Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

Mi történik, ha több mint 3000 különböző kategóriájú informatikust hagysz egy hatalmas területen? Résztvevőink 26 egeret döntöttek meg, Guinness-rekordot döntöttek és másfél tonna chak-csakot semmisítettek meg (talán újabb rekordot kellett volna felállítaniuk). Két hét telt el a „Digitális áttörés” döntője óta – emlékezünk, milyen volt, és összegezzük a főbb eredményeket.

Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

A verseny döntője Kazanyban, szeptember 27. és 29. között zajlott a Kazan Expón, ahol alig egy hónapja a világ legjobb szakemberei mérkőztek meg különböző szakágakban a Skills World Championship-en.

Vladislav Faustov, Ficus csapat (az Építésügyi Minisztérium kategória győztese): „Lenyűgözött a Kazan-Expo kiállítási komplexum, ahol a hackathont tartották. Érdekes érzés, amikor éjszaka (a vendégek elmentek, a hackathon résztvevői alszanak vagy dolgoznak) papucsban, rövidnadrágban sétálsz végig hatalmas tereken a Megafon, a Rostelecom és más rendezvénypartnerek üres standjai mellett. Olyan volt, mintha gyerekként egy bevásárlóközpontba zártak volna. Engem is megleptek az átalakítható termek és tárgyalók (akik Portal játszottak, megértik, miről beszélek)..

3500 (azaz 650 csapat) résztvevő érkezett a helyszínre Oroszország minden részéről. Hackathonunkon pedig közel 200 szakértő, 120 zsűritag, 106 nyertes, 48 ​​óra munka, 26 jelölés, 10 milliós nyereményalap, 3 közönség (iskolások, diákok és a regionális színpad döntősei) vesz részt. Azt mondják, hogy valaki még egy tyrannosaurust, egy Törpöt és egy Pikachut is látott. Ezek:

Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

Egyébként ezek a jelmezek nem animátorok (ahogy gondolnád), hanem a Pika pika csapat tagjai, akik a Rostelecom kategóriában dolgoztak. Ez a maszkabál feloldotta a kemény kódolás atmoszféráját – senki sem volt kész arra, hogy ilyen fényes ruhát viselő embereket úgy elengedjen, hogy ne fényképezzenek velük.

És itt van még egy karakter, akivel a Kazan Expo folyosóin lehetett találkozni:

Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

Néhány formai részlet

Minden feladatot a magán- és állami vállalatok fő „fájdalmai” alapján alakítottak ki - friss ötletekre és fiatal, csúcskészségekkel rendelkező szakemberek tömegére van szükség, akik közül kiválaszthatják a legtöbb „sztárt”. Összességében 26 jelölés volt (ebből 6 diák volt). Minden probléma mentes volt az olimpia megfogalmazásától - ez elég volt a résztvevőknek az iskolában és az egyetemen 😉

Partnerek és feladatok listájaOroszország Kommunikációs Minisztériuma — szoftver prototípus a szoftverkód-másolatok automatikus ellenőrzésére a közbeszerzés során
Oroszország Szövetségi Adószolgálata — szoftver egyetlen hitelesítési központ számára, amely csökkenti az elektronikus aláírások használatával kapcsolatos csaló tevékenységek számát
Rosstat — online termékek, amelyek lehetővé teszik a polgárok számára, hogy aktívan vegyenek részt a 2020-as népszámláláson, és a népszámlálás eredményei alapján vizuális formában is bemutatják annak eredményeit (big data vizualizáció).
Az Orosz Föderáció Központi Bankja — egy mobilalkalmazás, amely lehetővé teszi, hogy külső közönség véleményét gyűjtse össze az Oroszországi Bank kezdeményezéseivel kapcsolatban nyilvános vita céljából, és biztosítsa az ilyen megbeszélések eredményeinek feldolgozását.
A Tatár Köztársaság Informatikai és Kommunikációs Minisztériuma – egy olyan platform prototípusa, amely lehetővé teszi, hogy a meglévő kormányzati szolgáltatásokat elemzők elektronikus formába alakítsák a fejlesztők bevonása nélkül.
Oroszország Ipari és Kereskedelmi Minisztériuma — AR/VR megoldások speciális technológiai folyamatok minőségellenőrzésére ipari vállalatoknál.
"Rosatom" állami vállalat - egy platform, amely lehetővé teszi egy vállalat termelési telephelyeinek térképének elkészítését, optimális logisztikai útvonalak kialakítását és az alkatrészek mozgásának nyomon követését.
Gazprom Neft — adatelemző szolgáltatás a szállítócsővezetékek hibáinak felderítésére.
Szocsi Digitális Völgy Alapítvány — egy méretezhető mobilalkalmazás prototípusa, implementált megoldással az elektronikus dokumentumok offline módban történő érvényesítésére.
Oroszország Közlekedési Minisztériuma — egy mobilalkalmazás (és egy alkalmazás a központi szerverhez), amely lehetővé teszi a mobilhálózat rendelkezésre állási szintjére vonatkozó adatok továbbítását, és ezek alapján a hálózati lefedettség naprakész térképének elkészítését.
Szövetségi utasszállító társaság — egy mobilalkalmazás prototípusa, amely lehetővé teszi az utas számára, hogy ételszállítást rendeljen a vonatút mentén fekvő városokban található éttermekből.
Oroszország Egészségügyi Minisztériuma — a számítógépen dolgozó személy általános állapotának megfigyelésére szolgáló rendszer prototípusa mintafelismeréssel és az emberi viselkedés modellezésével.
Az Orosz Föderáció Számviteli Kamara — olyan szoftver, amely lehetővé teszi a perinatális központok teljes orosz hálózatának létrehozásának eredményeinek statisztikai elemzését és megjelenítését
ANO „Oroszország – a lehetőségek földje” — az egyetemet végzettek foglalkoztatásának nyomon követésére, egyes szakmák iránti kereslet elemzésére és előrejelzésére szolgáló szoftver prototípusa.
MTS — prototípus platform azon szakemberek átképzésére, akik az üzleti folyamatok digitalizálása miatt szabadulnak fel a vállalatoknál.
Oroszország Építésügyi Minisztériuma — a hő- és vízellátó rendszerek leltárát készítő szoftver, amely a monitoring eredményei alapján a mérnöki infrastruktúra létesítményeinek regionális földrajzi információs rendszerét alkotja.
hangszóró — egy univerzális webalkalmazás a lakás- és kommunális szolgáltató szektorban működő vállalkozások számára, amely lehetővé teszi a kérések jelentésének felismerését, a kérések elosztását a felelős alkalmazottaknak és azok végrehajtásának nyomon követését.
Rostelecom — a hulladékgyűjtési és -újrahasznosítási helyek ellenőrzésére szolgáló információs és szolgáltatási rendszer prototípusa.
Önkéntes Központok Szövetsége – egy webszolgáltatás prototípusa a társadalmi és civil aktivitás ösztönzésére verseny- és mikrotámogatási mechanizmusokon keresztül.
Mail.ru Csoport — önkéntes projektek szervezésére szolgáló szolgáltatás prototípusa közösségi hálózati platformon.

Akik részt vettek a hackathonon:

  • iskolásokból álló csapatok a Tatár Köztársaságból
  • műszaki hallgatók csapatai Oroszország egész területéről
  • regionális szakaszok döntőseinek csapatai (ez 40 hackathon júniusban és júliusban)

Úgy tudjuk, egyeseket megzavart a feladatok megfogalmazása. Hogy tisztázzuk, milyen problémák merültek fel, erről kérdeztük a csapatokat.

Andrey Pavlenko az „One Step from the Deadline” csapatból: „Nem tudom, hogy volt ez más pályákon, de nálunk a lehető legvilágosabban fogalmazták meg a feladatot, bár ez nem akadályozott meg bennünket abban, hogy kreatívan gondolkodjunk és új funkciókat adjunk hozzá, a kért változatokon gondolkodjunk.”

Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

Kirill Skosyrev, AVM csapat: „A feladatok átgondoltsága természetesen nem volt ideális. Legalábbis a mi pályánkon: a feladat a kiterjesztett valóságú szemüvegek szoftverének fejlesztése volt, de sajnos nem volt felszerelés a teszteléshez. Mi azonban kikerültünk a helyzetből és magunk oldottuk meg a problémát - vállalkozók vagyunk :).”

Vitalij Savenkov, a Black Pixel csapata (az Egészségügyi Minisztérium kategória győztese): „A regionális elődöntőből származó fejlesztéseinkkel jelentősen bővítettük a prototípus funkcionalitását. Formálisan a feladatmeghatározás megkövetelte egy olyan szolgáltatás létrehozását, amely a számítógéppel végzett munka során a személyzet általános állapotát figyeli. Az elővédekezéshez egy működőképes prototípussal rendelkeztünk egy olyan rendszerről, amely nemcsak az állapotelemzést, hanem a különböző betegségek megelőzését és a kezelésük eredményességének nyomon követését is szolgálja. Ezért, még ha a megfogalmazás nem is teljesen egyértelmű, akkor is dolgozhat vele.”

Vladislav Faustov, a Ficus csapata: „20 jelölés közül azonnal azokat választottuk ki, ahol többé-kevésbé átláthatóan volt megfogalmazva a feladat. Néhányan túl egyszerűek voltak, de nem volt teljesen világos, hogy pontosan mit is akarnak. Valahol világos, hogy mit akarnak, de a kihívás egyértelműen nem egy hackathonra vonatkozik. Az arany középútra dőltünk, hogy kevesebb legyen a verseny és kemény legyen a feladat. Mindenesetre a feladat megfogalmazása, amit kapunk, csak egy cím, amit konkrétumok nélkül követnek a műszaki leírások. Nagyon jó lesz, ha legközelebb a résztvevők a technikai specifikációk mellett kapnak egy kézikönyvet is a témában, mert a termékre szeretnének időt fordítani, nem a guglizásra. Legalább minimális bevezető információ és hozzávetőleges adatkészlet nagyon pozitív hatással lenne az eredményre. Nehéz volt két nap alatt elmélyülnünk az építőiparban és a lakásépítésben és a kommunális szolgáltatásokban, de úgy tűnt, minden sikerült :).”

Egyébként rengeteg visszajelzést és felháborodást kaptunk, hogy mindenkit átláthatatlanul értékeltek, és egyáltalán semmi sem volt egyértelmű - a következő bejegyzést ennek a kérdésnek szenteljük, és mindent elmondunk.

A pillanatok megragadása

Legfiatalabb résztvevőnk, Amir Risaev a hackathon nyitónapján töltötte be a 13. életévét. Milyen bulik voltak az iskolában? Az unalmas, ünnepi háromszögletű sapkában való összejövetel helyett Szergej Kirijenko elnöki adminisztráció vezetőjének első helyettesétől kapott gratulációkat, és a közönség lelkes tapsában is „fürdött”.

Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

Egyébként maga Amir (kora ellenére) már nem vezeti a gyerek életét. A Tatár Köztársaság Tehetségtudományi Egyetemén tanul, általános iskola óta érdeklődik a programozás és a robotika iránt. Még van ideje megtanulni kínaiul és uszodába járni.

Mellette áll a legrégebbi résztvevőnk és részmunkaidős sztárunk és a verseny „nagykövete” - Evgeniy Polishchuk.

Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

A fő, „felnőtt” hackathon résztvevői az első emeleten két nagy, hatalmas teremben, az iskolások - a másodikon speciálisan felszerelt termekben dolgoztak. A földszinten egy játékteret is kialakítottunk - blackjack, red bull, Jenga és rock.

Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

A csapatok a második napon a Guinness Rekordok Könyve Bizottságának szigorú felügyelete alatt dolgoztak. Ön és én megértjük, hogy egy jól táplált informatikus hatékony informatikus, de a Guinness nem törődött ezzel – üljön és kódoljon 12 órát. Ki kellett szállnom, és mindenkit meg kellett etetnem a munkahelyén.

Több csapat beszélt a túlélés titkairól, és megvolt a saját élete a produktív munkához, még akkor is, ha „szűk körülmények között, de ne sértődj meg”.

Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

Kirill Skosyrev, AVM csapat: „A hackathonon a győzelem motivációja és a kiélezett verseny érzése tartott jó formában. Nos, a munkanap során energiaitalokkal és kávéval frissítettük magunkat, mint mindenki más. Nem az alvás nélküli munka volt a célunk. Mi a pihenésért és az egészséges alvásért vagyunk. De a második napon, hogy őszinte legyek, megértették, hogy nem minden sikerül. Ezért a feleségemmel aludtunk pár órát, hogy legalább védekezésben ne legyünk táskák a szemünk alatt, de a fejlesztők egyáltalán nem aludtak.”

Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

Vladislav Faustov, a Ficus csapata: „A csapatunkban mindenki körülbelül 2-3 órát aludt minden éjjel. Volt, aki a munkahelyen pihent (minden asztal mellett ottománok voltak), mások a pihenőszobában - ott egyébként nem csak alváshoz (kanapék) volt felszerelés, hanem sporttevékenységhez is. Kosárlabda, pingpong, csocsó, nagy Jenga, mászófal – minden rendelkezésünkre állt. Amikor rájöttünk, hogy lelkileg elfáradtunk, elmentünk dobni a labdát a karikába.

A túlélés és a további győzelem egyik legfontosabb tényezője az ellátás. A menzán megszervezték az étkezést a résztvevőknek, de nem mindig jutott rá idő, néha elfogyott az étel. Ezért szükséges volt a zsemlekészlet pótlása. harapnivalók, ivóvíz és így tovább. A tőlünk nem messze lévő termünkben harapnivalók, tea, néha energiaitalok vártak.

A siker másik titka, amire csak később jöttünk rá, hogy mi ültünk a legközelebb a WC-hez. Ez azt jelentette, hogy csapatunk időt takarított meg az oda-vissza utazással. Rövid ajánlások a túléléshez: foglald el a legjobb stratégiai helyeket, egyél és igyál többet, és ne félj vécére menni, egy 48 órás hackathon során az optimális alvás 3+2 óra, néha nyújtózkodj."

A harmadik napon délelőtt a csapatok elővédekezésbe mentek. Mindenki, aki sikeresen átjutott ezen a szakaszon, részt vehetett a végső védéseken és küzdhetett a fődíjért, a becsületért, a dicsőségért, a tiszteletért és a „mamayanatelekéért”.

Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

És igen, elkészítettük a Guinnesst! Ők lettek a világ legnagyobb hackathonjai, megdöntve a Szaúd-Arábia tavalyi rekordját. Által link Megnézheti a videót, ahogy a Guinness Rekordok Könyvének főbírója ezt ünnepélyesen (libabőrösen!) jelentette be nekünk a színpadon.

Anya, a tévében vagyok: hogyan sikerült a Digital Breakthrough verseny döntője

Marat Nabbiulin, goAI csapat (az MTS jelölésének győztese): „A Digital Breakthrough verseny nagy történelem, amelyet érintettünk. Csapatunk tégelyévé vált, és lehetővé tette számunkra, hogy felbecsülhetetlen értékű tapasztalatot szerezzünk a megoldások gyors megtalálásában és egy értékes termék létrehozásában. Köszönet az egész csapattól azoknak, akik kitalálták és megvalósították ezt az ötletet. Köszönet a szervezőknek a törődésért, a szakértőknek, az utazásért és a kiváló ételekért. Köszönjük nekik a Guinness-rekord megszervezését. Köszönet az ellenfél csapatainak a kitartásért és a győzni akarásért. A történet ezzel nem ér véget. Ez csak az első rész fináléja.".

A verseny első szezonjának nyertese 26 csapat lett, most egy előgyorsítóban kell finomítaniuk prototípusaikat partnercégek mentorainak és szakértőinek irányításával. A szakértő zsűritől pozitív értékelést kapott további 34 csapatot velük képezzük ki.

A felmérésben csak regisztrált felhasználók vehetnek részt. Bejelentkezés, kérem.

Érdekes lenne olvasni az előgyorsítóról? Mit tanítunk, hogyan fejlesztünk és hozunk piacképes termékhez projekteket?

  • Igen

  • Nincs

27 felhasználó szavazott. 2 felhasználó tartózkodott.

Forrás: will.com

Hozzászólás