{"id":39621,"date":"2019-10-31T22:36:56","date_gmt":"2019-10-31T19:36:56","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/skills-rules-and-knowledge-dlya-it-shnika-i-cheloveka\/"},"modified":"2019-10-31T22:36:56","modified_gmt":"2019-10-31T19:36:56","slug":"skills-rules-and-knowledge-dlya-it-shnika-i-cheloveka","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/news\/skills-rules-and-knowledge-dlya-it-shnika-i-cheloveka","title":{"rendered":"K\u00e9szs\u00e9gek, Szab\u00e1lyok \u00e9s Tud\u00e1s az IT-sek \u00e9s az emberek sz\u00e1m\u00e1ra","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"K\u00e9szs\u00e9gek,
\n
\nA Legut\u00f3bb<\/a><\/noindex> Megvitattuk az oktat\u00e1s olyan k\u00e9rd\u00e9seit, mint a sztoikus megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s a tanul\u00e1shoz, \u00e9s egy kicsit besz\u00e9lt\u00fcnk a k\u00e9pz\u00e9s hib\u00e1s gyakorlat\u00e1r\u00f3l. k\u00e9szs\u00e9gek <\/b>a tud\u00e1s rov\u00e1s\u00e1ra tud\u00e1s<\/b>. Most itt az id\u0151, hogy alaposabban megvitassuk ezeket a k\u00e9t alapvet\u0151 kateg\u00f3ri\u00e1t, \u00e9s meg\u00e9rts\u00fck, mi az alapvet\u0151 k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g k\u00f6z\u00f6tt\u00fck.
\n<\/a><\/noindex>
\nTeh\u00e1t mindk\u00e9t meghat\u00e1roz\u00e1s: k\u00e9szs\u00e9gek (skills)<\/b> \u00e9s tud\u00e1s (knowledge)<\/b>, \u00e9s a sokkal ritk\u00e1bban haszn\u00e1lt kifejez\u00e9s szab\u00e1lyok (rules)<\/b>, ahogyan azt a szem\u00e9lyzeti szakemberek haszn\u00e1lj\u00e1k, majdnem 40 \u00e9vvel ezel\u0151tt lettek megfogalmazva. Jens Rasmussen<\/a><\/noindex> egy munk\u00e1ban, amely \u00edgy sz\u00f3l: \u201cSkills, Rules and Knowledge; Signals, Signs and Symbols, and Other Distinctions in Human Performance Models\u201d. Az \u00e1ltala kidolgozott keretrendszer az\u00f3ta jelent\u0151sen fejl\u0151d\u00f6tt, de mi az eredeti cikkre fogunk t\u00e1maszkodni, amely el\u00e9rhet\u0151 itt<\/a><\/noindex>. A dokumentum d\u00edjfizet\u00e9s ellen\u00e9ben vagy v\u00e1llalati\/akad\u00e9miai el\u0151fizet\u00e9ssel hozz\u00e1f\u00e9rhet\u0151, azonban a szeg\u00e9ny, de k\u00edv\u00e1ncsi olvas\u00f3 mindig tal\u00e1l lehet\u0151s\u00e9get arra, hogy ingyen let\u00f6ltse ezt a sz\u00f6veget.<\/p>\n

\u00c9rdekes, de mivel a szab\u00e1lyok kifejez\u00e9s gyakran elker\u00fcli a figyelmet, m\u00edg a k\u00e9szs\u00e9gek \u00e9s a tud\u00e1s tov\u00e1bbra is egym\u00e1s mellett szerepel, gyakran alakul ki zavar\u00f3 benyom\u00e1s, mintha az ut\u00f3bbi kett\u0151 szinonim\u00e1k lenn\u00e9nek. Ek\u00f6zben Rasmussen taxon\u00f3mi\u00e1j\u00e1ban mindannyiuknak el\u00e9g vil\u00e1gos meghat\u00e1roz\u00e1sai vannak, \u00e9s biztos lehet benne, hogy ezeket semmik\u00e9ppen sem szabad \u00f6sszekeverni.<\/p>\n

Val\u00f3j\u00e1ban, az emberi viselked\u00e9st vizsg\u00e1lva, Rasmussen a k\u00e9szs\u00e9geket a legals\u00f3, nem t\u00fal dics\u0151s\u00e9ges szintre helyezi. Az automatikus szenzoros-motoros aktivit\u00e1s ilyen csod\u00e1latos attrib\u00fatum\u00e1val, tudatos kontroll n\u00e9lk\u00fcl, nagyon k\u00f6zel \u00e1ll a kifejlesztett komplex felt\u00e9teles reflexekhez:<\/p>\n

A k\u00e9szs\u00e9g-alap\u00fa viselked\u00e9s szenzoros-motoros teljes\u00edtm\u00e9nyt k\u00e9pvisel olyan cselekedetek sor\u00e1n vagy tev\u00e9kenys\u00e9gek alatt, amelyek, egy sz\u00e1nd\u00e9knyilatkozat ut\u00e1n, tudatos kontroll n\u00e9lk\u00fcl, sima, automatiz\u00e1lt \u00e9s nagyon integr\u00e1lt viselked\u00e9si mint\u00e1kk\u00e9nt zajlanak.<\/p><\/blockquote>\n

A Rasmussen k\u00e9szs\u00e9gek szintj\u00e9n a szab\u00e1lyok szintje emelkedik, b\u00e1r megjegyzi, hogy a kett\u0151 k\u00f6z\u00f6tti hat\u00e1r el\u00e9g v\u00e9kony lehet, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen amikor a k\u00e9szs\u00e9geket l\u00e1ncokba szervezik. Ezek sz\u00fcks\u00e9gess\u00e9ge akkor mer\u00fcl fel, amikor egy egyszer\u0171 k\u00e9szs\u00e9g nem elegend\u0151 egy adott helyzetben, \u00e9s az eredm\u00e9ny el\u00e9r\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben t\u00f6bb k\u00e9pess\u00e9get csoportos\u00edtani, cselekv\u00e9seket v\u00e9gezni az adott k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek f\u00fcggv\u00e9ny\u00e9ben, azaz k\u00f6vetni kell az \u00f6n\u00e1ll\u00f3an kidolgozott vagy m\u00e1sokt\u00f3l kapott szab\u00e1lyokat.<\/p>\n

A szab\u00e1lyalap\u00fa viselked\u00e9s k\u00f6vetkez\u0151 szintj\u00e9n egy ilyen alprogramokb\u00f3l \u00e1ll\u00f3 sorozat \u00f6sszet\u00e9tel\u00e9t egy t\u00e1rolt szab\u00e1ly vagy elj\u00e1r\u00e1s jellemzi, amelyet kor\u00e1bbi alkalmak sor\u00e1n empirikusan vezettek le, m\u00e1s szem\u00e9lyek tud\u00e1s\u00e1nak k\u00f6zvet\u00edt\u00e9s\u00e9vel tanul\u00e1s vagy recept form\u00e1j\u00e1ban, vagy tudatos probl\u00e9mamegold\u00e1s \u00e9s tervez\u00e9s \u00e1ltal is el\u0151\u00e1ll\u00edthat\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

Ezt a list\u00e1t b\u00e1tran kieg\u00e9sz\u00edthetj\u00fck mindenf\u00e9le technikai legjobb gyakorlattal, white-paper-rel \u00e9s egy\u00e9b \u00fatmutat\u00f3kkal, \u00e9s felt\u00e9tlen\u00fcl hozz\u00e1 kell adni a v\u00e1llalati menedzsment \u00e1ltal meghat\u00e1rozott szab\u00e1lyokat, bele\u00e9rtve azokat az elj\u00e1r\u00e1sokat, amelyeket a helyi csapatvezet\u0151 vezetett be.<\/p>\n

A piramis cs\u00facs\u00e1n azok a tud\u00e1sok \u00e1llnak, amelyeket abban a pillanatban nyer\u00fcnk, amikor a megszokott vil\u00e1gk\u00e9p \u00f6sszeomlik \u2013 sem a k\u00e9szs\u00e9gek, sem az utas\u00edt\u00e1sok k\u00f6vet\u00e9se nem seg\u00edt, ehelyett kutat\u00e1sra \u00e9s az ismeretlen probl\u00e9ma meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9re van sz\u00fcks\u00e9g szokatlan k\u00f6rnyezetben.<\/p>\n

Ismeretlen helyzetekben, amikor a kor\u00e1bbi tapasztalatokb\u00f3l nincs el\u00e9rhet\u0151 tud\u00e1s vagy szab\u00e1ly az ir\u00e1ny\u00edt\u00e1sra, a teljes\u00edtm\u00e9ny vez\u00e9rl\u00e9s\u00e9nek egy magasabb fogalmi szintre kell l\u00e9pnie, ahol a teljes\u00edtm\u00e9ny c\u00e9lvez\u00e9relt \u00e9s tud\u00e1salap\u00fa. Ebben a helyzetben a c\u00e9l kifejezetten megfogalmaz\u00f3dik, a k\u00f6rnyezet elemz\u00e9s\u00e9n \u00e9s az egy\u00e9n \u00e1ltal\u00e1nos c\u00e9ljain alapulva. Ezut\u00e1n egy hasznos tervet kell kidolgozni \u2014 a kiv\u00e1laszt\u00e1s r\u00e9v\u00e9n \u2014 \u00fagy, hogy k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 terveket m\u00e9rlegelnek, \u00e9s azokat a c\u00e9lra gyakorlatban pr\u00f3b\u00e1lj\u00e1k ki vagy elm\u00e9letben, az adott k\u00f6rnyezet funkcion\u00e1lis tulajdons\u00e1gainak meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9vel \u00e9s a figyelembe vett terv hat\u00e1s\u00e1nak el\u0151rejelz\u00e9s\u00e9vel. A funkcion\u00e1lis \u00e9rvel\u00e9s e szintj\u00e9n a rendszer bels\u0151 strukt\u00far\u00e1j\u00e1t kifejezetten egy \u201ement\u00e1lis modell\u201d k\u00e9pviseli\u2026<\/p><\/blockquote>\n

Pont ezen a szinten t\u00f6rt\u00e9nik a leg\u00e9rdekesebb dolog - \u00fczleti \u00f6tletek, tudom\u00e1nyos elm\u00e9letek \u00e9s innov\u00e1ci\u00f3k sz\u00fcletnek, \u00e9s ugyancsak itt fogalmaz\u00f3dnak meg a szab\u00e1lyok \u00e9s m\u00f3dszerek az alacsonyabb szintek sz\u00e1m\u00e1ra, mint p\u00e9ld\u00e1ul az Agile manifeszt\u00e1j\u00e1nak kidolgoz\u00e1sa.<\/p>\n

\u00d6sszefoglalva el kell fogadni az els\u0151 undor\u00edt\u00f3 pirul\u00e1t. N\u00e9h\u00e1ny v\u00e1llalati menedzser, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen az alacsonyabb szint\u0171ek \u00e9s egyes tan\u00fas\u00edtott IT-szakemberek t\u00e9vesen hiszik, hogy a tud\u00e1s szintj\u00fck\u00f6n \u00e1llnak, mivel el\u0151bbiek mintha valamilyen d\u00f6nt\u00e9seket hozn\u00e1nak, m\u00edg ut\u00f3bbiak \u00fagy t\u0171nik, hogy vizsg\u00e1kat tettek le \u00e9s megkapt\u00e1k a m\u00e9rn\u00f6ki rangokat. Azonban, ha r\u00e9szletesebben megvizsg\u00e1ljuk, kider\u00fcl, hogy legjobb esetben ez a szab\u00e1lyok szintje: a menedzserek ugyanazon el\u0151\u00edr\u00e1sokkal \u00e9s szab\u00e1lyokkal dolgoznak, gyakran k\u00e9ptelenek megv\u00e1ltoztatni a legegyszer\u0171bb v\u00e1llalati elj\u00e1r\u00e1sokat. Ugyanakkor sok m\u00e9rn\u00f6k \u00e9vek \u00f3ta automatiz\u00e1lt m\u00f3don v\u00e9gzi el a berendez\u00e9sek be\u00e1ll\u00edt\u00e1s\u00e1val \u00e9s konfigur\u00e1l\u00e1s\u00e1val, telep\u00edt\u00e9s\u00e9vel \u00e9s leszerel\u00e9s\u00e9vel kapcsolatos, bemagolt feladatokat, m\u00edg a szak\u00e9rtelem cs\u00facsa a kezd\u0151knek \u00edrt utas\u00edt\u00e1sok meg\u00edr\u00e1s\u00e1nak sz\u00e1m\u00edt.<\/p>\n

Itt el kell fogyasztani a m\u00e1sodik undor\u00edt\u00f3 tablett\u00e1t. A modern vil\u00e1g az ipari korszak alapjaira \u00e9p\u00fcl, amelyben az emberek technikai er\u0151forr\u00e1sk\u00e9nt val\u00f3 kezel\u00e9se domin\u00e1lt, ismert megb\u00edzhat\u00f3s\u00e1gi \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9nyjellemz\u0151kkel. Nem meglep\u0151, hogy a gy\u00e1ri fut\u00f3szalag \u00f6tlete mindenf\u00e9le ipar\u00e1gba \u00e1ttev\u0151d\u00f6tt, a gy\u00f3gy\u00e1szatt\u00f3l az inform\u00e1ci\u00f3s technol\u00f3gi\u00e1ig. Logikus, hogy ebben a paradigm\u00e1ban a szem\u00e9lyzet fejleszt\u00e9s\u00e9re van sz\u00fcks\u00e9g, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3k k\u00e9pesek legyenek megtartani a megadott temp\u00f3t, \u00e9s l\u00e9p\u00e9st tudjanak tartani a v\u00e1llalat \u201efut\u00f3szalagj\u00e1val\u201d. Azokt\u00f3l, akik a fut\u00f3szalagon dolgoznak, \u00e9s m\u00e9g azokt\u00f3l is, akik azt ir\u00e1ny\u00edtj\u00e1k, nem k\u00f6vetelnek meg k\u00fcl\u00f6n\u00f6sebben m\u00e9ly tud\u00e1st, itt k\u00e9szs\u00e9gek \u00e9s az utas\u00edt\u00e1sok szigor\u00fa k\u00f6vet\u00e9se sz\u00fcks\u00e9ges.<\/p>\n

A legutols\u00f3 keser\u0171 kever\u00e9k h\u00e1rom a m\u00e1sodik sz\u00e1m\u00fa tabletta k\u00f6zvetlen k\u00f6vetkezm\u00e9nye. A posztindusztri\u00e1lis t\u00e1rsadalomban tendencia mutatkozik a termel\u00e9s \u00e9s a szolg\u00e1ltat\u00e1sok automatiz\u00e1l\u00e1s\u00e1ra \u00e9s robotiz\u00e1l\u00e1s\u00e1ra. Ennek f\u00e9ny\u00e9ben a hagyom\u00e1nyosan, j\u00f3l szab\u00e1lyozott \u00e9s \u00e9rthet\u0151 munkahelyek, amelyek a k\u00e9szs\u00e9gek \u00e9s szab\u00e1lyok szintjeit t\u00fckr\u00f6zik, remek c\u00e9lpontjai az innov\u00e1ci\u00f3nak: a felh\u0151 alap\u00fa technol\u00f3gi\u00e1k, a robotfut\u00e1rok, az aut\u00f3ipari pil\u00f3t\u00e1k stb. \u201efenyegetik\u201d nemcsak a metr\u00f3vezet\u0151t vagy a bolt elad\u00f3j\u00e1t, hanem \u00e9pp\u00fagy a tan\u00fas\u00edtott IT m\u00e9rn\u00f6k\u00f6t is. Ennek k\u00f6vetkezt\u00e9ben sok munkav\u00e1llal\u00f3nak \u00faj k\u00e9szs\u00e9geket kell szereznie, \u00e9s friss tan\u00fas\u00edtv\u00e1nyok ut\u00e1n kell futnia, vagy maxim\u00e1lis er\u0151fesz\u00edt\u00e9seket kell tennie, hogy \u00e1tugorjon a tud\u00e1s ter\u00fclet\u00e9re.<\/p>\n

N\u00e1rcizmus lenne a tud\u00e1st a k\u00e9szs\u00e9gekkel szembe\u00e1ll\u00edtani, hiszen ahogyan nem lehet megb\u00edzhat\u00f3 \u00e9p\u00fcletet fel\u00e9p\u00edteni alap n\u00e9lk\u00fcl, \u00fagy a k\u00e9szs\u00e9gek hi\u00e1ny\u00e1ban a tud\u00e1s sem hasznos\u00edthat\u00f3. A h\u00edres magazin c\u00edm\u00e9t parafraz\u00e1lva elmondhat\u00f3, hogy a k\u00e9szs\u00e9gek \u2013 er\u0151, m\u00edg a tud\u00e1s \u2013 fejl\u0151d\u00e9s. Fontos azonban eml\u00e9kezni arra, hogy ha csak a k\u00e9szs\u00e9geket eddz\u00fck, azzal arra \u00edt\u00e9lj\u00fck magunkat, hogy egy \u00f6r\u00f6k konvejor h\u00e1t\u00e1n dolgozzunk, \u00e9s az egyetlen m\u00f3dja, hogy kiszakadjunk ebb\u0151l a var\u00e1zs k\u00f6rb\u0151l \u00e9s el\u0151re l\u00e9pj\u00fcnk, az a tud\u00e1s megszerz\u00e9se.
\n
Forr\u00e1s: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u0412 \u043f\u0440\u043e\u0448\u043b\u044b\u0439 \u0440\u0430\u0437 \u043c\u044b \u0437\u0430\u0442\u0440\u043e\u043d\u0443\u043b\u0438 \u0442\u0430\u043a\u0438\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u044b \u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u043a\u0430\u043a \u0441\u0445\u043e\u043b\u0430\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u043f\u043e\u0434\u0445\u043e\u0434 \u043a \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u044e, \u0430 \u0442\u0430\u043a\u0436\u0435 \u043d\u0435\u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u043f\u043e\u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u0438\u043b\u0438 \u043e \u043f\u043e\u0440\u043e\u0447\u043d\u043e\u0439 \u043f\u0440\u0430\u043a\u0442\u0438\u043a\u0435 \u0442\u0440\u0435\u043d\u0438\u043d\u0433\u0430 \u043d\u0430\u0432\u044b\u043a\u043e\u0432 \u0432 \u0443\u0449\u0435\u0440\u0431 \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u044e \u0437\u043d\u0430\u043d\u0438\u0439. \u0422\u0435\u043f\u0435\u0440\u044c \u043d\u0430\u0441\u0442\u0430\u043b\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043e\u0431\u0441\u0443\u0434\u0438\u0442\u044c \u044d\u0442\u0438 \u0434\u0432\u0435 \u0444\u0443\u043d\u0434\u0430\u043c\u0435\u043d\u0442\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u043a\u0430\u0442\u0435\u0433\u043e\u0440\u0438\u0438 \u0431\u043e\u043b\u0435\u0435 \u043f\u043e\u0434\u0440\u043e\u0431\u043d\u043e \u0438 \u043f\u043e\u043d\u044f\u0442\u044c, \u0432 \u0447\u0451\u043c \u043c\u0435\u0436\u0434\u0443 \u043d\u0438\u043c\u0438 \u043f\u0440\u0438\u043d\u0446\u0438\u043f\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u0430\u044f \u0440\u0430\u0437\u043d\u0438\u0446\u0430. \u0418\u0442\u0430\u043a, \u043e\u0431\u0430 \u043e\u043f\u0440\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f: \u043d\u0430\u0432\u044b\u043a\u0438 (skills) \u0438 \u0437\u043d\u0430\u043d\u0438\u044f (knowledge), \u0430 \u0442\u0430\u043a\u0436\u0435 \u0433\u043e\u0440\u0430\u0437\u0434\u043e […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":39622,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-39621","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Skills, Rules and Knowledge az IT szakember \u00e9s az ember sz\u00e1m\u00e1ra | ProHoster","description":"A","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/news\/skills-rules-and-knowledge-dlya-it-shnika-i-cheloveka","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"hu_HU","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47Skills, Rules and Knowledge \u0434\u043b\u044f IT-\u0448\u043d\u0438\u043a\u0430 \u0438 \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a\u0430 | ProHoster","og:description":"\u0412","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/news\/skills-rules-and-knowledge-dlya-it-shnika-i-cheloveka","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T19:36:56+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T19:36:56+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"39621","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-24 02:24:21","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 00:46:35","updated":"2026-01-24 02:24:21","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39621","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39621"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39621\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39622"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39621"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39621"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39621"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}