<\/a><\/noindex><\/p>\nA vezet\u0151 felel\u0151ss\u00e9ge<\/h4>\n \nMindig is \u00fagy gondoltam, hogy az al\u00e1rendelt sikertelens\u00e9ge a vezet\u0151 sikertelens\u00e9ge is. Ez\u00e9rt mindig mosolygok, amikor hallom, hogy a f\u0151n\u00f6k egy megbesz\u00e9l\u00e9sen szidja az alkalmazottait.<\/p>\n
Ha vezetek valakit, \u00e9s \u0151 rosszul teljes\u00edt, akkor valamit \u00e9n csin\u00e1lok rosszul, \u00e9s az \u0151 el\u00e9r\u00e9si szintj\u00e9re val\u00f3 emel\u00e9se az \u00e9n feladatom. Sz\u00f3val nekem kell gondolkodnom, hogy hogyan tegyem \u0151t emberr\u00e9, nem neki.<\/p>\n
T\u00f6bbsz\u00f6r is bele\u00fctk\u00f6ztem ebbe a pontra. J\u00f6n hozz\u00e1m valaki, \u00e9s egy h\u00f3nap m\u00falva fel akar mondani. K\u00e9rdezem \u2013 mi\u00e9rt? \u0150 meg \u2013 nem felelek meg a k\u00f6vetelm\u00e9nyeknek. Mondom \u2013 \u00e9s t\u00e9ged ez mi\u00e9rt zavar? H\u00e1t, mondja, \u00e9n rossz vagyok, ki kell r\u00fagni.<\/p>\n
El kell magyar\u00e1znom, hogy ha \u0151 rosszul teljes\u00edt, akkor valami nem stimmel a rendszeremmel, \u00e9s \u00e9n azt meg fogom v\u00e1ltoztatni. Neki nem kell idegeskednie, csak dolgoznia kell. Ki fogok tal\u00e1lni valamit.<\/p>\n
Az egy\u00e9ni saj\u00e1toss\u00e1gok figyelembev\u00e9tele<\/h4>\n \nViccesen hangzik, de \u00e9n ezt haszn\u00e1lom. Az emberek nagyon k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151ek, \u00e9s ezt ki kell haszn\u00e1lni. Az egyik \u2013 j\u00f3 fejleszt\u0151, \u00e9s sz\u00fcks\u00e9ge van a mag\u00e1nyra. Szuper, itt vannak a fejhallgat\u00f3k, a t\u00e1voli sarok, a feladatokat e-mailben fogod megkapni. A m\u00e1sik szereti \u00e9s tud besz\u00e9lgetni, \u00e9s k\u00e9pes vonzani az embereket \u2013 remek, menj k\u00f6vetelm\u00e9nyeket szerezni \u00e9s \u00e1tadni a feladatokat.<\/p>\n
A harmadik nehezen \u00e9rtelmez \u2013 ok\u00e9, nincsen dolga a t\u00e1mogat\u00e1si vonalon. A negyedik 8 a 10-b\u0151l a \"Szerencse\" mutat\u00f3ban \u2013 teh\u00e1t j\u00f6hetnek a legbut\u00e1bb feladatok. Az \u00f6t\u00f6diknek nem fejl\u0151d\u00f6tt az absztrakt gondolkod\u00e1sa, nem tudja elk\u00e9pzelni a megold\u00e1st a fej\u00e9ben \u2013 remek, haszn\u00e1ljuk a koreai reggelit.<\/p>\n
\u00c9s \u00edgy tov\u00e1bb. Volt id\u0151, amikor mindenki egy kalap al\u00e1 akartam venni \u2013 nem m\u0171k\u00f6dik, bels\u0151 ellen\u00e1ll\u00e1st v\u00e1lt ki. Mindenki saj\u00e1t mag\u00e1nak szeretne lenni.<\/p>\n
Az emberek a munkat\u00e1rsak<\/h4>\n \nMindig pr\u00f3b\u00e1lom l\u00e1tni az embereket a munkat\u00e1rsaimban, \u00e9s vel\u00fck besz\u00e9lni, nem pedig a munkat\u00e1rsakkal. Ez k\u00e9t teljesen k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 entit\u00e1s.<\/p>\n
A munkat\u00e1rsnak el kell v\u00e9geznie a tervet, bizonyos m\u00f3don kell viselkednie, v\u00e1llalati rendezv\u00e9nyekre kell mennie, stb.<\/p>\n
Az embernek hitelt kell t\u00f6rlesztenie, a gyereket edz\u00e9sre kell vinnie munkaid\u0151 alatt, meg kell osztania a neh\u00e9z pillanatait, t\u00f6bb p\u00e9nzt szeretne keresni, magabiztosabb\u00e1 v\u00e1lni, a j\u00f6v\u0151re gondolnia kell.<\/p>\n
Egy emberrel pr\u00f3b\u00e1lok dolgozni, nem pedig az \u0151 v\u00e1llalati norm\u00e1ira vonatkoz\u00f3 vet\u00fclet\u00e9vel.<\/p>\n
Elbocs\u00e1t\u00e1s a munk\u00e1b\u00f3l<\/h4>\n \nMik\u00e9nt meglep\u0151en, sokaknak ez probl\u00e9m\u00e1t jelent \u2013 neh\u00e9z elj\u00f6nni a munk\u00e1b\u00f3l, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen, ha ezt rendszeresen kellene csin\u00e1lni. Vissza kell dolgozni, szabads\u00e1got kell k\u00e9rni, egy\u00e9ni munkarendet kell egyeztetni.<\/p>\n
Nekem is vannak gyerekeim, akik mindig valamilyen edz\u00e9sre j\u00e1rnak. M\u00e1r n\u00e9gy \u00e9ve soha nem dolgozom eg\u00e9sz nap.<\/p>\n
Ugyan\u00edgy b\u00e1nok a munkat\u00e1rsaimmal is. Volt egy sr\u00e1c, akinek a gyereke logop\u00e9diai \u00f3vod\u00e1ba j\u00e1rt, ahonnan 17-00 \u00f3r\u00e1ig el kell hozni \u2013 nem sajn\u00e1lom, hagy menjen el egy \u00f3r\u00e1val kor\u00e1bban minden nap. Azt\u00e1n j\u00f6nnek k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 alkalmak, orvoshoz menni, iskolai kar\u00e1csonyi \u00fcnneps\u00e9gre menni, biztos\u00edt\u00e1st venni \u2013 ez sincs probl\u00e9m\u00e1s.<\/p>\n
Mik\u00e9nt meglep\u0151en, soha senki nem \u00e9lt vissza. Nagyon \u00e9rt\u00e9kelik.<\/p>\n
V\u00e1llalati \u00e9rt\u00e9kek \u00e9s norm\u00e1k<\/h4>\n \nMagasr\u00f3l teszek r\u00e1. R\u00e9gebben hittem ebben a h\u00fclyes\u00e9gben, amikor az els\u0151 c\u00e9gn\u00e9l dolgoztam, azt\u00e1n r\u00e1j\u00f6ttem, hogy marhas\u00e1g. Mint az \u00fczletek berendez\u00e9se \u2013 az egyik k\u00e9k, a m\u00e1sik piros, a harmadikban lehet k\u00f3stolni a kolb\u00e1szt, a negyedikben friss keny\u00e9r van. Nem fogok az\u00e9rt bemenni egy boltba, mert az piros?<\/p>\n
\u00c9n is r\u00e1szoktam, \u00e9s ezt aj\u00e1nlom az al\u00e1rendelteknek. Persze nem tiltom, ha valakinek nagy sz\u00fcks\u00e9ge van a hovatartoz\u00e1sra, \u00e9s r\u00e9szt szeretne venni a musical sz\u00ednpadon, de t\u00e1mogatni sem fogom.<\/p>\n
V\u00e9delem<\/h4>\n \n\u00c1ltal\u00e1ban a c\u00e9gnek kell megv\u00e9denie az alkalmazottait saj\u00e1t mag\u00e1t\u00f3l. P\u00e9ld\u00e1ul a b\u00fcrokr\u00e1ci\u00e1t\u00f3l. Ha mindenkit arra k\u00f6teleznek, hogy \u00edrjon valamilyen jelent\u00e9st, akkor \u00e9n megpr\u00f3b\u00e1lom megszabad\u00edtani az eny\u00e9met ett\u0151l, n\u00e9ha \u00e1tv\u00e1llalom ezt a jelent\u00e9st.<\/p>\n
El\u0151fordul, hogy emberek \u2013 menedzserek, megrendel\u0151k, m\u00e1s f\u0151n\u00f6k\u00f6k \u2013 ellen is v\u00e9dekezni kell. A programoz\u00f3k gyakran introvert\u00e1ltak, \u00e9s nincs sok tapasztalatuk az irodai veszeked\u00e9sekben, ez\u00e9rt a konfliktust magamra v\u00e1llalom, \u00e9s megpr\u00f3b\u00e1lom valahogy rendezni.<\/p>\n
J\u00f6vedelmek<\/h4>\n \nProbl\u00e9m\u00e1m van a programoz\u00f3kkal \u2013 nem mindig vil\u00e1gos, hogy mi\u00e9rt fizetnek nekik. Ez\u00e9rt neh\u00e9z \u00fagy \u00fcgyeskedni, hogy t\u00f6bbet keressenek. De \u00e9n pr\u00f3b\u00e1lkozom.<\/p>\n
\u00c1ltal\u00e1ban a motiv\u00e1ci\u00f3s rendszer megv\u00e1ltoztat\u00e1s\u00e1n kereszt\u00fcl megyek \u2013 kital\u00e1lom azt, ami lehet\u0151v\u00e9 teszi, hogy t\u00f6bbet keressenek, ha t\u00f6bb energi\u00e1t fektetnek bele vagy n\u00f6velik a hat\u00e9konys\u00e1got. Teh\u00e1t mindenkinek ugyanaz a motiv\u00e1ci\u00f3s rendszere van, a saj\u00e1tjaim viszont m\u00e1s. Azt\u00e1n k\u00e9rik, hogy m\u00e1s oszt\u00e1lyoknak is tal\u00e1ljak ki motiv\u00e1ci\u00f3s rendszert, amikor l\u00e1tj\u00e1k a programoz\u00f3k hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1t.<\/p>\n
Munkaid\u0151n k\u00edv\u00fcli munka<\/h4>\n \nUt\u00e1lom a munkaid\u0151n k\u00edv\u00fcli munk\u00e1t. Ez\u00e9rt mindenkinek hat\u00e1rozottan aj\u00e1nlom, hogy ne csin\u00e1lja. Gy\u00e1rban ez \u00e1lland\u00f3 konfliktusok meleg\u00e1gy\u00e1t jelentette m\u00e1s vezet\u0151kkel.<\/p>\n
\u0150k hozz\u00e1szoktak, hogy a saj\u00e1t munkat\u00e1rsaikat bent hagyj\u00e1k munka ut\u00e1n \u00e9s h\u00e9tv\u00e9g\u00e9n is el\u0151friss\u00edtik. Ha sz\u00fcks\u00e9g\u00fck van programoz\u00f3ra vas\u00e1rnap \u2013 j\u00f6nnek, \u00e9s k\u00f6vetelik. \u00c9n pedig elk\u00fcld\u00f6m \u0151ket. Mondom, hogy ostoba r\u00e9nszarvasok, hogy nem tudj\u00e1k megtervezni a munk\u00e1jukat \u00fagy, hogy belef\u00e9rjenek a 8 \u00f3r\u00e1s munkanapba.<\/p>\n
Manipul\u00e1ci\u00f3<\/h4>\n \nB\u00e1rmelyik embert meg lehet manipul\u00e1lni, bele\u00e9rtve a vezet\u0151ket is. Sz\u00f6rny\u0171nek tartom ezt. Ez\u00e9rt visszaszor\u00edtom az \u00e1ltalam t\u00f6rt\u00e9n\u0151 manipul\u00e1ci\u00f3s k\u00eds\u00e9rleteket.<\/p>\n
Nincs soha kedvencem, cs\u00fanya kiskacsa, jobb kezem vagy kedvencem. \u00c9s aki pr\u00f3b\u00e1l ilyenn\u00e9 v\u00e1lni, az manipul\u00e1ci\u00f3r\u00f3l sz\u00f3l\u00f3 leck\u00e9t kap.<\/p>\n
C\u00e9lok<\/h4>\n \nA v\u00e1llalat \u00e1ltal kit\u0171z\u00f6tt c\u00e9lokat mindig kieg\u00e9sz\u00edtem vagy teljesen helyettes\u00edtem. Az \u00e9n v\u00e9gs\u0151 c\u00e9lom mindig magasabb \u00e9s sz\u00e9lesebb.<\/p>\n
Egy\u00e9bk\u00e9nt, \u0151szint\u00e9n sz\u00f3lva, egyetlen c\u00e9gn\u00e9l sem fogalmazz\u00e1k meg rendesen az alkalmazottak c\u00e9ljait. Vannak valamilyen \u00e1ltal\u00e1nos, jelent\u00e9ktelen c\u00e9lok, \u00e9s ez\u00e9rt nem motiv\u00e1lnak.<\/p>\n
\u00c9n viszont ambici\u00f3zusakat t\u0171z\u00f6k ki. Nos, valami olyasmit, mint a hat\u00e9konys\u00e1g megdupl\u00e1z\u00e1sa.<\/p>\n
Szem\u00e9lyes c\u00e9lok<\/h4>\n \nMegpr\u00f3b\u00e1lom megismerni mindenki szem\u00e9lyes c\u00e9ljait, \u00e9s seg\u00edtek azok el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben a munk\u00e1juk r\u00e9v\u00e9n. \u00c1ltal\u00e1ban a programoz\u00f3k szem\u00e9lyes c\u00e9ljai valahogy kapcsol\u00f3dnak a szakm\u00e1hoz, vagy megval\u00f3s\u00edthat\u00f3k annak seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel.<\/p>\n
P\u00e9ld\u00e1ul, ha valaki szeretne vezet\u0151v\u00e9 v\u00e1lni, \u00e9n seg\u00edtek neki. Jelenleg egy gyakornoki programot ind\u00edtottam, egy vezet\u0151i j\u00e1tsz\u00f3teret \u2013 egyszer\u0171en \u00e1tadom a csapat egy r\u00e9sz\u00e9t ir\u00e1ny\u00edt\u00e1sra, seg\u00edtek, \u00e9s ha a teljes\u00edtm\u00e9ny megfelel\u0151, a szem\u00e9ly v\u00e9gleg megkapja a csapatot.<\/p>\n
K\u00e9nyszer\u00edtett fejl\u0151d\u00e9s<\/h4>\n \nFejl\u0151dni k\u00e9nyszer\u00edtem \u0151ket. Mivel \u00fagy v\u00e9lem, a fejl\u0151d\u00e9s csak gyakorl\u00e1son kereszt\u00fcl lehets\u00e9ges, mindenki egyszer\u0171en olyan feladatokat kap, amelyek kih\u00edv\u00e1st jelentenek sz\u00e1m\u00e1ra.<\/p>\n
Nem mindent, csup\u00e1n k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 30%-ot \u2013 valami ismeretlent, \u00fajat, nehezet. Ahhoz, hogy az agy folyamatosan munk\u00e1ban legyen, \u00e9s ne automatikusan m\u0171k\u00f6dj\u00f6n.<\/p>\n
Jelenleg a fejl\u0151d\u00e9st norm\u00e1v\u00e1 tettem, be\u00e9p\u00edtve a metrik\u00e1kba. Azaz a nirv\u00e1na teljesen hi\u00e1nyzik \u2013 minden h\u00f3napban n\u00f6vekedni kell. \u00dagy t\u0171nik, ez eddig m\u0171k\u00f6dik.<\/p>\n
Konfliktusok<\/h4>\n \nIm\u00e1dom a konfliktusokat, mert ezek felsz\u00ednre hozz\u00e1k a probl\u00e9m\u00e1kat. Nem megyek el mellett\u00fck, hanem kibogozom \u0151ket \u00e9s keresem a megold\u00e1st. Ez vonatkozik a bels\u0151 \u00e9s k\u00fcls\u0151 konfliktusokra egyar\u00e1nt.<\/p>\n
Val\u00f3j\u00e1ban \u00f6r\u00fclni kell a konfliktusoknak. Nincs rosszabb, mint a rejtett probl\u00e9m\u00e1k, amelyek a legrosszabb pillanatban bukkannak fel.<\/p>\n
Kapcsolatok munkaid\u0151n k\u00edv\u00fcl<\/h4>\n \nCs\u00f6kkentem null\u00e1ra. Nincsenek c\u00e9ges bulik, tal\u00e1lkoz\u00f3k, kir\u00e1ndul\u00e1sok \u00e9s l\u00e9zerharc. Ha ott tal\u00e1lkoznak n\u00e9lk\u00fclem valahol \u2013 mindegy, az az \u0151 dolguk.<\/p>\n
\u00dagy gondolom, a csapat \u00e9s a vezet\u0151 tal\u00e1lkoz\u00f3ja inform\u00e1lis k\u00f6rnyezetben \u2013 \u00f6n\u00e1m\u00edt\u00e1s. \u00dagy t\u0171nik, mindenki tudja, hogy a vezet\u0151 ott m\u00e1r nem vezet\u0151. De mindenki eml\u00e9kszik, hogy holnap munka van. \u00c9s nem tudj\u00e1k teljesen ellaz\u00edtani magukat. Ez\u00e9rt a helyzet m\u00e1r nem teljesen inform\u00e1lis.<\/p>\n
L\u00e9gk\u00f6r<\/h4>\n \nItt neh\u00e9z megmagyar\u00e1zni. A csapatban mindig van valamif\u00e9le l\u00e9gk\u00f6r, hangulat, be\u00e1ll\u00edtotts\u00e1g, fesz\u00fclts\u00e9g, laz\u00edt\u00e1s, elektromoss\u00e1g, tompas\u00e1g, stb. R\u00f6viden: l\u00e9gk\u00f6r.<\/p>\n
A l\u00e9gk\u00f6r\u00e9rt a vezet\u0151nek kell felelnie, azaz nekem. Ezt a l\u00e9gk\u00f6rt folyamatosan figyelem. Jobban mondva: \u00e9n teremt\u00e9m. Azt\u00e1n figyelemmel k\u00eds\u00e9rem \u00e9s korrig\u00e1lom. Azaz valami olyasmit csin\u00e1lok, mint egy anim\u00e1tor, boh\u00f3c vagy lagzi-vezet\u0151.<\/p>\n
Csak \u00e9szrevettem, hogy a l\u00e9gk\u00f6r m\u00e1gikusan hat a hat\u00e9konys\u00e1gra. M\u00e9g adataim is vannak err\u0151l az elm\u00falt k\u00e9t \u00e9vb\u0151l, egyszer \u00edrok r\u00f3la. A megfelel\u0151 l\u00e9gk\u00f6rrel ak\u00e1r dupl\u00e1zni vagy tripl\u00e1zni is lehet, m\u00e1s m\u00f3dszerek alkalmaz\u00e1sa n\u00e9lk\u00fcl.
Mindenf\u00e9le cerem\u00f3nia n\u00e9lk\u00fcl<\/h4>\n \nPr\u00f3b\u00e1lom minim\u00e1lisra cs\u00f6kkenteni a term\u00e9szetes cerem\u00f3ni\u00e1kat \u00e9s a kommunik\u00e1ci\u00f3s etikettet. A c\u00e9l, hogy a kommunik\u00e1ci\u00f3 a lehet\u0151 legegyszer\u0171bb \u00e9s leghat\u00e9konyabb legyen.<\/p>\n
Eleinte, amikor az alkalmazott \u00fajonnan \u00e9rkezik, ez nagyon neh\u00e9z. Az embereknek szokatlan, amikor a \u201eh\u00e1t ezt a h\u00fclyes\u00e9get \u00edrtad\u201d \u2013 nem egy s\u00e9rt\u00e9s, hanem egyszer\u0171en k\u00f3d\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s. Musz\u00e1j magyar\u00e1zni, \u00e9s figyelni azokra, akik azt hiszik, hogy utal\u00e1st kapnak a felmond\u00e1s sz\u00fcks\u00e9gess\u00e9g\u00e9re.<\/p>\n
A legjobb dolog ut\u00e1na j\u00f6n, amikor mindenki hozz\u00e1szokik. Nincs sz\u00fcks\u00e9g nyafog\u00e1sra \u00e9s a besz\u00e9d form\u00e1lis keretek k\u00f6z\u00e9 szor\u00edt\u00e1s\u00e1ra. A k\u00f3d rossz? Akkor \u00edgy is mondjuk. Az ember lass\u00fa? Lass\u00fa. Nem j\u00f3 ir\u00e1nyba halad?<\/p>\n
K\u00f6telez\u0151 engedelmess\u00e9g<\/h4>\n \nMindig k\u00f6vetelem a k\u00f6telez\u0151 engedelmess\u00e9get. Ha ma azt mondtam, hogy nem dolgozunk \u2013 akkor ma nem dolgozunk. Ha azt mondom, hogy egy \u00f3r\u00e1t k\u00f3dolunk, egy \u00f3r\u00e1t pedig a szabadban s\u00e9t\u00e1lunk \u2013 akkor \u00edgy is van. Ha azt mondtam, hogy el kell venni a m\u00e1sodik monitort \u2013 azt el kell venni. K\u00f6vetelem, hogy cser\u00e9lj\u00fcnk helyet \u2013 ne nyafogj.<\/p>\n
Ez nem h\u00fclyes\u00e9g, hanem k\u00eds\u00e9rletez\u00e9s \u00e9s hipot\u00e9zisek tesztel\u00e9se. Mindenki tudja ezt, ez\u00e9rt nem ellen\u00e1llnak. Mint mondani szokt\u00e1k, b\u00e1rmilyen balh\u00e9 j\u00f6het, csak \u00e9hs\u00e9gsztr\u00e1jk ne legyen. Mert ezek a k\u00eds\u00e9rletek n\u00f6velik a hat\u00e9konys\u00e1gukat, a bev\u00e9tel\u00fcket \u00e9s fejlesztik a k\u00e9szs\u00e9geiket. Ez\u00e9rt nem is sz\u00fcks\u00e9ges magyar\u00e1zkodni.<\/p>\n
K\u00fcl\u00f6nlegesek<\/h4>\n \n\u00c9szrevettem, hogy az emberek szeretnek k\u00fcl\u00f6nlegesnek \u00e9rezni magukat a c\u00e9g t\u00f6bbi alkalmazottja k\u00f6z\u00f6tt. Ez\u00e9rt teszem \u0151ket k\u00fcl\u00f6nlegess\u00e9.<\/p>\n
N\u00e1lunk mindig a saj\u00e1t motiv\u00e1ci\u00f3s rendszer\u00fcnk van, saj\u00e1t c\u00e9ljaink, m\u00f3dszereink, hat\u00e9konys\u00e1gunk, megk\u00f6zel\u00edt\u00e9seink \u00e9s filoz\u00f3fi\u00e1nk.<\/p>\n
K\u00fcl\u00f6n\u00f6sen szeretik az emberek, amikor a k\u00fcl\u00f6nlegess\u00e9g\u00fcket k\u00edv\u00fclr\u0151l, vagy ak\u00e1r fel\u00fclr\u0151l is figyelik. Igazgatom, hogy \u00edgy legyen. Mondjuk, hogy a direktor tudja, hogy itt n\u00f6velj\u00fck a hat\u00e9konys\u00e1got, \u00e9s siker\u00fcl, \u0151 pedig t\u00f6bbet keres. Azt\u00e1n kih\u00edvom, hogy j\u00f6jj\u00f6n, dics\u00e9rje meg az embereket. \u0150k meg \u00f6r\u00fclnek, mint a gyerekek, \u00e9s tov\u00e1bbra is igyekeznek.<\/p>\n
Min\u0151s\u00e9gi k\u00f6vetelm\u00e9nyek<\/h4>\n \nNekem magas k\u00f6vetelm\u00e9nyek vannak a min\u0151s\u00e9ggel szemben. Tudod, hogy a sr\u00e1coknak ne legyen ciki megmutatni. Ezt a k\u00f6vetelm\u00e9nyt kiterjesztem az alkalmazottaimra.<\/p>\n
Csak mert hasznos k\u00e9szs\u00e9gnek tartom. \u00c9s mert felel\u0151s vagyok az\u00e9rt, amit az alkalmazottaim tesznek.<\/p>\n
Gyakran \u00e1t\u00edratom, ha van lehet\u0151s\u00e9g. De gyakrabban pr\u00f3b\u00e1lok r\u00e9szt venni a tervez\u00e9si f\u00e1zisban, hogy azonnal rendben legyen.<\/p>\n
Az emberek hozz\u00e1szoknak, \u00e9s ez elkezd tetszeni nekik. Els\u0151sorban az\u00e9rt, mert m\u00e1sok k\u00f6vetelm\u00e9nyei alacsonyabbak, teh\u00e1t az \u00e9n k\u00f6vetelm\u00e9nyeim versenyel\u0151nyt jelentenek.<\/p>\n
Nagyon sokat seg\u00edtek.<\/h4>\n \nH\u00e1t, nem hagyom \u0151ket magukra. Ha egy feladatot el kell v\u00e9gezni, akkor azt k\u00f6z\u00f6sen csin\u00e1ljuk, nem pedig egy\u00e9nileg. Azaz, az eg\u00e9sz csapat felel\u0151s, \u00e9s mivel \u00e9n is r\u00e9sze vagyok ennek a csapatnak, r\u00e1m is vonatkozik ez a szab\u00e1ly.<\/p>\n
Ha s\u00fcrg\u0151sen kell megoldani, \u00e9s valaki nem boldogul \u2013 le\u00fcl\u00f6k \u00e9s seg\u00edtek. Ha nem megy, \u00e9s szorosak a hat\u00e1rid\u0151k, kivezetem \u00e9s elv\u00e9gzem magam. Azt\u00e1n, amikor leadtuk, elmagyar\u00e1zom, hogyan kellett volna csin\u00e1lni, mi volt a hiba, stb.<\/p>\n
Arra \u00f6szt\u00f6nz\u00f6m \u0151ket, hogy seg\u00edtsenek egym\u00e1snak.<\/h4>\n \nMegint csak, nem csak \u00fagy. A mi ter\u00fclet\u00fcnk\u00f6n nagyon fontosak a kompetenci\u00e1k, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a szakter\u00fcleti \u00e9s m\u00f3dszertani ismeretek. Ezek mindig sz\u00e9tsz\u00f3rva vannak az emberek k\u00f6z\u00f6tt. \u00cdgy a feladatok megold\u00e1s\u00e1nak hat\u00e9konys\u00e1ga dr\u00e1maian v\u00e1ltozik az egyes v\u00e9grehajt\u00f3k k\u00f6z\u00f6tt.<\/p>\n
Val\u00f3j\u00e1ban elegend\u0151, ha mindenki tudja, hogy mit csin\u00e1lnak a t\u00f6bbiek. Reggel gyorsan \u00e1tbesz\u00e9lj\u00fck, \u00e9s azonnal megtal\u00e1ljuk a kapcsolatokat. Az egyik mondja \u2013 \u00f3, \u00e9n hasonl\u00f3t csin\u00e1ltam. Kiv\u00e1l\u00f3, te fogsz seg\u00edteni.<\/p>\n
Kb. \u00edgy. Az egyik sr\u00e1c megcsin\u00e1lta a feladatot, senki nem tudott seg\u00edteni, 10 \u00f3r\u00e1t t\u00f6lt\u00f6tt vele. A m\u00e1sodik alkalommal 1 \u00f3ra alatt elv\u00e9gzi. Ha a m\u00e1sik sr\u00e1cnak nem seg\u00edtenek, \u0151 is 10 \u00f3r\u00e1t t\u00f6lt vele. De ha seg\u00edtenek neki, akkor 2 \u00f3r\u00e1t fog elt\u00f6lteni. A seg\u00edts\u00e9gre pedig 5-10 perc sz\u00fcks\u00e9ges. V\u00e9g\u00fcl id\u0151t sp\u00f3rolunk, \u00e9s k\u00e9t olyan embert kapunk, akik tudj\u00e1k megoldani ezt a feladatot.<\/p>\n
Igen, \u00e9s k\u00f6telez\u0151v\u00e9 kell tenni. A programoz\u00f3k nem szeretnek besz\u00e9lgetni egym\u00e1ssal.<\/p>\n
Elbocs\u00e1t\u00e1si csomag<\/h4>\n \nValahol m\u00e1r \u00edrtam egy cikket az elbocs\u00e1t\u00e1si csomagr\u00f3l, nem akarom ism\u00e9telni. Mindig azt mondom az embereknek: ti itt ideiglenesen vagytok, ez\u00e9rt vegyetek mindent, amit csak tudtok a munk\u00e1b\u00f3l. Az egyetlen dolog, amit nem tudnak elvenni t\u0151letek, az a kompetenci\u00e1k, tapasztalatok, kapcsolatok, k\u00e9szs\u00e9gek. Erre kell \u00f6sszpontos\u00edtani.<\/p>\n
Ne pr\u00f3b\u00e1lj be\u00e9p\u00fclni a c\u00e9gbe, tanulm\u00e1nyozni a t\u00f6rt\u00e9net\u00e9t, kil\u00e1t\u00e1sait, hogy ki kivel fekszik, ki mennyit keres stb. Ez \u00e9rtelmetlen inform\u00e1ci\u00f3, mert elk\u00fcld\u00e9s ut\u00e1n semmire sem haszn\u00e1lhat\u00f3. Ez\u00e9rt ne is pazarold r\u00e1 az id\u0151det.<\/p>\n
A le\u00e9p\u00edt\u00e9si csomag f\u0151 l\u00e9nyege, hogy az a munkav\u00e1llal\u00f3, aki dolgozik rajta, t\u00f6bb hasznot hoz a c\u00e9gnek, mint az a sr\u00e1c, aki csak a munkahely\u00e9n \u00fcl. Mert a c\u00e9g sz\u00e1m\u00e1ra hasznot hozni szint\u00e9n r\u00e9sze a le\u00e9p\u00edt\u00e9si csomagnak. Nagyon hasznos kompetencia.<\/p>\n
A vil\u00e1g megmutat\u00e1sa<\/h4>\n \nNem szervezek buszos t\u00far\u00e1kat az alkalmazottaknak. Csak igyekszem t\u00f6bbet mes\u00e9lni arr\u00f3l, hogy mi t\u00f6rt\u00e9nik az ipar\u00e1gban \u00f6sszess\u00e9g\u00e9ben, m\u00e1s v\u00e1llalatokn\u00e1l, m\u00e1s emberekkel. Pont az\u00e9rt, hogy az emberek meg\u00e9rts\u00e9k a jelenlegi helyzet\u00fcket.<\/p>\n
Az \u00f6n\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s, c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s szempontj\u00e1b\u00f3l rendk\u00edv\u00fcl fontos a kontextus, a sk\u00e1la vagy az etalon, amivel \u00f6sszehasonl\u00edtja mag\u00e1t. Ha csak k\u00e9t koll\u00e9g\u00e1ra n\u00e9z, akkor elk\u00e9pzelhet\u0151, hogy \u0151 a legjobb programoz\u00f3 a vil\u00e1gon. Viszont ha megn\u00e9zi, mit csin\u00e1lnak a szomsz\u00e9dos v\u00e1llalat sr\u00e1cai, akkor az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9se azonnal eltol\u00f3dik.<\/p>\n
Azt szeretn\u00e9m, hogy a munkat\u00e1rsaimnak maxim\u00e1lisan adekv\u00e1t \u00e9rt\u00e9kel\u00e9se legyen. Hogy az orsz\u00e1g eg\u00e9sz\u00e9nek kateg\u00f3ri\u00e1iban gondolkodjanak, ne pedig az IT oszt\u00e1ly vagy a falu keretein bel\u00fcl. Akkor akarnak fejl\u0151dni.<\/p>\n
K\u00f6vetkeztet\u00e9sek<\/h4>\n \nA k\u00f6vetkeztet\u00e9seket csak te vonhatod le. Felv\u00e1zoltam a bel\u00e9p\u00e9st \u00e9s a kil\u00e9p\u00e9st, de fogalmam sincs, hogy az egyik hogyan befoly\u00e1solja a m\u00e1sikat.<\/p>\n
Bemenet \u2013 ahogyan vezetek.
Elk\u00e9pzelhet\u0151, hogy az emberek nem mennek el nem az\u00e9rt, mert, hanem a vezet\u00e9si st\u00edlusom ellen\u00e9re. Akkor egyszer\u0171en csak tal\u00e1lgatok, hogy mi\u00e9rt \u00fclnek itt.<\/p>\n
De vannak jelz\u0151k, amelyeket gondosan gy\u0171jt\u00f6k.<\/p>\n
Az els\u0151 \u2013 amikor t\u00e1vozom, a csapat szinte mindig sz\u00e9tszalad. Nem tudnak egy\u00fctt dolgozni az \u00faj f\u0151n\u00f6kkel.<\/p>\n
A m\u00e1sodik \u2013 nemr\u00e9g az egyik kor\u00e1bbi munkat\u00e1rsam \u00e1ll\u00e1sinterj\u00fara ment egy nagy gy\u00e1rhoz, \u00e9s a direktor csak az\u00e9rt akarta \u0151t felvenni, mert a csapatomban dolgozott.<\/p>\n
A harmadik \u2013 teljesen ismeretlen emberek keresnek meg engem, akiket kifejezetten hozz\u00e1m k\u00fcldtek, nem a c\u00e9ghez.<\/p>\n
A negyedik \u2013 id\u0151nk\u00e9nt ismeretlen emberek \u00edrnak nekem az interneten, \u00e9s velem akarnak dolgozni.<\/p>\n
Az \u00f6t\u00f6dik \u2013 emberek kezdenek j\u00f6nni a szomsz\u00e9dos csapatokb\u00f3l. Olyan sz\u00e1mban, hogy a csapat jelent\u0151sen n\u0151.<\/p>\n
Mit gondoltok?habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041e\u0434\u043d\u0430\u0436\u0434\u044b \u043d\u0430 \u0437\u0430\u0432\u043e\u0434\u0435, \u0433\u0434\u0435 \u044f \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b \u0418\u0422-\u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u043e\u043c, \u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u0438\u043b\u0438 \u043e\u0442\u0447\u0435\u0442\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c \u043a \u043a\u0430\u043a\u043e\u043c\u0443-\u0442\u043e \u043e\u0447\u0435\u0440\u0435\u0434\u043d\u043e\u043c\u0443 \u043c\u0435\u0440\u043e\u043f\u0440\u0438\u044f\u0442\u0438\u044e. \u041d\u0430\u0434\u043e \u0431\u044b\u043b\u043e \u0440\u0430\u0441\u0441\u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c \u0438 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043e\u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043f\u043e\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u043f\u043e \u0432\u044b\u0434\u0430\u043d\u043d\u043e\u043c\u0443 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0447\u043d\u044e, \u0441\u0440\u0435\u0434\u0438 \u043d\u0438\u0445 \u0437\u0430\u0442\u0435\u0441\u0430\u043b\u0430\u0441\u044c \u0442\u0435\u043a\u0443\u0447\u0435\u0441\u0442\u044c \u043a\u0430\u0434\u0440\u043e\u0432. \u0418 \u0442\u0443\u0442 \u043e\u043a\u0430\u0437\u0430\u043b\u043e\u0441\u044c, \u0447\u0442\u043e \u0443 \u043c\u0435\u043d\u044f \u043e\u043d\u0430 \u0440\u0430\u0432\u043d\u0430 \u043d\u0443\u043b\u044e. \u0418\u0437 \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u044f \u0431\u044b\u043b \u0442\u0430\u043a\u043e\u0439 \u043e\u0434\u0438\u043d, \u0442\u0435\u043c \u0441\u0430\u043c\u044b\u043c \u043f\u0440\u0438\u0432\u043b\u0435\u043a \u043a \u0441\u0435\u0431\u0435 \u0432\u043d\u0438\u043c\u0430\u043d\u0438\u0435. \u041d\u0443 \u0438 \u0441\u0430\u043c \u0443\u0434\u0438\u0432\u0438\u043b\u0441\u044f \u2013 \u043e\u043a\u0430\u0437\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f, \u043a\u043e\u0433\u0434\u0430 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-40675","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t