van valamilyen értelme, azon túl, hogy pénzt keresnek a tulajdonosnak.
A munkánk értelmét, célját, küldetését speciális emberek találják ki, kinyomtatják papírra és kiteszik a látható helyre. A küldetés minősége, meggyőzőereje, az inspiráló képessége mindig nagyon alacsony szinten áll. Mert a küldetés írásával megoldott feladat virtuális, nem valós – meggyőzni minket arról, hogy a tulajdonosnak segítségnyújtás a pénzszerzés terén büszkeség, érdekes, és valójában így valósítjuk meg a személyes küldetésünket.
Nagyon nagy hülyeség ez. Vannak cégek, ahol nem foglalkoznak ilyen ostobaságokkal. Egyszerűen pénzt csinálnak anélkül, hogy a felszínes külsőségekkel foglalkoznának, nem próbálnak ráhúzni egy szép takarót a misszióra és a társadalom, valamint az állam fejlesztésébe való befektetésre. Igen, ez szokatlan, de legalább hazugság nélkül.
Miután valódi emberekkel beszélgettem, és átgondoltam a munkámat, nagy örömömre egy kicsit egyszerűbben kezdtem el viszonyulni a munkához. Már régóta nem járok céges bulikra, és az összes „munkavállalói kodexet”, dresszkódot, küldetést és értéket nagy örömmel figyelmen kívül hagyom. Nem próbálok velük harcolni, ez nem helyes – ha a tulajdonos úgy döntött, hogy mindenkinek rózsaszín pólóban kell járnia Mébellel és egy unikornissal, az az ő dolga. Csak én sárga pólóban fogok járni. Holnap – pirosban. Holnapután – nem tudom, ahogyan a lélek kívánja.
Átgondoltam a munkámat is a hatékonyság növelésében. Egyébként régóta és komolyan foglalkoztat ez a téma, de mindig is az üzlet volt a középpontban. Úgy gondoltam, növelni kell a hatékonyságát, ebben van értelme és küldetése.
Természetesen szükséges, ha ez a munkám, ha azért alkalmaztak. De általában ez a tevékenység másodlagos, egyfajta kiegészítője valamiféle „normál” munkának. Tehát ez nem kötelező, és szabad teret ad a kreativitásnak.
Így hát megmutatom a kreativitásomat. Most a fő fókuszom a munkavállalók személyes hatékonyságának növelésére irányul. Nem azért, hogy az üzlet többet keressen, bár ez a cél is elérhető, hanem csak úgy, kiegészítőként. A fő cél a munkavállalók jövedelmének növelése. Azoké, akik ezt akarják, természetesen.
Minden ember, amikor munkába érkezik, úgyis ott tölti az egész napot. Az iroda falai között eltöltött idő a költsége, és ezek állandók. Az a pénz és kompetencia, amit megszerez, az az ő eredménye. Oszd el az eredményt a költségekkel, így kapod a hatékonyságot.
Tovább már minden egyszerű. A költségeket, azaz a munkahelyen eltöltött időt, valószínűleg nem fog sikerülni csökkenteni. De többet elérni – azt még lehet. És a hatékonyság nő. Durván fogalmazva, ez a „munkahelyi haszon”, mivel a munka kényszerű szükségszerűség, mindenféle színészkedés nélkül.
Persze, az orvosok, tanárok és építők valódisági szintjét nem tudom elérni. De legalább valakinek segítek. Valakinek, aki él, szomorú, vidám, problémás, rendetlen, szép, bolondos, morcos, de igazi – Embernek.
Vagy végül is tanárnak álljak? Orvosnak már késő, építőnek meg nem tudok menni – a kezeim nem éppen ügyesek.
Forrás: habr.com
