Oldja meg a megoldhatatlant

A munkahelyemen gyakran szidnak egy furcsa tulajdonság miatt – néha túl sokáig töltök egy olyan feladattal, legyen szó vezetésről vagy programozásról, ami megoldhatatlannak tűnik. Úgy tűnik, itt az ideje, hogy abbahagyjam, és valami másra térjek, de folyamatosan turkálok és turkálok. Kiderült, hogy nem minden olyan egyszerű.

Olvastam itt egy csodálatos könyvet, ami megint mindent elmagyaráz. Imádom ezt – egy bizonyos módon cselekszel, működik, aztán bam, és megtalálod a tudományos magyarázatot.

Röviden, kiderül, hogy van egy nagyon hasznos készség a világon - a megoldhatatlan problémák megoldása. Ilyenkor ki a fene tudja, hogyan kell megoldani, hogy elvileg lehetséges-e. Már rég mindenki feladta, megoldhatatlannak nyilvánították a problémát, te meg addig turkálsz, amíg meg nem állsz.

Nemrég írtam a kíváncsi elméről, mint véleményem szerint a programozó egyik legfontosabb tulajdonságáról. Szóval, ez az. Ne add fel, keress, próbálgasd a lehetőségeket, közelíts különböző oldalról, amíg a feladat végleg le nem omlik.

A hasonló tulajdonság szerintem kulcsfontosságú egy menedzser számára. Még fontosabb, mint egy programozónak.

Feladat van - például a hatékonysági mutatók megduplázása. A legtöbb menedzser meg sem próbálja megoldani ezt a problémát. Megoldás helyett azt keresik, hogy miért nem érdemes egyáltalán elvállalni ezt a feladatot. A kifogások meggyőzően hangzanak – talán azért, mert őszintén szólva a felsővezető sem hajlandó megoldani ezt a problémát.

Szóval ezt magyarázza a könyv. Kiderül, hogy a megoldhatatlan problémák megoldása fejleszti a megoldható problémák megoldásának készségét. Minél többet és tovább bütykölöd a megoldhatatlanokat, annál jobban megoldod az egyszerűbb problémákat.

Igen, egyébként a könyv a „Willpower” nevet viseli, a szerző Roy Baumeister.

Gyerekkorom óta érdekelnek az efféle marhaságok, nagyon prózai okból. A 90-es években falun éltem, nem volt saját számítógépem, a barátaimhoz jártam játszani. És valamiért nagyon szerettem a küldetéseket. A Space Quest, a Larry és a Neverhood elérhető volt. De nem volt internet.

Az akkori küldetések nem egyeznek a maiakkal. A képernyőn lévő objektumok nem voltak kiemelve, öt kurzor volt - pl. Minden elemre ötféle módon lehet hatni, és az eredmény más lesz. Mivel az objektumok nincsenek kiemelve, a pixelvadászat (amikor a kurzort a teljes képernyőn átviszi, és megvárja, amíg valami kiemelődik) lehetetlen.

Egyszóval a végéig ültem, amíg haza nem küldtek. De az összes küldetést teljesítettem. Ekkor szerettem bele a megoldhatatlan problémákba.

Aztán ezt a gyakorlatot átvittem a programozásba. Korábban ez valódi probléma volt, amikor a fizetés a problémák megoldásának sebességétől függött - de ezt nem tehetem meg, meg kell értenem, miért nem működik, és el kell érnem a kívánt eredményt.

A növény megmentette a napot – általában nem számít, mennyi ideig ülsz egy feladattal. Főleg, ha Ön az egyetlen programozó a vállalkozásban, és nincs főnök, aki emlékeztetné a határidőkre.

És most minden megváltozott. És őszintén szólva nem értem azokat, akik megállnak 1-2 iterációnál. Elérik az első nehézséget és feladják. Nem is próbálkoznak más lehetőséggel. Csak leülnek és ennyi.

Részben az internet rontja a képet. Amikor kudarcot vallanak, a Google-hoz futnak. A mi korunkban vagy egyedül találod ki, vagy nem. Hát, legfeljebb kérdezz meg valakit. A faluban azonban nem volt kitől kérdezni - megint csak azért, mert az internet miatt korlátozott a kommunikációs kör.
Manapság sokat segít a munkámban a megoldhatatlan megoldásának képessége. Valójában az a lehetőség, hogy kilépjünk, és ne tegyük, még csak a fejünkben sem merül fel. Itt, úgy tűnik, van egy alapvető szempont.

A megoldhatatlan megoldásának szokása arra késztet, hogy megoldást keress, ennek hiánya pedig kifogások keresésére kényszerít. Nos, vagy hívja fel anyját bármilyen tisztázatlan helyzetben.

Ez most különösen nyilvánvaló a személyzettel való munka során. Általában vannak olyan követelmények, amelyeknek egy új alkalmazott vagy megfelel, vagy nem. Nos, vagy van egy edzésprogram, aminek eredménye szerint az ember vagy megfelel, vagy nem.

nem érdekel. Bárkiből programozót akarok csinálni. A megfelelőség egyszerű ellenőrzése túl egyszerű. Ez egy megoldható probléma. Még egy titkárnő is megbirkózik vele. De Pinokkiót csinálni egy rönkből – igen. Ez egy kihívás. Itt gondolkodni kell, keresgélni, próbálkozni, hibázni, de folytatni.

Tehát őszintén ajánlom a megoldhatatlan problémák megoldását.

Forrás: will.com

Hozzászólás