Egy egyszerű megfigyelő szubjektív véleménye
Általában a Habré-ról szóló hackathonokról szóló cikkek nem különösebben érdekesek: kisebb találkozók szűkebb problémák megoldására, szakmai beszélgetések egy adott technológia keretein belül, vállalati ülések. Valójában pontosan ezeken a hackathonokon vettem részt. Ezért, amikor pénteken meglátogattam a Global City Hackathon oldalát, kénytelen voltam bemenni az irodámba. Bár távmunkám van, de nagyon zsúfolt és mozgalmas munka, ezért valami ilyesmire gondoltam: odajövök, sok asztal van, leülök a laptopommal, csinálom a dolgomat, és fél füllel és fél szemmel figyelem, mi történik. Egyáltalán nem voltak ülőhelyek, sem az asztalokon, sem a székeken, sem valami vastárgy mennyezetén, még az állványok mögötti kanapékon sem. Azonnal kiderült, hogy ez egy hackathon++. Nos, szombaton és vasárnap elmentem megnézni – és nem bántam meg. Aki velem van – kérem, macska alatt.
Legyen óvatos, vannak fényképek, amelyek felemésztik a forgalmat (de ez nem fotóriport!)
Egy kis háttér
19. április 21-2019-én zajlott az első Global City Hackathon Nyizsnyij Novgorodban – ez egy nagy esemény, amelynek három napján a fejlesztőknek csapataikkal együtt három kategóriában kellett megoldásokat javasolniuk.
- Elérhető város — javaslatok akadálymentes városi környezet kialakítására, ideértve a mozgásukban korlátozott személyeket, az idősek és a fogyatékkal élők támogatását. Ez egy nagyon fontos kategória, már csak azért is, mert egykor mindannyian ilyen állampolgárok közé kerülhetünk: sérülést vagy csonttörést szenvedve, a terhesség utolsó szakaszában, három gyerekkel és babakocsival stb. - vagyis olyan helyzetekben, amikor szüksége van mások segítségére és némi további, átgondolt kényelemre.
- Hulladékmentes város. Átállás a körkörös gazdaságra. A hulladékgyűjtés, elszállítás és ártalmatlanítás hatékonysága és átláthatósága, erőforrás-újrafelhasználás, környezeti monitoring, környezeti nevelés. Nem fogok hazudni, ha azt mondom, hogy ez egy fontos történet „Moszkvától egészen a külvárosokig”, mert óriási mennyiségű szemetet termelünk (helló, polietilén, palackok, csomagolóanyagok stb.), és mindkettővel vannak problémáink. szilárd háztartási hulladékkal és csatornázással, főleg vidéken és külvárosban (százszor is hívhatok egy csatornázót, hogy szivattyúzzon ki egy szennyvízgyűjtőt a dachában, de nem vállalhatok felelősséget azért, hogy hova dobja ezt a dolgot, és a precedensek igen. nagyon kellemetlen legyen).
- Nyitott város. Adatgyűjtés, tárolás, feldolgozás és szolgáltatás a városi szolgáltatások, az üzleti szféra, a polgárok és a turisták igényeinek kielégítésére. Első pillantásra a történet nem annyira fontos és nyomasztó, mint az előző kettő, valójában azonban az önkéntesség, a lakás- és kommunális gazdálkodás, a hatóságokkal folytatott párbeszéd és a PR kérdései is benne vannak. Ez olyan, mint egy információs burok, egy alap, minden más kérdés alapja.
Nem voltak korlátozások a felhasznált technológiákkal és halommal kapcsolatban, nem voltak keretek a kreativitásnak és a gondolatrepülésnek, nem voltak határok a csapat felépítéséhez – mindössze 48 órájuk volt (néhányan éjszaka is dolgoztak), hogy megalkossák a megoldást és előkészítsék a pitch-et. Szakértők is voltak, akik folyamatosan tanácsot adtak a csapatoknak, segítettek a prezentációk elkészítésében (ha jól értem, a sablonról is a szervezők gondoskodtak - ugyanis a záró pitcheken a diák ugyanabban a stílusban készültek, és szinte ideális felépítésűek voltak a pályára) .
A hackathon az egykori Mayak ruhagyár épületében zajlott, nagyon hűvös és autentikus hangulatban. Az épület a Volga partján, a Strelkával szemben található - többek között nagyon festői hely, csodálatos levegővel az út túloldalán: sok résztvevő kiment levegőzni, mert nem volt meleg az épületben. , de elég zajos és feszült.
Strelka kilátása
Gyors tények
- A Global City Hackathon a Világgazdasági Fórum Oroszország globális jövőjével foglalkozó tanácsának kezdeményezése.
- A projekt szervezői Nyizsnyij Novgorodban: a regionális önkormányzat, a városvezetés, a VEB RF, a Strategy Partners és a Philtech Initiative.
- A projekt a PJSC Sberbankkal, a Rostelecommal, az RVC-vel, az Iparfejlesztési Alappal, az Orosz Exportközponttal és a PJSC Promsvyazbank támogatásával valósul meg.
- Nyizsnyij Novgorod lett az első olyan város Oroszországban, amely a Global City Hackathonnak adott otthont.
Miért Nyizsnyij Novgorod?
Mert városunk egy hatalmas informatikai klaszter, amelyben sok nagy feladattal és jó fizetéssel rendelkező IT-cégek irodája összpontosul. Sőt, a fejlesztők egész rétege ül otthon és a saját telephelyén, és olyan nagy nemzetközi projektekben dolgozik, mint például az SAP. Nem részletezem, itt, itt és még a közleményemben is szó volt róla.
A Nyizsnyij Novgorod régió kormányzója, Gleb Nikitin az IT-cégek szerkezetéről és bevételeiről beszélt a „Városok a negyedik ipari forradalom korszakában” című panelbeszélgetésen (a hackathonon belül).
A TASS-ból idézek: „Komplex, exportálható megoldások kidolgozására (informatikai területen) jó bázisunk van. Létrejött egy informatikai klaszter, amelybe többek között nemzetközi szervezetek, iparágaik vezetői tartoznak. A klaszterben mintegy 70 ilyen cég található, összesen pedig mintegy 300 cég dolgozik IT területen a régióban. Az általuk gyártott megoldások éves mennyisége 26 milliárd rubel, a bevétel mintegy 80%-a export, a kódot külföldi partnereknek írják.". Biztos vagyok benne, hogy a szavai a lehető legközelebb állnak az igazsághoz - ráadásul úgy gondolom, hogy még több az export, nem számoltak mindenkivel :)
Három nap, ami megváltoztathatja a világot
A hackathon első napja a feladatok kitűzése, a szakértők bemutatása, a kormányhivatalok, önkormányzatok és kereskedelmi struktúrák vezetőinek köszöntése volt. VEB, Rostelecom, Sberbank, RVC, GAZ - ezek a cégek nemcsak támogatták a résztvevőket, néhányan bemutatták standjukat, és nem cukorkával és füzetekkel, hanem csak „érintésre”. Ugyanezen a napon vitaindító előadásokat és tematikus megbeszéléseket tartottak, amelyek segítettek a csapatoknak gondolataikat és ötleteiket a megfelelő irányba terelni – beszéltek szakértők a világ minden tájáról. Néhány előadást meghallgathattam a neten - tényleg hasznosak voltak, minimális felhajtás, maximális tapasztalat és szakértelem (hh, valahol még meg kellett szorítanom a laptopomat, és maradni!).
De a második és a harmadik nap, ahogy mondani szokás, egy szemtanú szemével teljes elmélyüléssel.
A nap folyamán a csapatok workshopokat tartottak szakértőkkel, ahol az interfész tervezésétől a befektetők bevonzásáig mindent megbeszélhettek. A csapatok nagyon bölcsen gazdálkodtak az idejükkel: egyesek szakértőkkel és workshopokon dolgoztak, mások kódot vágtak és MVP-ket készítettek (a prototípusokról alább lesz szó - ez valami).
A nagyteremben a TED stílusában zajlottak a beszélgetések. Hangsúlyozom a „kimondott” szót, mert szubjektív érzéseim és a TED hallgatása során szerzett tapasztalataim szerint csak az egyik előadó került közel a stílushoz és a szellemiséghez. A többi némileg elrugaszkodott a valóságtól – ez azonban már unalmas, remek volt. Lenyűgözött Natalya Seltsova, a Sberbank Dolgok Internete Laboratóriumának jelentése – az IoT átfogó és helyes megközelítése nem játékként, hanem valóban alkalmazható infrastruktúraként. Természetesen a felhasználó tudatának sokat kell nőnie, de ez az egyéni szakember víziója azt mondja, hogy az IoT létezni fog, marad a formák és az integráció keresése.
De a legfontosabb a harmadik nap volt – a csapatok számára ez volt a legintenzívebb, szó szerint ledöntötte őket a lábukról. Megoldásaikkal kellett befejezniük a munkát, nagyon korlátozott időn belül szakértőkkel konzultálniuk kellett, termékeket (pontosabban prototípusokat) be kellett mutatniuk a kiválasztott területeken a pitch session-ökön, a legjobbaknak pedig a záró pitch session-ön újra be kellett mutatniuk a megoldást. a zsűri előtt (egy pillanatra benne van a polgármester, a kormányzó és a szövetségi miniszter), szakértők és egy egész terem látogatók, résztvevők, újságírók (megint nem volt hova esni). Ez egy vad, szinte irreális munkamód, amelyben két szörnyű ellenség van: az idő és az idegek.
Döntő, pályák és félelem a győztestől
Most én leszek a legszubjektívebb, mert nem kormányképviselő vagy befektetési szakértő szemével néztem a döntéseket, hanem egy volt mérnök, tesztelő szemével - vagyis próbáltam megérteni, mennyire szükséges elv, mennyire megvalósítható, és mennyire szükséges és megvalósítható, hogy egy ponton konvergáljon.
Az első csapat, aki színpadra lépett, a Mixar volt (a srácok a , 2018-ban és 2019-ben a számítógépes látás összes hackathonjának győztese). A srácok az „Accessible City” mobilalkalmazás prototípusát javasolták látássérültek számára. Az alkalmazás hangvezérlésű (Alice segítségével), segít az útvonal felépítésében, elviszi az embert a megállóig és „találkozik” a buszokkal - felismeri a közeledő útvonal számát, és közli a tulajdonosával, hogy ez az ő busza. Ekkor az alkalmazás azt jelenti, hogy ő és az okostelefon tulajdonosa elérték a kívánt megállót, és ideje leszállni. A látássérült Ilja Lebegyev részt vett az alkalmazás fejlesztésében és tesztelésében.
Mixar csapat. Fotó a Global City Hackathon Facebook csoportból
Részlet az előadásból (a diák túlexponált, ezért idézek belőlük):
Oroszországban nagyon sok veleszületett vagy szerzett vak és látássérült ember él: 300 000 vak, 2,5 millió látássérült, aktívan használnak okostelefont, mert az ilyen emberek számára ez a világgal való kapcsolatfelvétel fontos módja. Úgy gondolják, hogy amikor a tömegközlekedési eszközökre felszáll, egy vak ember ugyanolyan stresszt él át, mint egy utasszállító pilóta kényszerleszálláskor.
Szentpéterváron működik a „Beszédváros” rendszer, de egy város felszerelésének költsége 1,5 milliárd rubel, a rendszer összekeveri a szembejövő és elhaladó buszokat, és egy előfizetői eszköz 15 000 rubelbe kerül. Ezenkívül a „Talking City” nem működik minden járművel, és nem elérhető a nem rezidensek számára.
A csapat által kifejlesztett rendszer nem igényel további felszerelést, 2000-szer olcsóbb, mint az analógok, bármilyen nyelven használható bármilyen szállítással, nem igényel internetkapcsolatot és adatbázist.
A srácok nem csak bemutatták a prototípust, hanem videót is készítettek a működéséről, és az egész közönség látta, ahogy Ilja beállította az útvonalat, elérte a Majakhoz legközelebbi megállót, és az alkalmazás felismerte először a 45-öt, majd a kívánt 40-et. útvonal. Nagyon egyszerűnek tűnt, és csak a mérnökök tudták kitalálni, hogy milyen verem és hány neurális hálózat van az alkalmazás mögött.
Számomra ez lett a jövő alkalmazása: egyszerű és megbízható felület, mobil, univerzális, könnyen méretezhető bármely országra, bármilyen nyelvre. Nyilvánvaló volt, hogy a srácok megértették, mit csinálnak, és azt akarták, hogy gyorsan működjön, és nem valami homályos bevezetési kilátásban. Egyszóval jól sikerült. Számomra ez volt az este platina pályája.
A második résztvevőt a műsorvezető általánosan elismert vezetőnek jelentette be, így a Mixar után bombavárásra számítottam. Magát az előadást azonban áthatotta egy nem túl korrekt üzenet (ezt hagyjuk a szerző lelkiismeretére), de a termék nagyon érdekes - a „Help is Near” földrajzi helymeghatározási kölcsönös segítségnyújtó alkalmazás. Az alkalmazás segítse a szükséges és hozzáértő segítség igénylését és megszerzését a közelben élőktől, csapat és erőforrások összegyűjtését, ha egyedül nem tudja kezelni. Természetesen célja a szisztematikus segítségnyújtás. Mivel a projektfejlesztő marketinges, különösen kitűnt a termék hozzáértő kereskedelmi részével, ami a jelenlegi körülmények között nagyon fontos az Ön munkája iránti érdeklődés növekedéséhez (sajnos, nem sajnos, ez tény): minden A pályázatban kölcsönös segítségnyújtási aktus figyelembe vételére és társadalmi tőke kialakítására kerül sor, amely vállalati hűségprogrammá alakítható át. Az alkalmazás tartalmazza az események térképét, elemzéseit és régiónkénti versenyeseményeket is. A szerző a neurális hálózatok és a mesterséges intelligencia segítségével a legbiztonságosabb alkalmazás létrehozását reméli (egyet kell érteni, ez nagyon fontos).
„A segítség a közelben van” és nagy dicséret a szakértőktől
Idézet az előadásból:
A Nyizsnyij Novgorod régió minden harmadik lakosa rendszeres segítségre szorul másoktól a városi infrastruktúra korlátai miatt. Ez komoly terhet jelent a szociális segélyszolgálatoknak: a fogyatékkal élők, 300 ezren egyedülállók és idősek, 120 ezren a 4 év alatti gyermeket nevelő anyák, 200 ezren az átmeneti korlátozással érintettek.
Ennél a pályázatnál személy szerint nagyon örültem a holisztikus megközelítésnek, az üzleti élet társadalmi felelősségvállalásához való visszatérés lehetőségének, az egyéni problémák gyors megoldásának módjának, az érzelmi komponensnek (kicsit mindannyian megmentők vagyunk). Fejlesztői szempontból tetszett a gamifikáció ötlete - nem ez az egyetlen tervezett projekt, aminek van sikere, de itt a legnyilvánvalóbb a játék és a vonzó komponens.
A prototípust nem mutatták be, a terveknek megfelelően iOS-re és Androidra mobilalkalmazást jelentettek be.
A következő bemutatót a szép és egyszerű RECYCLECODE alkalmazásnak szentelték, amely gyorsan tájékoztatja az embereket egy termék csomagolásáról a vonalkód segítségével. Az ember az alkalmazásban nyitott kamerát a vonalkódra irányítja, és megnézi, miből áll a csomagolás, és hol található a legközelebbi gyűjtőhely az ilyen típusú hulladékok számára. A srácok mindenkinek megmutattak egy működő prototípust közvetlenül a mobiltelefonjukon.
A projekt egyszerűnek tűnik, de valójában meglehetősen erőforrás-igényes, az integrációk és a földrajzi helymeghatározás szempontjából összetett, és a felhasználók (akik majd kitöltik a címtárakat) és maguk a gyártók munkáját is. Egyértelmű, hogy ez nem a holnapi sztori, hanem egy kicsit később, de ha én lennék a polgármester, akkor odafigyelnék erre a projektre, és környezetbarátság szempontjából feltenném a várost a térképre.
Idézet az előadásból:
Oroszországban kevés az újrahasznosítható anyag, sok a hulladéklerakó: Németországban a hulladék 99,6%-át hasznosítják újra, Franciaországban - 93%, Olaszországban - 52%, az Európai Unióban átlagosan - 60%, Oroszországban - 5-7 %. Az emberek nem tudják, milyen csomagolóanyagokat lehet újrahasznosítani, mit jelentenek a csomagoláson lévő jelölések, és hol találhatók a hulladékgyűjtő helyek.
A következő pályát a csatornázás problémájának szentelték. Ugyanez a történet - földrajzi helymeghatározás, csatornaszállító teherautók kezelése, az erőforrások hozzáértő elosztása, csatornakocsik hívása olyan helyekre, ahol nincs csatornarendszer. A projekt az aranyos „Senya” nevet kapta, és Nyizsnyij Novgorod polgármestere, Vladimir Panov tetszett neki.
"Senya" és Társa.
Idézet az előadásból:
Az orosz lakosság 22,6%-a nem fér hozzá a központi csatornázáshoz. 2017-ben Nyizsnyij Novgorod üdülőterületén minden második vízminta eltérést mutatott a mikrobiológiai mutatók tekintetében.
A csatornázás után visszatértek az előadók a szemétkérdésre – és bemutatásra került az egyik nyertes projekt – az #AntiGarbage. Ez egy nagyon összetett, nagy adatokon alapuló rendszer, amelynek célja a hulladékgyűjtési és -szállítási folyamatok menedzselése, a munkafolyamatok és a logisztika optimalizálása, valamint a szemeteskocsi-flotta hatékony kezelése.
A srácok egy elképesztő vizualizációt mutattak be a prototípusról, ahol online nyomon követhető a teli és üres szemeteskocsik útvonala, valamint a szemeteskukák ürítése vagy feltöltése. Egyszerűen kozmikusnak tűnt :) A rendszer valójában a hulladékgyűjtési és -szállítási folyamatok szimulátora, amely képes dinamikusan útvonalakat és elemzéseket generálni a folyamatok további optimalizálása érdekében.
A projekt nagyon logikusnak, építészetileg igazoltnak és hozzáértőnek tűnt (a projekt teljes részletes architektúrája modulokban és funkcionalitásban volt bemutatva - de nem teszek közzé diát, ezt minősített információnak minősíteném). Szó sincs az előnyökről – a nagyvárosok szemétszállításának problémája az egyik legfontosabb prioritás.
A legelgondolkodtatóbb projekt számomra a Nyizsnyij Novgorod csapat srácainak „Parkolás 7” pályája volt. arról, hogyan lehet legyőzni a parkolási poklot. A vizualizáció, az építészeti tervezés és a fejlesztés összetett keveréke volt. És mivel a természet megpihent rajtam, két építőmester gyermekén, a topográfiai kreténizmusom fájdalmasan felüvöltött a projekt kilátásainak megvalósulásával.
Általában úgy fogom elmagyarázni, mint egy mérnök - remélem, a srácok nem sértődnek meg. Ez az alkalmazás egy parkolási szimulátor idővel egy adott földrajzi helyen. Viszonylagosan a gyógyszertárnál parkolsz, a szomszédnál a harmadik bejáratnál - az elsőnél, az elsőnél - az út szélén stb. A rendszer elemzi a parkolási időt és a sofőr lakóhelye (munkahelye) és autója közötti távolságot, és javasolja egy logikusabb lehetőség kidolgozását. És ami a legfontosabb, olyan adatokat halmoz fel, amelyek lehetővé teszik az új lakóépületek építészei számára, hogy ne az épületeket ablakba szorítsák, hanem hozzáértően tervezzék meg a területet, figyelembe véve a parkolóhelyekre vonatkozó követelményeket (beleértve a földalatti szinteket is).
Külön szeretném megjegyezni a karizmatikus csapatvezetőt, Kirill Pernatkint - olyan szenvedélyes és szenvedélyes előadó, hogy hiszel benne. Nos, az ottani professzionalizmus kétségtelenül hatalmas.
Az „Open City” pályáról a srácok kitalálták a „Jó rendőr” projektet - a hatóságokkal való interakciós rendszert, amely lehetővé teszi a polgárok kérésének, karakterének, georeferenciájának és egyéb információinak gyors és kényelmes nyomon követését. Ez egy kiváló példa a kormány és a társadalom interakciójára egy nyitott digitális környezetben, ahol a bürokratikus szempontok humánus megközelítéssel kombinálhatók. A projekt bizonyos tekintetben az „Angry Citizen”-re emlékeztetett, bizonyos tekintetben pedig – az Állami Szolgálatok panaszok rovatára. Mindenesetre az ilyen döntések soha nem feleslegesek.
A záró pitch session résztvevői közül az utolsó projekt a „Socialest” nevet kapta a titokzatos Snogo/Begunok team nevű csapattól. Ez ismét egy közösségi interakciós szolgáltatás volt, ahol az alkalmazáson belül cinkosokat (vagy még jobb hasonlókat) lehet találni a jó és hasznos cselekedetekhez. A srácok bemutatták az alkalmazás prototípusát, amiben már lehetett látni a fontos pontokat: végponttól végpontig gamification, tevékenységi kategóriák (például önkéntesség vagy oktatás), „játékos” szintek Az alkalmazásnak érdekes társadalmi céljai vannak: kormányzati szerepvállalás kialakítása, proaktív lakosok ösztönzése, ilyen lakóbázis, társadalmi közösség kialakítása, esetleg nemzetközi szintre jutás.
A fellépések végén a zsűri rövid ülésre ment. Nem messze álltam tőlük, és megpróbáltam elkapni a győzteseket – leginkább azt akartam, hogy a Mixar nyerjen, mert ez a legfontosabb döntés a legsebezhetőbbek – látássérültek – számára. A zsűriben az Orosz Föderáció gazdasági fejlesztési minisztere, Maxim Oreshkin, a Nyizsnyij Novgorod régió kormányzója, Gleb Nyikityin, Nyizsnyij Novgorod polgármestere, Vlagyimir Panov és a Philtech Initiative ügyvezető partnere, Alena Svetushkova szerepelt.
És... ta-da-da-da! Három projekt kerül a nagy európai intelligens városokba, ahol találkozókat tartanak helyi szakértőkkel, az önkormányzatok és az informatikai közösség képviselőivel, akik nagy digitális projekteket valósítottak meg:
- Kövesse nyomon az akadálymentes várost – a Mixar csapata Lyonba megy.
- Pálya Hulladékmentes város – csapat megy Amszterdamba.
- Track Open City – a Parking 7 csapata Barcelonába megy.
Nyertesek!
A résztvevőket tréningekkel, valamint a szervezők és partnerek ajándékaival is díjazták. Mint lelkes habrovita, örömmel láttam a Skyeng ösztönző tanfolyamai között (milyen hasznosak azok számára, akik külföldre mennek találkozókra) és a JUG.ru konferenciákra való meghívását (a céget Andrey Dmitriev képviselte). jutalmul pedig - teljesen jogosan - a Mixart választotta, ők fogják a legtöbbet kihozni a konferenciákból). Mindkét cégnek van klassz blogja a Habrén.
Szakértők és partnerek
Tények a hackathonról, amelyek megleptek, elégedettek és felzaklattak
Szervezet
A hackathon lebonyolítása minden szinten gyakorlatilag zökkenőmentesen zajlott, ami kategóriájában az első eseményhez képest egyszerűen hihetetlen teljesítmény. Én személy szerint kicsit víz- és helyhiányban voltam, de ez a hackathon résztvevőinek és egyszerűen látogatóinak, hallgatóinak gigantikus áramlásának köszönhető. Óriási pluszt jelentenek a közösségi oldalakon a 360 fokos kamerák közvetítései, ez még tovább növelte az esemény iránti érdeklődést.
A csapatok koncentráltak
Vezető
A fő pálya házigazdája, vagy inkább a nyílt program moderátora Gene Kolesnikov volt a Singularity University-től, a mesterséges intelligencia és a robotika jövőkutatója és látnoka. Annyira át van itatva a technológia témája, látszólag akkora rajongója, hogy sikerült filozófiai és technikai beszélgetések mögé rejtenie a kisebb technikai átfedéseket és késéseket a számok egyes részein. Nagyon jól ismerte az utat, viccelődött, és meglehetősen laza, zajos és változatos szobát tartott.
Gin és IT filozófia
Mobil app
A Global City Hackathonra egy speciális mobilalkalmazást fejlesztettek ki leírással, programmal, partnerekkel, szakértőkkel, térképpel – általában mindennel, amire egy résztvevőnek, szakértőnek, újságírónak vagy egy hozzám hasonló kíváncsi hallgatónak szüksége lehet. Létrehozhat saját programot, értesítést kaphat a kívánt pálya közelgő kezdetéről, és megtekintheti tevékenységeit személyes fiókjában.
Fény és falak
A „Mayak” egy lenyűgöző szépségű és nagyszerű épület, de belül őszintén szólva vintage és retró. A szervezők kiváló világítási megoldásokat készítettek - nem durva, de érdekes is, és klassz plakátokat akasztottak a falakra. Az eredmény egy nagyon meleg és hangulatos loft légkör volt. És még azt is szeretném, hogy a téglafalak mindig így álljanak ki, a lépcsőház, a sötét átjárók és a többi hiteles legyen.
A nagyterem mennyezete és a rajta lévő lámpa
A WC-vel szemközti fal megváltoztatta a világítást, de a jelentését nem :)
Virtuális valóság szemüveg
A Rostelecom standjánál és a színpad közelében voltak. Bárki feljöhetett és felmérhette, hogy mi volt az. Nagyon sokan voltak hajlandók részt venni – a legbátrabbakat szó szerint nem lehetett távol tartani.
A társaság áll
A Sberbank standján egy apró bankfiókot lehetett látni és megérinteni, a Rostelecom pedig egy érdekes interaktív érintőképernyős állványt telepített a városi élet legfrissebb intelligens vívmányaival. A Sberbankban lehetőség nyílt a docdoc telemedicina rendszer tesztelésére. A GAZ OJSC kemény standja az autók és a forgalom irányításának intelligens megoldásairól beszélt. A legmenőbb a SAROVA vizesállvány volt, ahol üveget lehetett ragadni, lent pedig két sorban CRT televíziók emlékeztettek a közelmúlt és a valós jelen közötti technológiai szakadékra.
Rostelecom állvány
Ez volt az egyetlen lehetőség egy ATM ellopására
Párbeszéd a hatóságok és a résztvevők között
A hatóságok képviselői mindhárom napon ott voltak a hackathonon, beszélgettek, vicceltek, és szinte minden bemutatott projektet nagyon odafigyeltek. Váratlan volt és egészen inspiráló – érezni lehetett a kormányzó és a polgármester valódi, őszinte érdeklődését. Ugyanakkor mindenki teljesen nyugodtan járkált, nem lökdösött senkit, nem dörzsölte le a biztonságot, teljes partneri légkör uralkodott. A formalizált, diktált hozzáállást „egy papíron” kellett látnom, így az ilyen változtatások sem szakemberként, sem Nyizsnyij Novgorod lakosként nem tudtak tetszeni.
Érdekes csapatok
A hackathonra elvileg kész csapatok jönnek, egységesek, ötlettel, esetleg MVP-vel. Ezért sokan zavarba jönnek a hackathonokra és részt vesznek. Voltak azonban olyan csapatok, amelyek pénteken a helyszínen gyűltek össze, vasárnap pedig már bemutatták a projektet a pitch session-ökön. Az egyik ilyen volt a Privet!NN projektcsapat, amely egy platform ötletével állt elő az idegenvezetők és a turisták összekapcsolására. Mellesleg, a Rostelecom ezt a projektet az egyik leggyorsabban végrehajtott projektnek nevezte. Ráadásul 2021-ben Nyizsnyij Novgorod 800 éves lesz – lesz kereslet. Ez azt jelenti, hogy nem kell félni csapatok létrehozásától és ötleteléstől. Sőt, a hackathonokon való részvétel karrierlehetőségeket, befektetéseket, sőt PR-t is biztosít cége számára.
A Privet!NN csapat tagja
A három nap egyben elrepült, a résztvevőket a Nyizsnyij Novgorod aláírása fogadta, az ötletek találkoztak új életükkel. Hogy a döntések hogyan, milyen időkereten belül, milyen formában valósulnak meg, azt remélem idővel megtudjuk. De ahogy Gleb Nikitin mondta, függetlenül attól, hogy hol rendezik meg a második Global City Hackathont, „minden régióban emlékezni fognak arra, hogy az első Nyizsnyij volt”.
Kezdés.
Nyizsnyij Novgorod naplementéi minden nap lenyűgözőek – elvégre a naplementék fővárosa
Külön köszönet a hackathonért és üdvözlet Igor Pozumentovnak és a portálnak , ahol érdekes eseményeket tudhat meg Nyizsnyij Novgorod informatikai világából ().
Egyébként, ha üzleti utat tervezel Nyizsnyij Novgorodba, válaszd június 24-ét - egy újabb egyedi és teljesen ingyenes eseménynek adunk otthont - a Párizs-Peking retro rally szakaszának :)
Forrás: will.com