{"id":31389,"date":"2019-10-31T21:40:59","date_gmt":"2019-10-31T18:40:59","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/upravlenie-znaniyami-cherez-modeli-kompetentsij\/"},"modified":"2019-10-31T21:40:59","modified_gmt":"2019-10-31T18:40:59","slug":"upravlenie-znaniyami-cherez-modeli-kompetentsij","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/news\/upravlenie-znaniyami-cherez-modeli-kompetentsij","title":{"rendered":"Tud\u00e1smenedzsment a kompetenciamodellek r\u00e9v\u00e9n","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>A \u00abM\u00e1trix\u00bb \u2014 a Wachowski testv\u00e9rek filmje \u2014 tele van jelent\u00e9sekkel: filoz\u00f3fiai, vall\u00e1si \u00e9s kultur\u00e1lis, \u00e9s n\u00e9ha \u00f6sszeesk\u00fcv\u00e9s-elm\u00e9leteket tal\u00e1lni benne. <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.ivi.ru\/titr\/motor\/conspiracy\">\u00f6sszeesk\u00fcv\u00e9s-elm\u00e9leteket.<\/a><\/noindex>Van m\u00e9g egy jelent\u00e9se \u2014 csapatmunka. A csapatban van egy tapasztalt csapatvezet\u0151 \u00e9s egy fiatal szakember, akit gyorsan meg kell tan\u00edtani, be kell illeszteni a csapatba \u00e9s el kell k\u00fcldeni a feladat v\u00e9grehajt\u00e1s\u00e1ra. Igen, jelen van a b\u0151rkab\u00e1tok \u00e9s napszem\u00fcvegek saj\u00e1tos haszn\u00e1lata z\u00e1rt t\u00e9rben, de a film alapvet\u0151en a csapatmunk\u00e1r\u00f3l \u00e9s a tud\u00e1sr\u00f3l sz\u00f3l.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Tud\u00e1smenedzsment a kompetenciamodellek r\u00e9v\u00e9n\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/58d84ea59e65b4fcb2ffc32d159b6719.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nA \u00abM\u00e1trix\u00bb p\u00e9ld\u00e1j\u00e1n elmondom, mi\u00e9rt fontos a tud\u00e1s kezel\u00e9se a csapatban, hogyan lehet ezt beilleszteni a munkafolyamatba, mi az a \u00abkompetencia\u00bb \u00e9s a \u00abkompetenciamodellek\u00bb, hogyan lehet \u00e9rt\u00e9kelni a szak\u00e9rtelmet \u00e9s \u00e1tadni a tapasztalatot. Tov\u00e1bb\u00e1 esettanulm\u00e1nyokat is elemzek: a \u00e9rt\u00e9kes munkat\u00e1rs t\u00e1voz\u00e1sa, t\u00f6bbet szeretn\u00e9k keresni, tud\u00e1smenedzsment a fejleszt\u00e9si folyamat sor\u00e1n.<br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\n<center><div class=\"youtube-placeholder\" data-id=\"EvOp1dHLxkk\" onclick=\"loadVideo(this)\">\r\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/img.youtube.com\/vi\/EvOp1dHLxkk\/hqdefault.jpg\" alt=\"Vide\u00f3 lej\u00e1tsz\u00e1sa\" loading=\"lazy\" width=\"480\" height=\"360\" style=\"width:100%;height:auto;\">\r\n        <div class=\"play-button\"><\/div>\r\n    <\/div><\/center><\/p>\n<p>A csapatvezet\u0151ket k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 k\u00e9rd\u00e9sek aggasztj\u00e1k. <strong>Hogyan lehet gyorsabban \u00e9s hat\u00e9konyabban fel\u00e9p\u00edteni egy szupercsapatot?<\/strong> \u00dagy t\u0171nik, van k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s, \u00e9s vannak projektek, de nincsenek emberek, vagy lassan tanulnak. <strong>Hogyan lehet meg\u0151rizni az \u00e9rt\u00e9kes tud\u00e1st? <\/strong>Az emberek n\u00e9ha t\u00e1voznak, vagy a vezet\u00e9s azt mondja: \u201eCs\u00f6kkenteni kell a dolgoz\u00f3k 10%-\u00e1t. De semmi ne t\u00f6rj\u00f6n \u00f6ssze!\u201d <strong>Lesz-e <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\">KnowledgeConf<\/a><\/noindex> afterparty?<\/strong> Minden ilyen k\u00e9rd\u00e9sre v\u00e1laszol egy tudom\u00e1ny\u00e1g \u2014 a tud\u00e1smenedzsment.<\/p>\n<h2>A tud\u00e1smenedzsment \u2014 a v\u00e1laszok kulcsa.<\/h2>\n<p>\nBizony\u00e1ra van tapasztalata abban, hogyan lehet csapatot \u00e9p\u00edteni vagy embereket elbocs\u00e1tani, de tapasztalata nincs abban, hogyan lehet konferenci\u00e1k ut\u00e1n partikat szervezni. Megk\u00e9rdezi, mi a hasonl\u00f3s\u00e1g? A cselekv\u00e9sek tudatoss\u00e1g\u00e1ban.<\/p>\n<p>Tudatosabban fogalmaztam meg, hogyan lehet emberekkel dolgozni, miut\u00e1n az HR azt mondta:<\/p>\n<p><i> \u2014 Neked szenior fejleszt\u0151kre van sz\u00fcks\u00e9ged, de b\u00e9relj\u00fcnk juniorokat, \u00e9s a szeniorokat te magad neveld fel?<br \/>\n<\/i><br \/>\n<strong>Mennyi id\u0151be telik, hogy egy juniorb\u00f3l szenior legyen?<\/strong> 2 \u00e9v, 5 \u00e9v, 25? \u00c9s mennyi id\u0151 alatt \u2014 megtervezni a konferencia weboldal\u00e1t? <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\">KnowledgeConf<\/a><\/noindex>? \u041d\u0430\u0432\u0435\u0440\u043d\u043e\u0435, \u043d\u0435 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u043f\u0430\u0440\u044b-\u0442\u0440\u043e\u0439\u043a\u0438 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446\u0435\u0432. \u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f, \u0447\u0442\u043e \u043c\u044b, \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0438, \u0443\u043c\u0435\u0435\u043c \u043e\u0446\u0435\u043d\u0438\u0432\u0430\u0442\u044c \u0444\u0438\u0447\u0438: \u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u0435\u043c \u043f\u0440\u0430\u043a\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u0434\u0435\u043a\u043e\u043c\u043f\u043e\u0437\u0438\u0446\u0438\u0438 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u043d\u044b\u0445 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c. \u0410 \u043a\u0430\u043a \u0434\u0435\u043a\u043e\u043c\u043f\u043e\u0437\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u044e\u0434\u0435\u0439, \u043d\u0435 \u0437\u043d\u0430\u0435\u043c.<\/p>\n<p><strong>Az emberek is dekompon\u00e1lhat\u00f3k.<\/strong>B\u00e1rki k\u00f6z\u00fcl\u00fcnk digitaliz\u00e1lhat\u00f3 \u00e9s eloszthat\u00f3 \u00abatomaira\u00bb tud\u00e1s\u00e1nak, k\u00e9pess\u00e9geinek \u00e9s k\u00e9szs\u00e9geinek. Ezt k\u00f6nnyen bemutathatjuk a \u00abM\u00e1trix\u00bb c\u00edm\u0171 film p\u00e9ld\u00e1j\u00e1n \u2014 amely m\u00e1r 20 \u00e9ves.<\/p>\n<h2>\u00dcdv\u00f6z\u00f6lj\u00fck a M\u00e1trixban.<\/h2>\n<p>\nAzok sz\u00e1m\u00e1ra, akik nem l\u00e1tt\u00e1k vagy m\u00e1r elfelejtett\u00e9k, egy r\u00f6vid nem kanonikus \u00f6sszefoglal\u00f3 a cselekm\u00e9nyr\u0151l. Ismerj\u00e9k meg a h\u0151s\u00f6ket.<\/p>\n<p>A f\u0151szerepl\u0151 \u2014 Morpheus. Ez a fick\u00f3 k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 harcm\u0171v\u00e9szetekben j\u00e1rt, \u00e9s tablett\u00e1t aj\u00e1nlott az embereknek.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Tud\u00e1smenedzsment a kompetenciamodellek r\u00e9v\u00e9n\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/a56cd84354d1426afa638ff9f31c7c2a.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p>Furcsa n\u0151, P\u00fcthia, van neki s\u00fcti, \u00e9s \u0151 a j\u00f3sn\u0151. De most Oroszorsz\u00e1gban a helyettes\u00edt\u00e9s divatja van, ez\u00e9rt \u2013 j\u00f6vend\u0151mond\u00f3. P\u00fcthia arr\u00f3l volt h\u00edres, hogy k\u00e9ts\u00e9ges kifejez\u00e9sekkel v\u00e1laszolt a k\u00e9rd\u00e9sekre.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Tud\u00e1smenedzsment a kompetenciamodellek r\u00e9v\u00e9n\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/9db4297e787287d6967428e905575a60.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p>K\u00e9t kidob\u00f3, a csapat tagjai \u2013 Neo \u00e9s Trinity.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Tud\u00e1smenedzsment a kompetenciamodellek r\u00e9v\u00e9n\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/56e6300d0dd4f46e9df2e8723d392eee.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p>Egyszer Morpheus-t elkapta a tablett\u00e1kkal egy \"\u00fcgyn\u00f6k\" Smith, \u00e9s elvitte mag\u00e1val a b\u00e1zisra. Trinity \u00e9s Neo neki\u00e1lltak, hogy kiszabad\u00edts\u00e1k Morpheust a z\u00e1rk\u00e1b\u00f3l. Nem \u00e9rtett\u00e9k, hogy tegy\u00e9k ezt, ez\u00e9rt elhat\u00e1rozt\u00e1k, hogy megk\u00e9rdezik a b\u00f6lcset. Elmentek P\u00fcthi\u00e1hoz:<\/p>\n<p><em>NiT: \u2013 Hogyan tudjuk kiszabad\u00edtani Morpheust?<\/em><\/p>\n<p><em>P: \u2013 Van-e valami, amivel rendelkeztek, amit tudtok?<\/em><\/p>\n<p>A probl\u00e9ma megold\u00e1s\u00e1hoz bizonyos k\u00e9szs\u00e9gek vagy kompetenci\u00e1k kellenek \u2013 <strong>k\u00e9pess\u00e9gek egy adott feladatk\u00f6r megold\u00e1s\u00e1ra<\/strong>. Milyen kompetenci\u00e1k sz\u00fcks\u00e9gesek a csapatnak ahhoz, hogy el\u00e9rje c\u00e9ljait?<\/p>\n<h2>Kompetencia<\/h2>\n<p>\nMindannyian sok kompetenci\u00e1val rendelkez\u00fcnk, amelyek mindegyike h\u00e1rom \u00f6sszetev\u0151b\u0151l \u00e1ll.<\/p>\n<blockquote><p>A kompetencia tud\u00e1s, k\u00e9szs\u00e9gek \u00e9s jellem.<\/p><\/blockquote>\n<p>\nAz els\u0151 k\u00e9t \u00f6sszetev\u0151 \u2013 ez <strong>a mi k\u00e9pess\u00e9geink vagy Hard Skills<\/strong>. Tudunk valamit, \u00e9s tudunk csin\u00e1lni valamit \u2013 az egyik tudja, hogyan juthat el Szentp\u00e9terv\u00e1rr\u00f3l Moszkv\u00e1ba, a m\u00e1sik pedig tudja, mi\u00e9rt kerekek a fedlapok. Vannak gyakorlati k\u00e9szs\u00e9gek is, p\u00e9ld\u00e1ul gyors g\u00e9pel\u00e9s vagy a klikkel\u0151 haszn\u00e1lata. Mindenkinek vannak <strong>jellemvon\u00e1sai \u2013 ezek a Soft Skills<\/strong>. Mindez egy\u00fctt alkotja a kompetenci\u00e1kat. Ne\u00f3nak \u00e9s Trinitynek k\u00fcl\u00f6n kompetenci\u00e1i vannak: Neo tudott rep\u00fclni, Trinity pedig j\u00f3l l\u0151tt.<\/p>\n<blockquote><p>A kompetenci\u00e1k szettje lehet\u0151v\u00e9 teszi, hogy tudatosabban, c\u00e9ltudatosabban \u00e9s sikeresebben cselekedj\u00fcnk.<\/p><\/blockquote>\n<p><\/p>\n<h2>Kompetenciamodell<\/h2>\n<p>\nN\u00e9zz\u00fck meg a programoz\u00f3k p\u00e9ld\u00e1j\u00e1n, mib\u0151l \u00e1ll a kompetenciamodell.<\/p>\n<p><strong>Gyakorlatok \u00e9s eszk\u00f6z\u00f6k. <\/strong>A programoz\u00e1shoz legal\u00e1bb egy programoz\u00e1si nyelvet, a bonyolult rendszerek fel\u00e9p\u00edt\u00e9s\u00e9nek alapelveit kell ismerni, \u00e9rdemes tesztelni. Emellett k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 fejleszt\u0151i eszk\u00f6z\u00f6ket kell haszn\u00e1lnunk \u2013 verzi\u00f3kezel\u0151 rendszereket, IDE-t, valamint ismerni a projektmenedzsment gyakorlatait \u2013 Scrum vagy Kanban.<\/p>\n<p><strong>Szem\u00e9lyzet \u00e9s a vel\u00fck val\u00f3 munka<\/strong>. Ezek olyan kompetenci\u00e1k, amelyek a csapat kialak\u00edt\u00e1s\u00e1val \u00e9s a benne v\u00e9gzett munk\u00e1val, valamint a munkat\u00e1rsak visszajelz\u00e9s\u00e9vel \u00e9s motiv\u00e1l\u00e1s\u00e1val kapcsolatosak.<\/p>\n<p><strong>T\u00e1rgyi ter\u00fclet<\/strong>. Ezek tud\u00e1s \u00e9s k\u00e9szs\u00e9gek egy adott ter\u00fcleten. Mindenkinek megvan a maga ter\u00fclete, legyen az nagy vagy kicsi: fintech, kiskereskedelem, blockchain vagy oktat\u00e1s stb.<\/p>\n<p>T\u00e9rj\u00fcnk vissza a \"M\u00e1trixhoz\". Minden kompetencia, amely Neo \u00e9s Trinity csapat\u00e1ban van, h\u00e1rom egyszer\u0171 k\u00e9rd\u00e9sre ad v\u00e1laszt: <strong>amit csin\u00e1lunk, hogyan csin\u00e1ljuk <\/strong>\u00e9s <strong>ki csin\u00e1lja<\/strong>. Amikor P\u00fcthia err\u0151l mes\u00e9lt Ne\u00f3nak \u00e9s Trinitinak, jogosan \u00e9szrevett\u00e9k: \u201eNagyszer\u0171 t\u00f6rt\u00e9net, de teljesen nem \u00e9rtj\u00fck, hogyan \u00e9p\u00edts\u00fck fel a kompetenci\u00e1ink modellj\u00e9t.\u201d<\/p>\n<h2>Hogyan \u00e9p\u00edts\u00fcnk kompetenciamodellt<\/h2>\n<p>\nHa szeretn\u00e9d fel\u00e9p\u00edteni a kompetenci\u00e1kat modellj\u00e9t, amelyet k\u00e9s\u0151bb a tev\u00e9kenys\u00e9ged sor\u00e1n hasznos\u00edthatsz, kezdd azzal, hogy \u00e1tgondolod, mit csin\u00e1lsz.<\/p>\n<blockquote><p>\u00c9p\u00edtsd a modellt a folyamatokb\u00f3l. L\u00e9p\u00e9sr\u0151l l\u00e9p\u00e9sre bontsd le, milyen k\u00e9szs\u00e9gekre, k\u00e9pess\u00e9gekre \u00e9s tud\u00e1sra van sz\u00fcks\u00e9g ahhoz, hogy elv\u00e9gezd a munk\u00e1d egyes szakaszait.\n<\/p><\/blockquote>\n<p><\/p>\n<h3>Mi sz\u00fcks\u00e9ges a folyamat sikeres befejez\u00e9s\u00e9hez<\/h3>\n<p>\nA kompetenci\u00e1k, amelyekre Ne\u00f3nak \u00e9s Trinitinak sz\u00fcks\u00e9ge volt Morpheusz kiszabad\u00edt\u00e1s\u00e1hoz, magukban foglalt\u00e1k a l\u00f6v\u00e9szeti k\u00e9szs\u00e9geket, tr\u00fckk\u00f6ket, ugr\u00e1sokat, \u00e9s a biztons\u00e1gi \u0151r\u00f6k k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 t\u00e1rgyakkal val\u00f3 megver\u00e9s\u00e9t. Ezut\u00e1n tudniuk kellett, merre menjenek \u2013 ez m\u00e1r a t\u00e1j\u00e9koz\u00f3d\u00e1s k\u00e9pess\u00e9ge \u00e9s a lift haszn\u00e1lata. V\u00e9g\u00fcl sz\u00fcks\u00e9g volt a helikopter pil\u00f3t\u00e1z\u00e1s\u00e1ra, g\u00e9ppuska haszn\u00e1lat\u00e1ra \u00e9s k\u00f6t\u00e9len val\u00f3 mozg\u00e1sra. L\u00e9p\u00e9sr\u0151l l\u00e9p\u00e9sre Ne\u00f3 \u00e9s Triniti meg\u00e1llap\u00edtott\u00e1k a sz\u00fcks\u00e9ges k\u00e9szs\u00e9geket \u00e9s fel\u00e9p\u00edtett\u00e9k a kompetenci\u00e1k modellj\u00e9t.<\/p>\n<blockquote><p>Minden tev\u00e9kenys\u00e9g a konkr\u00e9t feladat megold\u00e1s\u00e1hoz sz\u00fcks\u00e9ges tud\u00e1sra \u00e9s k\u00e9szs\u00e9gekre bonthat\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n<p>\nDe elegend\u0151-e csup\u00e1n a modell, hogy haszn\u00e1lni tudjuk a tud\u00e1smenedzsmentben? Term\u00e9szetesen nem. Mag\u00e1ban a sz\u00fcks\u00e9ges k\u00e9szs\u00e9gek list\u00e1ja haszontalan t\u00e9ma. M\u00e9g egy \u00f6n\u00e9letrajzban is.<\/p>\n<p>Ahhoz, hogy jobban meg\u00e9rtsd, hogyan ir\u00e1ny\u00edthatod a tud\u00e1st, sz\u00fcks\u00e9ges <strong>meg\u00e9rteni a tud\u00e1s szintj\u00e9t a csapatodban<\/strong>.<\/p>\n<h3>A tud\u00e1s szintj\u00e9nek \u00e9rt\u00e9kel\u00e9se<\/h3>\n<p>\nAhhoz, hogy eld\u00f6nts\u00e9k, ki mit fog csin\u00e1lni a ment\u0151akci\u00f3 sor\u00e1n, Ne\u00f3nak \u00e9s Trinitinak meg kell \u00e9rtenie, ki rendelkezik a legjobb k\u00e9szs\u00e9gekkel.<\/p>\n<p><strong>Az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9shez b\u00e1rmilyen rendszer alkalmas<\/strong>. M\u00e9rj b\u00e1rhol, csak legyen egy rendszer. Ha a csapatod egyes tagjait k\u00edgy\u00f3kkal, m\u00e1sokat pedig papag\u00e1jokkal \u00e9rt\u00e9keled, neh\u00e9z lesz \u00f6sszehasonl\u00edtani \u0151ket egym\u00e1ssal. M\u00e9g x38-as szorz\u00f3sz\u00e1mmal is.<\/p>\n<blockquote><p>Tal\u00e1lj ki egy egys\u00e9ges \u00e9rt\u00e9kel\u00e9si rendszert.<\/p><\/blockquote>\n<p>\nA legegyszer\u0171bb rendszer, amit az iskol\u00e1b\u00f3l ismer\u00fcnk \u2013 az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sek 0-t\u00f3l 5-ig terjednek. A nulla teljes null\u00e1t jelent \u2013 mit is jelenthetne m\u00e9g? Az \u00f6t\u00f6s \u2013 valaki k\u00e9pes valamire tan\u00edtani. P\u00e9ld\u00e1ul \u00e9n tudom tan\u00edtani a kompetenci\u00e1k modellez\u00e9s\u00e9t \u2013 az \u00f6t\u00f6s\u00f6d van. Ezek k\u00f6z\u00f6tt m\u00e1s szakaszok vannak: r\u00e9szt vettem konferenci\u00e1kon, olvastam k\u00f6nyvet, gyakran gyakorlom.<\/p>\n<p>Lehetnek m\u00e1s \u00e9rt\u00e9kel\u00e9si rendszerek is. Nyugodtan v\u00e1laszthat egy egyszer\u0171bb megold\u00e1st.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Tud\u00e1smenedzsment a kompetenciamodellek r\u00e9v\u00e9n\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/6579a2ac9163485072a7a08ffa6150e4.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p>Itt \u00f6sszesen 4 lehet\u0151s\u00e9g van, neh\u00e9z \u00f6sszezavarodni.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Nincs tud\u00e1s, nincs gyakorlat<\/strong> \u2014 \u0151 nem a mi ember\u00fcnk, val\u00f3sz\u00edn\u0171leg nem fog megosztani tud\u00e1st.<\/li>\n<li><strong>Van tud\u00e1s \u00e9s gyakorlat<\/strong> \u2014 biztosan meg tudja osztani a tud\u00e1s\u00e1t. Felvessz\u00fck!<\/li>\n<li>K\u00e9t k\u00f6ztes l\u00e9p\u00e9s \u2014 gondolni kell arra, hol lehet hasznos\u00edtani az embert.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nLehet bonyol\u00edtani. M\u00e9ri a m\u00e9lys\u00e9get \u00e9s a sz\u00e9less\u00e9get, ahogy azt a Cloveri csin\u00e1lja.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Tud\u00e1smenedzsment a kompetenciamodellek r\u00e9v\u00e9n\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/141bee1b7ba020587851477af1d22aed.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p>Meghat\u00e1roztuk a sk\u00e1l\u00e1t? De hogyan \u00e9rt\u00e9kelj\u00fck az \u00f6n vagy a csapat \u00e1ltal birtokolt kompetenci\u00e1k szintj\u00e9t?<\/p>\n<h3>Sz\u00e9les k\u00f6rben elterjedt \u00e9rt\u00e9kel\u00e9si m\u00f3dszerek<\/h3>\n<p>\n<strong>\u00d6n\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s<\/strong>. A legegyszer\u0171bb m\u00f3dszert Neo tal\u00e1lta ki. Azt mondta: \u201eTudom a kung-fut!\u201d, \u00e9s sokan hittek neki \u2014 ha \u00edgy mondta, akkor tudja \u2014 v\u00e9g\u00fcl is \u0151 a kiv\u00e1lasztott.<\/p>\n<p>Az \u00f6n\u00e9rt\u00e9kel\u00e9si m\u00f3dszer m\u0171k\u00f6dik, de vannak \u00e1rnyalatok. K\u00e9rj\u00fck meg az alkalmazottat, hogy \u00e9rt\u00e9kelje, mennyire birtokolja ezt vagy azt a k\u00e9szs\u00e9get. De amint ennek a tud\u00e1snak valamif\u00e9le p\u00e9nz\u00fcgyi hat\u00e1sa van \u2014 <strong>a tud\u00e1s szintje valahogy mindig megemelkedik. <\/strong>Bum! \u00c9s mindenki szak\u00e9rt\u0151v\u00e9 v\u00e1lik. Ez\u00e9rt, amint a p\u00e9nz megjelenik az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s k\u00f6r\u00fcl, az \u00f6n\u00e9rt\u00e9kel\u00e9st s\u00fcrg\u0151sen el kell t\u00e1vol\u00edtani.<\/p>\n<p>A m\u00e1sodik \u00e1rnyalat \u2014 <strong>Dunning-Kruger hat\u00e1s<\/strong>.<\/p>\n<blockquote><p>A nem kompetens emberek nem \u00e9rtik a saj\u00e1t inkompetenci\u00e1jukat saj\u00e1t inkompetenci\u00e1juk miatt.<\/p><\/blockquote>\n<p>\n<strong>Interj\u00fa szak\u00e9rt\u0151kkel. <\/strong>Arra h\u00edvnak minket, hogy \u00e9rt\u00e9kelj\u00fck az alkalmazottak szintj\u00e9t, hogy azt\u00e1n fejleszt\u00e9si terveket k\u00e9sz\u00edthess\u00fcnk. Az alkalmazottak kit\u00f6ltik az \u00f6n\u00e9rt\u00e9kel\u0151 k\u00e9rd\u0151\u00edveket a saj\u00e1t <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/cloveri.com\/start\">kompetenci\u00e1ikr\u00f3l<\/a><\/noindex>, mi pedig r\u00e1n\u00e9z\u00fcnk: \u201eSzuper, egy \u00fajabb szak\u00e9rt\u0151, most besz\u00e9lgess\u00fcnk\u201d. De a besz\u00e9lget\u00e9s sor\u00e1n az ember gyorsan m\u00e1r nem t\u0171nik szak\u00e9rt\u0151nek. Leggyakrabban ez a helyzet a juniorokkal, n\u00e9ha a middlkkel. Csak egy bizonyos szint\u0171 fejl\u0151d\u00e9sn\u00e9l b\u00edzhatunk az \u00f6n\u00e9rt\u00e9kel\u00e9sben.<\/p>\n<p>Amikor Neo azt mondta, hogy tud kung-fut, Morpheus felaj\u00e1nlotta, hogy ellen\u0151rizz\u00fck, kinek a kung-fuja a jobb <strong>a gyakorlatban. <\/strong>Azonnal vil\u00e1goss\u00e1 v\u00e1lt \u2014 Neo csak szavakban Bruce Lee, nem pedig a val\u00f3s\u00e1gban.<\/p>\n<p>A gyakorlat \u2014 a legbonyolultabb m\u00f3dszer. A kompetenci\u00e1k szintj\u00e9nek meghat\u00e1roz\u00e1sa gyakorlati esetek alapj\u00e1n nehezebb \u00e9s id\u0151ig\u00e9nyesebb, mint az interj\u00fa. P\u00e9ld\u00e1ul r\u00e9szt vettem a \u201eOroszorsz\u00e1g vezet\u0151i\u201d versenyen, \u00e9s \u00f6sszesen 5 napig m\u00e9rtek minket, hogy 10 kompetenci\u00e1nk szintj\u00e9t meghat\u00e1rozz\u00e1k.<\/p>\n<p>Gyakorlati esetek kidolgoz\u00e1sa \u2014 dr\u00e1ga, ez\u00e9rt gyakran az els\u0151 k\u00e9t m\u00f3dszerre korl\u00e1toz\u00f3dnak: <strong>\u00f6n\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s <\/strong>\u00e9s <strong>interj\u00fa szak\u00e9rt\u0151kkel<\/strong>Ez lehet k\u00fcls\u0151 szak\u00e9rt\u0151, de a csapatod tagjai is. V\u00e9g\u00fcl is, minden csapattag valamiben szak\u00e9rt\u0151.<\/p>\n<h3>Kompetenciam\u00e1trix<\/h3>\n<p>\nTeh\u00e1t, amikor Neo \u00e9s Trinity felk\u00e9sz\u00fcltek Morpheus megment\u00e9s\u00e9re, el\u0151sz\u00f6r is tiszt\u00e1zt\u00e1k, hogy milyen kompetenci\u00e1k sz\u00fcks\u00e9gesek a munka folyamat\u00e1nak v\u00e9grehajt\u00e1s\u00e1hoz. Azt\u00e1n \u00e9rt\u00e9kelt\u00e9k egym\u00e1st \u00e9s \u00fagy d\u00f6nt\u00f6ttek, hogy Neo fog l\u0151ni. Trinity kezdetben seg\u00edt neki, de k\u00e9s\u0151bb \u0151 vezeti a helikoptert, mert Neo nem tudja kezelni a helikoptereket.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Tud\u00e1smenedzsment a kompetenciamodellek r\u00e9v\u00e9n\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/aea49ec62a972b7d04dc3c2b92d8ef79.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<blockquote><p>A modell egy\u00fctt az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sekkel adja nek\u00fcnk a kompetenciam\u00e1trixot.<\/p><\/blockquote>\n<p>\n\u00cdgy a tud\u00e1s hat\u00e9kony kezel\u00e9se vezette Ne\u00f3t \u00e9s Trinityt a gy\u0151zelemhez, \u00e9s megmentett\u00e9k Morpheus-t.<\/p>\n<h2>Hogyan ir\u00e1ny\u00edtsunk modellek seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel<\/h2>\n<p>\nA szem\u00fcveges \u00e9s b\u0151r nadr\u00e1gos kisemberk\u00e9k t\u00f6rt\u00e9nete \u00e9rdekes, de mi k\u00f6ze van ennek a fejleszt\u00e9shez? N\u00e9zz\u00fck meg az alkalmaz\u00e1si eseteket a val\u00f3s \u00e9letben, a kompetenciamodell alapj\u00e1n, amely a te folyamataidb\u00f3l \u00e9p\u00fcl fel.<\/p>\n<h3>Kiv\u00e1laszt\u00e1s<\/h3>\n<p>\nMindenki, aki HR-hez fordul \u00faj munkat\u00e1rs miatt, hallja a k\u00e9rd\u00e9st: \u201eMire van sz\u00fcks\u00e9ged?\u201d. A gyors v\u00e1lasz \u00e9rdek\u00e9ben a kor\u00e1bbi munkat\u00e1rs \u00e1ll\u00e1shirdet\u00e9s\u00e9t vessz\u00fck \u00e9s ugyanolyat keres\u00fcnk. J\u00f3l van \u00edgy? Nem.<\/p>\n<p><strong>A vezet\u0151 feladata, hogy cs\u00f6kkentse a sz\u0171k keresztmetszetek sz\u00e1m\u00e1t a csapatban.<\/strong>Min\u00e9l kevesebb olyan kompetencia van, amelyet csak egy szem\u00e9ly birtokol, ann\u00e1l jobb a csapatnak. Kevesebb sz\u0171k keresztmetszet = nagyobb \u00e1tereszt\u0151k\u00e9pess\u00e9g = gyorsabb munka. Ez\u00e9rt a megfelel\u0151 szem\u00e9ly keres\u00e9sekor haszn\u00e1lj\u00e1tok a kompetenciam\u00e1trixot.<\/p>\n<blockquote><p>A legf\u0151bb szempont a kiv\u00e1laszt\u00e1sn\u00e1l: milyen sz\u00fcks\u00e9ges k\u00e9szs\u00e9geket biztos\u00edtasz e szem\u00e9llyel a csapatod sz\u00e1m\u00e1ra.<\/p><\/blockquote>\n<p>\n\u00cdgy n\u00f6veled a csapatod \u00e1tereszt\u0151k\u00e9pess\u00e9g\u00e9t.<\/p>\n<p>A legfontosabb k\u00e9rd\u00e9s, amire v\u00e1laszolni kell egy \u00faj \u00e1ll\u00e1s l\u00e9trehoz\u00e1sakor: <strong>\u201eKire <em>val\u00f3ban<\/em> van sz\u00fcks\u00e9g\u00fcnk?\u201d<\/strong> A nyilv\u00e1nval\u00f3 v\u00e1lasz nem mindig a helyes. Amikor azt mondjuk, hogy probl\u00e9m\u00e1ink vannak a rendszer teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9vel, sz\u00fcks\u00e9ges-e az architekt\u00e1t felvenni a megold\u00e1shoz? Nem, n\u00e9ha elegend\u0151 megvenni \u00e9s be\u00e1ll\u00edtani egy \u201ehardvert\u201d. \u00c9s ezek eg\u00e9szen m\u00e1s k\u00e9szs\u00e9geket ig\u00e9nyelnek.<\/p>\n<h3>Adapt\u00e1ci\u00f3<\/h3>\n<p>\nHogyan lehet gyorsabban alkalmazni a csapatba \u00fajonnan \u00e9rkezett szak\u00e9rt\u0151ket, akik m\u00e9g pr\u00f3baid\u0151n vannak? J\u00f3, ha van tud\u00e1sb\u00e1zis, de ha az naprak\u00e9sz \u2013 az m\u00e9g jobb. De van egy \u00e1rnyoldala. Ez azzal kapcsolatos, hogy az ember h\u00e1rom m\u00f3don tanul.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Elm\u00e9leten kereszt\u00fcl<\/strong> \u2013 k\u00f6nyveket \u00e9s cikkeket olvas, konferenci\u00e1kra j\u00e1r.<\/li>\n<li><strong>Megfigyel\u00e9seken kereszt\u00fcl<\/strong>. Eredetileg csoportos \u00e1llatok vagyunk \u2014 az els\u0151 majom fogott egy botot, meg\u00fct\u00f6tte a m\u00e1sodik, a harmadik pedig elind\u00edtotta a \"H\u00e9t hat\u00e9kony m\u00f3dszer a bot kezel\u00e9s\u00e9re\" kurzust. Ez\u00e9rt a m\u00e1sok megfigyel\u00e9se a tanul\u00e1s szok\u00e1sos m\u00f3dja.<\/li>\n<li><strong>Gyakorl\u00e1ssal.<\/strong> A kognit\u00edv rendszerekkel foglalkoz\u00f3 tud\u00f3sok szerint az els\u0151 m\u00f3dszer j\u00f3, a m\u00e1sodik nagyszer\u0171, de a legvitatottabb \u2014 a gyakorl\u00e1s. Gyakorlat n\u00e9lk\u00fcl a hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9s lassabb.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nGyakorlat? Azonnal beletessz\u00fck az embert a csat\u00e1ba? De egyed\u00fcl tal\u00e1n nem b\u00edrja. <br \/>\n Ez\u00e9rt \u00e1ltal\u00e1ban mentorokat biztos\u00edtunk neki. N\u00e9ha ez nem m\u0171k\u00f6dik:<\/p>\n<p><em> \u2014 Rengeteg dolgom van, \u00e9s m\u00e9g ezt a terhet is r\u00e1m rakt\u00e1k. Te vagy a csapatvezet\u0151, neked ez\u00e9rt fizetnek, foglalkozz vele!<\/em><\/p>\n<p>Ez\u00e9rt az a megold\u00e1s, amelyet a csapat fejl\u0151d\u00e9si terv\u00e9nek kidolgoz\u00e1s\u00e1n\u00e1l alkalmazunk \u2014 <strong>sok k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 mentor k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 k\u00e9szs\u00e9gekhez.<\/strong>. A protot\u00edpus-k\u00e9sz\u00edt\u00e9s szak\u00e9rt\u0151je seg\u00edt a frontend fejleszt\u0151nek a protot\u00edpusok elk\u00e9sz\u00edt\u00e9s\u00e9ben, a tesztel\u00e9s szak\u00e9rt\u0151je tan\u00edt, hogyan kell teszteket \u00edrni, vagy \u00e9ppen megmutatja, hogy mit szokott csin\u00e1lni, milyen eszk\u00f6z\u00f6kkel \u00e9s ellen\u0151rz\u0151list\u00e1kkal.<\/p>\n<blockquote><p>A mikrooktat\u00e1s \u00e9s a sok szakember \u00e1ltal v\u00e9gzett mentor\u00e1l\u00e1s hat\u00e9konyabb, mint egy mentor.<\/p><\/blockquote>\n<p>\nEz az\u00e9rt is m\u0171k\u00f6dik jobban, mert a legt\u00f6bb probl\u00e9ma a c\u00e9gekn\u00e9l a kommunik\u00e1ci\u00f3val f\u00fcgg \u00f6ssze. Ha azonnal hozz\u00e1szoktatja az embert a sok kommunik\u00e1ci\u00f3hoz \u00e9s az inform\u00e1ci\u00f3cser\u00e9hez, lehet, hogy nem lesznek probl\u00e9m\u00e1k a c\u00e9gen bel\u00fcli kommunik\u00e1ci\u00f3val. Ez\u00e9rt min\u00e9l t\u00f6bb embert von be az \u00faj ember beilleszked\u00e9s\u00e9be, ann\u00e1l jobb.<\/p>\n<h3>Fejl\u0151d\u00e9s<\/h3>\n<p>\n<em> \u2014 Hol tal\u00e1ljak id\u0151t a tanul\u00e1sra? Nincs id\u0151m dolgozni!<\/em><\/p>\n<p>Ha kompetenciamodelleket haszn\u00e1lsz, k\u00f6nnyebben meg\u00e9rted, hogyan tanulhatsz a munka sor\u00e1n. Milyen gyakorlati feladatot kell adni, hogy az ember tud\u00e1sra tegyen szert.<\/p>\n<p>Sokan tudj\u00e1tok a <strong>Eisenhower-m\u00e1trixot<\/strong>, amely megmondja, hogy mit lehet deleg\u00e1lni \u00e9s mit kell \u00f6n\u00e1ll\u00f3an elv\u00e9gezni. \u00cdme, az anal\u00f3gja a tud\u00e1skezel\u00e9shez.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Tud\u00e1smenedzsment a kompetenciamodellek r\u00e9v\u00e9n\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/f76fbca244d5131fa34681b1044a6ee4.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<p>Amikor folyamatosan szeretn\u00e9tek a tud\u00e1st \u00e1polni a csapatban, csin\u00e1lj\u00e1tok ezt legal\u00e1bb n\u00e9ha p\u00e1rokban \u2014 <strong>\u00fcltess\u00e9tek az embereket, hogy egyszerre v\u00e9gezzenek egy feladatot.<\/strong>. M\u00e9g ha s\u00fcrg\u0151s \u00e9s fontos is, engedj\u00e9tek meg, hogy az \u00fajonc k\u00f6z\u00f6sen foglalkozzon ezzel egy szak\u00e9rt\u0151vel \u2014 legal\u00e1bb jegyezze fel, mi\u00e9rt oldja meg a feladatot \u00edgy a szak\u00e9rt\u0151, k\u00e9rdezze meg, ami nem vil\u00e1gos \u2014 mi\u00e9rt ind\u00edtotta \u00fajra a szervert ez\u00fattal, m\u00edg az el\u0151z\u0151 alkalommal nem tette meg.<\/p>\n<p>Minden n\u00e9gyzetben mindig van feladat a m\u00e1sodik ember sz\u00e1m\u00e1ra. A kezd\u0151 szinte mindig k\u00e9pes mindent \u00f6n\u00e1ll\u00f3an csin\u00e1lni, de n\u00e9ha sz\u00fcks\u00e9g van a fel\u00fcgyelet\u00e9re, m\u00e1skor pedig akt\u00edvan seg\u00edteni kell neki.<\/p>\n<p>Ez az a m\u00f3d, ahogyan az embereket tan\u00edtj\u00e1k, amikor nincs id\u0151 az oktat\u00e1sra, csak id\u0151 van a munk\u00e1ra. Vonja be a munkat\u00e1rsakat azokba a feladatokba, amelyekhez \u00e9ppen most k\u00e9pesek, \u00e9s fejl\u0151djenek k\u00f6zben.<\/p>\n<h3>Karrier<\/h3>\n<p>\nMinden csapatvezet\u0151h\u00f6z eljut egyszer egy munkat\u00e1rs, \u00e9s felteszi a k\u00e9rd\u00e9st: \"<em>Hogyan kereshetn\u00e9k t\u00f6bbet?\" <\/em>\u00c9s s\u00fcrg\u0151sen ki kell tal\u00e1lni, mit kell tennie a munkat\u00e1rsnak ahhoz, hogy h\u00e1rom h\u00f3nap m\u00falva emelj\u00e9k a fizet\u00e9s\u00e9t.<\/p>\n<p>A kompetenci\u00e1k m\u00e1trix\u00e1nak k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en mindig k\u00e9zn\u00e9l van a v\u00e1lasz. Eml\u00e9kezz\u00fcnk, hogy a csapatot m\u00e1solni kell, \u00e9s a tud\u00e1st sz\u00e9tsz\u00f3rni k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 emberek k\u00f6z\u00f6tt. Ha tudjuk, hol van a probl\u00e9ma a csapatban, akkor term\u00e9szetesen az els\u0151 feladat a k\u00e9rdez\u0151 sz\u00e1m\u00e1ra az, hogy jav\u00edtsa ezt a ter\u00fcletet.<\/p>\n<p>Amint elkezdi haszn\u00e1lni a kompetenci\u00e1lis megk\u00f6zel\u00edt\u00e9st, azonnal egy c\u00e9lzottabb fejl\u0151d\u00e9si ir\u00e1ny kezd\u0151dik a munkat\u00e1rsak sz\u00e1m\u00e1ra. A kompetenci\u00e1k m\u00e1trix\u00e1val mindig van v\u00e1lasz a k\u00e9rd\u00e9sre, hogyan lehet t\u00f6bbet keresni.<\/p>\n<blockquote><p>Ahhoz, hogy t\u00f6bbet keressen \u2014 fejlessze a csapat sz\u00e1m\u00e1ra sz\u00fcks\u00e9ges kompetenci\u00e1kat.<\/p><\/blockquote>\n<p>\nDe legy\u00fcnk \u00f3vatosak. Gyakori hiba, amit megfigyel\u00fcnk, amikor c\u00e9geket tan\u00e1csolunk \u2014 ir\u00e1nyt adni an\u00e9lk\u00fcl, hogy \u00e9rdekl\u0151dn\u00e9nk az illet\u0151 v\u00e1gyair\u00f3l. Van motiv\u00e1ci\u00f3ja? Szeretne fejl\u0151dni a terhel\u00e9ses tesztel\u00e9s ter\u00e9n, vagy ink\u00e1bb a tesztel\u00e9s automatiz\u00e1l\u00e1s\u00e1val szeretne foglalkozni?<\/p>\n<p>Fontos szempont, amikor az ember fejl\u0151d\u00e9s\u00e9r\u0151l besz\u00e9l\u00fcnk \u2014 <strong>meg\u00e9rteni az \u0151 motiv\u00e1ci\u00f3j\u00e1t<\/strong>: mit szeretne tanulni, mi \u00e9rdekli \u0151t. <strong>Ha az ember sz\u00e1m\u00e1ra nem \u00e9rdekes, a tud\u00e1s nem fog megmaradni. <\/strong>Az agyunk \u00fagy van kialak\u00edtva, hogy nagyon f\u00e9l a v\u00e1ltoz\u00e1sokt\u00f3l. <strong>A v\u00e1ltoz\u00e1sok dr\u00e1g\u00e1k, f\u00e1jdalmasak, \u00e9s energi\u00e1t ig\u00e9nyelnek.<\/strong>Az agyunk t\u00fal\u00e9l\u00e9sre t\u00f6rekszik, ez\u00e9rt b\u00e1rmilyen m\u00f3don pr\u00f3b\u00e1l menek\u00fclni az \u00faj tud\u00e1st\u00f3l. Elmegy eb\u00e9delni vagy doh\u00e1nyozni. Vagy j\u00e1tszik. Vagy k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi oldalakat olvas. Igen, azt csin\u00e1lja, amit \u00e1ltal\u00e1ban tesz\u00fcnk, amikor valamit tanulni kell.<\/p>\n<p>Ha nincs motiv\u00e1ci\u00f3 \u2014 a tan\u00edt\u00e1s haszontalan. Ez\u00e9rt jobb, ha apr\u00e1nk\u00e9nt tan\u00edtunk, de olyan dolgoknak, amelyek \u00e9rdeklik. Amikor az agy \u00e9rdekl\u0151dik, nem sajn\u00e1lja megosztani az energi\u00e1t az \u00faj tud\u00e1s \u00e9rdek\u00e9ben.<\/p>\n<h3>T\u00e1voz\u00e1s<\/h3>\n<p>\nMi a teend\u0151 a t\u00e1voz\u00f3 munkav\u00e1llal\u00f3k tud\u00e1s\u00e1val? Vannak esetek, amikor valaki elhagyja a c\u00e9get. Gyakran, miut\u00e1n al\u00e1\u00edrta a felmond\u00e1s\u00e1t \u00e9s becsapta az ajt\u00f3t, kider\u00fcl, hogy fontos dolgokkal foglalkozott, de ezt elfelejtett\u00e9k. Ez probl\u00e9m\u00e1t jelent.<\/p>\n<p>Amikor van egy kompetenciam\u00e1trixod, meg\u00e9rted, hol vannak a sz\u0171k keresztmetszetek, ki az az egyetlen ember, aki tud l\u00f6v\u00f6ld\u00f6zni vagy helikoptert vezetni. Csapatvezet\u0151k\u00e9nt neked kell <strong>megoldani a probl\u00e9m\u00e1kat, miel\u0151tt m\u00e9g bek\u00f6vetkezn\u00e9nek.<\/strong>: ha csak egy ember tud helikoptert vezetni, tan\u00edts meg erre valakit m\u00e1sokat is.<\/p>\n<p><strong>Duplik\u00e1ld az embereket, miel\u0151tt elmennek<\/strong> vagy el\u00fcti \u0151ket egy busz. A legfontosabb, ne feledd, hogy magadat is duplik\u00e1lni kell. J\u00f3 az a csapatvezet\u0151, aki el tud menni, \u00e9s a csapata tov\u00e1bb tud dolgozni.<\/p>\n<p>\u00c9s v\u00e9g\u00fcl.<\/p>\n<blockquote><p>Ami nem vil\u00e1gos sz\u00e1munkra, az f\u00e9lelmet kelt. Ami f\u00e9lelmet kelt, azt mindent megtesz\u00fcnk, hogy elker\u00fclj\u00fck.<\/p><\/blockquote>\n<p>\nVannak eszk\u00f6z\u00f6k, amelyek lehet\u0151v\u00e9 teszik, hogy \u00e9rtelmesebben foglalkozzunk a menedzsmenttel a szervezetben. Az egyik ilyen <strong>vezet\u00e9si modell<\/strong> a k\u00f6vetkez\u0151 alapj\u00e1n <strong>a folyamatok \u00e9s az emberek digitaliz\u00e1l\u00e1sa<\/strong> a menedzserek h\u00e9tk\u00f6znapjainak tudatosabb l\u00e9p\u00e9sei \u00e9rdek\u00e9ben. E modell alapj\u00e1n jobban toborzunk, fejleszt\u00fcnk \u00e9s ir\u00e1ny\u00edtunk embereket, \u00e9s term\u00e9keket, szolg\u00e1ltat\u00e1sokat alkotunk.<\/p>\n<p>Alkalmazd a kompetenciamodelljeidet, l\u00e9gy tudatosabb menedzser.<\/p>\n<blockquote><p>Ha \u00e9rdekel a cikk t\u00e9m\u00e1ja, \u00e9s sz\u00fcks\u00e9get \u00e9rzel a tud\u00e1skezel\u00e9s strukt\u00far\u00e1j\u00e1ra a c\u00e9gen bel\u00fcl, v\u00e1runk \u00e1prilis 26-\u00e1n a <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/\">KnowledgeConf<\/a><\/noindex> \u2014 Oroszorsz\u00e1g els\u0151 tud\u00e1smenedzsment konferenci\u00e1j\u00e1ra az IT szektorban. \u00d6sszegy\u0171jt\u00f6tt\u00fcnk a <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/knowledgeconf.ru\/2019\/schedule.html\">programban<\/a><\/noindex> sok fontos t\u00e9m\u00e1t: \u00faj munkat\u00e1rsak onboardingja, tud\u00e1sb\u00e1zisok kezel\u00e9se, munkav\u00e1llal\u00f3k bevon\u00e1sa a tud\u00e1smegoszt\u00e1sba \u00e9s m\u00e9g sok m\u00e1s. Gyere, \u00e9s szerezz m\u0171k\u00f6d\u0151 tapasztalatokat a mindennapi feladatok megold\u00e1s\u00e1ban.<\/p><\/blockquote>\n<p>Forr\u00e1s: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/oleg-bunin\/blog\/447298\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab\u041c\u0430\u0442\u0440\u0438\u0446\u0430\u00bb \u2014 \u0444\u0438\u043b\u044c\u043c \u0431\u0440\u0430\u0442\u044c\u0435\u0432 \u0441\u0435\u0441\u0442\u0451\u0440 \u0412\u0430\u0447\u043e\u0432\u0441\u043a\u0438 \u2014 \u043d\u0430\u0441\u044b\u0449\u0435\u043d \u0441\u043c\u044b\u0441\u043b\u0430\u043c\u0438: \u0444\u0438\u043b\u043e\u0441\u043e\u0444\u0441\u043a\u0438\u043c\u0438, \u0440\u0435\u043b\u0438\u0433\u0438\u043e\u0437\u043d\u044b\u043c\u0438 \u0438 \u043a\u0443\u043b\u044c\u0442\u0443\u0440\u043d\u044b\u043c\u0438, \u0430 \u0438\u043d\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0432 \u043d\u0435\u043c \u043d\u0430\u0445\u043e\u0434\u044f\u0442 \u0442\u0435\u043e\u0440\u0438\u0438 \u0437\u0430\u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u0430. \u0415\u0441\u0442\u044c \u0435\u0449\u0435 \u043e\u0434\u0438\u043d \u0441\u043c\u044b\u0441\u043b \u2014 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u043d\u044b\u0439. \u0412 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0435 \u0435\u0441\u0442\u044c \u043c\u0430\u0442\u0451\u0440\u044b\u0439 \u0442\u0438\u043c\u043b\u0438\u0434 \u0438 \u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u043e\u0439 \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u043e\u0433\u043e \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e \u0431\u044b\u0441\u0442\u0440\u043e \u043e\u0431\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c, \u0432\u043b\u0438\u0442\u044c \u0432 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0443 \u0438 \u043e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u0432\u044b\u043f\u043e\u043b\u043d\u044f\u0442\u044c \u0437\u0430\u0434\u0430\u0447\u0443. \u0414\u0430, \u043f\u0440\u0438\u0441\u0443\u0442\u0441\u0442\u0432\u0443\u0435\u0442 \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0444\u0438\u043a\u0430 \u0441 \u043a\u043e\u0436\u0430\u043d\u044b\u043c\u0438 \u043f\u043b\u0430\u0449\u0430\u043c\u0438 \u0438 \u0441\u043e\u043b\u043d\u0446\u0435\u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043d\u044b\u043c\u0438 \u043e\u0447\u043a\u0430\u043c\u0438 \u0432 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":23353,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-31389","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.3 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"\u00ab\u041c\u0430\u0442\u0440\u0438\u0446\u0430\u00bb \u2014 \u0444\u0438\u043b\u044c\u043c \u0431\u0440\u0430\u0442\u044c\u0435\u0432 \u0441\u0435\u0441\u0442\u0451\u0440 \u0412\u0430\u0447\u043e\u0432\u0441\u043a\u0438 \u2014 \u043d\u0430\u0441\u044b\u0449\u0435\u043d \u0441\u043c\u044b\u0441\u043b\u0430\u043c\u0438: \u0444\u0438\u043b\u043e\u0441\u043e\u0444\u0441\u043a\u0438\u043c\u0438, \u0440\u0435\u043b\u0438\u0433\u0438\u043e\u0437\u043d\u044b\u043c\u0438 \u0438 \u043a\u0443\u043b\u044c\u0442\u0443\u0440\u043d\u044b\u043c\u0438, \u0430 \u0438\u043d\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0432 \u043d\u0435\u043c \u043d\u0430\u0445\u043e\u0434\u044f\u0442 \u0442\u0435\u043e\u0440\u0438\u0438.\" \/>\n\t<meta name=\"robots\" content=\"max-image-preview:large\" \/>\n\t<meta name=\"author\" content=\"Yuri Gagarin\"\/>\n\t<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/news\/upravlenie-znaniyami-cherez-modeli-kompetentsij\" \/>\n\t\t<meta name=\"generator\" content=\"All in One SEO (AIOSEO) 5.0.3\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:locale\" content=\"hu_HU\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:site_name\" content=\"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:title\" content=\"\ud83e\udd47\u0423\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0437\u043d\u0430\u043d\u0438\u044f\u043c\u0438 \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043c\u043e\u0434\u0435\u043b\u0438 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0435\u0442\u0435\u043d\u0446\u0438\u0439 | ProHoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:description\" content=\"\u00ab\u041c\u0430\u0442\u0440\u0438\u0446\u0430\u00bb \u2014 \u0444\u0438\u043b\u044c\u043c \u0431\u0440\u0430\u0442\u044c\u0435\u0432 \u0441\u0435\u0441\u0442\u0451\u0440 \u0412\u0430\u0447\u043e\u0432\u0441\u043a\u0438 \u2014 \u043d\u0430\u0441\u044b\u0449\u0435\u043d \u0441\u043c\u044b\u0441\u043b\u0430\u043c\u0438: \u0444\u0438\u043b\u043e\u0441\u043e\u0444\u0441\u043a\u0438\u043c\u0438, \u0440\u0435\u043b\u0438\u0433\u0438\u043e\u0437\u043d\u044b\u043c\u0438 \u0438 \u043a\u0443\u043b\u044c\u0442\u0443\u0440\u043d\u044b\u043c\u0438, \u0430 \u0438\u043d\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0432 \u043d\u0435\u043c \u043d\u0430\u0445\u043e\u0434\u044f\u0442 \u0442\u0435\u043e\u0440\u0438\u0438.\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/news\/upravlenie-znaniyami-cherez-modeli-kompetentsij\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:secure_url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-10-31T18:40:59+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-10-31T18:40:59+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<!-- All in One SEO -->\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47 Tud\u00e1smenedzsment kompetenciamodellek seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel | ProHoster","description":"A \u201eM\u00e1trix\u201d \u2014 a Wachowski testv\u00e9rek filmje \u2014 tele van jelent\u00e9sekkel: filoz\u00f3fiai, vall\u00e1si \u00e9s kultur\u00e1lis, n\u00e9ha elm\u00e9leteket is tal\u00e1lnak benne.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/news\/upravlenie-znaniyami-cherez-modeli-kompetentsij","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"hu_HU","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u0423\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0437\u043d\u0430\u043d\u0438\u044f\u043c\u0438 \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043c\u043e\u0434\u0435\u043b\u0438 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0435\u0442\u0435\u043d\u0446\u0438\u0439 | ProHoster","og:description":"\u00ab\u041c\u0430\u0442\u0440\u0438\u0446\u0430\u00bb \u2014 \u0444\u0438\u043b\u044c\u043c \u0431\u0440\u0430\u0442\u044c\u0435\u0432 \u0441\u0435\u0441\u0442\u0451\u0440 \u0412\u0430\u0447\u043e\u0432\u0441\u043a\u0438 \u2014 \u043d\u0430\u0441\u044b\u0449\u0435\u043d \u0441\u043c\u044b\u0441\u043b\u0430\u043c\u0438: \u0444\u0438\u043b\u043e\u0441\u043e\u0444\u0441\u043a\u0438\u043c\u0438, \u0440\u0435\u043b\u0438\u0433\u0438\u043e\u0437\u043d\u044b\u043c\u0438 \u0438 \u043a\u0443\u043b\u044c\u0442\u0443\u0440\u043d\u044b\u043c\u0438, \u0430 \u0438\u043d\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0432 \u043d\u0435\u043c \u043d\u0430\u0445\u043e\u0434\u044f\u0442 \u0442\u0435\u043e\u0440\u0438\u0438.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/news\/upravlenie-znaniyami-cherez-modeli-kompetentsij","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T18:40:59+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T18:40:59+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"31389","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-21 05:56:20","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 03:17:26","updated":"2026-01-21 05:56:20","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31389","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31389"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31389\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23353"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31389"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31389"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31389"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}