{"id":81974,"date":"2020-05-18T13:42:18","date_gmt":"2020-05-18T11:42:18","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte"},"modified":"2020-05-18T13:42:18","modified_gmt":"2020-05-18T11:42:18","slug":"partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte","title":{"rendered":"Partners\u00e9gi meg\u00e1llapod\u00e1s vagy hogyan ne t\u00f6nkretegy\u00fck az \u00fczletet a kezdetekkor","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>K\u00e9pzeld el, hogy a bankban elt\u00f6lt\u00f6tt n\u00e9gy \u00e9v ut\u00e1n a veled egy\u00fctt dolgoz\u00f3 vezet\u0151 programoz\u00f3ddal egy olyan hihetetlen \u00f6tletet tal\u00e1ltatok ki, amelyre a piacnak nagy sz\u00fcks\u00e9ge van. Kiv\u00e1l\u00f3 \u00fczleti modellt v\u00e1lasztottatok, \u00e9s er\u0151s tagok csatlakoztak a csapatotokhoz. Az \u00f6tletetek k\u00e9zzelfoghat\u00f3 form\u00e1t \u00f6lt\u00f6tt, \u00e9s a v\u00e1llalkoz\u00e1s szinte elkezdett profit\u00e1lni. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ha egy\u00e1ltal\u00e1n nem tartjuk be a higi\u00e9niai szab\u00e1lyokat, toxikusak, k\u00f6vetkezetlenek, \u00f6nz\u0151k, \u00e9s m\u00e1sokat \u00e1tver\u00fcnk, akkor az els\u0151 p\u00e9nz el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez sem jutunk el. Tegy\u00fck fel, hogy minden j\u00f3l megy, ti mind \u00fcgyesek vagytok, \u00e9s a k\u00f6zelj\u00f6v\u0151ben meg\u00e9rkezik az els\u0151 komoly profit. Itt d\u0151lnek \u00f6ssze a l\u00e9gv\u00e1rak, amelyeket a csapat minden egyes tagja gondosan fel\u00e9p\u00edtett. Az els\u0151 azt hitte, hogy \u0151 a f\u0151n\u00f6k, \u00e9s \u0151 viszi el a profit 80%-\u00e1t, hiszen \u0151 adta el az aut\u00f3t, \u00e9s a csapat kezdeti id\u0151szak\u00e1ban az \u0151 p\u00e9nz\u00e9b\u0151l \u00e9ltek. A m\u00e1sodik \u00fagy gondolta, hogy a k\u00e9t alap\u00edt\u00f3 50%-ot kap, hiszen \u0151 programoz\u00f3, \u00e9s elk\u00e9sz\u00edtette azt az alkalmaz\u00e1st, amib\u0151l most mindenki keres. A harmadik \u00e9s negyedik azt hitt\u00e9k, hogy \u00fczleti r\u00e9szesed\u00e9st kapnak, amint elkezd\u0151dnek a bev\u00e9telek, mert szinte non-stop dolgoztak, \u00e9s jelent\u0151sen kevesebbet kerestek, mint amennyit kereshettek volna a bankban. <\/p>\n<p><\/p>\n<p>V\u00e9g\u00fcl a v\u00e1llalkoz\u00e1s sz\u00e9tes\u00e9s fenyeget\u00e9s\u00e9vel n\u00e9z szembe. Pedig mindez elker\u00fclhet\u0151 lett volna, ha helyesen megbesz\u00e9lik a dolgokat el\u0151re. Hogyan? <noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex>Kommunik\u00e1ci\u00f3val \u00e9s k\u00f6z\u00f6s partneri meg\u00e1llapod\u00e1s el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9s\u00e9vel.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>A partneri meg\u00e1llapod\u00e1s az kapcsolatok alapja, \u00e9s el\u0151felt\u00e9tele a sz\u00fcks\u00e9ges jogi dokumentumok kidolgoz\u00e1s\u00e1nak. Ebben a cikkben nem fogok jogi r\u00e9szletekkel foglalkozni, mert a legfontosabb a meg\u00e1llapod\u00e1s, a sz\u00fcks\u00e9ges dokumentumok al\u00e1\u00edr\u00e1s\u00e1hoz pedig jog\u00e1szokat kell h\u00edvni. Saj\u00e1t tapasztalataim alapj\u00e1n elmondom, hogy a v\u00e1llalkoz\u00e1s higi\u00e9ni\u00e1j\u00e1nak be nem tart\u00e1sa hov\u00e1 vezethet. V\u00e9gs\u0151 soron a partneri meg\u00e1llapod\u00e1s legf\u0151bb feladata, hogy eml\u00e9keztesse a meg\u00e1llapod\u00e1sokra. Ha valami nem \u00fagy halad, ahogy kellett volna, mindig el\u0151vehet\u0151k a dokumentumok, \u00e9s megmutathatjuk partnereinknek, hogyan \u00e1llapodtunk meg. \u00c1ltal\u00e1ban ez elegend\u0151.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Mindenki hallotta m\u00e1r, hogy nem szabad bar\u00e1tokkal c\u00e9get alap\u00edtani, nem szabad a dolgokat el\u0151re nem megbesz\u00e9lni, nem szabad bar\u00e1tokat alkalmazni, stb. Nos, ezeket a hib\u00e1kat m\u00e1r mind elk\u00f6vettem, \u00e9s elmondhatom, hogy ez felbecs\u00fclhetetlen tapasztalat, amit szeretn\u00e9k megosztani veletek.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"dima\">Dima<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>A legjobb bar\u00e1tok voltunk. Egy\u00fctt tanultunk a fizika-matematika szakk\u00f6z\u00e9piskol\u00e1ban, r\u00e9szt vett\u00fcnk olimpi\u00e1kon, koncertekre j\u00e1rtunk, Metallica-t hallgattunk. \u0150 a MFTI-re, \u00e9n a MIFI-ra mentem. Minden id\u0151t egy\u00fctt t\u00f6lt\u00f6tt\u00fcnk, bar\u00e1tkoztunk, dalokat \u00edrtunk, \u00e9s kolb\u00e1szt s\u00fct\u00f6tt\u00fcnk a nyaral\u00f3ban. Az egyetem elv\u00e9gz\u00e9se ut\u00e1n, mindketten kit\u00fcntet\u00e9ssel, egy k\u00f6z\u00f6s doktori k\u00e9pz\u00e9sre jelentkezt\u00fcnk. De p\u00e9nz nem volt a zseb\u00fcnkben. Senki sem tervezett a tudom\u00e1nyba l\u00e9pni. Egyszer, amikor a nyaral\u00f3mban \u00fclt\u00fcnk \u00e9s azon gondolkodtunk, hogyan lehetne p\u00e9nzt keresni, \u00fagy d\u00f6nt\u00f6tt\u00fcnk, hogy \u00fczletbe kezd\u00fcnk. Egy h\u00f3nap m\u00falva bejegyezt\u00fck az LLC-t, \u00e9s 22 \u00e9vesen \u00e9n lettem az \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3. Elkezd\u00fcnk eladni az elektronikus dokumentumkezel\u0151 rendszerek bevezet\u00e9s\u00e9re vonatkoz\u00f3 szaktud\u00e1sunkat a kisv\u00e1llalkoz\u00e1soknak, amelyet az egyetem utols\u00f3 \u00e9veiben szerezt\u00fcnk be. Pontosabban, ez Dima szaktud\u00e1sa volt, \u00e9n az utols\u00f3 \u00e9vben keveset dolgoztam, ink\u00e1bb tanultam.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Az els\u0151 \u00e9v j\u00f3l telt, de a m\u00e1sodik \u00e9v hozta el nek\u00fcnk a 2008-2009-es v\u00e1ls\u00e1got, \u00e9s a dokumentumforgalom ir\u00e1nti kereslet hirtelen cs\u00f6kken\u00e9s\u00e9t, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a kisv\u00e1llalkoz\u00e1sokban. J\u00f3l j\u00f6tt, hogy volt egy programoz\u00f3nk \u00e9s SEO szakember\u00fcnk, \u00edgy teljesen \u00e1t\u00e1lltunk a weboldalak fejleszt\u00e9s\u00e9re \u00e9s az online marketingre. V\u00e1ls\u00e1g idej\u00e9n a rekl\u00e1m j\u00f3l n\u00f6vekedett, \u00e9s el\u00e9g sok megrendel\u00e9s\u00fcnk volt. De egyszer csak Dima j\u00f6n hozz\u00e1m, \u00e9s azt mondja: \"Kolia, bejegyeztem a saj\u00e1t c\u00e9gemet, elt\u00e1volodunk egym\u00e1st\u00f3l\". Ez akkoriban sokkolt. Olyan volt, mint amikor a kedvenc bar\u00e1tn\u0151m azt mondta: \"Kolia, tal\u00e1ltam m\u00e1st, v\u00e1ljunk el!\". Vit\u00e1zni nem volt \u00e9rtelme. Minden civiliz\u00e1ltan t\u00f6rt\u00e9nt, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sebb trag\u00e9di\u00e1k n\u00e9lk\u00fcl. N\u00e1lam \u00fclt\u00fcnk otthon, \u00e9s fel\u00edrtuk, mi marad nekem, \u00e9s mi neki. Most Dima sikeres c\u00e9get vezet, amely t\u00fall\u00e9p a hat\u00e1rainkon, \u00e9s m\u00e9g mindig bar\u00e1tok vagyunk, aminek nagyon \u00f6r\u00fcl\u00f6k.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Result<\/strong>: m\u00ednusz 5 ember a 9-b\u0151l, m\u00ednusz 5 nagy kliensek a 8-b\u00f3l \u00e9s elt\u0171nt az \u00f6sszes internet marketing ir\u00e1ny, csak a weboldalak fejleszt\u00e9se maradt.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>K\u00f6vetkeztet\u00e9s<\/strong>: keveset besz\u00e9lgett\u00fcnk a sz\u00edv\u00fcnkr\u0151l, hogy kinek mi fontos. Nem tudtam, hogy Dima sz\u00e1m\u00e1ra fontos, hogy \u0151 legyen az els\u0151, \u0151 legyen a m\u00e1rka arca, \u00e9s teljes m\u00e9rt\u00e9kben feleljen a saj\u00e1t ir\u00e1ny\u00e1\u00e9rt. Ha kor\u00e1bban megbesz\u00e9lt\u00fck volna, hogy hov\u00e1 tartunk, hogyan \u00e9s milyen partners\u00e9gi viszonyban, akkor nem lett volna szakad\u00e9k k\u00f6zt\u00fcnk. Bar\u00e1tokk\u00e9nt folytattuk a besz\u00e9lget\u00e9st, holott partnerk\u00e9nt kellett volna. A kommunik\u00e1ci\u00f3 kulcs mindehhez.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"sasha\">Sasha<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>A Dima ut\u00e1n az a szerencse \u00e9rt, hogy egy\u00fctt dolgozhattam egy csod\u00e1s webst\u00fadi\u00f3val, amelynek vezet\u0151je \u00e9s t\u00e1rstulajdonosa Sasa volt. Egy irod\u00e1ban \u00fclt\u00fcnk, n\u00e1luk 10 ember volt, n\u00e1lam 4, \u00e9s k\u00f6z\u00f6s projekteken kezdt\u00fcnk dolgozni. \u00c9n \u00e9rt\u00e9kes\u00edtettem \u00e9s ir\u00e1ny\u00edtottam a projekteket. A fejleszt\u0151k \u00e9s diz\u00e1jnerek er\u0151forr\u00e1sai l\u00e9nyeg\u00e9ben k\u00f6z\u00f6sek voltak. N\u00e1lam programoz\u00f3k dolgoztak MODx-on, n\u00e1luk pedig Bitrix-en. Nem mondan\u00e1m, hogy k\u00f6zeli bar\u00e1tok lett\u00fcnk, de rendszeresen szervezt\u00fcnk k\u00f6z\u00f6s bulikat \u00e9s c\u00e9ges rendezv\u00e9nyeket. Akkor \u00fagy gondoltam, hogy j\u00f3 partnerek voltunk, \u00e9s j\u00f3l meg\u00e9rtett\u00fck egym\u00e1st. K\u00e9sz\u00edtett\u00fcnk n\u00e9h\u00e1ny \u00e9rdekes projektet: t\u00e1voktat\u00e1si rendszert, videokonferencia rendszert a Moszkvai Ter\u00fcleti Oktat\u00e1si Miniszt\u00e9rium sz\u00e1m\u00e1ra, \u00e9s web\u00e1ruh\u00e1zat a legnagyobb szuven\u00edr term\u00e9k besz\u00e1ll\u00edt\u00f3 sz\u00e1m\u00e1ra Oroszorsz\u00e1gban. Ezen k\u00edv\u00fcl elkezdtem dolgozni Moszkv\u00e1val, \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1si szolg\u00e1ltat\u00e1sokat ny\u00fajtottam a weboldalaikhoz. Ez a id\u0151m 110%-\u00e1t lefoglalta, \u00e9s a MODx alap\u00fa weboldalak k\u00e9sz\u00edt\u00e9si ir\u00e1nyvonal\u00e1t be kellett z\u00e1rnom. Azt hittem, hogy egy \u00fczletet csin\u00e1lunk, ahol t\u00e1mogat\u00e1s \u00e9s fejleszt\u00e9s is van, hogy \u0151k a partnereim, \u00e9s hamarosan norm\u00e1lis bev\u00e9telek folynak be, amelyeket k\u00f6z\u00f6sen osztunk majd fel. De miut\u00e1n besz\u00e9ltem Sas\u00e1val, r\u00e1j\u00f6ttem, hogy val\u00f3j\u00e1ban k\u00e9t f\u00fcggetlen szervezet vagyunk. Mindk\u00e9t c\u00e9g n\u00f6vekedett, \u00e9s az egy iroda m\u00e1r nem volt elegend\u0151, \u00edgy elment\u00fcnk. <\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Result<\/strong>: m\u00ednusz a weboldalfejleszt\u00e9si ir\u00e1ny, plusz a n\u00f6vekv\u0151 \u00fczlet az inform\u00e1ci\u00f3s rendszerek \u00fczemeltet\u00e9s\u00e9ben.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>K\u00f6vetkeztet\u00e9s<\/strong>: ism\u00e9t a kommunik\u00e1ci\u00f3 hi\u00e1ny\u00e1b\u00f3l fakad\u00f3 probl\u00e9ma volt, az \u00e9n elv\u00e1r\u00e1saim elt\u00e9rtek att\u00f3l, ami val\u00f3j\u00e1ban t\u00f6rt\u00e9nt. Emellett soha nem besz\u00e9lt\u00fcnk meg semmit el\u0151re. Ez kisebb konfliktusok forr\u00e1sa volt.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"artem\">Artem<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Arturommal bar\u00e1ts\u00e1gban voltunk, egy\u00fctt f\u00e9nyk\u00e9pezett\u00fcnk, akt\u00edvan r\u00e9szt vett\u00fcnk a fot\u00f3klubban. Neki volt a saj\u00e1t \"fel\u00e9p\u00edtett\" \u00fczlete, nekem a magam\u00e9. Nagyon \u00fcgyes vezet\u0151nek tartottam Art\u00fart. \u00c9s \u0151szint\u00e9n irigyeltem, hogy neki van egy \u00e1lland\u00f3 j\u00f6vedelemforr\u00e1sa, ahol szinte semmit nem csin\u00e1l, ahol a feles\u00e9ge seg\u00edt, ahol a t\u00e1vmunk\u00e1ban p\u00e1r programoz\u00f3 \u00e9s rendszergazda dolgozik, \u00e9s az \u00fczlet sz\u00e9p bev\u00e9telt hoz. Akkoriban az \u00e9n \u00fczletem nagyon gyorsan n\u0151tt, \u00e9s sz\u00fcks\u00e9gem volt seg\u00edts\u00e9gre. \u0150 felaj\u00e1nlotta, hogy \"bar\u00e1tilag\" seg\u00edtene. Azt mondta, hogy neki semmi sem kell, van p\u00e9nze, saj\u00e1t c\u00e9ge van, szeretne egy\u00fctt dolgozni \u00e9s seg\u00edteni nekem. Persze, a parton semmit sem besz\u00e9lt\u00fcnk meg. Egy \u00e9v telt el. A c\u00e9gben m\u00e1r t\u00f6bb mint 30 ember dolgozott. A forgalom \u00e9vi 50 milli\u00f3 k\u00f6r\u00fcl volt. \u00c9s hirtelen megjelentek a gyors n\u00f6veked\u00e9s \u0171rhaj\u00f3sai \u2014 p\u00e9nz\u00e1raml\u00e1si probl\u00e9m\u00e1k. \u00daj k\u00f6telezetts\u00e9geket v\u00e1llaltunk, de a p\u00e9nz\u00fcnket nem kaptuk meg, mert ak\u00e1r egy \u00e9vig is k\u00e9slekedtek a kifizet\u00e9sek. Akkor val\u00f3ban v\u00e1ls\u00e1g volt a c\u00e9gben, \u00e9s azt gondoltam, hogy \u00e9n vagyok a felel\u0151s \u00e9rte. Nem tudtunk id\u0151ben b\u00e9rfizet\u00e9st teljes\u00edteni. Nagyon f\u00e1j\u00f3 \u00e9s neh\u00e9z volt. A b\u00e9rkifizet\u00e9sek finansz\u00edroz\u00e1s\u00e1nak terhe r\u00e1m nehezedett, ahogy csak tudtam, forogtam. Az eredm\u00e9ny az lett, hogy elhagytam az \u00fczletet, Art\u00far lett a vez\u00e9rigazgat\u00f3ja. Kifel\u00e9 l\u00e9ptem az operat\u00edv tev\u00e9kenys\u00e9gekb\u0151l. \u0150szint\u00e9n \u00fagy gondoltam, hogy Art\u00far tudja majd helyrehozni a helyzetet, lenyugtatni az embereket, diverzifik\u00e1lni az \u00fczletet. De m\u00e1sk\u00e9ppen alakult. Art\u00far n\u00e9h\u00e1ny emberrel \u00faj c\u00e9get alap\u00edtott, v\u00e9rtelen \u00e1llami szerz\u0151d\u00e9sek n\u00e9lk\u00fcl, probl\u00e9m\u00e1k \u00e9s felesleges ballasztok n\u00e9lk\u00fcl. \u00cdgy sz\u00fcletett egy \u00fajabb kis \"fel\u00e9p\u00edtett\" \u00fczlet, amely k\u00e9pes volt stabilan m\u0171k\u00f6dni \u00e9s folyamatos j\u00f6vedelmet biztos\u00edtani.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Result<\/strong>: m\u00ednusz 15 ember, m\u00ednusz a fejleszt\u00e9si oszt\u00e1ly, m\u00ednusz az eg\u00e9sz vezet\u0151i csapat, nekem egy szinte t\u00f6nkrement \u00fczlet maradt \u00e9s egy kis spinoff a fejleszt\u00e9s\u00fcnkkel bel\u00fcl.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>K\u00f6vetkeztet\u00e9s<\/strong>: a bizalmam, egocentrizmusom \u00e9s a r\u00f3zsasz\u00edn szem\u00fcveg nem engedte, hogy felismerjem a vil\u00e1gos t\u00fcneteket. Emellett nem l\u00e1ttam, hogy a csapat akkor val\u00f3j\u00e1ban csak egy dolgot akart \u2014 p\u00e9nzt itt \u00e9s most. \u00c9n a j\u00f6v\u0151beli \u00fczletemet \u00e9p\u00edtettem, \u0151k pedig a jelenben \u00e9ltek. Nagyon elt\u00e9r\u0151 \u00e9rdekeink voltak, \u00e9s megint semmif\u00e9le meg\u00e1llapod\u00e1s nem volt, ami b\u00e1rhol is r\u00f6gz\u00edtve lett volna.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"ivan\">Iv\u00e1n<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Mik\u00f6zben Moszkv\u00e1val \u00e9s annak port\u00e1ljaival, inform\u00e1ci\u00f3s rendszereivel dolgoztam, mindig is arr\u00f3l \u00e1lmodtam, hogy hasonl\u00f3t \u00e9s legal\u00e1bb ilyen jelent\u0151s\u00e9get adjak m\u00e1s ter\u00fcletek sz\u00e1m\u00e1ra. T\u00f6bbsz\u00f6r tal\u00e1lkoztam ki\u00e1ll\u00edt\u00e1sokon korm\u00e1nyz\u00f3kkal \u00e9s helyetteseikkel, ahol javasoltam a technol\u00f3gi\u00e1nkat. Akkor a c\u00e9gen bel\u00fcl kifejlesztett\u00fcnk egy platformot, amelynek k\u00f3dneve \u201eAIST\u201d volt, a Java Spring keretrendszer \u00e9s m\u00e1s n\u00e9pszer\u0171 Java kieg\u00e9sz\u00edt\u0151k felhaszn\u00e1l\u00e1s\u00e1val, \u00e9s megkaptuk r\u00e1 a tan\u00fas\u00edtv\u00e1nyt. 2013-ban sikeres pr\u00f3ba bevezet\u00e9st hajtottunk v\u00e9gre Dubn\u00e1ban, automatikus folyamatautomatiz\u00e1l\u00e1st ind\u00edtottunk el a k\u00f6zigazgat\u00e1s egyes folyamataiban. R\u00e1ad\u00e1sul mindent tudatosan a saj\u00e1t p\u00e9nz\u00fcnkb\u0151l csin\u00e1ltunk. P\u00e1r h\u00f3nap eltelt\u00e9vel k\u00f6sz\u00f6netet kaptunk a vezet\u0151t\u0151l \u00e9s oklevelet a korm\u00e1nyz\u00f3t\u00f3l. De p\u00e9nz a v\u00e1rosban akkor nem \u00e1llt rendelkez\u00e9sre a bevezet\u00e9sekhez. Mindig is \u00fagy \u00e9reztem magam, mint egy technikai ember, aki nem tud eladni, f\u0151k\u00e9nt a hivatalnokoknak, de j\u00f3l tud projekteket csin\u00e1lni. Bar\u00e1tom, Iv\u00e1n \u00fagy d\u00f6nt\u00f6tt, hogy t\u00e1mogat, \u00e9s egy\u00fctt l\u00e9trehoztunk egy c\u00e9get, ahov\u00e1 \u00e9n a technol\u00f3gi\u00e1mat fektettem, \u0151 pedig az erej\u00e9t, tapasztalat\u00e1t, idej\u00e9t. K\u00f6z\u00f6sen v\u00e9grehajtottunk egy nagy projektet egy ter\u00fcleten. Akkor sok idegess\u00e9get \u00e9s energi\u00e1t fektett\u00fcnk be, voltak norm\u00e1l munkahelyi konfliktusok is. Szem\u00e9ly szerint Iv\u00e1nnal nagyon neh\u00e9z volt egy\u00fctt dolgozni a k\u00f6zt\u00fcnk l\u00e9v\u0151 interperszon\u00e1lis k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9gek miatt. Mindketten er\u0151s vezet\u0151k a saj\u00e1t v\u00e9lem\u00e9ny\u00fckkel. V\u00e1dlottuk egym\u00e1st a kudarcok\u00e9rt, \u00e9s ritk\u00e1n \u00f6r\u00fclt\u00fcnk a sikereknek. V\u00e9g\u00fcl feladtam. A projektet teljes\u00edtett\u00fck, \u00e9s p\u00e1rhuzamosan elkezdtem m\u00e1shol dolgozni. Itt az ideje volt a b\u00facs\u00faz\u00e1snak. Ez\u00fattal minden t\u00f6k\u00e9letesen zajlott. \u00dclt\u00fcnk egy \u00e9tteremben a Novoszlobodskoj\u00e1n, n\u00e9zt\u00fck a pap\u00edrt, amelyet egy \u00e9vvel ezel\u0151tt \u00edrtunk al\u00e1. Kivett\u00fck a menedzsment jelent\u00e9seket, \u00e9s kisz\u00e1moltuk, hogy ki kinek tartozik.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>Result<\/strong>: m\u00ednusz r\u00e9szesed\u00e9s a c\u00e9gben, plusz sz\u00e9p k\u00e9szp\u00e9nz, \u00e9s bar\u00e1tok maradtunk.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>K\u00f6vetkeztet\u00e9s<\/strong>: els\u0151 alkalommal minden rendben volt. Al\u00e1\u00edrtuk a partners\u00e9gi meg\u00e1llapod\u00e1st. Ebben le\u00edrtuk, kinek mi a felel\u0151ss\u00e9gi k\u00f6re, \u00e9s hogy ki mit kap a c\u00e9gb\u0151l val\u00f3 kil\u00e9p\u00e9s eset\u00e9n.<\/p>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"osnovnye-vyvody\">F\u0151bb meg\u00e1llap\u00edt\u00e1sok<\/h3>\n<p><\/p>\n<p>Ha a parton, egy k\u00f6z\u00f6s \u00fczlet ind\u00edt\u00e1sa el\u0151tt, minden alkalommal al\u00e1\u00edrtam volna egy \u00e9rtelmi meg\u00e1llapod\u00e1st, sokkal kevesebb probl\u00e9m\u00e1m lett volna az \u00e9letben. Sokkal k\u00e9s\u0151bb, hallgattam Gor Nakhapetyan el\u0151ad\u00e1s\u00e1t a Skolkovo-ban a tandemekr\u0151l \u00e9s a partnerkapcsolatokr\u00f3l az \u00fczletben, elolvastam David Gage k\u00f6nyv\u00e9t, \"Partneri meg\u00e1llapod\u00e1s: Hogyan \u00e9p\u00edts\u00fcnk k\u00f6z\u00f6s \u00fczletet megb\u00edzhat\u00f3 alapokra\". T\u00f6rt\u00e9neteim csak meger\u0151s\u00edtik, hogy van n\u00e9h\u00e1ny k\u00f6telez\u0151 szakasz a partneri meg\u00e1llapod\u00e1sban, \u00e9s nem szabad \u0151ket figyelmen k\u00edv\u00fcl hagyni.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Ezut\u00e1n le\u00edrom a partneri meg\u00e1llapod\u00e1s f\u0151bb szakaszait; alapk\u00e9nt David Gage k\u00f6nyv\u00e9ben tal\u00e1lhat\u00f3 partneri meg\u00e1llapod\u00e1st haszn\u00e1ltam. Emellett bemutatom a f\u0151 k\u00e9rd\u00e9seket, amelyeket aj\u00e1nlok feltenni egym\u00e1snak a meg\u00e1llapod\u00e1s el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9se sor\u00e1n, hogy azokat megk\u00e9rdezve k\u00f6nnyebb legyen \u00f6ssze\u00e1ll\u00edtani ezt a meg\u00e1llapod\u00e1st. <\/p>\n<p><\/p>\n<h2 id=\"gayd-po-podgotovke-partnerskogo-soglasheniya\">\u00datmutat\u00f3 a partneri meg\u00e1llapod\u00e1s el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9s\u00e9hez<\/h2>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"preambula\">El\u0151sz\u00f3<\/h3>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Mi\u00e9rt van sz\u00fcks\u00e9ge partneri meg\u00e1llapod\u00e1sra? <\/li>\n<li>Mi volt azel\u0151tt, hogy eld\u00f6nt\u00f6tt\u00e9k, hogy megfogalmazz\u00e1k? <\/li>\n<li>Mi v\u00e1ltozhat meg a megfogalmaz\u00e1sa ut\u00e1n? <\/li>\n<li>Milyen gyakran n\u00e9zz\u00fck \u00e1t a partneri meg\u00e1llapod\u00e1st?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"razdel-pervyy-delovye-aspekty\">Els\u0151 szakasz: \u00fczleti szempontok<\/h3>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"1-videnie-i-strategicheskoe-napravlenie\">1. L\u00e1t\u00e1s \u00e9s strat\u00e9giai ir\u00e1ny<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Mi a mi \u00fczlet\u00fcnk? <\/li>\n<li>Milyen alapvet\u0151 \u00e9rt\u00e9ket k\u00e9pvisel\u00fcnk? <\/li>\n<li>Mire f\u00f3kusz\u00e1lunk? <\/li>\n<li>Mit akarunk el\u00e9rni? <\/li>\n<li>Mi\u00e9rt fontos ez mindannyiunk sz\u00e1m\u00e1ra? <\/li>\n<li>Milyen probl\u00e9m\u00e1kat kell megoldanunk? <\/li>\n<li>Mi a c\u00e9lkit\u0171z\u00e9s el\u00e9r\u00e9s\u00e9nek krit\u00e9riuma? <\/li>\n<li>Mi lesz a kil\u00e9p\u00e9si lehet\u0151s\u00e9g mindannyiunk sz\u00e1m\u00e1ra? <\/li>\n<li>V\u00e1s\u00e1rolni fogunk m\u00e1s \u00fczleteket? <\/li>\n<li>\u00d6sszen\u00f6v\u00fcnk organikusan vagy sem? <\/li>\n<li>K\u00e9szen \u00e1llunk csatlakozni egy nagyobb \u00fczlethez? <\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"2-vladenie\">2. Tulajdonl\u00e1s<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Ki milyen r\u00e9szesed\u00e9st kap az \u00fczletben? <\/li>\n<li>Ki mivel j\u00e1rul hozz\u00e1 (p\u00e9nz, id\u0151, tapasztalat, kapcsolatok stb.)?<\/li>\n<li>Hogyan t\u00f6rt\u00e9nik a c\u00e9g \u00e9rt\u00e9k\u00e9nek meghat\u00e1roz\u00e1sa?<\/li>\n<li>A lehet\u0151s\u00e9gek birtokosa-e a tulajdonos \u00e9s partner?<\/li>\n<li>Mik a r\u00e9szesed\u00e9s \u00e1tad\u00e1s\u00e1nak szab\u00e1lyai a c\u00e9gb\u0151l val\u00f3 t\u00e1voz\u00e1s eset\u00e9n (k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 lehet\u0151s\u00e9gek figyelembev\u00e9tel\u00e9vel)?<\/li>\n<li>Milyen c\u00e9lokat k\u00f6vet\u00fcnk a tulajdonl\u00e1ssal a k\u00f6z\u00f6s c\u00e9l el\u00e9r\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben?<\/li>\n<li>Mik a opci\u00f3s program szab\u00e1lyai, ha van ilyen?<\/li>\n<li>Ki felel a finansz\u00edroz\u00e1s\u00e9rt, ha k\u00e9szp\u00e9nz hi\u00e1ny l\u00e9p fel?<\/li>\n<li>Milyen szab\u00e1lyok alapj\u00e1n?<\/li>\n<li>Hogyan t\u00f6rt\u00e9nik az \u00faj r\u00e9sztvev\u0151k hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1s\u00e1nak bevitele?<\/li>\n<li>Kinek milyen preferenci\u00e1i vannak?<\/li>\n<li>Ki k\u00e9pviseli a bizalmi szem\u00e9lyt a befektet\u0151kkel folytatott t\u00e1rgyal\u00e1sok sor\u00e1n?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"3-operacionnoe-upravlenie-dolzhnosti-roli-i-principy\">3. Operat\u00edv ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s: poz\u00edci\u00f3k, szerepek \u00e9s elvek<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Ki mi\u00e9rt felel\u0151s \u00e9s mit csin\u00e1l?<\/li>\n<li>Mik a vil\u00e1gos felel\u0151ss\u00e9gi ter\u00fcletek hat\u00e1rai?<\/li>\n<li>Milyen a szervezeti ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s strukt\u00far\u00e1ja (igazgat\u00f3s\u00e1g, vez\u00e9rigazgat\u00f3, szavaz\u00e1si \u00e9s d\u00f6nt\u00e9shozatali form\u00e1k)?<\/li>\n<li>Milyen elvek ment\u00e9n fogjuk fel\u00e9p\u00edteni a vezet\u00e9si strukt\u00far\u00e1t?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"4-trudovaya-deyatelnost-i-kompensacii\">4. Munka \u00e9s kompenz\u00e1ci\u00f3k<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Ki mennyit \u00e9s hogyan dolgozik?<\/li>\n<li>Megengedett-e m\u00e1sod\u00e1ll\u00e1s vagy szabad\u00fasz\u00f3 munka?<\/li>\n<li>Mit kell egyeztetni a partnerekkel, \u00e9s mit nem?<\/li>\n<li>Megengedett-e, hogy valaki a versenyt\u00e1rsn\u00e1l dolgozzon, ha elhagyja a partners\u00e9get?<\/li>\n<li>Kinek mennyi a fizet\u00e9se \u00e9s egy\u00e9b juttat\u00e1sai?<\/li>\n<li>Hogyan sz\u00e1m\u00edtj\u00e1k ki a pr\u00e9miumokat?<\/li>\n<li>Mik a kiv\u00e1lts\u00e1gok (p\u00e9ld\u00e1ul a c\u00e9ges aut\u00f3 haszn\u00e1lata)?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"5-strategicheskoe-upravlenie\">5. Strat\u00e9giai ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Hogyan befoly\u00e1solhatj\u00e1k a tulajdonosok a v\u00e1llalat d\u00f6nt\u00e9shozatal\u00e1t?<\/li>\n<li>Hol vannak a felel\u0151ss\u00e9gi ter\u00fcletek hat\u00e1rai?<\/li>\n<li>Milyen k\u00e9rd\u00e9sek tartoznak a tulajdonosok kompetenci\u00e1j\u00e1ba a fel\u00fcgyel\u0151bizotts\u00e1g keretein bel\u00fcl?<\/li>\n<li>Milyen gyakoris\u00e1ggal vannak tal\u00e1lkoz\u00f3k?<\/li>\n<li>Milyen form\u00e1it haszn\u00e1ljuk a strat\u00e9giai ir\u00e1ny\u00edt\u00e1snak?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"razdel-vtoroy-otnosheniya-mezhdu-partnerami\">M\u00e1sodik r\u00e9sz: kapcsolatok a partnerek k\u00f6z\u00f6tt<\/h3>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"6-nashi-lichnye-stili-i-effektivnaya-sovmestnaya-rabota\">6. Szem\u00e9lyes st\u00edlusaink \u00e9s hat\u00e9kony egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Milyenek vagyunk a DISC t\u00edpustan szerint?<\/li>\n<li>Milyenek vagyunk a Myers-Briggs t\u00edpus szerint?<\/li>\n<li>Milyen vezet\u00e9si st\u00edlusunk van mindenkinek?<\/li>\n<li>Mik a f\u00e9lelmeink?<\/li>\n<li>Mik az er\u0151ss\u00e9geink?<\/li>\n<li>Mik a gyenges\u00e9geink?<\/li>\n<li>Hogyan lehet a legjobban kommunik\u00e1lni mindenkivel, \u00e9s milyen meggy\u0151z\u0151 eszk\u00f6z\u00f6ket haszn\u00e1ljunk?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"7-cennosti\">7. \u00c9rt\u00e9kek<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Mi fontos sz\u00e1munkra most?<\/li>\n<li>Mi fontos hossz\u00fa t\u00e1von?<\/li>\n<li>Melyik a szem\u00e9lyes sz\u00fclet\u00e9si egyens\u00falyunk a csal\u00e1d-\u00f6nismeret-munka h\u00e1rmas\u00e1ban?<\/li>\n<li>Mik a szem\u00e9lyes \u00e9rt\u00e9keink?<\/li>\n<li>Mik a k\u00f6z\u00f6s v\u00e1llalati \u00e9rt\u00e9keink?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"8-partnerskaya-mezhlichnostnaya-spravedlivost\">8. Partners\u00e9gi interperszon\u00e1lis igazs\u00e1goss\u00e1g<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Milyen hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1sokat tesz mindannyian az \u00fczletbe?<\/li>\n<li>Mi fog v\u00e1ltozni az id\u0151 m\u00fal\u00e1s\u00e1val?<\/li>\n<li>Mit ad nek\u00fcnk a partners\u00e9g \u00e9s a v\u00e1llalat?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"9-ozhidaniya-partnerov\">9. Partnerek elv\u00e1r\u00e1sai<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Mit v\u00e1runk el egym\u00e1st\u00f3l?<\/li>\n<li>Mit v\u00e1runk el magunkt\u00f3l?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3 id=\"razdel-tretiy-buduschee-biznesa-i-partnerstva\">Harmadik r\u00e9sz: a v\u00e1llalkoz\u00e1s \u00e9s a partners\u00e9g j\u00f6v\u0151je<\/h3>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"10-razrabotka-pravil-povedeniya-v-nestandartnyh-situaciyah\">10. Szab\u00e1lyok kidolgoz\u00e1sa nem megszokott helyzetekben<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Mi lesz, ha j\u00f6n a hihetetlen siker? <\/li>\n<li>Mi lesz, ha komoly vesztes\u00e9gek keletkeznek? <\/li>\n<li>Mi lesz, ha aj\u00e1nlatot kapunk a c\u00e9g megv\u00e1s\u00e1rl\u00e1s\u00e1ra a tervezett \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s el\u0151tt? <\/li>\n<li>Mi lesz, ha az egyik\u00fcnket s\u00falyosan beteg lesz? <\/li>\n<li>Mit fogunk tenni a partner hal\u00e1la eset\u00e9n? <\/li>\n<li>Mit fogunk tenni, ha az egyik partner szem\u00e9lyes konfliktusba ker\u00fcl a m\u00e1sikkal? <\/li>\n<li>Mi t\u00f6rt\u00e9nik, ha a partner\u00e9nek csal\u00e1di v\u00e1ls\u00e1ga vagy probl\u00e9m\u00e1i vannak? <\/li>\n<li>Mi lesz, ha a alap\u00edt\u00f3 \u00fagy d\u00f6nt, hogy kil\u00e9p a v\u00e1llalkoz\u00e1sb\u00f3l?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4 id=\"11-razreshenie-konfliktov-i-effektivnaya-kommunikaciya\">11. Konfliktusok megold\u00e1sa \u00e9s hat\u00e9kony kommunik\u00e1ci\u00f3<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Hogyan fogjuk rendezni a konfliktusokat? <\/li>\n<li>Hol van a hat\u00e1r a munkahelyi konfliktus \u00e9s a szem\u00e9lyes konfliktus k\u00f6z\u00f6tt?<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<p>Nagyon aj\u00e1nlom, hogy miel\u0151tt partners\u00e9gbe l\u00e9pn\u00e9nek egy \u00faj vagy megl\u00e9v\u0151 v\u00e1llalkoz\u00e1sban, \u00fcljenek le egy\u00fctt, \u00e9s tegyenek fel egym\u00e1snak ilyen vagy hasonl\u00f3 k\u00e9rd\u00e9seket. A v\u00e1laszok alapj\u00e1n l\u00e9trehozhat\u00f3 a partners\u00e9gi meg\u00e1llapod\u00e1s. Ism\u00e9tlem, ez nem jogi dokumentum. Minden v\u00e1llalkoz\u00e1s eset\u00e9ben egyedi lesz. A fenti k\u00e9rd\u00e9sek csup\u00e1n p\u00e9ld\u00e1k. \u00c9s ne feledj\u00e9k \u2014 a kommunik\u00e1ci\u00f3 a legfontosabb.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Hasznos linkek:<\/p>\n<p><\/p>\n<ol>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/e-libra.ru\/read\/503327-partnerskoe-soglashenie-kak-postroit-sovmestnyy-biznes-na-nadezhnoy-osnove.html\">A partners\u00e9gi meg\u00e1llapod\u00e1s sablonja David Gage k\u00f6nyv\u00e9ben tal\u00e1lhat\u00f3: \u201ePartners\u00e9gi meg\u00e1llapod\u00e1s: Hogyan \u00e9p\u00edts\u00fcnk k\u00f6z\u00f6s \u00fczletet szil\u00e1rd alapokon.\u201d <\/a><\/noindex> <\/li>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.labirint.ru\/books\/697699\/\">Az interperszon\u00e1lis k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9gekr\u0151l \u00e9s a DISC-t\u00edpusol\u00f3kr\u00f3l j\u00f3l \u00edr Tatjana S\u010derban k\u00f6nyv\u00e9ben: \u201eAz eredm\u00e9ny m\u00e1sok keze \u00e1ltal\u201d<\/a><\/noindex><\/li>\n<\/ol>\n<p>Forr\u00e1s: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/483278\/\">habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u044c\u0442\u0435, \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u0441\u043e \u0441\u0432\u043e\u0438\u043c \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u043e\u0439, \u0432\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u043c \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u043e\u043c, \u0441 \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u043c \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435\u0434\u043d\u0438\u0435 4 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0432 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0435, \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u043b\u0438 \u043d\u0435\u0447\u0442\u043e \u043d\u0435\u0432\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u043c\u043e\u0435, \u0442\u0430\u043a \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0435 \u0440\u044b\u043d\u043a\u0443. \u0412\u044b \u0432\u044b\u0431\u0440\u0430\u043b\u0438 \u0445\u043e\u0440\u043e\u0448\u0443\u044e \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441-\u043c\u043e\u0434\u0435\u043b\u044c \u0438 \u043a \u0432\u0430\u043c \u043f\u0440\u0438\u0441\u043e\u0435\u0434\u0438\u043d\u0438\u043b\u0438\u0441\u044c \u0441\u0438\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u0440\u0435\u0431\u044f\u0442\u0430 \u0432 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0443. \u0412\u0430\u0448\u0430 \u0438\u0434\u0435\u044f \u043f\u0440\u0438\u043e\u0431\u0440\u0435\u043b\u0430 \u0432\u043f\u043e\u043b\u043d\u0435 \u043e\u0441\u044f\u0437\u0430\u0435\u043c\u044b\u0435 \u0447\u0435\u0440\u0442\u044b \u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043f\u0440\u0430\u043a\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b \u043f\u0440\u0438\u043d\u043e\u0441\u0438\u0442\u044c \u0434\u0435\u043d\u044c\u0433\u0438. \u0415\u0441\u043b\u0438 \u0432\u043e\u043e\u0431\u0449\u0435 \u043d\u0435 \u0441\u043e\u0431\u043b\u044e\u0434\u0430\u0442\u044c \u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u043b\u0430 \u0433\u0438\u0433\u0438\u0435\u043d\u044b, \u0431\u044b\u0442\u044c \u0442\u043e\u043a\u0441\u0438\u0447\u043d\u044b\u043c, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-81974","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.3 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"\u041f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u044c\u0442\u0435, \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u0441\u043e \u0441\u0432\u043e\u0438\u043c \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u043e\u0439, \u0432\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u043c \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u043e\u043c, \u0441 \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u043c \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435\u0434\u043d\u0438\u0435 4 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0432 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0435, \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u043b\u0438 \u043d\u0435\u0447\u0442\u043e \u043d\u0435\u0432\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u043c\u043e\u0435, \u0442\u0430\u043a \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0435 \u0440\u044b\u043d\u043a\u0443.\" \/>\n\t<meta name=\"robots\" content=\"max-image-preview:large\" \/>\n\t<meta name=\"author\" content=\"Yuri Gagarin\"\/>\n\t<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte\" \/>\n\t\t<meta name=\"generator\" content=\"All in One SEO (AIOSEO) 5.0.3\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:locale\" content=\"hu_HU\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:site_name\" content=\"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:title\" content=\"\ud83e\udd47\u041f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u0441\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0433\u0443\u0431\u0438\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043d\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0435 | ProHoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:description\" content=\"\u041f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u044c\u0442\u0435, \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u0441\u043e \u0441\u0432\u043e\u0438\u043c \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u043e\u0439, \u0432\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u043c \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u043e\u043c, \u0441 \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u043c \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435\u0434\u043d\u0438\u0435 4 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0432 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0435, \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u043b\u0438 \u043d\u0435\u0447\u0442\u043e \u043d\u0435\u0432\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u043c\u043e\u0435, \u0442\u0430\u043a \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0435 \u0440\u044b\u043d\u043a\u0443.\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:secure_url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-05-18T11:42:18+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-05-18T11:42:18+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<!-- All in One SEO -->\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Partners\u00e9gi meg\u00e1llapod\u00e1s, avagy hogyan ne puszt\u00edtsuk el a v\u00e1llalkoz\u00e1st a kezdetekkor | ProHoster","description":"K\u00e9pzelje el, hogy a koll\u00e9g\u00e1j\u00e1val, a vezet\u0151 programoz\u00f3val, akivel az elm\u00falt 4 \u00e9vben egy\u00fctt dolgozott a bankban, valami elk\u00e9pzelhetetlent tal\u00e1ltak ki, amire a piacnak sz\u00fcks\u00e9ge van.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"hu_HU","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u041f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u0441\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0433\u0443\u0431\u0438\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043d\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0435 | ProHoster","og:description":"\u041f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u044c\u0442\u0435, \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b \u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u0441\u043e \u0441\u0432\u043e\u0438\u043c \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u043e\u0439, \u0432\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u043c \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u043e\u043c, \u0441 \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u043c \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435\u0434\u043d\u0438\u0435 4 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u0432 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0435, \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u043b\u0438 \u043d\u0435\u0447\u0442\u043e \u043d\u0435\u0432\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u043c\u043e\u0435, \u0442\u0430\u043a \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e\u0435 \u0440\u044b\u043d\u043a\u0443.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/blog\/administrirovanie\/partnerskoe-soglashenie-ili-kak-ne-pogubit-biznes-na-starte","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2020-05-18T11:42:18+00:00","article:modified_time":"2020-05-18T11:42:18+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"81974","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":null,"breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-02-28 15:46:34","updated":"2022-10-02 23:02:10","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81974","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81974"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81974\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81974"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81974"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=81974"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}