<\/a><\/noindex><\/p>\nV\u00e9lem\u00e9ny<\/h4>\n \nA legegyszer\u0171bb form\u00e1j\u00e1ban, ahogyan ez m\u0171k\u00f6dik. <\/p>\n
A l\u00e1togat\u00f3 elmegy a k\u00e1v\u00e9z\u00f3ba, v\u00e1laszt \u00e9telek k\u00f6z\u00fcl, rendel, kap \u00e9telt, eszik, majd fizet.<\/p>\n
Minden l\u00e9p\u00e9sn\u00e9l lehet\u0151s\u00e9g van ig\u00e9nyek le\u00edr\u00e1s\u00e1ra, hogy mit akarunk a rendszert\u0151l. <\/p>\n
A rendszernek meg kell mutatnia az \u00e9telek list\u00e1j\u00e1t, minden \u00e9telhez tartozik \u00f6sszetev\u0151, s\u00faly \u00e9s \u00e1r, valamint lehet\u0151s\u00e9get kell biztos\u00edtania a kos\u00e1rba helyez\u00e9sre. Mi\u00e9rt vagyunk biztosak ezekben az ig\u00e9nyekben? A \"szabv\u00e1nyos\" k\u00f6vetelm\u00e9nyle\u00edr\u00e1sban ez nem szerepel, ami kock\u00e1zatokat teremt. <\/p>\n
A kivitelez\u0151k, akik nem \u00e9rtik, mi\u00e9rt van erre sz\u00fcks\u00e9g, \u00e1ltal\u00e1ban nem azt teszik, amire sz\u00fcks\u00e9g van. Azok a kivitelez\u0151k, akik nincsenek bevonva az \u00f6tlet l\u00e9trehoz\u00e1si folyamat\u00e1ba, nincsenek bevonva az eredm\u00e9nybe sem. Az agilis azt mondja, hogy f\u00f3kusz\u00e1ljunk el\u0151sz\u00f6r nem a rendszerre, hanem az emberekre, a felhaszn\u00e1l\u00f3kra, az \u0151 feladataikra \u00e9s c\u00e9ljaikra. <\/p>\n
K\u00e9sz\u00edt\u00fcnk szem\u00e9lyis\u00e9geket, emp\u00e1tia c\u00e9lj\u00e1b\u00f3l r\u00e9szleteket adunk meg nekik, \u00e9s a szem\u00e9lyis\u00e9gek oldal\u00e1r\u00f3l kezd\u00fcnk t\u00f6rt\u00e9neteket v\u00e1zolni. <\/p>\n
A hivatalnok Zachar elment eb\u00e9delni, \u00e9s gyorsan szeretne egy harapnival\u00f3t. Mire van sz\u00fcks\u00e9ge? Az \u00f6tlet \u2014 tal\u00e1n \u00fczleti eb\u00e9det szeretne. Tov\u00e1bbi \u00f6tlet, hogy szeretn\u00e9, ha a rendszer eml\u00e9kezne a preferenci\u00e1ira, mert di\u00e9t\u00e1n van. M\u00e9g egy \u00f6tlet. Szeretn\u00e9, ha azonnal hozn\u00e1nak neki k\u00e1v\u00e9t, mert megszokta, hogy eb\u00e9d el\u0151tt k\u00e1v\u00e9t iszik. <\/p>\n
Van egy m\u00e1sik \u00fczlet (szervezeti karakter \u2014 egy karakter, aki egy bizonyos szervezeti \u00e9rdekeit k\u00e9pviseli). Az \u00fczlet szeretn\u00e9 n\u00f6velni az \u00e1tlagos v\u00e1s\u00e1rl\u00e1si \u00e9rt\u00e9ket, n\u00f6velni a v\u00e1s\u00e1rl\u00e1sok gyakoris\u00e1g\u00e1t, n\u00f6velni a profitot. Az \u00f6tlet \u2013 mi\u00e9rt ne k\u00edn\u00e1ljunk k\u00fcl\u00f6nleges \u00e9teleket egy adott konyh\u00e1b\u00f3l? Egy m\u00e1sik \u00f6tlet \u2013 mi\u00e9rt ne vezess\u00fck be a reggelit?<\/p>\n
Az \u00f6tleteket konkr\u00e9tiz\u00e1lni, \u00e1talak\u00edtani \u00e9s user story form\u00e1j\u00e1ban megfogalmazni sz\u00fcks\u00e9ges \u00e9s fontos. Mint a Zahari \u00fczletk\u00f6zpont dolgoz\u00f3ja, azt szeretn\u00e9m, ha a rendszer felismerne \u00e9s az \u00e9n preferenci\u00e1imnak megfelel\u0151 men\u00fct k\u00fcldene. Mint pinc\u00e9r, azt szeretn\u00e9m, ha a rendszer \u00e9rtes\u00edtene arr\u00f3l, mikor kell odamenni a asztalhoz, hogy az \u00fcgyf\u00e9l el\u00e9gedett legyen a gyors kiszolg\u00e1l\u00e1ssal. \u00c9s \u00edgy tov\u00e1bb. <\/p>\n
T\u00f6bb tucat t\u00f6rt\u00e9net. Tov\u00e1bb\u00e1 priorit\u00e1s \u00e9s backlog? Jeff r\u00e1mutat a felmer\u00fcl\u0151 probl\u00e9m\u00e1kra: az apr\u00f3 r\u00e9szletekbe val\u00f3 belebonyol\u00f3d\u00e1s \u00e9s a koncepcion\u00e1lis meg\u00e9rt\u00e9s elveszt\u00e9se, plusz a funkci\u00f3k prioriz\u00e1l\u00e1sa darabos k\u00e9pet eredm\u00e9nyez a c\u00e9lok \u00f6sszehangolatlans\u00e1ga miatt. <\/p>\n
A szerz\u0151 \u00fatja: nem a funkci\u00f3kat prioriz\u00e1ljuk, hanem az eredm\u00e9nyt = azt, amit a felhaszn\u00e1l\u00f3 v\u00e9g\u00fcl kap. <\/p>\n
Nyilv\u00e1nval\u00f3, hogy a priorit\u00e1si \u00fcl\u00e9st nem az eg\u00e9sz csapat, hanem h\u00e1rom ember tartja, mivel ez nem hat\u00e9kony. Az els\u0151 a v\u00e1llalat\u00e9rt felel\u0151s, a m\u00e1sodik a felhaszn\u00e1l\u00f3i \u00e9lm\u00e9ny\u00e9rt, a harmadik pedig a megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e9rt. <\/p>\n
Hat\u00e1rozzunk meg minimumot a felhaszn\u00e1l\u00f3 egy feladat\u00e1nak megold\u00e1s\u00e1hoz (minimum \u00e9letk\u00e9pes megold\u00e1s).<\/p>\n
R\u00e9szletezz\u00fck az els\u0151 priorit\u00e1s \u00f6tleteit user story, diz\u00e1jn skiccek, korl\u00e1toz\u00e1sok \u00e9s \u00fczleti szab\u00e1lyok seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel a felhaszn\u00e1l\u00f3i t\u00f6rt\u00e9netek t\u00e9rk\u00e9p\u00e9n, mes\u00e9lve \u00e9s megbesz\u00e9lve a csapattal, hogy mit szeretn\u00e9nek a szerepl\u0151k \u00e9s az \u00e9rdekeltek a folyamat minden l\u00e9p\u00e9s\u00e9n\u00e9l. A t\u00f6bbi \u00f6tletet hagyjuk feldolgozatlanul, a lehet\u0151s\u00e9gek backlogj\u00e1ban.<\/p>\n
A folyamatot balr\u00f3l jobbra kell k\u00e1rty\u00e1k form\u00e1j\u00e1ban r\u00f6gz\u00edteni, az \u00f6tletek pedig a folyamat l\u00e9p\u00e9sei alatt l\u00e9v\u0151 k\u00e1rty\u00e1kon. Fontos, hogy a csapat tagjaival egy\u00fctt v\u00e9gig kell besz\u00e9lni az eg\u00e9sz t\u00f6rt\u00e9netet, hogy k\u00f6lcs\u00f6n\u00f6s meg\u00e9rt\u00e9s alakuljon ki.<\/p>\n
Ez a m\u00f3dszer a folyamatoknak val\u00f3 megfelel\u00e9s \u00f6sszhangj\u00e1t teremti. <\/p>\n
A megszerzett \u00f6tleteket ellen\u0151rizni kell. Nem csapattag fel\u00f6lti a karakter sapk\u00e1j\u00e1t, \u00e9s egy napot \u00e9l \u00e1t a karakter fej\u00e9ben, megoldva a feladat\u00e1t. Lehets\u00e9ges olyan eset, amikor nem l\u00e1tja az el\u0151k\u00e9sz\u00fcleteket, \u00fajra k\u00e1rty\u00e1kat alkotva, m\u00edg a csapat alternat\u00edv\u00e1kat fedez fel. <\/p>\n
Ezut\u00e1n a r\u00e9szletez\u00e9s a becsl\u00e9shez t\u00f6rt\u00e9nik. Ehhez elegend\u0151 h\u00e1rom ember. A felhaszn\u00e1l\u00f3i \u00e9lm\u00e9ny\u00e9rt felel\u0151s, a fejleszt\u0151 \u00e9s a tesztel\u0151, akinek kedvenc k\u00e9rd\u00e9se: \"Mi lenne, ha...\".<\/p>\n
Minden szakaszban a felhaszn\u00e1l\u00f3i t\u00f6rt\u00e9netek folyamat\u00e1br\u00e1j\u00e1t vitatj\u00e1k, ami lehet\u0151v\u00e9 teszi, hogy a felhaszn\u00e1l\u00f3i feladatot szem el\u0151tt tartva egys\u00e9ges meg\u00e9rt\u00e9st alak\u00edtsanak ki.<\/p>\n
Sz\u00fcks\u00e9ges a dokument\u00e1ci\u00f3 a szerz\u0151 v\u00e9lem\u00e9nye szerint? Igen, sz\u00fcks\u00e9ges. De ink\u00e1bb jegyzetk\u00e9nt, amelyek seg\u00edtenek eml\u00e9kezni arra, mir\u0151l \u00e1llapodtak meg. Az \u00e9rintett szem\u00e9ly bevon\u00e1sa ism\u00e9telten megk\u00f6veteli a diskurzust.<\/p>\n
A szerz\u0151 nem m\u00e9lyed el a dokument\u00e1ci\u00f3 elegend\u0151s\u00e9g\u00e9nek k\u00e9rd\u00e9s\u00e9ben, f\u0151k\u00e9nt a megbesz\u00e9l\u00e9sek sz\u00fcks\u00e9gess\u00e9g\u00e9re helyezi a hangs\u00falyt. (Igen, sz\u00fcks\u00e9ges a dokument\u00e1ci\u00f3, m\u00e9g ha az emberek, akik nem m\u00e9lyen \u00e9rtik az agilis m\u00f3dszertant, ezt vitatj\u00e1k is). Emellett csak a lehet\u0151s\u00e9gek egy r\u00e9sz\u00e9nek kidolgoz\u00e1sa a teljes rendszer \u00fajb\u00f3li \u00e1ttervez\u00e9s\u00e9nek sz\u00fcks\u00e9gess\u00e9g\u00e9hez vezethet. A szerz\u0151 r\u00e1mutat a t\u00falzott kidolgozotts\u00e1g kock\u00e1zat\u00e1ra, ha a gondolat nem tal\u00e1l c\u00e9lt. <\/p>\n
A kock\u00e1zatok cs\u00f6kkent\u00e9s\u00e9hez gyorsan kell visszajelz\u00e9st kapni a l\u00e9trehozott term\u00e9kr\u0151l a \"nem megfelel\u0151\" term\u00e9k l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1b\u00f3l fakad\u00f3 k\u00e1rok minimaliz\u00e1l\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben. K\u00e9sz\u00edtettek egy \u00f6tletv\u00e1zlatot - valid\u00e1lt\u00e1k a felhaszn\u00e1l\u00f3n\u00e1l, egy interf\u00e9sz protot\u00edpus\u00e1t - valid\u00e1lt\u00e1k a felhaszn\u00e1l\u00f3n\u00e1l, stb. (K\u00fcl\u00f6n eml\u00edti, hogyan lehet valid\u00e1lni a programok protot\u00edpusaikat). A szoftverfejleszt\u00e9s c\u00e9ljai, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a kezdeti szakaszban - tanul\u00e1s a gyors visszajelz\u00e9s \u00e1ltal, \u00edgy az els\u0151 l\u00e9trehozott term\u00e9k v\u00e1zlatok, amelyek k\u00e9pesek bizony\u00edtani vagy c\u00e1folni a hipot\u00e9zist. (A szerz\u0151 Eric Ries \"Lean Startup\" c\u00edm\u0171 munk\u00e1j\u00e1ra t\u00e1maszkodik).<\/p>\n
A t\u00f6rt\u00e9net t\u00e9rk\u00e9p seg\u00edt a kommunik\u00e1ci\u00f3k kialak\u00edt\u00e1s\u00e1ban, ha a megval\u00f3s\u00edt\u00e1s t\u00f6bb csapat \u00e1ltal t\u00f6rt\u00e9nik. Mi legyen a t\u00e9rk\u00e9pen? Az, ami sz\u00fcks\u00e9ges a besz\u00e9lget\u00e9s fenntart\u00e1s\u00e1hoz. Nemcsak a felhaszn\u00e1l\u00f3i t\u00f6rt\u00e9netek (ki, mit, mi\u00e9rt), hanem \u00f6tletek, t\u00e9nyek, interf\u00e9szv\u00e1zlatok stb.<\/p>\n
A t\u00f6rt\u00e9net t\u00e9rk\u00e9pen l\u00e9v\u0151 k\u00e1rty\u00e1k v\u00edzszintes vonalakra oszt\u00e1s\u00e1val a munk\u00e1kat kiad\u00e1sokk\u00e1 lehet sorolni - kiemelni a legminim\u00e1lisabb, a funkcionalit\u00e1s b\u0151v\u00edt\u00e9si r\u00e9teg\u00e9t \u00e9s a csomagol\u00e1sokat.<\/p>\n
A folyamat t\u00e9rk\u00e9pen a t\u00f6rt\u00e9neteket defini\u00e1ljuk.<\/p>\n
Az alkalmazott eb\u00e9dre \u00e9rkezett. <\/p>\n
Mit akar? Szolg\u00e1ltat\u00e1si sebess\u00e9get. Azt szeretn\u00e9, hogy az eb\u00e9d m\u00e1r az asztal\u00e1n vagy legal\u00e1bb egy t\u00e1lc\u00e1n v\u00e1rja. Hopp\u00e1 \u2014 kihagyott l\u00e9p\u00e9s: az alkalmazott enni akar. Bel\u00e9pett a rendszerbe, \u00e9s kiv\u00e1lasztotta a napi men\u00fct. L\u00e1tta az \u00e9tel kal\u00f3riatartalm\u00e1t \u00e9s t\u00e1panyagtartalm\u00e1t, hogy betartsa a di\u00e9t\u00e1j\u00e1t \u00e9s ne h\u00edzzon el. Megn\u00e9zte az \u00e9tel k\u00e9peit, hogy eld\u00f6nthesse, eszik-e ebben a helyen vagy sem. <\/p>\n
Ezut\u00e1n elmegy lunch\u00e9rt \u00e9s eb\u00e9delni? Vagy tal\u00e1n a lunch az irod\u00e1j\u00e1ba \u00e9rkezik? Akkor a folyamat l\u00e9p\u00e9se \u2014 az \u00e9tkez\u00e9s hely\u00e9nek kiv\u00e1laszt\u00e1sa. L\u00e1tni akarja, mikor \u00e9rkezik meg \u00e9s mennyibe fog ker\u00fclni, hogy eld\u00f6nthesse, hova pazarolja az idej\u00e9t \u00e9s energi\u00e1j\u00e1t \u2014 lemenni vagy dolgozni. L\u00e1tni szeretn\u00e9 a k\u00e1v\u00e9z\u00f3 forgalm\u00e1t, hogy ne kelljen sorban \u00e1llnia. <\/p>\n
Ezut\u00e1n az alkalmazott meg\u00e9rkezett a k\u00e1v\u00e9z\u00f3ba. Azt szeretn\u00e9 l\u00e1tni, hol van a t\u00e1lc\u00e1ja, hogy el tudja venni \u00e9s azonnal eb\u00e9delni indulhasson. A k\u00e1v\u00e9z\u00f3 p\u00e9nzt akar elfogadni, hogy nyeres\u00e9get termeljen a szolg\u00e1ltat\u00e1sb\u00f3l. Az alkalmazott szeretne a lehet\u0151 legkevesebb id\u0151t vesztegetni a p\u00e9nzt\u00e1rral, hogy ne pazarolja az \u00e9rt\u00e9kes idej\u00e9t. Hogyan lehet ezt megoldani? El\u0151re fizetni vagy \u00e9ppen ellenkez\u0151leg, a szolg\u00e1ltat\u00e1s ut\u00e1n t\u00e1volr\u00f3l. Vagy a kiskapun\u00e1l fizetni. Mi a legfontosabb ebb\u0151l? H\u00e1ny ember hajland\u00f3 bankk\u00e1rty\u00e1val fizetni az eb\u00e9d\u00e9rt? H\u00e1ny ember b\u00edzna meg a k\u00e1rtyasz\u00e1m t\u00e1rol\u00e1s\u00e1ban az ism\u00e9telt kifizet\u00e9sekhez enn\u00e9l az \u00e9tkezd\u00e9n\u00e9l? A terepi kutat\u00e1s n\u00e9lk\u00fcl nem vil\u00e1gos, sz\u00fcks\u00e9g van tesztel\u00e9sre. <\/p>\n
A folyamat minden l\u00e9p\u00e9s\u00e9n\u00e9l valamilyen m\u00f3don biztos\u00edtani kell a funkcionalit\u00e1st, ehhez egy szem\u00e9lyt kell alapul venni, \u00e9s kiv\u00e1lasztani, mi fontosabb sz\u00e1m\u00e1ra (az a h\u00e1rom v\u00e1laszthat\u00f3). V\u00e9gigment\u00fcnk a t\u00f6rt\u00e9neten = \u00e9letk\u00e9pes megold\u00e1st hoztunk l\u00e9tre.<\/p>\n
Ezut\u00e1n k\u00f6vetkezik a r\u00e9szletez\u00e9s. Az \u00fcgyf\u00e9l l\u00e1tni akarja a k\u00e1v\u00e9z\u00f3 forgalm\u00e1t, hogy ne kelljen sorban \u00e1llnia. Mit akar pontosan?<\/p>\n
Megn\u00e9zni a el\u0151rejelz\u00e9seket arr\u00f3l, h\u00e1ny ember lesz 15 perc m\u00falva, amikor oda\u00e9r.<\/p>\n
Megn\u00e9zni a k\u00e1v\u00e9z\u00f3 \u00e1tlagos kiszolg\u00e1l\u00e1si idej\u00e9t \u00e9s annak dinamik\u00e1j\u00e1t f\u00e9l \u00f3r\u00e1ra el\u0151re.<\/p>\n
Megn\u00e9zni a helyzetet \u00e9s a asztalok kihaszn\u00e1lts\u00e1g\u00e1nak dinamik\u00e1j\u00e1t.<\/p>\n
Mi van, ha a prognosztikai rendszer \u00e9rthetetlen eredm\u00e9nyt ad, vagy le\u00e1ll? <\/p>\n
N\u00e9zni a k\u00e1v\u00e9z\u00f3 sorait vide\u00f3n, valamint az asztalok kihaszn\u00e1lts\u00e1g\u00e1t. Hmm, mi\u00e9rt ne ezt csin\u00e1ln\u00e1nk el\u0151sz\u00f6r?!<\/p>\n
A szerz\u0151 egy kis gyakorlati feladatra utal: pr\u00f3b\u00e1lj meg elk\u00e9pzelni, mit csin\u00e1lsz reggel \u00e9bred\u00e9s ut\u00e1n. Egy k\u00e1rtya = egy tev\u00e9kenys\u00e9g. Egyszer\u0171s\u00edtsd a k\u00e1rty\u00e1kat (ahelyett, hogy k\u00e1v\u00e9t f\u0151zn\u00e9l \u2014 igy\u00e1l egy friss\u00edt\u0151 italt), hogy elhagyd az egyedi r\u00e9szleteket, a megval\u00f3s\u00edt\u00e1s m\u00f3dja helyett a c\u00e9lt helyezve f\u00f3kuszba. <\/p>\n
Kinek sz\u00f3l ez a k\u00f6nyv \u2014 IT-analitikusoknak \u00e9s projektmenedzsereknek. K\u00f6telez\u0151 olvasm\u00e1ny.<\/p>\n
Alkalmaz\u00e1sok<\/h4>\n \nA t\u00e1rgyal\u00e1sok \u00e9s a d\u00f6nt\u00e9shozatal hat\u00e9konyak 3-5 f\u0151s csoportokban.<\/p>\n
\u00cdrd az els\u0151 k\u00e1rty\u00e1ra, hogy mit kell fejleszteni, a m\u00e1sodikra \u2014 jav\u00edtani azt, amit az els\u0151n \u00edrt\u00e1l, a harmadikra \u2014 jav\u00edtani azt, ami az els\u0151 \u00e9s m\u00e1sodik k\u00e1rty\u00e1n van.<\/p>\n
K\u00e9sz\u00edts t\u00f6rt\u00e9neteket, mint a tort\u00e1kat \u2014 an\u00e9lk\u00fcl, hogy az elk\u00e9sz\u00edt\u00e9si receptet \u00edrn\u00e1d fel, tudd meg, kinek, milyen alkalomra, h\u00e1ny embernek k\u00e9sz\u00fcl a s\u00fctem\u00e9ny. Ha a megval\u00f3s\u00edt\u00e1st darabokra t\u00f6rj\u00fck, akkor ne a pisk\u00f3ta, kr\u00e9m stb. elk\u00e9sz\u00edt\u00e9se ment\u00e9n, hanem kis, k\u00e9szen kaphat\u00f3 tort\u00e1k k\u00e9sz\u00edt\u00e9se alapj\u00e1n.<\/p>\n
A szoftverfejleszt\u00e9s hasonl\u00f3 egy film elk\u00e9sz\u00edt\u00e9s\u00e9hez, amikor alaposan ki kell dolgozni \u00e9s csiszolni a forgat\u00f3k\u00f6nyvet, megszervezni a sz\u00ednpadot, a sz\u00edn\u00e9szeket \u00e9s hasonl\u00f3kat a forgat\u00e1s megkezd\u00e9se el\u0151tt.<\/p>\n
Mindig lesznek er\u0151forr\u00e1shi\u00e1nyok.<\/p>\n
A befektetett er\u0151fesz\u00edt\u00e9sek 20%-a \u00e9rezhet\u0151 eredm\u00e9nyt ad, 60% nem hoz egy\u00e9rtelm\u0171 eredm\u00e9nyt, 20% pedig k\u00e1rt okoz \u2014 ez\u00e9rt fontos, hogy a tanul\u00e1sra \u00f6sszpontos\u00edtsunk, \u00e9s ne cs\u00fcggedj\u00fcnk a negat\u00edv eredm\u00e9nyek eset\u00e9n.<\/p>\n
K\u00f6zvetlen\u00fcl kommunik\u00e1lj a felhaszn\u00e1l\u00f3kkal, pr\u00f3b\u00e1ld meg \u00e1t\u00e9rezni a helyzet\u00fcket. F\u00f3kusz\u00e1lj n\u00e9h\u00e1ny probl\u00e9m\u00e1ra.<\/p>\n
A t\u00f6rt\u00e9netek r\u00e9szletez\u00e9se \u00e9s kidolgoz\u00e1sa a becsl\u00e9shez \u2014 a scrum legunatkoz\u00f3bb r\u00e9sze, tegy\u00e9tek az \u00e9rtekezleteket \u00e1ll\u00f3 form\u00e1ba akv\u00e1rium m\u00f3dban (a t\u00e1bl\u00e1n 3-4 ember besz\u00e9l, ha valaki r\u00e9szt szeretne venni, helyettes\u00edti az egyiket).habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u0410\u043d\u043d\u043e\u0442\u0430\u0446\u0438\u044f \u041a\u043d\u0438\u0433\u0430 \u044d\u0442\u043e \u0440\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0437\u0430\u043d\u043d\u044b\u0439 \u0430\u043b\u0433\u043e\u0440\u0438\u0442\u043c \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0434\u0435\u043d\u0438\u044f \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0441\u0430 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0438 \u043e\u0442 \u0438\u0434\u0435\u0438 \u0434\u043e \u0432\u043d\u0435\u0434\u0440\u0435\u043d\u0438\u044f \u0441 \u043f\u0440\u0438\u043c\u0435\u043d\u0435\u043d\u0438\u0435\u043c \u0442\u0435\u0445\u043d\u0438\u043a agile. \u041f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0441 \u0440\u0430\u0441\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f \u043f\u043e \u0448\u0430\u0433\u0430\u043c \u0438 \u043d\u0430 \u043a\u0430\u0436\u0434\u043e\u043c \u0448\u0430\u0433\u0435 \u0443\u043a\u0430\u0437\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f \u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u044b \u0434\u043b\u044f \u0448\u0430\u0433\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0441\u0430. \u0410\u0432\u0442\u043e\u0440 \u0443\u043a\u0430\u0437\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442, \u0447\u0442\u043e \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0430\u044f \u0447\u0430\u0441\u0442\u044c \u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u043e\u0432 \u043d\u0435 \u043e\u0440\u0438\u0433\u0438\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u0430, \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0435\u0442\u0435\u043d\u0434\u0443\u044f \u043d\u0430 \u043e\u0440\u0438\u0433\u0438\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c. \u041d\u043e \u0445\u043e\u0440\u043e\u0448\u0438\u0439 \u0441\u0442\u0438\u043b\u044c \u0438\u0437\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f \u0438 \u043d\u0435\u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f \u0446\u0435\u043b\u043e\u0441\u0442\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0441\u0430 \u0434\u0435\u043b\u0430\u044e\u0442 \u043a\u043d\u0438\u0433\u0443 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u043f\u043e\u043b\u0435\u0437\u043d\u043e\u0439. \u041a\u043b\u044e\u0447\u0435\u0432\u0430\u044f \u0442\u0435\u0445\u043d\u0438\u043a\u0430 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-36159","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t