Ha egy céges blog havonta 1-2 cikket közöl 1-2 ezer nézettel és csak fél tucat pluszt, az azt jelenti, hogy valamit rosszul csinálnak. A gyakorlat ugyanakkor azt mutatja, hogy a legtöbb esetben a blogokat egyszerre lehet érdekessé és hasznossá tenni.
Talán most sok ellenzője lesz a vállalati blogoknak, és bizonyos szempontból egyetértek velük. De először mondjunk néhány pozitív példát.
Kezdheted a "", hasznos dolgokat , fizetési besorolások "" . A fejemből tucatnyi másik céget tudok megnevezni, ahol időnként nagyszerű bejegyzések bukkannak fel. Ezen kívül sok profi van, aki céges blogokra ír, és ott posztolják slágerjelentéseik átiratát. Egyébként a 2018-as statisztikát áttúrva elővettem ezt a több mint 150 pluszt kapott céges posztok táblázatát.
Általában minden jól alakulhat (amíg a „fiatal marketingesek” nem teszik rájuk a kezüket). És személy szerint szomorúan látom, amikor a Habr megtelik közepes tartalommal, amit aztán a sorrendnek megfelelően adnak hozzá.
Az egész konyhát belülről ismerve nem fogok senkit hibáztatni, még kevésbé ujjal mutogatni. Előfordul, hogy csak vesz egy mély levegőt.
Ez egy felelősségkizárás volt. Maga a bejegyzés azoknak szól, akik felügyelik a céges blogokat, és lehetőségük van változtatni valamit.
Az alábbiakban egy válogatás található azokból a dolgokból, amelyek miatt a blogcikkek rosszul olvashatók, valamint arra vonatkozó megfigyeléseket, hogy egyes bejegyzések miért nem hoznak semmilyen hasznot a cégnek.
A csapat vagy a vállalkozók kimerültek
Ha egy újságíró néhány évet eltölt ugyanabban a témában, amely nem kapcsolódik személyes hivatásához, vagy nem tartozik a hobbija közé, akkor kiégés következik be. Nem, a munka továbbra is kiváló minőségben, de minden csillogás nélkül elvégezhető. Unalmas témák, az előadó lusta ahhoz, hogy ismét vesződjön és tisztázza a részleteket. És idővel a szem elmosódottá válik - kezd úgy tűnni, hogy nincs itt semmi érdekes, és mindenről már írtak.
Általában újraindítás szükséges. Megpróbálhat kísérletezni a motivációval, ha bónuszokat állít fel bizonyos KPI-k eléréséhez. Ez azonban nem fog minden esetben működni, és jobb valami mással kezdeni.
Próbáljon friss elméket bevonni a tartalmi terv kidolgozásába. Ötletelés. Hiszen egy menő posztötlet nem csak egy fáradt újságíró vagy szakértő lelkében gyújt szikrát.
Bár lehet más oka is. Például egy banális túlterhelés. A művész nem egy gép, amely remekműveket készít. Nem tud csak slágereket készíteni szigorúan meghatározott idő- és tematikai keretek között.
Szőnyegbombázás bejelentésekkel és fordításokkal
A cég marketingje azt mondja a blog szerkesztőjének, hogy újabb bejelentést kell tenniük a találkozóról (vagy a termék új verziójáról). És hogy a blog ne váljon faliújsággá, minden bejegyzést felhígítanak fordításokkal. Vagyis a blogot pusztán haszonelvű célra használják, lélek nélkül. És ez ugyanaz a helyzet, amikor... amikor már mindenki mindent ért. Ezért itt nem lesz tanács.
A tartalom csak szórakoztatja a közönséget.
A Habrén vannak olyan blogok, ahol olyan híranyagok vagy cikkek jelennek meg, amelyek bizonyos visszhangra találnak az olvasóban, ugyanakkor semmi közük a céghez vagy annak tevékenységi területéhez.
Miért miért? Valószínűleg így uralják a költségvetést azok az ügynökségek, amelyek nem állnak szoros kapcsolatban ügyfeleikkel, és a lehető legjobban dolgozzák ki a költségvetést.
Arra azonban van példa, hogy a cégek ügyesen kibújnak ebből a farokcsapásból, ha a bejegyzések végére egy kis, különálló, pár mondatos blokkot tesznek. Ott lazán beszámolnak híreikről vagy promóciós kódokat helyeznek el, összekapcsolva azokat a cikkben leírt történetekkel.
Az olvasónak megvan a maga fájdalma
Hosszú ideig blogolhat terméke előnyeiről, alacsony áráról és egyéb „jóságokról”, de ha elfelejti potenciális ügyfele fájdalmát, és nem kínál neki egyszerű és érthető megoldásokat a „hogyan kell csinálni” stílusban. ezt-azt” (elemi bázisodon), tekintsd úgy, hogy ágyúból verebeket lősz. Valaki, aki tud róla, kiakadhat.
A posztok nem ezeknek valók
A B2B irányban dolgozók gyakran kizárólag a végfelhasználóknak szánt posztokat publikálnak: mindenféle útmutatókat, GYIK-eket, ismertetőket, life hackeket. Ez a közönség azonban általában nem közvetlen vásárlója ezeknek a termékeknek. És magasabb szinten vásárolják meg őket, hogy megoldjanak néhány taktikai vagy stratégiai kérdést a vállalatnál. És ezeknek az embereknek általában nincs szó a blogokról.
Művészi címek
Tedd fel magadnak a kérdést: a cím elolvasásával megértheted, mi lesz érdekes a cikkben? A hírfolyamot görgetve az olvasó általában a címeket és a képeket ragadja meg. És ha nem adnak világos képet a tartalomról, a legtöbb elmegy mellette.
Ugyanez vonatkozik a keresőmotorok indexelésére is. A Habr nagy súllyal rendelkezik a többi webhely között, és a cikkek könnyen kiválaszthatók a keresési eredmények első oldalán. De ha a cím nem jelzi a történet tárgyát, csak kevesen találják meg ezt a cikket.
Ez a probléma egyébként nem kevésbé észrevehetővé válik a Khabrov levelezőlistán, amely csak a bejegyzések címeit tartalmazza. És ez egyébként egy kis kő Habr saját kertjébe.
Verseny a hardcoreért
Ha az emberek megosztják egymással mélyreható szakértelmüket bármely területen, az nagyon jó. Mindenekelőtt a képért, és a haladó olvasóért is, akinek olykor nincs honnan szereznie a szaktudást.
De ennek az „érmének” van egy árnyoldala is. Az ókorban azzal viccelődtünk, hogy egy cikkben minden képlet felére csökkenti az olvasók számát. Most ez még aktuálisabbá vált. És itt nem csak az a lényeg, hogy bonyolult dolgokat egyszerű nyelven tudjunk elmagyarázni, hanem az is, hogy minden menő profiért egy tucat kezdő jut. Ezért egy „hol kezdjem el a JS tanulását” című cikk sokszor több hálás olvasót gyűjt össze, mint a saját statikus gépírásról szóló menő történet.
PS barátságosan, ide érdemes még hozzátenni a marketinget, akinek néha annyira kilóg a füle, hogy zavarja a szöveg olvasását, de ez egy másik történet.
Forrás: will.com