Սա է երկրորդ մասը հարցազրույցի, որը ընդգրկվում է The Playboy Interview: Moguls ժողովածուում, որտեղ նաև կան զրույցներ Ջեֆ Իրիզմի, Սերգեյ Բրին, Լարի Փեյջի, Դևիդ Գեֆֆենի և շատ այլ人的 հետ:
.
Playboy: Դուք լուրջ հսկայական ռիսկերի եք դիմում Macintosh-ի հետ: Խոսվում է, որ նրա հաջողությունը կամ ձախողությունը որոշում է Apple-ի ճակատագիրը: Լիզայի և Apple III-ի թողարկման հետ անցկացված ժամանակ Apple-ի բաժնետոմսերը շատ նվազել են, և խոսակցություններ են գնում, որ Apple-ը չի կարող գոյություն ունենալ:
Ջոբս: Այո, մեզ դժվարը հասավ:Մենք գիտեինք, որ Macintosh-ի հետ մեզ պետք է հրաշք անենք, այլապես մեր երազանքները արտադրանքի և ընկերության մասին երբեք չեն կատարվի:
Playboy: Ինչքան լուրջ էին ձեր խնդիրները? Apple-ին սպառում էր(bankruptcy):
Ջոբս: Ոչ, ոչ եւ ոչ: Իրականում, 1983 թվականը, երբ ամեն ինչ հայտարարվում էր, Apple-ի համար ֆենոմենալ հաջող տարի էր: 1983 թվականին մենք, ըստ էության, կրկնապատկեցինք մեր հասույթը՝ 583 միլիոնից մինչև 980 միլիոն դոլար: almost 모든 վաճառքները Apple II-ի էին և մենք ցանկանում էինք ավելին: Եթե Macintosh-ը չէր հաջողվի, ապա մենք նույնիսկ մեկ միլիարդում կմնայինք՝ վաճառելով Apple II և նրա տարբերակները:
Playboy: Բայց ինչն էր ձեր կործանման մասին խոսակցությունները առաջացրեց:
Ջոբս: IBM-ը ակտիվացավ և սկսել է վերցնեն նախաձեռնությունը: Ծրագրավորողները սկսեցին անցնել IBM-ի: Վաճառողները խոսում էին IBM-ի մասին越来越多: Մեզ համար պարզ էր, որ Macintosh-ը պետք է բոլորին տապալեր, փոխել ողջ արդյունաբերությունը: Սա էր նրա առաքելությունը: Եթե Macintosh-ը հաջողություն չգրանցեր, ես կհրաժարվեի, քանի որ խորապես սխալվել էի արդյունաբերության մասին իմ տեսլականում:
Playboy: Չորս տարի առաջ Apple III-ը պետք է լիներ բարելավված, ճիշտ संस्करण Apple II-ի, սակայն ձախողվեց: Դուք հետ վերցրիք առաջին 14 հազար համակարգիչները, և նույնիսկ ուղղված տարբերակը հաջողություն չի գրանցել: Ո combien եք կորցրել Apple III-ի պատճառով:
Ջոբս: Հիանալի, անհամար շատ: Думаю, եթե Apple III-ը հաջողակ լիներ, IBM-ը ավելի դժվար էր մուտք գործել շուկա: Բայց այսպես է կյանքը: Ես կարծում եմ, որ այս փորձը մեզ շատ ավելի ուժեղ տարավ:
Playboy: Իհարկե, Լիզան նույնպես համեմատաբար ձախողում դարձավ: Ի՞նչ սխալ եղավ:
Ջոբս: Նախ, համակարգիչը չափազանց թանկ էր, մոտ տասը հազար դոլար: Մենք հեռացանք մեր արմատներից, մոռացանք, որ պետք է վաճառենք ապրանքները մարդկանց, և մեծ ծախսեր կատարեցինք Fortune 500-ի մեծ կազմակերպությունների վրա: Այլ խնդիրներ էլ էին - չափազանց երկար առաքումներ, ծրագրային ապահովման խափանում, այնպես, որ մենք կորցրեցինք արագությունը: IBM-ի ներթափանցումը, մեր վեց ամսվա ուշացում, չափազանց բարձր գինը և այլ ռազմավարական սխալը՝ Լիզան սահմանափակ թվով մատակարարների միջոցով վաճառելը: Նրանք 150 կամ ավելի էին - մեր կողմից դա շատ հիմարություն էր, որը բարձր գնով սպառեց մեզ: Մենք աշխատանքի էինք անցնում մարդկանց, ովքեր հանդիսանում էին փոխադրող մասնագետներ: Այնպես է թվում, որ սա լավ գաղափար էր, սակայն մեր արդյունաբերությունը այնքան երիտասարդ էր, որ այդ մասնագետների մտքերը արդեն հետանցում էին և խանգարեցին նախագծի հաջողությանը:
Playboy: Տեսե՞լ եք թե՞ սա ձեր կողմից անհավատարմությունից էր: «Մենք այնքան հեռու գնացել ենք, և ամեն شيء լուրջ ձև է ստացել: Нужно подкрепление»։
Ջոբս: Միանգամայն հիշեցնենք, որ 23-25 տարեկան էինք: Քիչ փորձ ունեինք, ուստի գաղափարը թվում էր մի совершенно разумным։
Playboy: Հիմնականում դուք եք որոշում կայացրել, լավ կամ վատ։
Ջոբս: Мы старались так անել, чтобы решения никогда не принимались մեկի կողմից: Այդ ժամանակ ընկերությունը ղեկավարում էին երեք հոգի՝ Մայք Սկոտ, Մայք Մարկկուլա և ես: Այսօր ղեկավարում են երկուսը՝ Apple-ի նախագահ Ջոն Սկալի և ես: Երբ սկսեցինք, ես հաճախ խորհրդակցում էի ավելի փորձառու գործընկերների հետ: Ինչպես правило, они оказывались правы. Некоторые важные вопросы нужно было решить по-моему, и это было бы лучше для компании.
Playboy: Вы хотели управлять подразделением Lisa. Մարկկուլա и Скотт ( фактически ваши начальники, хотя вы и поучаствовали в их назначении) не сочли вас достойным, верно?
Ջոբս: Основные концепты որոշելուց հետո, ключевые исполнители подбираնելու и технические направления ծրագրելու, Скотти решил, что у меня недостаточно опыта для такого проекта. Мне было ցավալի — по-другому не скажешь.
Playboy: Вам не казалось, что вы կորցնում եք Apple?
Ջոբս: جزئاً. Բայց ամենամեծ խնդիրը այն էր, որ проект Lisa-ге հրավիրեցին բազմաթիվ մարդիկ, ովքեր չէին կիսում մեր առաջին տեսքը: Lisa-ի թիմում առկա էր լուրջ հակամարտություն նրանց միջև, ովքեր ուզում էին կառուցել նման Macintosh, և նրանց, ովքեր եկել էին Hewlett-Packard և այլ ընկերություններից և բերել մեծ մեքենաների և կորպորատիվ վաճառքներին վերաբերող գաղափարները: Ես որոշեցի, որ Macintosh-ի զարգացման համար պետք է փոքր խմբով աշխատել և տեսնելու, թե ձեռագործում այս անգամ մեզ ոչ թե որպես ինչ-որ կազմակերպության, այլ միանգամից դիտարկված նախագծում: Այդ ժամանակ մեզ չվերաբերվեցին լուրջ: Սկոտի պարզապես ուզում էր ինձ հանգստացնել կամ հաճել։
Playboy: Բայց այս ընկերությունն ստեղծեցիք դուք: Ի՞նչ մտածեցիք, որ նախանձի չէիք ունենում?
Ջոբս: Ինձ անհնար է այսպիսի զգացմունքներ ի ցույց դնել իրենց երեխաների նկատմամբ:
Playboy: Даже если этот ребенок посылает вас куда подальше?
Ջոբս: Ես չհավանեցի. Միայն խոր ցավ և անհանգիստություն։ Բայց ես ստացեցի Apple-ի լավագույն աշխատակիցներին — եթե դա տեղի չունենար, ընկերությունն մեծ դժվարությունների մեջ կլիներ: Իհարկե, հենց այդ մարդիկ պատասխան են տալով Macintosh-ի ստեղծման համար.[քթի խոնավություն է] Просто взгляните на Mac.
Playboy: Միաձայն կարծիք չկա: Mac-ը ներկայացվել է նույն խառնուրդով, ինչ և Lisa, բայց նախորդ նախագիծը սկզբում չի հաջողել.
Ջոբս: Դա ճշմարիտ է: Մենք Lisa-վ մեծ հույսեր դրեցինք, որոնք ոչ մի դեպքում չեն արդարացել: Համաձայնեցության ամենադժվար հարցն այն էր, որ մենք գիտակցում էինք, որ Macintosh-ը խաղի մեջ է, և նա հաշվի է վերցրել Lisa-ի գրեթե բոլոր խնդիրները: Նրա մշակումը վերադարձի արագություն դարձավ՝ մենք այլևս չենք վաճառում համակարգիչներ մարդկանց, այլ կազմակերպություններին: Մենք հրաձգեցինք — և ստեղծեցինք դարձյալ մի շատ շատ լավ համակարգիչ, պատմության մեջ լավագույնը:
Playboy: Нужно ли быть безумцем, чтобы создавать безумно крутые вещи?
Ջոբս: Ճիշտ է, ստեղծելու հիմնականը մի անհավանական պրոդուկտ — այդ գործընթացն է, նոր բաների ուսումնասիրությունը, նոր գաղափարներ ընդունելը և ոչ աշխատանքային գաղափարներից ազատվելը։ Բայց այո, Mac-ի ստեղծողները մի փոքր տարօրինակ են։
Playboy: Ի՞նչն է առանձնացնում նրանց, ովքեր ունեն անհավանական հետաքրքիր գաղափարներ, և նրանց, ովքեր կարողանում են դրանք իրականացնել։
Ջոբս: Օրենք վերցնենք IBM-ը։ Ինչպես է ստացվել, որ Mac-ի թիմը ստեղծեց Mac, իսկ IBM-ը — PCjr: Մենք կարծում էինք, որ Mac-ը կհայտնվի երևակայական մեծ թվով վաճառքի, բայց մենք չենք ստեղծել այն որևէ մեկի համար։ Մենք ստեղծեցինք այն մեզ համար։ Մենք մեր թիմով ուզում էինք ինքներս որոշել, արդյոք դա լավ է, թե ոչ։ Մենք նախատեսված չէինք շուկայում վերլուծություն կատարելու։ Մենք պարզապես ցանկանում էինք ստեղծել հնարավորինս լավ համակարգիչ։ Պատկերացրեք, որ դուք վարպետ եք, որ ստեղծում է հրաշալիաշապիկ։ Դուք չեք անելու դրա հետևի պատը խայտառակ վառված ծառից, թեև դա ծածկված կլինի պատին, և ոչ մի մեկը երբևէ չի տեսնի դա։ Դուք գիտեք, որ դա այնտեղ է, և կօգտագործեք լավագույն ծառը։ Ա estetique-ն և որակը պետք է բարձր լինի, հակառակ դեպքում դուք չեք կարողանա գիշերները հանգստանալ։
Playboy: ցանկանում եք ասել, որ PCjr-ի ստեղծողները չունեն իրենց ստեղծագործությամբ նույն հպարտությունը, ինչպես Mac-ի ստեղծողները։
Ջոբս: Եթե նաև այդպես լիներ, նրանք չwouldին թողնի դա։ Ինձ համար ակնհայտ է, որ նրանք այն մշակել են որոշակի շուկայի հատվածի վրա հիմնված հետազոտությունների միջոցով՝ որոշակի շահագրգռված հաճախորդների համար՝ սպասելով, որ այդ բոլոր հաճախորդները փնտրում են խանութ և բերեն նրանց շատ փող։ Սա լրիվ այլ մոտեցում է։ Mac-ի թիմի անդամները ուզում էին ստեղծել պատմության մեջ լավագույն համակարգիչը։
Playboy: Ինչու համակարգչային ոլորտում հիմնականում երիտասարդ մարդիկ են աշխատում։ Apple-ի աշխատողների իդելային տարիքը — 29 տարեկան է։
Ջոբս: Այդ միտումը վերաբերում է ցանկացած նորարարական և անկախ ոլորտներին։ Ուրիշ տարիքում մարդիկ վերածվում են մի օրինաչափության։ Մեր ուղեղը նման է էլեկտրոքիմիական համակարգչի։ Ձեր մտքերը ստեղծում են կառուցվածքներ, որոնք նման են շինարարական պարագաներին։ Բազմաթիվ մարդիկ մնացել են սովորությունների մեջ և շարժվում են միայն դրանցով, ինչպես վերնապատը շարժվում է գրանժ տախտակի վրայով։ Եռանդից հրաժարվող շատ քիչ մարդիկ կարողանում են նայել իրերի վրա և ստեղծել նոր ուղիներ։ Հիանալի գործեր ստեղծող քանդակագործների մոտ հազվադեպ եք հանդիպում երեսուն կամ քառասուն տարեկանից բարձր։ Այսուհանդերձ, կան մարդիկ, որոնց հանճարային հետաքրքրությունը թույլ է տալիս նրանց լինել երեխաների նման, բայց սա հազվադեպ է։
Playboy: Մեր քառասուն տարեկան ընթերցողները գնահատելու են ձեր խոսքերը։ Let's move on to another question that often comes up concerning Apple — the company, not the computer. It brings the same sense of messianism, right?
ՋոբսԵս զգում եմ, որ մենք փոխում ենք հասարակությունը միայն համակարգիչների օգնությամբ։ Կարծում եմ, որ Apple-ն ունի միտում դառնալ Fortune 500 հիմնարկ, թե՛ ութսունականների վերջում, թե՛ իննամյակը։ Տաս օր տասնհինգ տարի առաջ՝ կազմելով հինգ ամենաառաջատար ընկերությունների ցանկը ԱՄՆ-ում, մեծ մասը ներառելու էր Polaroid և Xerox։ Ովքեր են նրանք այսօր։ Ինչ կատարվեց նրանց հետ։ Հսկայական հսկողության տակ գտնվող ընկերությունները կորցնում են իրենց տեսքը։ Նրանք սկսում են ստեղծել կապեր ղեկավարների և նրանց միջև, ովքեր իրական աշխատանք են կատարում։ Նրանք դադարում են պասիոնով մոտենալ իրենց արտադրանքին։ Իրական ստեղծողները, նրանց, ովքեր մտահոգ չեն հանդիսանում, ստիպված են անցնել հինգ مدیریական մակարդակի, որպեսզի պարզապես անեն այն, ինչ կարծում են բարի։
Ավելի շատ ընկերություններ չեն կարող պահել առանձին գերազանցությունների մասնագետներին միջավայրում, որտեղ անհատական նվաճումները չեն խրախուսվում և նույնիսկ դատապարտվում են։ Այս մասնագետները հեռանում են, մոխրագույնը մնում է։ Ես դա գիտեմ, որովհետև Apple-ն հենց այսպես կառուցված է։ Մենք, ինչպես Էլիս կղզի, ընդունում էինք այլ ընկերություններից գաղթյալներին։ Այլ ընկերություններում այս պայծառ անձինք համարվում էին անկարգության խախտողներ և խռովարարներ։
Նմանապես, դոկտոր Էդվին Լենդն էլ էր անկարգության խախտող։ Նա հեռացրեց Հարվարդից և հիմնեց Polaroid-ը։ Լենդը պարզապես մեր ժամանակի մեծագույն հնարագործներից մեկը չէր, նա տեսավ, թե որտեղ են հատվում արվեստը, գիտությունը և բիզնեսը, և հիմնեց կազմակերպություն, որը կարտահայտեր այդ հատումն։ Մինչ մի ժամանակ Polaroid-ը դա հաջողում էր, ապա դոկտոր Լենդին, մեկամյա խորթի մեծերից մեկին, խնդրել են հեռանալ իր սեփական ընկերությունից՝ բոլոր ժամանակների ամենաէմ-նիկ որոշումներից մեկը։ Այդ ժամանակ 75 տարեկան Լենդը զբաղվում էր իրական գիտությամբ՝ մինչև կյանքի վերջը փորձում էր բացահայտել գույների տեսիլքի գաղտնիքը։ Այս մարդը մեր ազգային արժեքն է։ Չէ՞ որ նման մարդկանց օրինակներ չեն վերցնում։ Այսպիսի մարդիկ ավելի հզոր են, քան աստղերը և ֆուտբոլի աստղերը, ավելի ռեալ միայն նրանք կան։
Դրանից հետո, մեկի գրպանից, մի մեծ խնդիրը, որով մեզ և Ջոն Սքալլի կարող են դատել հինգից տաս տարիների ընթացքում, Apple-ի փոփոխությունն է հսկայական ընկերության, որի շրջանառությունը 10 կամ 20 միլիարդ դոլար է։ Պահպանելու է արդյո՞ք եզակի ոգին։ Մենք նոր տարածք ենք ուսումնասիրում։ Ա外 ապացույցներ, որոնց կարող ենք ապավինել, չկան՝ ոչ աճի, ոչ նորարարական լուծումների համար։ Ուստի մեզ ստիպված կլինենք անցնել մեր ճանապարհով։
PlayboyԵթե Apple-ն իսկապես այնքան յուրահատուկ է, ապա ինչու է նրան անհրաժեշտ այս քսանապատիկ աճը։ Ինչու չմնալ համեմատաբար փոքր ընկերություն։
Ջոբս: Մեր ոլորտը ձևավորված է այնպես, որ շարունակելու համար գլխավոր խաղացողներից մեկը, պետք է դառնանք տաս միլիոն դոլարանոց ընկերություն: Այս աճն անհրաժեշտ է մրցունակությունը պահպանելու համար: Մեզ հենց դա անհանգստացնում է, ինքնին դրամական շեմը կարևոր չէ:
Apple-ի աշխատակիցները աշխատում են օրական 18 ժամ: Մենք հավաքում ենք հատուկ մարդկանց՝ նրանց, ովքեր չեն ցանկանում սպասել հինգ կամ տասը տարի, մինչև ինչ-որ մեկը վտանգի տակ դնի իրենց համար: Նրանք, ովքեր իսկապես ցանկանում են հասնել մեծի և թողնել պատմության մեջ հետագա ազդեցություն: Մենք գիտենք, որ ստեղծում ենք մի բան, որն արժանի է և հատուկ: Մենք ճանապարհի սկզբում ենք և կարող ենք ինքներս որոշել մեր երթուղուն: Յուրաքանչյուրն մեզանից զգում է, որ մենք փոխում ենք ապագան հենց հիմա: Մարդիկ, ամենայն հավանականությամբ, սպառողներ են: Ոչ դուք, ոչ էլ ես չենք ստեղծում մեր հագուստը, մենք չենք մշակում մեր սնունդը, խոսում ենք ինչ-որ մեկի կողմից հնարած լեզվով և օգտագործում վաղուց մեզանից առաջ հնարած մաթեմատիկան: Դժվարությամբ հաջողվում է աշխարհին տալ ինչ-որ մեր բան: Այժմ մենք դրա հնարավորություն ունենք: Եվ ոչ, մենք չգիտենք, թե որտեղ կհասնի մեզ — բայց գիտենք, որ հանդիսանում ենք ավելի կարևոր բանի մասն շատ, քան մենք ինքներս:
Playboy: Դուք ասեցիք, որ կարևոր է գերվել ձեռնարկությունների շուկան Macintosh-ի միջոցով: Կարող եք հաղթել IBM-ին այս ոլորտում?
Ջոբս: Այո: Այս շուկան բաժանված է մի քանի հատվածների: Ես ցանկանում եմ մտածել, որ գոյություն ունի ոչ միայն Fortune 500, այլ նաև Fortune 5000000 կամ Fortune 14000000: Մեր երկրում գործում է 14 միլիոն փոքր ձեռնարկություն: Իմ կարծիքով, շատ միջին և փոքր ընկերությունների աշխատակիցներին անհրաժեշտ են աշխատանքային համակարգիչներ: Մենք նախատեսում ենք предоставить նրանց արժանապատիվ լուծումներ հաջորդ տարի, 1985-ին:
Playboy: Ի՞նչ:
Ջոբս: Մեր մոտեցումն այն է, որ դիտարկենք ոչ թե ձեռնարկությունները, այլ թիմերը: Մենք ցանկանում ենք որակի փոփոխություններ մտցնել նրանց աշխատանքային պրոցեսում: Մեզ քիչ է նրանց օգնություն տրամադրել բառերի հավաքով կամ արագացնել թվերի գումարումը: Մենք ցանկանում ենք փոխել այն, թե ինչպես են նրանք միմյանց միջեւ փոխհարաբերություններում: Հաստատման թղթերն ի յոթ էջ սպիտակ թղթերի վրա կրճատվում են մինչև մեկ, քանի որ հիմնական մտքի արտահայտման համար կարելի է օգտագործել նկարը: Փոքր ջանք, ավելի շատ որակային հաղորդակցություն: Եվ այսպես շատ ավելի ուրախ է: Ինչ-որ պատճառով միշտ էլ գոյություն է ունեցել ստերեոտիպ, որ անգամ ամենաերջանիկ և հետաքրքիր մարդիկ աշխատավայրում վերածվում են մռայլ ռոբոտների: Դա միանգամայն ճիշտ չէ: Եթե մենք կարողանանք այս ազատ ոգին բերել գործարար աշխարհի մեջ, ապա դա լինելու է արժեքավոր ներդրում: Даже представить трудно, насколько далеко все зайдет.
Playboy: Բայց գործարար հատվածում ձեզ ընդդիմանում է նույնիսկ IBM-ի անունը: IBM-ը մարդկանց մոտ համակցվում է արդյունավետության և կայունության հետ: Այ ևս մեկ նոր խաղացող՝ AT&T, նույնպես ձեր դեմ ատելություն է դրսևորում: Apple-ը բավական երիտասարդ ընկերություն է, որը կարող է թվալ ոչ проверенная հնարավոր հաճախորդների համար, մեծ կորպորացիաներ:
Ջոբս: Մեր բիզնես սեգմենտ ներթափանցելու համար մեզ կօգնի Macintosh-ը: IBM-ը աշխատում է ձեռնարկությունների հետ «վերնից ներքև» սկզբունքով: Սպասվող հաջողության հասնելու համար մենք պետք է հակառակ ճանապարհով գնանք՝ սկսելով ստորին օղակներից: Ինքս բացատրեմ ցանցի ներդրման օրինակով՝ մենք պետք է ամբողջական ընկերություններ միացնել միասին, ինչպես անում է IBM-ը, այլ պետք է կենտրոնանանք փոքր աշխատանքային խմբերի վրա։
Playboy: Մի մասնագետ հայտարարել է, որ արդյունաբերության բարօրության և վերջնական օգտվողի համար անհրաժեշտ է միավորման ստանդարտ։
Ջոբս: Սա ամբողջովին սխալ է։ Այսօր ասել, որ անհրաժեշտ է մեկ ստանդարտ, այն է, ինչ 1920-ին ասել, որ անհրաժեշտ է մեկ տեսակի ավտոմոբիլ: Այդ դեպքում մենք չեն տեսնի ավտոմատ փոխանցման տուփ, կառալուցում Boost-ի կային ու անկախ ամորտիզացիայի: Տեխնոլոգիաների ապամոնտաժումը՝ դա վերջին բանն է, որ պետք է անել: Macintosh-ը՝ հեղափոխություն է համակարգիչների աշխարհում։ Չկա կասկած, որ Macintosh տեխնոլոգիաները գերազանցում են IBM տեխնոլոգիաներին։ IBM-ին անհրաժեշտ է այլընտրանք։
Playboy: Ի՞նչ է ձեր որոշման առնչությամբ, որ համակարգիչը չի կարող լինել համատեղելի IBM-ի հետ, կապված հակառակորդին ենթարկվելու անհաջողությամբ: Մեկ այլ քննադատ считает, что единственная причина в вашем гонораре — якобы Стив Джобс посылает IBM куда подальше.
Ջոբս: Ոչ, անհատականությամբ մենք չենք փորձել ապացուցել մեր մężczyսական արժանապատվությունը։
Playboy: Այդ դեպքում ի՞նչ է պատճառը:
Ջոբս: Նվազագույն փաստարկն այն է, որ մշակված տեխնոլոգիան չափազանց լավ է: Այն չպետք է լիներ այդքան լավ, եթե համատեղելի լիներ IBM-ի հետ: Իհարկե, մենք չենք ցանկանում, որ IBM-ը գերիշխի մեր արդյունաբերությունում, դա ճշմարիտ է: Կարևոր շատերին թերահավավստահություն էր, որ IBM-ին համատեղելի համակարգիչ մշակելը՝ մաքուր խելքից դուրս է․ մեր ընկերությունը այս քայլը կատարեց երկու կարևոր պատճառով: Առաջինը` և թվում է, որ կյանքը ապացուցում է մեր իրավատիրությունը՝ այն է, որ IBM-ին ավելի հեշտ է «հեռացնել»` ոչնչացնելով համատեղելի համակարգիչներ արտադրող ընկերությունները։
Երկրորդ և ամենակարևորն այն է, որ մեր ընկերությունը շարժվում է մի յուրահատուկ տեսքով՝ արտադրանքի նկատմամբ: Մենք հավատում ենք, որ համակարգիչները այն ամենակենսիկ գործիքներն են, որոնք մարդը երբևէ հնարելով է, իսկ մարդիկ, ըստ էության, գործիքների օգտվողներ են: Դա նշանակում է, որ մեզ պետք է համակարգիչ տրամադրելով շատ մարդկանց, մենք կհետաքրքրենք աշխարհում որակական փոփոխությունները: Մենք, Apple-ի աշխատակիցները, ցանկանում ենք համակարգիչը դարձնել սովորական տնային սարք և նրան ծանոթացնել десятки миллионов человек: Вот чего мы хотим. Мы не смогли бы достичь этой цели с технологиями IBM, а значит, нужно было создать что-то свое. Так появился Macintosh.
Playboy: 1981-1983 թվականներին ձեր բաժնետոմսերը անձնական համակարգիչների շուկայում նվազել են 29-ից 23 տոկոս: IBM-ի բաժնային մասը նույն ընթացքում աճել է 3-ից մինչև 29 տոկոս: Ի՞նչպես կպատասխանեք թվերին:
Ջոբս: Թվերը երբեք մեզ չեն հետաքրքրել: Apple-ը հիմնական ուշադրությունն է դարձնում իր արտադրանքին, քանի որ արտադրանքը ամենակարևորն է: IBM-ը ուշադրություն է դարձնում ծառայությանը, աջակցությանը, անվտանգությանն, մենֆրեյմներին և փաստացի մայրական խնամքին: Երեք տարի առաջ Apple-ը նկատեց, որ անհնար է մօր տրամադրելը տարին մեկ տաս միլիոն վաճառված համակարգչի համար՝ նույնիսկ IBM-ն այդքան մայր չունի: Դա նշանակում է, որ մայրությունը պետք է ներառվի ինքերում համակարգչում: Macintosh-ի էության նշանակալի մասը հենց այս է:
Բոլորն էլ վերաբերելApple-ի և IBM-ի առճակատմանը: Եթե որևէ պատճառով մենք կատարենք ճակատագրական սխալներ և IBM-ը հաղթի, վստահ եմ, որ հաջորդ 20 տարվա ընթացքում համակարգիչների համար կմեկնարկի մութ միջին դարեր: Երբ IBM-ը գերիշխում է շուկայում,’innovationes վերադառնում: IBM-ը խանգարում է նորարարություններին:
Playboy: Ինչու?
Ջոբս: Օրինակ վերցնենք հետաքրքիր ձեռնարկություն, ինչպիսին է Frito-Lay-ը: Այն շաբաթական ավելի քան հինգ հարյուր հազար պատվեր է սպասարկում: Frito-Lay-ի դարակ կա յուրաքանչյուր խանութում, իսկ մեծերում՝ անգամ մի քանիսը: Frito-Lay-ի հիմնական խնդիրն է՝ գ ընկերների ապրանքներ, грубо говоря, անխոնջ չիպսեր: Ես իմ մտքով ասենք, որ նրանց մոտ կա, ասենք, տաս հազար աշխատակից, ովքեր շրջում են և փոխում վատ չիպսերը լավերով: Նրանք խոսում են մենեջերների հետ և վստահություն են ստանում, որ ամեն բան կարգին է: Այդպիսի ծառայություն և աջակցություն ապահովում են նրանց 80% հատվածը յուրաքանչյուր չիպսերի շուկայում: Ոչ ոք նրանց չի կարող դիմադրել: Մինչ նրանք լավ են կատարում այս աշխատանքը, ոչ ոք չի կարող վերցնել նրանց 80% շուկան՝ նրանք չունեն բավականաչափ վաճառողի և տեխնիկական անձնակազմի: Նրանք չեն կարող նրանց զբաղեցնել, քանի որ չունեն դրա միջոցները: Նրանք չունեն միջոցներ, քանի որ չունեն 80% շուկա: Դա նման է 22-րդ խաղարկությանը: Ոչ ոք չի կարող խիտ տարածել այդպիսի վիթխարի:
Frito-Lay-ը հատուկ նորարարությունների կարիք չունի: Այն պարզապես հետևում է փոքր արտադրողների նորություններին, մեկ տարի ուսումնասիրում է այդ նորությունները, իսկ մեկ կամ երկու տարի հետո թողարկում է նմանատիպ արտադրանք, ապահովում դրա կատարյալ աջակցությամբ, և վերադառնում է 80% նոր շուկայի:
IBM-ն անում է նույնը: Փոքրիկ মন্তառիր պահանջարկներում՝ IBM-ն եղել է գերիշխող 15 տարի առաջ, նորարարությունները գրեթե կանգ առան: Աκριβապես նույնը տեղի կունենա այլ համակարգիչների շուկաներում, եթե թույլ տան IBM-ին ձեռքերը դնել դրանց վրա: IBM PC-ն արդյունաբերությանը չի բերել նոր տեխնոլոգիաների արտոնություն: Դա պարզապես վերածնված և մի փոքր վերաձևակերպված Apple II է, և նրա միջոցով նրանք ցանկանում են վերցնել բոլոր շուկան: Նրանք իսկապես ցանկանում են բոլոր շուկան:
Նկատենք, թե դա մեզ դուր է գալիս, թե ոչ, սակայն շուկան միայն երկու ընկերությունից է կախված: Դա ինձ չի հաճեցնում, բայց ամեն բան կախված է Apple-ից և IBM-ից:
Playboy: Ինչպե՞ս եք դուք այսքան վստահ, երբ արդյունաբերությունը այնքան արագ է փոխվում: Այժմ Macintosh-ը բոլորի ոստում է, բայց ինչ կլինի երկու տարի հետո: Արդյոք դուք ձեր փիլիսոփայությանը հակասում եք: Դուք փորձում եք զբաղեցնել IBM-ի տեղը, չէ՞ որ ավելի փոքր ընկերություններ նույնպես ցանկանում են զբաղեցնել Apple-ի տեղը:
Ջոբս: Եթե խոսենք հենց համակարգիչների վաճառքի մասին, ապա ամեն բան Apple-ի և IBM-ի ձեռքում է: Չեմ կարծում, որ երրորդ, չորրորդ, վեցերորդ կամ յոթերորդ տեղը որևէ մեկը պատմի: Շատ երիտասարդ, նորարարական ընկերություններ հիմնականում զբաղվում են ծրագրաշարով: Կարծում եմ, կարող ենք սպասել նրանց կողմից ծրագրային ոլորտում խախտումների, բայց ոչ սարքում:
Playboy: IBM-ն էլ կարող է նույնը ասել «հալման» մասին, բայց նրանց դուք դա չեք ներելու: Ո՞րն է տարբերությունը:
Ջոբս: Կարծում եմ, մեր բիզնեսի ոլորտը այնքան շատ է աճել, որ նոր բան սկսելը որևէ մեկի համար դժվար կլինի:
Playboy: Դար milijardների ընկերությունները այլևս չեն ծնվի արխները?
Ջոբս: Համակարգչայինները՝ ոչ, մաին շատ կասկածում եմ: Սա Apple-ի վրա հատուկ պատասխանատվություն է դնում՝ եթե մեև սպասենք նորարարություններից, ապա միայն մեզանից: Հինգօրյա արագություն կունենանք, մեզ չեն հասնի:
Playboy: Երբ, ձեր կարծիքով, IBM-ը վերջապես «մոծակար» կդնի IBM-համապատասխան համակարգիչներ արտադրող ընկերություններին:
Ջոբս: 100-200 միլիոն դոլարի շրջանակներում կարող են մնալ կրկնօրինակող ընկերություններ, բայց այդպիսի եկամուտը նշանակում է, որ դուք գոյություն պահպանելու համար պայքարում եք, և նորարարությունների համար ժամանակ չունեք: Կարծում եմ, IBM-ը կհանել է կրկնօրինակներն իրենց տեխնոլոգիաներով, որոնք չունեն, և ժամանակի ընթացքում կներկայացնի նոր ստանդարտ, որը նույնիսկ անհամապատասխան կլինի այսօր՝ այն չափազանց սահմանափակ է:
Playboy: Բայց դուք դա նույնը արեցիք: Եթե ինչ-որ անձինք ունեն Apple II-ի ծրագրեր, նրանք չեն կարող դրանք գործի դնել Macintosh-ում:
Ջոբս: Այո, ճիշտ է, Mac-ը՝ ամբողջովին նոր սարքավորում: Մենք հասկանում էինք, որ կարող ենք գրավել հետաքրքրվողների և գոյություն ունեցող տեխնոլոգիաների հիասքանչությունը՝ Apple II, IBM PC՝ քանի որ նրանք դեռևս նստած կլինեն համակարգչի վրա՝ օրը և գիշեր՝ փորձելով նրանց ղեկավարել: Բայց մարդկանց մեծամասնությունն մեզ համար հասանելի չի լինի:
: Տասնյակ միլիոնավոր մարդկանց համակարգիչներով ապահովելու համար մեզ անհրաժեշտ էր տեխնոլոգիա, որը ռադիկալ կերպով կհեշտացներ համակարգչի օգտագործումը և այն միևնույն ժամանակ դարձեր ավելի ուժեղ: Մեր համար անհրաժեշտ էր խախտում: Մենք ցանկանում էինք անել ամեն ինչ մեր ուժերից, որովհետև Macintosh-ը կարող էր լինել մեր վերջին հնարավորություն կրկին սկսել: Իմ կարծիքով, այն ինչ ստացանք՝ շատ գոհացուցիչ է: Macintosh-ը մեզ կհամենայնի լավ բազա հաջորդ մի տասնամյակի համար:
Playboy: Եկեք վերադառնանք սկզբնակետին, դեպի Lisa-ի և Mac-ի նախորդներ, դեպի ամենահառաբախումը: Ինչ չափով են ձեր ծնողները ազդել Ձեզ համակարգիչների նկատմամբ հետաքրքրության վրա:
Ջոբս: Նրանք իմ հետաքրքրությունը քաջալերեցին։ Իմ հայրն մեխանիկ էր և հրաշալիորեն աշխատում էր ձեռքերով։ Նա կարող է վերանորոգել ցանկացած մեխանիկական սարք։ Թե սա նրան առաջին խթանը տվեց։ Ես սկսեցի հետաքրքրվել էլեկտրոնիկայով, և նա սկսեց ինձ բերել այնպիսի առարկաներ, որ կարող էի կրակել և հավաքել։ Միջնորդեցին նրան Փալո Ալտես, երբ ընդամենը հինգ տարեկան էի — այնպես մենք հայտնվեցինք Դոլին։
Playboy: Դուք որդեգրվել եք, ճիշտ է։ Ինչպիսին է սա փոխել ձեր կյանքը։
Ջոբս: Ամենատարբեր է ասել։ Ում գիտեր։
Playboy: Դուք երբևէ փորձե՞լ եք որոնել ձեր կենսաբանական ծնողները։
Ջոբս: Հարցնելու համար ընդունվող երեխաներին բնորոշ է հետաքրքրվել իրենց ծագմամբ՝ շատերն ուզում են հասկանալ, որտեղից են գալիս որոշակի հատկանիշներ։ Բայց ես կարծում եմ, որ միջավայրը առաջնային է։ Ձեր դաստիարակությունը, արժեքներն ու աշխարհայթայթային տեսակետները գալիս են մանկությունից։ Սակայն որոշ բաներ միջավայրով չէ, որ կարելի է բացատրել։ Կարծում եմ, որ բնական է թեև ունակ լինել այդ հետաքրքրությանը։ Եվ ես ևս ունեցել եմ դա։
Playboy: Կարողացե՞լ եք գտնել իրական ծնողներին։
Ջոբս: Սա միակ թեման է, որը չեմ պատրաստվում քննարկել։
Playboy: Դոլինը, որտեղ տեղափոխվել եք ծնողների հետ, այսօր հայտնի է որպես Սիլիկոնյա։ Ինչպես էր այնտեղ մեծանալը։
Ջոբս: Մենք ապրում էինք արվարձանում։ Դա սովորական ամերիկյան արվարձան էր՝ մեր կողքին շատ երեխաներ էին ապրում։ Մայրս ինձ սովորեցրել էր կարդալ դեռ դպրոցից առաջ, այնպես որ այնտեղ ինձ ձանձրույթ էր խաղում, և ես սկսեցի ահաբեկել ուսուցիչներին։ Դուք պետք է տեսնեիք մեր երրորդ դասարանը՝ մենք անհանդուրժելի էինք՝ խաղացնում էինք ձմեռային տերևներ, պայթեցնում էինք պայթուցիկներ։ Բայց արդեն չորրորդ դասարանում ամեն ինչ փոխվեց։ Իմ անձնական ողորմածներից մեկը՝ իմ ուսուցչուհին Իմոջեն Հիլը, դասավանդում էր արդիական դասընթաց։ Նա ճանաչեց ինձ ու իմ իրավիճակը մեկ ամսում և արթնացրեց իմ տրամադրվածությունը սովորելու։ Այդ ուսումնական տարվա ընթացքում ես սովորեցի ավելի շատ նոր բան, քան ցանկացած այլ ժամանակ։ Տարի վերջում ուզում էին ինձ ուղղակի դպրոց տարնել, բայց իմ իմաստուն ծնողները դեմ էլ էին։
Playboy: Տեղանքը, որտեղ ապրում էիք, նույնպես ազդե՞լ երայ։ Ինչպես է կազմավորվել Սիլիկոնյան Դոլինը։
Ջոբս: Դոլինը ռազմավարական կետում է ` երկու մեծ համալսարանների միջև՝ Բերկլի և Ստենֆորդ։ Այս համալսարանները ոչ միայն շատ ուսանող կցնեն՝ իրենց հետ բերում են առատ լավ ուսանողների ամբողջ երկրից։ Նրանք գալիս են, սիրահարվում են այս վայրերին և մնում։ Ստացվում է անընդմեջ նոր, տաղանդավոր կադրերի հոսք։
Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից առաջ, Ստենֆորդի երկու շրջանավարդներ՝ Բիլ Հյուլեթը և Դեյվ Փաքարդը, հիմնեցին նովаторական Hewlett-Packard ընկերությունը։ Այնուհետև, 1948 թվականին, Bell Telephone Laboratories-ում ստեղծվեց բիպոլյար հաղորդիչ։ Այս հնարանքի երեք համահեղինակներից մեկը՝ Ուիլյամ Շոկլին, որոշեց վերադառնալ родной Պալո Ալտո և հիմնել իր սեփական փոքր ընկերությունը՝ Shockley Labs։ Նա իր հետ տարավ մոտ տասնյակ ֆիզիկոսների և քիմիկոսների, իր դարաշրջանի ամենաթանկագին մտավորականները։ Մի փոքր, նրանք սկսեցին բաժանվել և հիմնադրելու իրենց սեփական ձեռնարկությունները՝ ինչպես ծաղկաբույսերի և խոտաբույսերի սերմերը, որոնք ցրվեցին՝ մի փոքր մղումով։ Այդպիսով, ծնվեց Կուտակված Վազումը։
Playboy: Ինչպես ծանոթացաք համակարգչի հետ?
Ջոբս: Մեր հարևաններից մեկը Լարի Լանգն էր, որը աշխատում էր Hewlett-Packard-ում որպես ինժեներ։ Նա շատ ժամանակ էր անցկացնում ինձ հետ՝ սովորեցնում ինձ ամեն ինչ։ Ես առաջին անգամ համակարգիչ տեսա հենց Hewlett-Packard-ում։ Փոխադարձաբար, նրանք ընդունում էին երեխաների խմբերը և թույլ տալիս մեր աշխատել համակարգչի վրա։ Մեծ թվով 12 տարեկան էի, գերազանց հիշում եմ այդ օրը։ Նրանք մեզ ցույց տվեցին իրենց նոր настольный համակարգիչը և թույլ տվեցին խաղալ։ Ինձ իսկապես ցանկացավ ունենալ իմ սեփական համակարգիչը։
Playboy: Ինչպես հետաքրքրեց ձեզ համակարգիչը? Դուք զգացել եք դրա հնարավորություն?
Ջոբս: Ոչինչ առանձնահատուկ, ես պարզապես կարծում էի, որ համակարգիչը զվարճալի է։ Կ chciaցի է նրան ձեռք բերել։
Playboy: Հետագայում դուք նույնիսկ աշխատել եք Hewlett-Packard-ում, ինչպես դա եղավ?
Ջոբս: Երբ ես 12 կամ 13 տարեկան էի, ինձ անհրաժեշտ էին մի շարք մասեր մի նախագծի համար։ Ես վերցրեցի հեռախոսը և զանգահարեցի Բիլ Հյուլեթին՝ նրա համարը գտնվեց Պալո Ալտոյի հեռախոսագրքում։ Նա վերցրեց հեռախոսը և շատ բարեհոգի էր։ Մենք զրուցեցինք ուաթ 20 րոպե։ Նա ինձ բոլորովին չգիտեր, բայց ինձ մոտ ուղարկեց մասերը և հրավիրեց այցելել ամռանը՝ կանվանեց ինձ հավաքորդի, որտեղ ես հավաքում էի հաճախականության մետները։ Շարունակաբար կարելի է ասել, որ «հավաքեցի» — չափազանց ուժեղ բառ է, ես պարզապես ամրացնում էի պտուտակները։ Բայց դա կարևոր չէր, ես հայտնվեցի մի ստորջրյա աշխարհի մեջ։
Հիշում եմ, որ աշխատանքի առաջին օրը ես ամբողջությամբ լի էի ոգևորությամբ՝ ինձ ведь վերցրել էին Hewlett-Packard-ի մեջ целое лето։ Ես կրքոտ պատմում էի իմ ղեկավարին, տղային կնքված անունով Կրիս, որ ես էլեկտրոնիկայից ավելի սիրում եմ ամեն ինչ։ Երբ հարցրեցի, թե նա ինչ ավելի է սիրում, Կրիսը նայեց ինձ և պատասխանեց՝ «Սեքս»։ [իծադրում է] Արժեքավոր էր այդ ամառը։
Playboy: Ինչպես ծանոթացաք Ստիվ Возնյակի հետ?
Ջոբս: Возի հետ հանդիպել եմ 13 տարեկանում իմ friend's գնտուղի մեջ։ Նա 18 տարեկան էր։ Նա ինձ համար առաջին ընկերն էր, ով էլեկտրոնիկայում լավ էր։ Մենք նույնիսկ լավ ընկերներ էինք դարձյալ համատեղ հետաքրքրությունների և ծաղրի շնորհիվ։ Ինչպիսիք էինք կատակներ էինք անում!
Playboy: Օրինակ?
Ջոբս: [սմայլիկի ժպիտ] Ոչինչ հատուկ։ Օրինակ, մեծ կտավ պատրաստեցինք այս մեծ [ցույց է տալիս միջին մատը]. Ցերemonyяма օգնության համար հանդիսանալ։ Երբեմն Возняк մի անգամ բարձրաձայն սարքել է մի սարք, որը նման է ռումբի, եւ բերել այն դպրոցական սննդի սիմեն։ Մենք միասին պատրաստում էինք blue box’եր։
Playboy: Այդ ի՞նչ ապօրինի սարքերը են, որոնք հնարավարություն ունեին հեռախոսազանգեր անել։
Ջոբս: Բավականին։ Դրանք կապված էին հայտնի դեպքից, երբ Возը զանգել է Վատիկան եւ ներկայացել է Հենրի Կիսինջերով։ Պապը գիշերվա մեջ արթնացել է, եւ միայն հետո հասկացել են, որ սա կատակ է։
Playboy: Դու պեսերի համար տոպի՞տներ եք ուժեղացրել։
Ջոբս: Որոշ դեպքերում ինձ դպրոցից դուրս էին վռնդում։
Playboy: Հնարավոր ձեր մասին կարելի է ասել, որ դուք «միջին» եք եղել համակարգիչներում։
Ջոբս: Ես զբաղվել եմ մի բանով, մեկ ուրիշով։ Չքնաղ առիթ էր։ Երբ առաջին անգամ կարդում էի «Մոբի Դիկ», նորից գրականության դասեր եմ գրանցվել։ Վերջին դասին ինձ թույլ էր տրվել կես ժամանակը անցկացնել Ստենֆորդում, լսելով դասախոսություններ։
Playboy: Հովանյակի մոտ այդպիսի համալիր ժամանակներ լինո՞ւմ էին։
Ջոբս: [իծադրում է] Այո, բայց նա միայն համակարգիչներով չէր մտահոգվում։ Ես կարծում եմ, որ նա ապրում էր ինչ-որ ճանաչումներից մեկում, որը ոչ ոք չէր հասկանում։ Ոչ ոք չէր կիսում նրա հետաքրքրությունները — նա մի քիչ գերազանցում էր իր ժամանակին։ Գիտեք, երբեմն շատ մենակ էր։ Նրա առաջատար ներքին ներկայացումը աշխարհով միակն էր, ոչ թե դատապարտվում էր ուրիշների ակնկալություններին, այդպիսով նա կարողացավ։ Մենք, Возի հետ, շատ տարբեր ենք, բայց մի բանով նման ենք եւ շատ մոտ։ Մենք երկու մոլորակներ ենք՝ սեփական ուղեծրերով, որոնք ժամանակ առ ժամանակ խաչվում են։ Ես խոսում չեմ միայն համակարգիչների մասին — մենք երկուսս էլ շատ սիրում էինք Բոբ Դիլանի պոեզիան եւ երկար մտածում էինք նրա մասին։ Մենք ապրում էինք Կալիֆոռնիայում — Կալիֆոռնիան ափի փորձառությամբ եւ նոր հնարավորությունների փաստայով պատրաստված է։
Բաբ Դիլանից բացի, ես հետաքրքրված էի Արեւելյան հոգեւոր պրակտիկաներով, որոնք այն ժամանակ նոր էին մեր մոտ։ Երբ ես սովորում էի Ռիդ քոլեջում Օրեգոնում, մեզ մոտ հաճախ էին գալիս տարբեր մարդիկ — Տիմոթի Լիրի, Ռամ Դասս, Գարի Սնայդեր։ Մենք մշտապես հարցնում էինք կյանքի իմաստի մասին։ Այդ ժամանակ Ամերիկայում յուրաքանչյուր ուսանող կարդում էր «Այս պահին եղեք», «Փոքրիկ մոլորակի դիետա» եւ մի քանի այլ նման գրքեր։ Այժմ кампусում այդպիսի գրքեր դժվարությամբ կարելի է գտնել։ Դա ոչ լավ է եւ ոչ վատ, պարզապես հիմա ամեն ինչը այլեւս սահմռկված է։ Նրանց տեղում «Թերթելու վարպետության որոնումներ» գրքով արդիականությունը ձեռք բերեց։
Playboy: Ինչպե՞ս է սա ազդել ձեզ վրա այսօր։
Ջոբս: Այս ամբողջ ժամանակաշրջանը մեծ ազդեցություն ունեցավ ինձ վրա: Հստակ էր, որ վաթսունականները արդեն անցյալում էին, և շատ գաղափարախոսներ չհասան իրենց նպատակներին: Քանզի նրանք բոլորովին մոռացել էին հատկավորությունը, նրանց համար չգտնվեց արժանի տեղ: Իմ շատ ընկերներ յուրացրել էին վաթսունականների գաղափարախոսությունը, բայց դրա հետ միասին նաև գործնականութիւնը, չ ցանկանալը աշխատել խանութի դրամարկղում քառասուն հինգ տարեկանում, ինչպես այս հաճախ պատահում էր նրանց մեծ շաբաթներին: Դա այնքան որեւէ արժեհամակարգ չլիներ, պարզապես ոչ թե այն բանիով զբաղվել, ինչ ցանկանում էիր, շատ տխուր է:
Playboy: Հնարեց, Համաձայնվում եք, որ հետո դուք վերադարձաք Սիլիկոնյան հովիտ և արձագանքեցիք «Վաստակեք զվարճանալով» գովազդին, որն հայտնի դարձավ:
Ջոբս: Ճիշտ է: Ես ուզում էի ճանապարհորդել, բայց գումար չունեի: Վերադարձա աշխատանք փնտրելու: Պարբերականում հայտարարություններ էի դիտում, և մեկը իսկապես ասում էր: «Վաստակեք զվարճանալով»: Ո՞վ է զանգահարել: Մասսե Atari-ն էր: Ես մինչ այդ ոչ մի տեղ չէի աշխատել՝ միայն երիտասարդության շրջանում: Ինչ-որ կախարդությամբ նրանք ինձ հրավիրեցին հարցազրույցի հաջորդ օրը և ընդունեցին աշխատանքի:
Playboy: Դա պետք է լինի Atari-ի պատմության ամենակին շրջանը:
Ջոբս: Ինձ բացառելով, այնտեղ կար մոտ քառասնյակ մարդ, ընկերությունն շատ փոքր էր: Նրանք ստեղծեցին Pong-ը և ևս երկու խաղեր: Ես նշանակվեցի օգնել մի տղային, ում անունը Դոն էր: Նա իրենց հասցված ужас խաչով բասկետբոլի խաղի վրա աշխատում էր: Միևնույն ժամանակ, ինչ-որ մեկը հոկեյի սիմուլյատոր էր աշխատում: Pong-ի աներևակայելի հաջողության պատճառով նրանք փորձեցին բոլոր իրենց խաղերը մոդելացնել տարբեր մարզատեսակների համար:
Playboy: Այդ ամենի հետ դուք երբեք չմոռացաք ձեր մոտիվացիան — փողը ձեզ պետք էր ճանապարհորդելու համար.
Ջոբս: Մի օր Atari-ն Եվրոպա ուղարկեց խաղերի մի խմբաքանակ, և պարզվեց, որ դրանք ունեին ճարտարագիտական պակասություններ: Ես մտածեցի, թե ինչպես կարելի է դրանք գուցե ուղղակի ձեռքով լուծել — պետք է պատմություն մնա մեկին Եվրոպա գնալ: Ես որոշեցի գնալ և խնդրեցի աշխատանքային արձակուրդ իմ հաշվին: Ինձ դիմացինը չխանգարեց: Ես այցելեցի Շվեյցարիա, իսկ այնտեղից մեկնեցի Նյու Դելի և բավականին երկար ժամանակ անցկացրեցի Հնդկաստանում:
Playboy: Այստեղ դուք գլուխը մազերի խոստացրեցիք.
Ջոբս: Ոչ ամեն ինչ այդպես էր: Ես քայլում էի Հիմալայներում և պատահմամբ հասկացա մեկ կրոնական փառատոն: Այնտեղ կար բաբա — արդար ծեր ծերանու, ով լուսակիրյի հիմնական միջոցի Հայտնաբառել է, և նրա մեծ խմբակը: Ես զգացի համեղ սննդի հոտ: Այդ առիթով երկար ժամանակ չէր ստացվել հոտել ոչ մի համեղ բան, այնպես որ որոշեցի եկած փառատոնին, աջակցել հոգևորականությանը և սնվել:
Ես ծանոթացել էի ճաշին։ Ինչ-որ պատճառով այս ծերունին անմիջապես մոտեցավ ինձ, նստեց կողքիս և սկսեց արտասանել ծիծաղ։ Նա գրեթե անգլերեն չխոսում էր, ես մի քիչ հինդի ունեի, բայց մենք դեռ փորձում էինք խոսել։ Նա պարզապես ժպտում էր։ Այնուհետև նա բռնեց իմ ձեռքը և նրան տանում էր սարին։ Հիանալի էր՝ շուրջը հարյուրավոր հինդուսներ էին, ովքեր հատուկ եկել էին հազարավոր կիլոմետրեր այս մարդու հետ մի քանի վարկյան անցկացնելու համար, իսկ ես ակամա arrived խոհարարության որոնում։
Միայն կես ժամ հետո հասանք գագաթին։ Այնտեղ փոքրիկ հոսք էր՝ ծերունին իմ գլուխը ջրի մեջ իջեցրեց, հանել իմ ատամները և սկսեց ինձ մատակարարել։ Ես խոսել չեմ կարողանում։ 19 տարեկան եմ, արտասահմանում եմ, ինչ-որ կայքում Հիմալայներում, և մի հնդկական խելացի մարդ ինձ գլուխս մատակարարում է մարգարտում։ Ես դեռևս չեմ հասկանում, թե ինչու նա դա արեց։
Ընտանիք: habr.com
