Egy héttel ezelőtt 48 órás hackathont tartottak Kazanyban - az össz-oroszországi Digital Breakthrough verseny döntőjét. Szeretném megosztani benyomásaimat erről az eseménnyel kapcsolatban, és megtudni a véleményét arról, hogy érdemes-e ilyen rendezvényeket tartani a jövőben.
Miről beszélünk?
Azt hiszem, sokan közületek most hallották először a „digitális áttörés” kifejezést. Én sem hallottam eddig erről a versenyről. Ezért a száraz tényekkel kezdem.
A „Digital Breakthrough” az ANO (autonóm non-profit szervezet) egyik projektje." Azért találták ki, hogy informatikai tehetségeket keressenek az ország egész területén, és vonzzák őket eredeti digitális gazdaságukba. Hibátlanul hangzik, de tűnj el egy kicsit, ne válts.
A verseny április 3-án kezdődött, ezen a napon mindenki jelentkezett, lakóhelytől függetlenül - elég volt az Orosz Föderáció állampolgárának lenni.
66 474-en akarták kipróbálni magukat. Közülük 37 566-an vehettek részt az online teszten, és 19 203 résztvevő teljesítette sikeresen. Három területen választották ki őket: információtechnológia, tervezés, projektmenedzsment és üzleti elemzés.
Ezt követően közel két hónapig (június 40-tól július 8-ig) országszerte 28 városban tartottak regionális 36 órás csapathackathonokat. Szeptember végén pedig Kazanyba érkeztek a regionális szakaszok győztesei. Az utolsó szakaszra szeptember 27-29-én került sor.
Ki töltötte be a hackathon költségvetését?
A „Digitális áttörés” döntőjét az ANO „Oroszország – a Lehetőségek Földje” nevű szervezete, több neves, a résztvevőket feladatokat ellátó vállalat, valamint a Tatár Köztársaság kormánya finanszírozta. A Mail.ru Group az egyik általános partner volt.
Első benyomások
A hackathon a nemrégiben indult Kazan Expo kiállítási komplexumban zajlott, amely alig néhány hete adott otthont a globális verseny döntőjének..
A komplexum hatalmas, három, egymás után sorakozó hangárcsarnokból áll, amelyek akár műhelyül is szolgálhatnak a Kazany Repülőgyár számára. A mindhárom teremben végighúzódó hosszú, széles folyosóra belépve igencsak meglepődtem, hogy miért van ekkora hely egy hackathonnak.
A választás azonban teljesen logikus volt – a döntőben egyszerre több mint 3000-en vettek részt! A jövőre nézve pedig azt mondom, hogy a hackathon zárásakor a Guinness Rekordok Könyve hivatalosan is elismerte a világ legnagyobbjaként.
Pénteken kora reggel érkeztünk, a résztvevők végtelen folyamban érkeztek. A verseny kezdete előtt, amíg nem volt annyi ember, körbevágtattam a komplexumot.
A tágas folyosón időnként több partnercég standja is elszórtan helyezkedett el, ahol mindenféle akció és szórakozás leple alatt az ígéretes fiatalokat vonzották:
Az Innopolis bemutatta önvezető autóját:
A résztvevőket a komplexum első két termében kellett elhelyezni:
Ez körülbelül a fele az egyik teremnek:
Csapatok standard asztali felszerelése:
A harmadik terem, amely feleakkora, mint a többi, rekreációs területté alakult, ahol különböző mértékű tevékenységeket végeztek:
Súlyos Jenga szinte rönkből:
A megnyitó ünnepséghez közeledve már az előcsarnokban tolongtak a regisztrációért:
Ezután következett a megnyitó ünnepség. Gazdagon és nagyszabásúan, mint egy nagy fesztiválon. Ezt jobb megnézni , persze, a fényképek egyáltalán nem ilyenek. Bár a videó sem ugyanaz :)
A nagypapa és a fiú a hackathon legidősebb és legfiatalabb résztvevője, 76 és 13 évesek. Ráadásul nagyapám, a szentpétervári Jevgenyij Poliscsuk biológus és biofizikus. Már kicsi koromban elkezdett érdeklődni a programozás iránt, most pedig több tízezer embert legyőzve döntőbe is jutottam. A kazanyi Amir pedig, bár iskolás, már belépett a Tatár Köztársaság Tehetségtudományi Egyetemére.
Az ünnepség után a résztvevők végül asztalukhoz ültek és feladatokat kaptak. Elkezdődött a 48 órás „fejlesztői futás”.
Hackathon
Egy háromezer fős kétnapos hackathon nem olyan, mint egy macska tüsszögése. Az embereket le kell ragadni, vagyis érdekes és változatos feladatokat kell kínálni. Nos, a nyereményalap fontos szerepet játszik - 500 000 rubel minden nyertes csapat után + lehetőség startup létrehozására a Fejlesztési Támogatási Alap támogatásával, vagy akár valamelyik partnercég munkatársaként.
Összesen 20 jelölés volt + további 6 „diák” jelölés. A feladatok nem csak történetek voltak, hanem aktuális problémák, amelyeken maguk a cégek munkatársai vagy már dolgoztak, vagy csak próbáltak megközelíteni.
Magukat a jelöléseket gyakran nagyon homályosan fogalmazták meg. És csak a hackathon kezdete után kaptak konkrét feladatokat a csapatok.
A jelölések formális leírása
| № | Jelölés | A feladat rövid leírása |
| 1 | Az Orosz Föderáció Digitális Fejlesztési, Kommunikációs és Tömegkommunikációs Minisztériuma | Szoftverprototípus kidolgozása a közbeszerzési programkód-duplikáció automatikus ellenőrzésére |
| 2 | A Szövetségi Adószolgálat | Szoftver fejlesztése egyetlen hitelesítési központ számára, amely csökkenti az elektronikus aláírások használatával kapcsolatos csaló tevékenységek számát |
| 3 | Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat | Kínáljon olyan online termékeket, amelyek lehetővé teszik a polgárok számára, hogy aktívan vegyenek részt a 2020-as népszámláláson, és a népszámlálás eredményei alapján vizuális formában mutassák be annak eredményeit (big data vizualizáció) |
| 4 | Az Orosz Föderáció Központi Bankja | Hozzon létre egy mobilalkalmazást, amely lehetővé teszi a külső közönség véleményének összegyűjtését az Oroszországi Bank kezdeményezéseiről nyilvános megbeszélés céljából, és gondoskodjon az ilyen megbeszélések eredményeinek feldolgozásáról |
| 5 | A Tatár Köztársaság Informatikai és Kommunikációs Minisztériuma | Olyan platform prototípusának kifejlesztése, amely lehetővé teszi az analitika számára a meglévő közszolgáltatások elektronikus formába történő átalakítását, a fejlesztők bevonása nélkül |
| 6 | Az Orosz Föderáció Ipari és Kereskedelmi Minisztériuma | AR/VR megoldás fejlesztése speciális technológiai folyamatok megvalósításának minőségellenőrzésére ipari vállalkozásoknál |
| 7 | Rosatom | Olyan platform kidolgozása, amely lehetővé teszi a vállalat termelési létesítményeinek térképének létrehozását, optimális logisztikai útvonalak kialakítását, az alkatrészek mozgásának nyomon követését |
| 8 | Gazprom Neft | Adatelemző szolgáltatás fejlesztése a szállítócsővezetékek hibáinak felderítésére |
| 9 | Információs Technológiák Támogatási és Fejlesztési Alap, valamint a Gazdaság Digitalizálása "Szocsi digitális völgye" |
Javasoljon egy méretezhető mobilalkalmazás prototípusát implementált megoldással az elektronikus dokumentumok offline érvényesítésére |
| 10 | Az Orosz Föderáció Közlekedési Minisztériuma | Mobil alkalmazás fejlesztése (és egy alkalmazás a központi szerverhez), amely lehetővé teszi a mobilhálózat rendelkezésre állási szintű adatok továbbítását, és ez alapján egy naprakész hálózati lefedettségi térkép elkészítését. |
| 11 | Szövetségi utasszállító társaság | Dolgozzon ki egy olyan mobilalkalmazás prototípusát, amely lehetővé teszi az utas számára, hogy ételszállítást rendeljen a vonatút mentén fekvő városokban található éttermekből |
| 12 | Az Orosz Föderáció Egészségügyi Minisztériuma | Készítsen prototípus rendszert a számítógépen dolgozó személy általános állapotának megfigyelésére mintafelismeréssel és az emberi viselkedés modellezésével |
| 13 | Az Orosz Föderáció Számviteli Kamara | Olyan szoftver fejlesztése, amely lehetővé teszi a perinatális centrumok országos hálózatának létrehozása során elért eredmények statisztikai elemzését és megjelenítését |
| 14 | ANO „Oroszország – a lehetőségek földje” | Szoftverprototípus kidolgozása az egyetemet végzettek foglalkoztatásának nyomon követésére, egyes szakmák iránti kereslet elemzésére és előrejelzésére |
| 15 | MTS | Prototípus platform kínálása az üzleti folyamatok digitalizálása miatt a vállalatoknál felszabaduló szakemberek átképzéséhez |
| 16 | Építésügyi és Lakásügyi és Kommunális Minisztérium az Orosz Föderáció gazdaságai |
Szoftver fejlesztése a hő- és vízellátó rendszerek leltározására, a monitoring eredményei alapján a mérnöki infrastruktúra létesítményeinek regionális földrajzi információs rendszerének kialakítására |
| 17 | hangszóró | Hozzon létre egy univerzális webalkalmazást a lakhatási és kommunális szolgáltatások ágazatában tevékenykedő vállalkozások számára, amely lehetővé teszi a kérések jelentésének felismerését, a kérések elosztását a felelős alkalmazottaknak, és nyomon követheti végrehajtásukat |
| 18 | Rostelecom | Hozzon létre egy prototípus információs és szolgáltatásfigyelő rendszert a hulladékgyűjtő és -feldolgozó helyek számára |
| 19 | Önkéntes Központok Szövetsége | Javaslat egy webszolgáltatás prototípusára, amely versenyképes és mikro-támogatási mechanizmusokon keresztül ösztönzi a társadalmi és civil szerepvállalást |
| 20 | Mail.ru Csoport | Hozzon létre egy prototípus-szolgáltatást önkéntes projektek szervezéséhez közösségi hálózati platformon |
Diákjelöltek:
| 21 | Oktatási Minisztérium - MTS | Intelligens otthontervezési platform |
| 22 | Oktatási Minisztérium – FPC | Nyomvonal deformáció követése |
| 23 | Oktatási Minisztérium – Crowdsource | Crowdfunding platform |
| 24 | Oktatási Minisztérium – Szövetségi Adószolgálat | Adó oktatási játék |
| 25 | Oktatási és Tudományos Minisztérium – Munkahelyi biztonság és egészségvédelem | A munkavédelmi rendszer figyelemmel kísérése |
| 26 | Oktatási Minisztérium – Itt tech | Útépítési munkák optimalizálása |
Körülbelül 170 szakembert jelöltek ki a hackathon résztvevőinek segítésére: egy részüket a szervezők, egy részét partnercégek biztosították. A szakemberek nem csak tanácsot adtak a csapatoknak bizonyos technikai kérdésekben, hanem maguk adták ki a feladatokat. És itt nem ment minden zökkenőmentesen. A hackathon befejezése után néhány résztvevő azt mondta, hogy az egyik szakember „csináld ezt” stílusban adott feladatokat, ahelyett, hogy „csináld azt”, ahogyan elméletben lennie kell. A hackathon a kreativitásról, a találékonyságról és egy adott probléma megoldásának szokatlan megközelítéséről szól, nem pedig egy tesztről. Sajnos az ilyen szubjektív versenyeken, például a hackathonokon, mindig lesz emberi tényező. Ez alól nincs menekvés, csak különböző módokon lehet elsimítani.
Fentebb említettem a Guinness Rekordok Könyvét. Kiderült, hogy az odajutáshoz szigorú követelményeknek kell megfelelni: legfeljebb egy órán át lehet elhagyni a termet, szigorú beléptetőrendszer, átfogó ellenőrzés, tanúk kihallgatása, részletes beszámolók készítése a résztvevőkről. A résztvevők számára természetesen a távolléti korlátozás volt a legkellemetlenebb – ha a sorban állás miatt nem volt ideje enni a menzán, akkor éhesen kellett visszarohanni. Nézd, a kollégáid hoznak neked valamit.
Általánosságban a szervezőknek szeretnék elismerést adni: egy ilyen nagyszabású, sőt kétnapos rendezvényen nem volt komoly probléma (talán én nem tudok valamiről, majd maguk a résztvevők javítanak ki). A legszembetűnőbb hamisítvány valószínűleg az volt, hogy csapatonként csak egy oszmán jutott. Mindenkinek jutott elég szék, de mi van az éjszakázásokkal? Igen, elmehet aludni egy szállodában, de ehhez sok időt kell töltenie az úton - a Kazan Expo a repülőtér közelében található, és a városba taxival vagy gyorsvonattal kell eljutnia. , a moszkvai Aeroexpress analógja. Az idő pedig a fő érték egy hackathonon. Így ha ellustulsz, a puffod gyorsan új gazdára talál, mindenki nagyon szeretne aludni.
Voltak azonban, akik nem vártak szívességet a szervezők természetétől, és alaposan felkészültek a hackathonra:
A döntőkkel párhuzamosan egyébként iskolai hackathont is szerveztek tatár 8-11. osztályos diákok számára. Megvoltak a maga feladatai, saját nyereményei és még saját szórakoztató programja is.
Vasárnap délelőtt a döntősök beadták munkájukat a zsűrinek, és elővédésre indultak. Lényegében ez egy kiegészítő átvilágítás volt: az elővédés során egyes csapatok nem vehettek részt a védekezésben, mert fejlesztéseik nem feleltek meg egy vagy több kritériumnak. Természetesen itt is szó esik elfogultságról és igazságtalanságról. Nos, itt csak a vállam vonogatom - pusztán a valószínűség elmélete szerint valakit tényleg igazságtalanul visszautasíthattak volna, de ez egy hackathon.
És még néhány óra múlva megkezdődött a védekezés. Minden jelöléshez külön helyiséget jelöltek ki. És ott az összes végére ért csapat 5 percig beszélt a zsűri előtt és válaszolt a kérdésekre.
És végül - a záróceremónia. Még a felfedezésnél is nagyobbnak bizonyult. A különböző kategóriák győzteseinek kihirdetését művészek és énekesek fellépései tarkították. Nem írom le, megnézheti a videót .
A nyertesek 500 000 névértékű plakátokat, a diákjelöltek nyertesei pedig egyenként 100 000. A következő táncelőadás zenéjének zúgására özönlöttek az emberek a kijárat felé.
A nyertesek listája
| 1. jelölés | A programkód megkettőzésének ellenőrzése, az Orosz Föderáció Digitális Fejlesztési, Kommunikációs és Tömegkommunikációs Minisztériuma | |
| Csapat név: | PLEXet | |
| régió: | Stavropol Terület | |
| 2. jelölés | Elektronikus aláírások egységes hitelesítési központja, Szövetségi Adószolgálat | |
| Csapat név: | Leader Digital Nation | |
| régió: | Moscow | |
| 3. jelölés | Népszámlálás, Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat (Rosstat) | |
| Csapat név: | Digitális Remény | |
| régió: | Саратовская область | |
| 4. jelölés | Kezdeményezések nyilvános megvitatására szolgáló szolgáltatás, az Orosz Föderáció Központi Bankja | |
| Csapat név: | ÚJ | |
| régió: | ||
| 5. jelölés | A Tatár Köztársaság Információs és Kommunikációs Minisztériuma közszolgáltatási portáljának kitöltésének egyszerűsítése | |
| Csapat név: | CoolDash | Kompozit kulcs |
| régió: | Tatarstani Köztársaság | Tula régió |
| 6. jelölés | AR/VR megoldások az ipar számára, az Orosz Föderáció Ipari és Kereskedelmi Minisztériuma | |
| Csapat név: | Jingu Digital | |
| régió: | Sverdlovsk régió | |
| 7. jelölés | Intelligens navigáció a Rosatom State Corporation gyártótelepén | |
| Csapat név: | Folyamatos szétesés | |
| régió: | Szentpétervár | |
| 8. jelölés | Csővezetékek hibaészlelése, Gazprom Neft PJSC | |
| Csapat név: | WAICO | |
| régió: | Moszkva régió | |
| 9. jelölés | Dokumentumok érvényesítése offline, AT Consulting | |
| Csapat név: | Genezis | |
| régió: | Permi régió, Moszkva | |
| 10. jelölés | Mobilhálózati lefedettségi térkép, az Orosz Föderáció Közlekedési Minisztériuma | |
| Csapat név: | Öntöttvas Skorokhod | |
| régió: | Baškortostani Köztársaság | |
| 11. jelölés | Ételszállítás a vonatra, JSC Federal Passenger Company | |
| Csapat név: | Analitika és üzleti megvalósítás | |
| régió: | Amur régió / Habarovszk terület | |
| 12. jelölés | Az emberi állapot orvosi megfigyelése, az Orosz Föderáció Egészségügyi Minisztériuma | |
| Csapat név: | Karman vonal | BlackPixel |
| régió: | Szentpétervár | Brjanszki régió / Kurszki régió |
| 13. jelölés | Perinatális központok, az Orosz Föderáció Számviteli Kamara | |
| Csapat név: | A nap | |
| régió: | Tula régió | |
| 14. jelölés | A diplomások foglalkoztatásának nyomon követése, ANO „Oroszország – a lehetőségek földje” | |
| Csapat név: | spirál | |
| régió: | Szentpétervár | |
| 15. jelölés | Átminősítési platform, MTS PJSC | |
| Csapat név: | goAI | |
| régió: | Moscow | |
| 16. jelölés | Mérnöki infrastruktúra létesítményeinek felügyelete, az Orosz Föderáció Építésügyi és Lakásügyi és Kommunális Szolgáltatások Minisztériuma | |
| Csapat név: | Ficus | |
| régió: | Rostov régió | |
| 17. jelölés | A visszajelzések optimalizálása a lakhatás és a kommunális szolgáltatások területén PJSC "MegaFon" | |
| Csapat név: | Frozen Lab | |
| régió: | Krasznojarszki terület | |
| 18. jelölés | Földrajzi információs rendszer hulladékfeldolgozáshoz, PJSC Rostelecom | |
| Csapat név: | RSX | |
| régió: | Moszkva, Szentpétervár | |
| 19. jelölés | Az önkéntességet ösztönző internetes portál, Önkéntes Központok Szövetsége | |
| Csapat név: | Csapatolja össze őket. Szaharov | |
| régió: | Moscow | |
| 20. jelölés | Önkéntes projektek szervezése, Mail.ru csoport | |
| Csapat név: | Digitalizálók | |
| régió: | Tomszk régió, Omszk régió | |
| 21. jelölés | Intelligens otthontervezési platform, az Orosz Föderáció Tudományos és Felsőoktatási Minisztériuma | |
| Csapat név: | UnicornDev | |
| régió: | Moscow | |
| 22. jelölés | A vasúti sínek nyomkövetési deformációja, az Orosz Föderáció Tudományos és Felsőoktatási Minisztériuma | |
| Csapat név: | Σ | |
| régió: | Szentpétervár | |
| 23. jelölés | Crowdfunding platform, az Orosz Föderáció Tudományos és Felsőoktatási Minisztériuma | |
| Csapat név: | M5 | |
| régió: | Szentpétervár | |
| 24. jelölés | Oktatási játék az adózásról, az Orosz Föderáció Tudományos és Felsőoktatási Minisztériuma | |
| Csapat név: | IGD Klub | |
| régió: | Tatarstani Köztársaság | |
| 25. jelölés | A munkavédelmi rendszer ellenőrzése, az Orosz Föderáció Tudományos és Felsőoktatási Minisztériuma | |
| Csapat név: | 2^4K20 | |
| régió: | Moscow | |
| 26. jelölés | Útépítési munkák optimalizálása, az Orosz Föderáció Tudományos és Felsőoktatási Minisztériuma | |
| Csapat név: | KFU IMM 1 | |
| régió: | Tatarstani Köztársaság |
megjelenítések
Véleményem szerint ez az egész sztori a „Digitális áttöréssel” egyfajta társadalmi lift a távoli sarkok lakói számára. Mi a sorsa egy kisvárosból származó programozónak vagy szoftvertervezőnek? Vagy költözz egy nagy városba, leggyakrabban Moszkvába, vagy szabadúszó. A „Digitális áttörés” pedig lehetőséget adott a bizonyításra. Igen, a résztvevők között voltak nagyvárosi cégek alkalmazottai és sikeres üzletemberek, de ők messze nem voltak többségben. És csak örülni lehet, hogy mennyi tehetséges ember mutathatta meg magát a versenyen. Igen, csak azért, hogy bebizonyítsák maguknak, hogy valóban ismerik a dolgukat, még ha nem is nyertek, bejutottak a döntőbe és az elődöntőbe, jobbak lévén több ezer másiknál.
Ami a győztes csapatok teljesítményét illeti, ahogy a Rostelecom képviselője őszintén mondta, ez a kukába megy. Néhányan fel lesznek háborodva, de legyünk őszinték: alvás és pihenés nélkül nem lehet két nap alatt kereskedelmi terméket létrehozni. A hackathonok célja az ötletek és megközelítések. Maguk a prototípusok pedig egynapos pillangók. Ha részt vett valaha hackathonon, ezt nagyon jól megérti.
Miért volt szükségük a hackathonra a partnerré vált vállalatoknak? Természetesen a pragmatizmus motiválta őket. Igények és tervek vannak szakemberek felvételére, de hol lehet őket szerezni, hogy mindenkinek legyen elég, aki akar, és a szükséges végzettség is. Ezért a munkaerőhiány arra kényszeríti a cégeket, hogy szinte az iskolából keressenek ígéretes informatikusokat. Nos, a startupok indítását célzó ötleteknek is ára van.
Tehát az én véleményem: a „digitális áttörés” hasznos ötletnek bizonyult, elsősorban társadalmi-gazdasági szempontból. Országként messze le vagyunk maradva a világelsők mögött az informatikai szakemberek számában és az IT-fejlesztés ütemében. Az Innopolis rektora szerint az Egyesült Államokban mintegy 6,5 millió informatikus dolgozik, ami a lakosság közel 2 százaléka. És itt van 800 ezer, csak 0,5%. Véleményem szerint, ha nem vonzunk tehetségeket erre a területre, akkor hamarosan egyszerűen felfalunk .
És hogy mi lesz a hackathon valódi eredménye, az később derül ki. A döntőből 60 csapat bekerül az előgyorsítási programba, akik kereskedelmi szintre finomíthatják megoldásaikat, hogy megvédjék azokat a befektetők, alapok és vállalatok előtt. A védekezést november végére tervezik.
Mit gondolsz erről az egész történetről?
Forrás: will.com