Gyakran kritizálnak a munkahelyemen egy furcsa tulajdonságom miatt – néha túl hosszú ideig foglalkozom egy feladattal, legyen az menedzseri vagy programozói, amely megoldhatatlannak tűnik. Úgy tűnik, már régóta át kellene ugrani egy másikra, de én továbbra is turkálok benne.
Olvastam itt egy csodálatos könyvet, amely mindent újra megmagyarázott. Szeretem az ilyesmit – cselekszel valamilyen módon, működik, aztán – puff, és megtalálod a tudományos magyarázatot.
Röviden, kiderül, hogy létezik egy nagyon hasznos készség – megoldani a megoldhatatlan feladatokat. Amikor fogalmad sincs, hogyan kellene megoldani, vajon egyáltalán lehetséges-e. Mindenki már rég feladta, megoldhatatlannak nyilvánította, de te – csak turkálsz, míg végre meg nem oldod.
Nemrég írtam a kíváncsi elmére, mint az egyik kulcsfontosságú, véleményem szerint a programozó számára. Nos, ez az. Nem feladni, keresni, kipróbálni a lehetőségeket, különböző oldalról megközelíteni, míg a feladat végül nem oldódik meg.
Egy hasonló tulajdonság, mint szerintem, alapvető fontosságú a menedzser számára. Még fontosabb, mint a programozó számára.
Itt van egy feladat – például megkétszerezni a hatékonyságot. A legtöbb menedzser nem is próbálja megoldani ezt a feladatot. A megoldás helyett keresik az okokat, amiért nem érdemes ezzel a feladattal foglalkozni. Az indoklások meggyőzően hangzanak – lehet, hogy a felettes menedzsernek is egyszerűen nem akaródzik ezt a feladatot megoldani.
Nos, amit a könyv magyarázott. Kiderül, hogy a megoldhatatlan feladatok megoldása fejleszti a megoldható feladatok megoldásának készségét. Minél több és hosszabb ideig foglalkozol a megoldhatatlanokkal, annál jobban meg tudod oldani az egyszerűbb feladatokat.
Ja, a könyv címe "Akaraterő", szerzője – Roy Baumeister.
Gyermekkorom óta ezt a hülyeséget űzöm, egy eléggé prózai okból. A 90-es években vidéken éltem, nem volt saját számítógépem, a barátokhoz mentem játszani. És valamiért nagyon megszerettem a kalandjátékokat. Volt Space Quest, Larry és Neverhood. Internettel nem rendelkeztem.
Akkori kalandjátékok – nem hasonlíthatók a maiakhoz. Az elemek a képernyőn nem voltak kiemelve, öt kurzor volt – azaz minden elemre öt különböző módon lehetett interakcióba lépni, és az eredmény más volt. Mivel az elemek nem voltak kiemelve, így lehetetlen volt a pixel vadászat (amikor az egérmutatót az egész képernyőn végigvezeted, és várod, hogy valami kiemelődjön).
Röviden, addig ültem, amíg haza nem küldenek. De minden küldetésen átmentem. Akkor szerettem meg a megoldhatatlan feladatokat.
Aztán ezt a gyakorlatot átültettem a programozásra. Régen ez igazi kínszenvedés volt, amikor a feladatok megoldásának sebessége befolyásolta a fizetést – de én nem tudok így, nekem minden részletet ki kellett derítenem, megértenem, hogy miért nem működik, elérni a kívánt eredményt.
A gyár mentette meg a helyzetet – ott, összességében, mindegy, mennyi ideig ülsz a feladaton. Főleg, amikor te vagy az egyetlen programozó a cégnél, és nincs főnök, aki emlékeztetne a határidőkre.
De most minden megváltozott. És őszintén szólva, nem értem azokat, akik 1-2 iterációnál megállnak. Elérik az első nehézséget, és feladják. Még más lehetőségeket sem próbálnak. Csak leülnek és kész.
Részben az internet rontja a helyzetet. Ha valami nem működik, azonnal google-öznek. A mi időnkben te vagy egyedül megoldottad a problémát vagy sehogy. Legfeljebb megkérdeztél valakit. De a faluban nem nagyon volt kitől kérdezni – ismételten, mert a környezeted korlátozott az internet miatt.
Most a megoldhatatlan feladatok megoldásának képessége nagyon segít a munkámban. Tulajdonképpen nem is merül fel a fejembe a gondolat, hogy feladjam, és ne csináljam meg. Itt van egy elvi kérdés.
A megoldhatatlan feladatok megoldásának szokása arra késztet, hogy keressek megoldásokat, míg ennek a szokásnak a hiánya arra ösztönöz, hogy kifogásokat keressek. Vagy pedig bármilyen félreértett helyzetben anyát hívni.
Különösen most a személyzet munkájában mutatkozik meg. Általában vannak követelmények, amelyeknek az új munkavállalónak meg kell felelnie, vagy nem.
De nekem mindegy. Azt akarom, hogy bárkiből programozó legyen. Csak a követelményeknek való megfelelés ellenőrzése – túl egyszerű. Ez egy megoldható feladat. Még a titkárnő is megbirkózik vele. De bársonyból Buratint csinálni – na, az már kihívás. Itt gondolkodni kell, keresni, próbálkozni, tévedni, de folytatni.
Tehát őszintén ajánlom a megoldhatatlan feladatok megoldását.
Forrás: habr.com
