Szuverén felhők

Szuverén felhők

Az orosz felhőszolgáltatások piaca pénzben kifejezve a világ összes felhőbevételének alig egy százalékát teszi ki. Mindazonáltal időről időre megjelennek nemzetközi szereplők, akik kinyilvánítják azon vágyukat, hogy versenyezzenek az orosz napfényben való helyért. Mi várható 2019-ben? A vágás alatt Konstantin Anisimov vezérigazgató véleménye olvasható Rusonyx.

2019-ben a holland Leaseweb bejelentette, hogy nyilvános és privát felhőszolgáltatásokat, dedikált szervereket, kolokációt, tartalomszolgáltató hálózatokat (CDN) és információbiztonságot kíván biztosítani Oroszországban. Ez annak ellenére, hogy itt vannak jelentős nemzetközi szereplők (Alibaba, Huawei és IBM).

2018-ban az orosz felhőszolgáltatások piaca 25%-kal nőtt 2017-hez képest, és elérte a 68,4 milliárd rubelt. Az IaaS piac („infrastruktúra mint szolgáltatás”) volumene különböző források szerint 12-16 milliárd rubel között mozgott. 2019-ben a számok 15 és 20 milliárd rubel között mozoghatnak. Annak ellenére, hogy a globális IaaS piac volumene 2018-ban körülbelül 30 milliárd dollár volt. Ennek a bevétel majdnem fele az Amazontól származik. További 25%-ot a világ legnagyobb szereplői (Google, Microsoft, IBM és Alibaba) foglalnak el. A fennmaradó rész független nemzetközi szereplőktől származik.

A jövő ma kezdődik

Mennyire ígéretes a felhő iránya az orosz valóságban, és hogyan segítheti vagy akadályozza meg az állami protekcionizmus? Lehetőség van például arra, hogy az állami tulajdonú cégeket kötelezzék az importált szoftvermegoldások és berendezések teljes elhagyására. Másrészt az ilyen korlátozások hátráltatják a versenyt, és nyilvánvalóan egyenlőtlen feltételekbe hozzák az állami vállalatokat a kereskedelmi struktúrákhoz képest. Ma, különösen a fintechben, a verseny a technológián alapul. És ha például az állami bankoknak nem a legjobb technológiai megoldásokat kell választaniuk, hanem csak azokat, amelyek orosz bejegyzéssel rendelkeznek, akkor minden versengő kereskedelmi banknak már csak tapsolnia kell, és figyelnie kell, hogyan nyeri el csodával határos módon önmagában a piaci részesedést.

Az árfolyamon iKS-Consulting Az orosz felhőszolgáltatások piaca a következő években átlagosan évi 23%-kal fog növekedni, és 2022 végére elérheti a 155 milliárd rubelt. Sőt, nemcsak importálunk, hanem exportálunk is felhőszolgáltatásokat. A külföldi ügyfelek részesedése a hazai felhőszolgáltatók bevételéből 5,1%, azaz 2,4 milliárd rubel a SaaS szegmensben. Az Infrastruktúra mint szolgáltatás szegmensben (IaaS, szerverek, adattárolás, hálózatok, operációs rendszerek a felhőben, amelyeket az ügyfelek saját szoftvermegoldásaik telepítésére és futtatására használnak) a külföldi ügyfelektől származó bevétel tavaly 2,2%-ot, azaz 380 millió RUB-t tett ki. .

Valójában két eltérő elképzelésünk van az orosz felhőszolgáltatások piacának fejlesztéséről. Egyrészt az izolacionizmus és a külső szolgáltatások teljes importhelyettesítése felé vezető irány, másrészt a nyitott piac és a világ meghódítására irányuló ambíciók. Melyik stratégiának vannak a legnagyobb kilátásai Oroszországban? Nem akarom azt hinni, hogy ez csak az első.
Mik az érvek a sűrű „digitális kerítések” híveinek? Nemzetbiztonság, a hazai piac védelme a nemzetközi terjeszkedéstől és a kiemelt helyi szereplők támogatása. Mindenki láthatja Kína példáját az Alibaba Clouddal. Az állam sok erőfeszítést tesz annak érdekében, hogy a helyi srácok verseny nélkül maradjanak az országukban.

A kínai cégek azonban nem korlátozódnak a hazai ambíciókra, tapasztalataik szerint ez a legoptimálisabb stratégia. Ma az Alibaba felhő már a harmadik a világon. Ráadásul a kínaiak tele vannak ambíciókkal, hogy az Amazont és a Microsoftot eltávolítsák a talapzatról. Valójában a „nagy felhő három” megjelenését látjuk.

Oroszország a felhőkben

Milyen esélyei vannak Oroszországnak, hogy komolyan és tartósan megjelenjen a globális felhőtérképen? Sok tehetséges programozó és cég van az országban, amely versenyképes terméket tud kínálni. A közelmúltban olyan új, komoly ambíciókkal rendelkező szereplők csatlakoztak a felhőversenyhez, mint a Rostelecom, a Yandex és a Mail.ru, amelyek megfelelő technológiai potenciállal rendelkeznek. Sőt, igazi csatára számítok, persze nem a felhők, mint olyanok, hanem az ökoszisztémák között. És itt nem annyira az IaaS alapszolgáltatások, hanem a felhőszolgáltatások új generációi – mikroszolgáltatások, szélső számítástechnika és szerver nélküli – kerülnek előtérbe. Hiszen az alap IaaS szolgáltatás már szinte „áru” lett, és csak számos további felhőszolgáltatás teszi lehetővé, hogy szorosan hozzákösse a felhasználót. Ennek a jövőbeli csatának a terepe pedig a dolgok internete, az intelligens városok és az intelligens, illetve a közeljövőben a vezető nélküli autók.

Szuverén felhők

Milyen versenyelőnyöket kínálhatnak az orosz cégek, és van-e kilátásuk? Figyelembe véve, hogy az orosz piac azon kevesek egyike a világon, amely nem engedett a Google és az Amazon nyomásának, akkor úgy gondolom, hogy van rá esély. Képzettségünk a világ egyik legjobb ár/minőség aránnyal rendelkezhet, a nyugati kultúrához való közelségünk, üzleti, azon belül is nemzetközi üzleti tapasztalatunk (elvégre 30 évvel ezelőtt elvileg nem volt ilyen), tapasztalatot szereztünk a világszínvonalú IT-termékek készítése (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive - jó néhány van belőlük) - ezek mind olyan előnyök, amelyek segíthetnek a globális versenyben. A Yandex és a Hyundai Motors közötti, a pilóta nélküli járművek terén való együttműködésről szóló, közelmúltban létrejött megállapodás pedig csak növeli a bizalmat abban, hogy az orosz vállalatoknak meg kell küzdeniük a globális felhőtorta egy jelentős részéért.

A globális IT-szolgáltatások „leszállása” a nemzeti jogszabályok követelményeinek megfelelően szintén az orosz vállalatok kezére játszik. A nemzeti kormányok egyáltalán nem örülnek az amerikai szolgáltatások dominanciájának a területükön, és a Google ellen Európában tavaly kiszabott, 5 milliárd dolláros rekordbírság egyértelmű bizonyítéka ennek. Az európai GDPR vagy az orosz „Személyes adatok tárolásáról szóló törvény” például meglehetősen egyértelmű követelményeket ír elő a felhasználói adatok tárolási helyére vonatkozóan. Ez azt jelenti, hogy a helyi szolgáltatásoknak bizonyos preferenciái lesznek, és rugalmasságuknak, partnerkészségüknek, alkalmazkodóképességüknek és gyorsaságuknak köszönhetően még a viszonylag kis szereplők is felvehetik a versenyt a globális vállalatokkal. A lényeg az, hogy ilyen célokat tűzz ki magad elé, hogy ne csak az ambícióid legyenek, hogy végtelenül „megvédd” magad a globális versenytől, hanem magad is aktívan részt veszel benne.

Szuverén felhők

Mit várok én személy szerint a felhőszolgáltatások piacától Oroszországban és Európában 2019-ben?

A legalapvetőbb és elsődleges az, hogy továbbra is konszolidáljuk a piacot. Ebből a tényből pedig valójában két irányzat rajzolódik ki.

Az első a technológiai. A konszolidáció lehetővé teszi, hogy a vezető szereplők jobban összpontosítsanak az új technológiák felhőben történő fejlesztésére és bevezetésére. Cégem különösen a szerver nélküli számítástechnikai technológiák fejlesztésével foglalkozik, és tudom, hogy 2019-ben elég sok ilyen projekttel fogunk találkozni a különböző piacokon. A három nagy Amazon, a Google és a Microsoft monopóliuma a szerver nélküli számítástechnikai szolgáltatások nyújtásában kezd összeomlani, és remélem, ebben az orosz szereplők is kiveszik a részüket.

Másodszor, és talán még ennél is fontosabb, a konszolidáció egyértelmű irányt mutat az ügyfél felé, mert a piacvezetők ezt nagyon jól csinálják, és ha a piacon akar maradni, akkor annak trendjeihez kell igazodnia. A modern ügyfélnek nemcsak technológiailag fejlett felhőszolgáltatásokra van szüksége, hanem ugyanezen szolgáltatások minőségére is. Ezért azoknak a projekteknek, amelyek képesek megtalálni az egyensúlyt a jövedelmezőségük és a vevő legmélyebb érdekei között, minden esély megvan a sikerre. A termék személyre szabása, kényelme és egyszerűsége egyre nagyobb szerepet játszik. A felhőfelhasználók szeretnék megérteni, milyen hatással van a szolgáltatás vállalkozásukra, miért érdemes ezt megtenniük, és hogyan költsenek rá minél kevesebb időt és pénzt. A termék „hátsó udvara” lehet végtelenül összetett és technikailag fejlett, de a használatnak a lehető legegyszerűbbnek és zökkenőmentesnek kell lennie. Sőt, ez a trend még a „nehéz” vállalati szolgáltatásokra is átterjed, ahol a VMWare és más hagyományos srácok már régóta uralkodnak. Most egyértelműen helyet kell adniuk. És ez jó az iparnak, és ami a legfontosabb, az ügyfeleknek.

Forrás: will.com

Hozzászólás