Az elmúlt hétvégén csapatunk részt vett egy hackathonon. Aludtam egy kicsit, és úgy döntöttem, írok róla.
Ez az első hackathon a Tinkoff.ru falai között, de a díjak azonnal magas színvonalat emeltek – egy új iPhone minden csapattagnak.
Szóval hogy ment:
Az új iPhone bemutatójának napján a HR csapat közleményt küldött munkatársainak az eseményről:
Az első gondolat az, hogy miért mentorálás? Beszéltünk a hackathont elindító HR csapattal, és minden a helyére került.
- Az elmúlt 2 évben csapataink nagyot gyarapodtak, nemcsak létszámban, hanem földrajzilag is. 10 város srácai dolgoznak különféle projekteken (Moszkva, Szentpétervár, Jekatyerinburg, Nyizsnyij Novgorod, Szocsi, Rosztov-Don, Izevszk, Rjazan, Kazan, Novoszibirszk).
- Nem hagyható figyelmen kívül az onboarding kérdése: junior csordák, szétosztott csapatok, távoli irodák fejlesztése - minden gyors megoldást igényel.
- Úgy gondoltuk, hogy ez egy lehetőség, hogy elmondhassuk, hogyan és milyen módon oldjuk meg a mentorálás problémáit csapatban + egy igazi lehetőség arra, hogy kipihenjük a munkafolyamatokat és kipróbáljunk valami újat.
- A hackathon alkalom arra, hogy találkozz olyan kollégákkal, akikkel korábban csak telefonon vagy Slack-en kommunikáltál.
- És igen! Ez mókás, a fenébe is)
A részvétel szabályai egyszerűek voltak. Feltételezve az első hackathon iránti nagy érdeklődést, HR-esünk úgy döntött, hogy az első 5 jelentkező csapat azonnal felkerül a résztvevők listájára, 2-t a zsűri választ ki, egy csapatot pedig a legtöbb lájk alapján választanak ki az összefolyásban. . Minden csapat maximum 5 főt engedélyezett – osztálytól, projekttől, technológiától és ami a legfontosabb, várostól függetlenül. Ezért nagyon könnyű volt csapatot összeállítani és kollégákat hozni tíz fejlesztőközpontunkból. Csapatunkban például Timur, egy szentpétervári Windows-fejlesztő szerepelt.
Rendkívüli értekezletet hívtunk össze, ötletbörzét tartottunk és ötletet adtunk. „T-mentornak” nevezték magukat, röviden ismertették a jövőbeli projekt és a technológiai verem (C#, UWP) lényegét, majd pályázatot küldtek. Rettenetesen féltünk a késéstől, de végül másodikok lettünk, és automatikusan résztvevők lettünk.
Ha kicsit visszatekerünk, kaptunk egy levelet a hackathonról szeptember 4-én, i.e. valamivel több mint 3 hetünk volt a részletek kidolgozására. Ezalatt egy kicsit készültünk: végiggondoltuk az ötletet, a felhasználói eseteket és rajzoltunk egy kis dizájnt. Projektünk egy olyan platform, ahol két problémát oldanak meg:
- Mentor keresése a cégen belül.
- Segítség a mentor és a mentorált közötti interakcióban.
A felület segít a rendszeres értekezletek ütemezésében, jegyzetek lejegyzésében ezekre a találkozókra, valamint felkészül a mentor és a mentorált közötti személyes interakcióra. Hiszünk abban, hogy a mentorálás elsősorban személyes kommunikáció, és a rendszer nem helyettesítheti a rendszeres találkozókat, csak a folyamat szervezését segíti. A végén valami ilyesmi lett:
Elérkezett az X nap (29.09.2018.)
A résztvevők összejövetelét 10:30-ra tervezték.
A hackathon során a Tinkoff.Cafe nem kávézóvá vált, hanem a kreativitás igazi platformjává: külön munkaterületek a csapatok számára, pihenősarok takaróval és párnákkal, valamint teaházi stílusú terített asztal.
A HR mindenről gondoskodott: mivel a hackathon sokáig tart, kaptunk fogkrémet, kefét és törölközőt, a rendelőben pedig ügyeletes orvos volt, akit a nap 24 órájában lehetett elérni.
Minden csapatot felszereltek munkaterületekkel, további kifolyókkal, vízzel és mindennel, ami szükséges ahhoz, hogy elmerülhessünk a folyamatban. Meghallgattuk a szervezők búcsúszavait, a hackathon szabályait, megszólalt a csengő, és a „Tinkoff Hordáért” szlogennel mindenki elkezdett tervezni, megosztani a felelősséget és kódolni.
Miután minden szervezési probléma megoldódott, pilafot tankoltunk, és visszatértünk az őrült kódoláshoz.
Terveztünk és rajzoltunk képernyőket, vitatkoztunk azon funkciók elsőbbségéről, amelyeket esetleg kihagynánk, ha nem lenne időnk.
A nap nagyon gyorsan eltelt, sajnos keveset csináltunk. A szervezők nagy odafigyelést tanúsítottak, időnként felkerestek, érdeklődtek ügyeink iránt, tanácsokat adtak.
Emeltünk néhány API-t, készítettünk egy kis felhasználói felületet. És hirtelen felkúszott az este, és teljesen elmerültünk a fejlődés fájdalmában és kétségbeesésében.
Javában folyt a munka: valaki megbeszélt valamit, valaki lefeküdt aludni, mi dolgoztunk. 4-en voltunk UWP fejlesztők (mobilbankot építünk a Tinkoff.ru-nál), és a csodálatos Camilla volt a technológusunk. Valahol hajnali 5 és 6 óra között, amikor már több oldalt készítettünk, és felvettük az ASP.NET WebApi-t, a backendünk úgy döntött, hogy lefekszik, de a gyártás során nem kaptunk összeomlást.
Reggel 6 óra körül elkapott minket a gondolat, hogy minden elveszett. Még nem voltak tervezett képernyők, egyes API-kilincsek 500-at, 400-at, 404-et adtak ki. Ez arra késztetett, hogy ökölbe szedjem, ami megmaradt az akaratomból, és elkezdjek keményebben dolgozni.
Reggel 8:00-kor megtöltöttek minket reggelivel, és hagytak egy kis időt projektjeink befejezésére és egy prezentáció elkészítésére.
A hackathon rajtja előtt úgy gondoltuk, hogy 10 óra alatt végzünk mindennel, alszunk és megkapjuk a fődíjat. Barátaim, ez nem működik.
Tippek (most) fűszerezett:
- Ötletgyűjtés.
- Szerepek kiosztása.
- Jelölje ki a felelősségi területét.
- Ne bulizz verseny előtt.
- Aludj egy jót.
- Kényelmes ruhát 🙂 és cipőt hozzatok.
11:00-kor elkezdtük alkotásaink bemutatását. Az előadások klasszak voltak, de nem volt elég idő arra, hogy a kezemmel „érintsem” a kollégáim projektjét – körülbelül egy órába telt, mire az összes csapat bemutatkozott.
A zsűri még 15-20 percig tanakodott, s közben a közönségdíjról beszélgettek a szervezők. Arra kértek minket, hogy szavazzunk a nekünk leginkább tetsző projektre. Csapatonként egy szavazat valamelyik csapatra (a sajátjára nem szavazhatott).
A résztvevők szerint a SkillCloud csapata nyert.
A srácok egy olyan alkalmazást készítettek, amelyben az alkalmazottak képességkészleteket rendelhetnek majd magukhoz, a címkefelhő elve alapján. Segít megtalálni azokat az embereket, akik megértenek egy adott projektet, vagy készek segíteni egy adott technológiával kapcsolatban. Hasznos lesz azoknak az új alkalmazottaknak, akik még nem építettek ki kapcsolatokat, és nem tudják, kihez forduljanak.
A zsűri és a résztvevők véleménye megegyezett. Ezért a SkillCloud vitte a fődíjat, és megkértek minket, hogy szavazzunk újra
Aztán a Mentor.me-t választottuk
Srácok projektötlete:
Mentorszolgáltatás új munkatársak számára: a munkakörhöz egy sor elvégzendő tevékenységet rendelnek. Kétféle tevékenység létezik: anyagok tanulmányozása és a téma szakértőjével való kommunikáció. A tanulás után válaszolnia kell a kérdésekre, és értékelnie kell a kurzust/mentort. A mentor és a szakértő is értékeli a jövevényt
Ezt követően a díjátadó és a fotózás következett.
TOTAL
24 óra eszeveszett kódolás után kezdtünk eltávolodni egymástól. Annak ellenére, hogy nem nyertünk, nem éreztük magunkat vesztesnek.
Maga az esemény nagyon pozitív és szórakoztató volt. Tisztában voltunk képességeinkkel és gyengeségeinkkel – amin még dolgoznunk kell.
Eszébe jutott, milyen ijesztő új munkahelyre menni, és milyen klassz egy barátságos csapatban lenni.
Az egyik csapat még videót is készített, amely tükrözi a beszállás fontosságát és az első nap eseményeit. Megnézheti a videót .
Személy szerint pozitív töltést kaptam, és jól éreztem magam. Most várom a következő hackathont.
- Szeretlek, csókolj meg. Zaphod.
Forrás: will.com