Բաժին 1. Փափուկ հմտություններ
- Հանդիպումների ժամանակ ես լռում եմ. Ես փորձում եմ ուշադիր և խելացի դեմք ունենալ, նույնիսկ եթե դա ինձ չի հետաքրքրում:
- Մարդիկ ինձ համարում են դրական և սակարկելի: Ես միշտ քաղաքավարի և աննկատ տեղեկացնում եմ ձեզ, որ առաջադրանքն ասում է՝ ինչ-որ բան անել։ Եվ միայն մեկ անգամ: Հետո ես չեմ վիճում. Եվ երբ ես ավարտում եմ առաջադրանքը, և պարզվում է, որ ինչ-որ բան է, ես չեմ ծիծաղում և չեմ ասում «ես քեզ ասացի»:
- Ինձ չի հետաքրքրում, թե ինչ բարիք եմ վատնում. Եթե հաճախորդին հետաքրքրեր իմ կարծիքը, նա չէր վարձի նախագծի մենեջեր, արտադրանքի սեփականատեր, Scrum master, արագաշարժ վարպետ և UI դիզայներ։ Թող այս հիփսթերները ձևավորեն բոլոր տեսակի կարծիքներ, տեսլականներ և մարքեթինգային հնարքներ:
- Ես կարգապահ եմ. Ես աշխատանքի եմ գալիս 9-ին և հեռանում 6-ին: Դա այնքան հարմար է ինձ համար: Ես կարող եմ ավելի երկար մնալ կրկնակի վճարման համար կամ եթե առաջադրանքը հետաքրքիր է:
- Ես լավ հումորի զգացում ունեմ և հարուստ կենսափորձ: Ես հեշտությամբ կարող եմ կես օր խաթարել թիմի աշխատանքը՝ պատմելով, թե ինչպես անցավ իմ շաբաթ օրը։ Բայց ես հազվադեպ եմ դա անում, քանի որ կարծում եմ, որ ինձ ոչ թե դրա համար են վճարում, այլ այն բանի համար, որ ինչ-որ թել եմ կորցրել։
- Ես շրջեցի ձեր թիմի ղեկավարությունը, գիտեք որտեղ: Ես ինքս կարող եմ դեն նետել, բայց խելացի դեմքով ես իմ ենթականերին բացատրում եմ, որ նրանք պետք է իմ ուժերից վեր ինչ-որ բան անեն։
- Ես բացարձակապես հիանալի եմ շնորհանդեսներում: Հատկապես, եթե անհրաժեշտ է ներկայացնել անավարտ հատակ: Ծրագրի շնորհանդեսների ժամանակ վարպետորեն խուսափում եմ սխալներից։ Մի անգամ ես երկու ժամ ծախսեցի՝ ներկայացնելով մուտքի պատուհանը, քանի որ ծրագիրն այլևս չէր աշխատում: Եվ մուտքը միշտ չէ, որ աշխատում էր:
- Երբ ամեն ինչ հասնում է ինձ, ես հանգիստ հրաժարվում եմ, և չեմ գնում բաժանմունքից բաժին և չեմ ասում. «Ամեն ինչ վատ է, մենք ամենաներքևում ենք, բոլորը հիմար են»:
Բաժին 2. Դժվար հմտություններ
- Ժառանգությունը զզվելի բան է, եթե հորից միայն 1 երեխա է ժառանգում։
- Ես օգտագործում եմ encapsulation միայն այն դեպքում, երբ Idea-ն ընդգծված է դեղինով և գրում է, այս մեթոդը կարող է մասնավոր լինել: Նույնը վերջնական.
- Ես երբեք չեմ օգտագործել ցնդող, վերջնական և շատ ուրիշներ:
- Ես չեմ անհանգստանում, թե ինչ օգտագործել՝ ArrayList կամ LinkedList: Ես միշտ օգտագործում եմ ArrayList-ը:
- Ես կարող եմ խուսափել Java-ում ստացողներ և սեթերներ օգտագործելուց, եթե գիտեմ, որ ոչ ոք չի կարդա իմ կոդը: person.name = «Ջոն»: Եթե ես գիտեմ, որ ինչ-որ մեկը կկարդա, ես ամաչում եմ:
- Ես դեռ չեմ հասկանում, թե ինչու են ինտերֆեյսները java-ում անհրաժեշտ, բացառությամբ callback-ի և lambdas-ի: Դրանց օգտագործող բոլոր օրինակները հեռու են, և ես կարող եմ հեշտացնել առանց դրանց:
- Ես չգիտեմ, թե ինչպես է աշխատում gc-ն, ես այն երբեք չեմ օգտագործել: Իսկ ընդհանրապես 6 տարվա մեջ իմ հիշողության մեջ միայն մեկ անգամ է նշվել. Բացի հարցազրույցներից, իհարկե։
- Ես շաղգամ ունեմ Github-ում, բայց ես այն ձեզ ցույց չեմ տա: Նա իմ անձնականն է, և ես այնտեղ մորթում եմ այնպես, ինչպես ուզում եմ: Տանը ֆրակ չես հագնում, չէ՞։
- Ես կարող եմ և սիրում եմ բաց թողնել ճակատը, եթե հոգնել եմ հետևից: Ես արդեն մոռացել էի արձագանքն ու հետ ընկա։ Բայց ես կարծես հիշում եմ Սենչային։
Բաժին 3. Ձեռքբերումներ
- Ես ստեղծել եմ 3 կայք, որոնք այցելել են ավելի քիչ մարդիկ, քան դա արել է: Երբ ես պատրաստեցի 2 կայք, ես գիտեի, որ ոչ ոք չի այցելի դրանք (Սպասվում էր, որ նրանք կգրավեն աշխարհը)
- Ես պատրաստեցի երեք վեբ հավելված (ExtJs-Java-Docker), որոնցից երկուսը երբեք չգործարկվեցին արտադրության մեջ, իսկ մեկը օգտագործվեց երկու անգամ (ակնկալվում էր, որ նրանք կտիրեին աշխարհը):
Երբ ես դրանք պատրաստեցի, ես գիտեի, որ դա այդպես է լինելու, քանի որ ես չեմ հավատում 20 էջանոց ձեռնարկ անգիր անող օգտատերերին, ես ինքս ներկայացրել եմ իմ աշխատանքը՝ տպագիր ձեռնարկ ձեռքիս։
- Պատրաստեցի 8 էկրանից կազմված բնիկ Android հավելված, որում ոչ ոք երկրորդից այն կողմ չանցավ, 107 անգամ ներբեռնվեց Google-ի շուկայում (սպասվում էր, որ կտիրի աշխարհը)։
- Մի անգամ ես երկու օր ուղղում էի ամենաբարձր սխալը, հետո հասկացա, որ մոտ երեք տարի ոչ ոք չի այցելել կայքի այս բաժինը։ Եվ սա կայքի շատ առողջ հատված էր, որի վրա շատ աշխատաժամեր են ծախսվել։
- Ես մոտ մեկ շաբաթ աշխատեցի, որպեսզի կոմբինացիոն տուփը տեղափոխվի աջից, այլ ոչ թե վերևից:
- Ես ղեկավարեցի 4 հոգու, և մենք վեց ամիս անցկացրեցինք մեկ նախագիծ, որը ես կարող էի միայնակ անել մեկ շաբաթվա ընթացքում: Եվ այո, սա 2-րդ կետի նախագիծն է։
- Ես տեղադրում էի հարցումների քեշավորումը Mongu-ում մի հավելվածի վրա, որն ունի օրական մեկ մարդ:
- Ես ստեղծել եմ կորպորատիվ էլփոստի հաճախորդ, չնայած այն հանգամանքին, որ կան հարյուրավոր անվճար և բոլորն էլ ավելի լավն էին:
- Ես պիքսելների իդեալականացում էի անում (կամ ինչպես կոչվում է) առջևում:
- Ես վերանախագծում էի Material UI գրադարանը React-ի համար, քանի որ մեր անկախ UI դիզայները Կուրգանից որոշեց, որ նա ավելի լավ է հասկանում դիզայնը, քան Մատիաս Դուարտեն՝ Google-ի դիզայնի փոխնախագահ, Մերիլենդի համալսարանի գերազանցությամբ համակարգչային գիտությունների բ. կրթություն արվեստի և արվեստի պատմության մեջ, Մերիլենդի Ուսանողական արվեստի պատկերասրահի տնօրեն:
Ես երբեք չեմ հասկացել, թե ինչու պետք է վերարտադրել լավ բաներ, որոնք խելացի մարդիկ պատրաստել են քեզ համար և դրանք անվճար նվիրել, հատկապես, եթե ակնհայտորեն ավելի հիմար ես:
- Ես մեկ ամիս ծախսեցի մի գործառույթ ստեղծելու համար, որը, ամենալավատեսական հաշվարկներով, 437 տարի կպահանջվեր ավարտելու համար: (մաքրուհիների համար շվաբրերի պատվիրում) ERP-ում:
- Մեկ կակա զրոյից 7 անգամ եմ պատրաստել, քանի որ տեխնիկական բնութագրերը փոխվել են։ Արդյունքում նա դարձավ ավելի վատ, քան կար։
- Ես 4 ժամ ծախսեցի՝ պարզելու, թե ինչու է թղթադրամի կոպեկը սխալ կլորացվել, և ես նախապես գիտեի, որ չեմ կարող շտկել այն, հակառակ դեպքում մնացորդը հետագայում չէր հավասարակշռվի:
- Ես միկրոսերվիս եմ պատրաստել հիմնական բիզնես տրամաբանության հուսալիությունը բարձրացնելու համար, և այո, այս միկրոսերվիսը 20 անգամ ավելի հաճախ է խափանում, քան բիզնես տրամաբանությունը։
Բայց հետո ստեղծեցին 12 հոգուց բաղկացած մի ամբողջ բաժին՝ այս հուսալիության միկրոսերվիսի հուսալիությունը բարձրացնելու համար, իսկ հիմա միկրոսերվիսը 20 անգամ ավելի հաճախ է խափանում, կիսատ-պռատ գործարքներ է անում ու առանց հետքի տվյալները կորցնում։ Երբ ես գնացի, նրանք որոշեցին հուսալիության միկրոսերվիս պատրաստել հուսալիության միկրոսերվիսի համար:
Source: www.habr.com