A Technosphere oktatási projektünk a közelmúltban publikálta az „IT projekt és termékmenedzsment” kurzus utolsó előadásait. Ismereteket szerezhet a termék- és projektmenedzsment területén a Mail.ru Group példáján, megértheti a termék- és projektmenedzser szerepét, megismerheti a fejlesztési kilátásokat és a termék- és projektmenedzsment jellemzőit egy nagyvállalatnál. A kurzus felöleli a termék menedzselésének elméletét és gyakorlatát és mindazt, ami benne (vagy mellette) van: folyamatok, követelmények, mérőszámok, határidők, bevezetések és természetesen szó esik az emberekről és a velük való kommunikációról. A tanfolyamot Dina Sidorova tartja.

1. előadás Mi a projekt- és termékmenedzsment

Mi a különbség a termék és a projekt között? Mi a termék- és projektmenedzser szerepe? A készségek fája és azok szintre emelésének lehetőségei. „Szóval egy klassz terméket szeretnék létrehozni. Mit kell tenni?" Hogyan elemezzük a piacot? A projekt és a termék értékajánlata.

2. előadás Ügyfélfejlesztés, UX kutatás

Miért hibásodnak meg a termékek? Mi a CustDev és az UX kutatás, mi a különbség köztük? Mikor és hogyan végezzünk CustDev- és UX-kutatást? Hinnünk kell az összes kapott kutatási eredménynek? És mi a teendő ezzel az információval?

3. előadás A/B tesztek

Folytatva az előző előadást: hol a legjobb kutatási eredményeit tárolni?

Mik azok a mérőszámok? Miért van rájuk szükség, és mit tudnak mutatni? Mik a mérőszámok? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Megtartás, kohorszok, csatornák, konverziók. Hogyan mérjük azt, amit nem mérnek ezek a mérőszámok? Keretrendszer a termékmérők fejlesztéséhez. Metrikus nyomkövető rendszerek. Hogyan tekintik általában az A/B teszteket? Hogyan lehet helyesen értékelni a mutatókat, és nem kelteni illúziókat? Mit kezdjünk velük, hogyan és mikor reagáljunk?

4. előadás Cselekvési terv (útiterv)

Minden termék fő szava. Honnan van ötlet egy funkcióhoz? Ettől jobb lesz a termék? Milyen sorrendben kell az innovációkat megvalósítani? Kinek kell tudnia erről?

5. előadás Szoftverfejlesztési módszertanok

"Régi" módszertanok. A kényszer elmélete. „Új” módszertanok. A választott módszertanon belüli folyamatok. Valós helyzetek fejlesztés alatt.

6. előadás Követelmények, értékelés, kockázatok és csapat

Gantt-diagram. Mik a követelmények és hogyan kell ezeket teljesíteni? Hogyan értékeljük a feladatokat? Mi a teendő a kockázatokkal és az emberekkel?

7. előadás Marketing

A helyes kérdések a következők: kik a vásárlóink, kik a versenytársaink és miért, milyen piaci trendeket tudunk kihasználni? Különféle elemzési típusok: szituációs, fogyasztói és versenyelemzés. Promóciós stratégia. Elhelyezés. Promóció.

8. előadás MVP, startup

Mi az MVP és miért van rá szükség? hogyan kell elkészíteni? Prototípuskészítés és felhasználói tesztelés.

9. előadás Záró óra

Gyakorlati oktatás az adatfeldolgozásban és -elemzésben a Jupyter használatával.

* * *
Az összes előadás lejátszási listája a címen található link. Emlékeztetünk arra, hogy a csatornán továbbra is megjelennek oktatási projektjeink informatikusainak aktuális előadásai és mesterkurzusai Technostream. Iratkozz fel!

Forrás: will.com