Դպրոցական դասերից մինչև բարձր նորաձևության շաբաթներ, թվում է, թե առցանց միջոցառումներն այստեղ մնալու են: Թվում է, որ առցանց ձևաչափի անցնելու համար մեծ դժվարություններ չպետք է լինեն. պարզապես ձեր դասախոսությունը կարդացեք ոչ թե ունկնդիրների ամբոխի, այլ վեբ-տեսախցիկի առջև և ժամանակին փոխեք սլայդները: Բայց ոչ :) Ինչպես պարզվեց, առցանց իրադարձությունները, նույնիսկ համեստ կոնֆերանսները, նույնիսկ ներքին կորպորատիվ հանդիպումները, ունեն իրենց «երեք սյուները»՝ լավագույն փորձը, օգտակար խորհուրդները և կյանքի հաքերները: Այսօր մենք խոսում ենք նրանց մասին Veeam տեխնիկական աջակցության թիմի թիմի ղեկավար Դենիս Չուրաևի հետ զրույցում, Բուխարեստ, Ռումինիա (չնայած Աշխատանք տնից աշխարհում դա այնքան էլ կարևոր չէ):
— Դենիս, այս սեզոնին դու և քո գործընկերները մասնակցեցիր VeeamON 2020 առցանց կոնֆերանսին՝ նոր Veemathon միջոցառմանը: Խնդրում եմ, մի փոքր ավելի մանրամասն պատմեք, թե ինչ էր դա:
— Մեր տեխնիկական աջակցության ինժեներներին տրվեց սահմանափակ ժամանակ՝ ցուցադրելու որոշակի գիտելիքներ կամ ոչ ստանդարտ որևէ բան անելու կարողություն՝ խնդիրների լուծման համար (անսարքությունների վերացում) կամ կազմաձևման առաջադրանքները: Այսինքն՝ աջակցության համար այսպիսի բլից կար՝ ցույց տալու, թե բացի հայտնի առաջադրանքներից, էլ ինչ կարելի է անել Veeam-ի արտադրանքի հետ, և որքան թույն են մեր տղաները։
Ի սկզբանե [Veeamathon գաղափարը] մի փոքր ավելի պայծառ տեսք ուներ, քանի որ վիրուսի պատճառով փակ սահմաններ չկային, և մենք բոլորս հույս ունեինք, որ կգնանք և տեղում կցուցադրենք նման հետաքրքիր շոու: Բայց ի վերջո այն անցավ առցանց ձևաչափի և բավականին լավ:
-Իսկ ինչպե՞ս եք դա արել: Արդյո՞ք դրանք խոսակցություններ էին, առցանց ցուցադրություն, թե ձայնագրված դեմո:
— Ինչպես արդեն ասացի, այս նախագծում ներգրավված էին ինժեներներ: Սկզբունքորեն, աջակցությունը խնդիրներ չունի հաճախորդների հետ շփվելու համար, մեր տղաները տեխնիկապես շատ բանիմաց են և լավ են խոսում [օտար լեզուներով], բայց ոմանք այնքան էլ հարմարավետ չեն զգում իրենց մեծ թվով մարդկանց ներկայանալու համար, և կային հազարավոր մարդիկ։ մարդիկ, ովքեր մեզ ասացին, դիտել են (և այնուհետև այն նաև ձայնագրվում և նորից ցուցադրվում է):
Ըստ այդմ, ինչ-որ մեկը կենդանի ձայնագրություն է պատրաստել, մոնտաժել և, երբ գոհ է եղել արդյունքից, ուղղակի տեղադրել է այն։ Այսինքն՝ ասես առու էր, բայց իրականում ձայնագրություն էր։ Բայց միևնույն ժամանակ ռեպորտաժի հեղինակը եղել է հենց հոսքում, և երբ նրան չաթում հարցրել են, նա պատասխանել է.
Եվ կար մի ֆորմատ, որտեղ մարդիկ կենդանի էին ներկայացնում [իրենց կատարումները]։ Օրինակ՝ իմ դեպքը. նախ՝ ես բավարար ժամանակ չունեի տեսաձայնագրությունը պատրաստելու և մոնտաժելու համար, և երկրորդ՝ ես բավականաչափ վստահ եմ իմ խոսակցական ունակությունների վրա, ուստի ուղիղ խոսեցի։
Մեկ գլուխը լավ է, բայց երկուսը՝ ավելի լավ
— Վերցնենք Թիմերի օրինակը (Դենիսն արդեն խոսել է նրա մասին - մոտ. խմբ.) - սա իմ գործընկերն էր Սանկտ Պետերբուրգից Իգոր Արխանգելսկին (նա և ես միասին աշխատել ենք զեկույցների պատրաստման վրա): Նա նաև կենդանի ելույթ է ունեցել։
Եվ վերջում մենք երկուսով օգնեցինք միմյանց. իմ մասով սա VMware-ի և ESXi-ի հետ խնդիրներ էր լուծում. նա իմ wingman-ն էր, այսպես ասած, նա պատասխանում էր հարցերին, իսկ ես վարում էի կենդանի մասը։ Եվ հետո հակառակը՝ մենք փոխանակվեցինք, այսինքն՝ նա խոսեց Թիմերը վերականգնելու և այն մասին, թե ինչ կարելի է կրկնօրինակել, և այդ պահին ես չաթում պատասխանեցի հաճախորդների և այն մարդկանց, ովքեր դիտեցին ձայնագրությունը։
-Պարզվում է, որ դուք այսպիսի տանդեմ եք ունեցել։
-Այո: Մենք ունեինք ընդամենը 20 րոպե յուրաքանչյուր ներկայացման համար, և մեր ներկայացումների մեծ մասը ներառում էր առնվազն 2 հոգի, քանի որ մենք չէինք ուզում շեղել հիմնական խոսնակին պատմությունից, բայց միևնույն ժամանակ ցանկանում էինք հնարավորինս լիարժեք պատասխանել հարցերին: . Հետևաբար, մենք նախապես սինքրոնացվեցինք թեմաների շուրջ, պարզեցինք մանրամասները, մտածեցինք, թե ինչ հարցեր կարող են լինել, և հոսքի ընթացքում, շնորհանդեսի ժամանակ, երկրորդ մարդը պատրաստ էր պատասխանել ոչ ավելի վատ, քան առաջինը:
Օգտակար հուշում թիվ 1. Լսողները պետք է հնարավորություն ունենան հարցեր տալու «հոսքի մեջ», այսինքն՝ այստեղ և հիմա: Չէ՞ որ համաժողովին շատերը գալիս են իրենց հարցերի պատասխանները ստանալու համար։ Իսկ երբ «գնացքը գնացել է» (սկսվել է մեկ այլ զեկույց), ապա մարդու համար արդեն ավելի դժվար է. նա պետք է փոխվի, առանձին տեղ գրի, հետո սպասի պատասխանի, իսկ դու կսպասե՞ս... սա չէ. անցանց կոնֆերանս, որտեղ դուք կարող եք բռնել խոսնակին սուրճի ընդմիջման ժամանակ: Հաճախ խոսքի վերջում ժամանակ է մնում հարցերին, որտեղ դրանք հնչեցնում է վարողը և պատասխանում բանախոսը: Տանդեմով աշխատելը` մեկը հաղորդում է, երկրորդը` անմիջապես զրուցում հարցերին պատասխանելը, նույնպես լավ տարբերակ է:
— Նշեցիք, որ արդեն մեծ փորձ ունեք հանդես գալու։ Ինչ վերաբերում է մյուս ինժեներներին: Հաճա՞խ են ելույթ ունենում մեծ հանդիսատեսի համար:
- Փորձի մասին - հետաքրքիր է, որ շատերն ունեն այն: Որովհետև աջակցության թիմում մենք արդեն սովոր ենք պատրաստել ուսուցողական ներկայացումներ միմյանց համար: Մեր ողջ վերապատրաստման ընթացակարգը հիմնված է այն փաստի վրա, որ աջակցությունն ինքն է գտնում հիմնական մասնագետների, ովքեր ինչ-որ բան հասկանում են և ուսուցում են անցկացնում:
NB: Դուք կարող եք պարզել, թե ինչպես է մեր աջակցությունը կառուցել իր վերապատրաստման համակարգը .
Այդպես էր նաև «Վիմաթոնի» պատրաստման ժամանակ. [մասնակցության կոչին] շատ մարդիկ արձագանքեցին, իսկ մարդկանց մի ստվար զանգվածի մեջ միշտ կա հետաքրքիր մտքեր ունեցող մեկը։ Այսինքն՝ եթե ամեն ինչի համար պատասխանատու վերցնենք միայն մեկ մարդու, և նա թեմաներ կպատրաստի, ապա մեկ մարդ կարող է սահմանափակվել իր հորիզոններով։ Իսկ երբ միանգամից շատ մարդկանց ենք ընդգրկում, նման ուղեղային գրոհ է լինում, շատ հետաքրքիր մտքեր են գալիս։
Մենք մեր թրեյնինգներն անում ենք նույն ձևաչափով. ունենք նաև ելույթների տեսագրություններ պատրաստելու պրակտիկա և դասախոսություններ ենք կարդում գործընկերներին ուղղակի ամենօրյա աշխատանքի ընթացքում։
Ու թեև ոչ իմ գործընկերը, ոչ ես մեծ թվով մարդկանց առջև խոսելու պրակտիկա ունեինք, բայց երբ խոսում ես էկրանով (դու չես տեսնում դիմացդ նստածներին), պարզապես պատկերացնում ես, որ դու խոսում ես. դասարան կամ խմբի համար: Եվ սա օգնեց ինձ չմոլորվել ու չնյարդայնանալ։
Life hacking: Եթե լավ երեւակայություն ունես, կարող ես հանդիսատեսին պատկերացնել։ Ոմանց համար կոլեգաների ամբոխի հետ լուսանկարը կամ պարզապես շատ մարդկանց շատ հայտնի կերպարը կօգնի.
«Ուշադրություն, հարց»:
- Կա՞ն բարդ հարցեր, որոնց միանգամից չկարողացաք պատասխանել:
— Թեմայի վերաբերյալ որպես այդպիսին բարդ հարցեր չկային, քանի որ մենք բավական լավ գիտեինք մեր թեմաները և կարող էինք պատասխանել ցանկացած հարցի: Բայց չգիտես ինչու առաջացան հարցեր, որոնք բացարձակապես կապ չունեին թեմայի հետ։ (Այսինքն՝ պետք է մի քանի վայրկյան դա մշակել ձեր գլխում, ինչո՞ւ է այդ մարդը ձեզ հարցնում այստեղ:) Մենք նման մարդկանց ասում էինք՝ կա՛մ սպասեք և պատասխան խնդրեք նիստից հետո, կա՛մ էլ ասում էինք. Մեկ այլ թեմա էլ կա, որ ներկայացնում է Իմյարեկը, իսկ ձեր հարցերի վերաբերյալ կարող եք գնալ այնտեղ և հարցնել մի մասնագետի, ով դա ավելի լավ է հասկանում: Նրանք տրամադրեցին որոշ հղումներ ընդհանուր ռեսուրսներին, փաստաթղթերին և այլն:
Օրինակ, ինչ-ինչ պատճառներով դասընթացի ժամանակ, թե ինչպես հասկանալ VMware սկավառակների արագությունը, նրանք ինձ հարցրին Vim լիցենզիաների մասին: Պատասխանում եմ՝ տղերք, ահա փաստաթղթի հղումը, կարող եք գնալ լիցենզիաների պրեզենտացիային, այնտեղ էլ ձեզ կասեն։
Օգտակար հուշում թիվ 2. Իսկ բանախոսների համար (նաև ունկնդիրների համար) անհրաժեշտ է միջոցառման հուշ-ծրագիր՝ բոլոր զեկույցների թեմաներով և ժամանակացույցով։
- Նախապատրաստման կամ իրականացման ընթացքում դժվարությունների հանդիպե՞լ եք: Ո՞րն էր ամենադժվարը:
— Սա ամենադժվար հարցն է պատասխանել:) Այս միջոցառմանը մասնակցելու մասին մեզ ասել էին դեռ փետրվարին: Ըստ այդմ՝ պատրաստվելու շատ ժամանակ ունեինք՝ բոլոր սլայդները, թեստերը, լաբորատորիաները, թեստային ձայնագրությունները մի քանի ամիս առաջ էին արվել։ Իրականում, մենք պարզապես չէինք կարող սպասել այս ամենն անելուն, որպեսզի արդեն տեսնեինք մեր արդյունքները: Այսինքն՝ ոչ մի դժվարություն չի եղել այն կազմակերպման հարցում, թե մեզ ինչքան ժամանակ է տրվել։ Ի վերջո, մենք պարզապես սպասում էինք, որ VeeamON-ը վերջապես տեղի ունենա: Մենք արդեն 10 անգամ ամեն ինչ հղկել ենք, փորձել ենք, և այլևս խնդիրներ չեն եղել:
«Դուրս թողնելու» մասին
- Գլխավորը «չվառե՞լն էր»:
«Ինչպես ես հասկացա, դժվար էր նրանց համար, ովքեր որոշել էին գնալ, թե ոչ, երբ պարզվեց, որ մենք չենք մեկնելու Լաս Վեգաս։ Հենց պարզ դարձավ, թե ով է մնացել, բոլոր մնացողներն արդեն հետաքրքրված էին այս [առցանց միջոցառումով]։
— Այսինքն՝ մարդիկ եղե՞լ են, որ ցանկացել են գնալ օֆլայն միջոցառմանը։
— Ինձ թվում է, որ դա միշտ էլ լինում է, քանի որ դա նոր փորձ է, մարդկանց հետ շփում, կենդանի ցանցեր... Դա ավելի հետաքրքիր է, քան նստել համակարգչի մոտ և խոսել էկրանին։ Բայց, ինչպես հիշում եմ, շատ մարդիկ չեն «ընկել»։ Բոլոր խոսնակները, որոնց հետ ես անձամբ շփվում եմ, նրանք բոլորը մնացին: Եվ ես կարող եմ բացատրել, թե ինչու այդքան մարդ մնաց: Որովհետև, նախ, ամոթ էր, որ դուք արդեն պատրաստել եք [նյութը], և ես կցանկանայի դա ցույց տալ։ Եվ երկրորդը, ես դեռ ուզում էի, որ Վիմատոնը հաջողակ լինի, որպեսզի հաջորդ տարի կրկնվի։ Այս ամենը բխում էր մեր շահերից։
-Ինչպես հասկացա, ձեր նախապատրաստական աշխատանքները սկսվել են ձմռանը, այսինքն՝ հայտերը տարեսկզբի՞ն էին։
- Այո, ես հենց նոր նայեցի ամսաթվերին, դա շատ վաղուց էր, մենք շատ ժամանակ ունեինք: Այս ընթացքում ես երեք անգամ կոտրեցի իմ լաբորատորիան, որում կատարեցի թեստը։ Այսինքն՝ ես ժամանակ ունեի ամբողջությամբ ստուգելու ամեն ինչ։ (Ես նույնիսկ ինձ համար շատ բաներ գտա, որոնք չներառեցի ներկայացման մեջ, հետաքրքիր էր):
- Զեկույցների հետ կապված հատուկ պահանջներ, սահմանափակումներ, նրբերանգներ եղե՞լ են:
— Այո, կարող եմ ասել, որ հաշվետվություններն ընտրվել են վերացման եղանակով, քանի որ դիմորդները շատ էին։
Մենք ունենք Veeam Vanguards խումբ, նրանք բավականին առաջադեմ են: Գումարած արտադրանքի մենեջերները և այլ ընկերներ, ովքեր լավ գիտեն ընկերության ուղղությունները: Եվ այսպես, նրանք ստուգեցին մեր թեմաներն ու ռեֆերատները VeeamON թեմաների հետ համապատասխանության համար:
Ահա, օրինակ, իմ ելույթը՝ մեկի փոխարեն երկու տարբեր թեմա ունեի։ Նրանք բոլորովին կապ չունեին: Բայց դրանցից ոչ մեկն ինձ համար ծածկված չէր, ոչ ոք ինձ չասաց. «Կենտրոնացիր միայն մեկի վրա, մի արա մյուսները»: Ե՛վ այնտեղ, և՛ այնտեղ ես նվազագույն ուղղումներ եմ ստացել։
Ըստ էության, ամեն ինչ հանգեցրեց որոշակի ժամանակի կառավարման և ժամանակի սահմանափակումների, քանի որ 20 րոպեի ընթացքում այս [բովանդակությունը] չափազանց շատ է. ես առաջին անգամ եկա հսկայական թվով գաղափարներով, ես ուզում էի ամեն ինչ պատմել, բայց դա անհնար է: Այնուամենայնիվ, բոլորին պետք է ժամանակ տալ խոսելու համար:
Այսպիսով, իմ ակնարկը մի փոքր կրճատվեց, ես ի վերջո կենտրոնացա ավելի պարզ բաների վրա, և դա, հավանաբար, ավելի լավ է: Որովհետև մարդիկ այն ժամանակ արձագանքեցին. «Սա այն է, ինչ ես փնտրում էի: Դա մի բան է, որն ինձ կհետաքրքրի իմանալ»: Եվ եթե ես խոսեի ավելի շատ բաների մասին, ես չէի կարողանա խոսել այդ մասին:
Ըստ այդմ, նրանք մեզ որոշ առաջարկություններ տվեցին, օգնեցին մեզ ինչ-որ բան շտկել, բայց միևնույն ժամանակ մենք ունեինք բավականին լայն ազատություն նախապատրաստվելու հարցում։
Օգտակար հուշում թիվ 3. Ժամկետը մեզ համար ամեն ինչ է: Հիմնական կանոն. եթե 30 րոպեանոց զեկույցում կա 20 սլայդ, ապա ներկայացումը երկարացնելու և ուրիշի ժամանակը ներխուժելու մեծ ռիսկ կա: Կենտրոնանալ ամենակարևոր բաների վրա։ Խմբագրական խումբ, ապա փորձեր. Արդյունքը, ինչպես տեսնում եք, գոհացնում է ունկնդիրներին և հենց խոսնակին։
Նկարների մասին
— Անգամ սլայդներն ինքներս ենք պատրաստել, մեզ հնարավորություն է տրվել ինքնուրույն ձևավորել (միակ բանը, որ մեզ որոշակի նախապատմություն են տվել և այլն, այսինքն՝ տվել են ձևաչափ, նկարներ, բիթքարտեզներ, որ մենք նկարենք. ) Մեզ ոչ ոք չի սահմանափակել, թե ինչ ենք արել այնտեղ։ Ինձ դուր չի գալիս, օրինակ, երբ ես պատրաստում եմ ինչ-որ զով թեմատիկ Powerpoint սլայդ, իսկ հետո դիզայներական թիմը վերցնում է այն և վերամշակում, որպեսզի ի վերջո ոչինչ պարզ չլինի նույնիսկ ինձ համար: Այսինքն, այն կարող է ավելի գեղեցիկ թվալ, իհարկե, բայց ինժեների համար դա անհասկանալի է: Դե, այս առումով խնդիրներ չկային, ամեն ինչ շատ լավ էր։
- Այսինքն, դիզայնի հետ կապված ամեն ինչ ինքներդ արեցի՞ք:
— Մենք ինքներս ենք, բայց մենք դեռ ստուգել ենք Կարինի [Բիսեթի] հետ, ով ամբողջ նախագծի առաջատարն էր: Նա մեզ լավ խորհուրդներ տվեց, քանի որ նա արդեն ունի փորձ այս ոլորտում, նա մեկ անգամ չէ, որ մասնակցել է VeeamON-ին, ուստի նա օգնեց մեզ ճշգրտումներ կատարել:
Օգտակար հուշում թիվ 4. Կաղապարները, իհարկե, շատ են հեշտացնում կյանքը: Բայց եթե դուք, օրինակ, ներքին համաժողով եք անցկացնում, ապա միանգամայն հնարավոր է բանախոսներին որոշակի ստեղծագործական ազատություն տալ։ Հակառակ դեպքում պատկերացրեք 5 ռեպորտաժ անընդմեջ՝ բացարձակապես միանման կաղապարով, թեկուզ գեղեցիկ սլայդներով։ Տեսողականորեն, ամենայն հավանականությամբ, նրանցից ոչ մեկը չի «բռնի»։
— Կարինն, ինչպես գիտեմ, հանդես է եկել որպես գաղափարախոս և ոգեշնչող։
- Նա ըստ էության կազմակերպիչ էր, այո: Այսինքն՝ նա ի սկզբանե հետաքրքրել է մարդկանց, գրավել նրանց, ցուցակներ կազմել, համակարգ հավաքել։ Մենք չէինք կարող դա անել առանց նրա: Կարինը մեզ շատ օգնեց։
— Եվ վերջում պատրաստեցիք 2 ելույթ։
-Այո, ես երկու լրիվ տարբեր թեմաներ եմ պատմել, ու դրանք տարբեր ժամանակներում են եղել։ Ես ներկայացրեցի մեկը ԱՄՆ տարածաշրջանի [նստաշրջանի համար], իսկ հետո [Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան] APG տարածաշրջանի համար (այսինքն՝ Ասիան և Եվրոպան ավելի ուշ խաղացին), մյուսը ասվեց APG-ի ժամանակ, և այն հնչեց ԱՄՆ-ի համար։ . Համապատասխանաբար, առավոտյան և երեկոյան երկու շնորհանդես եմ ունեցել։ Ես նույնիսկ քնում էի նրանց միջև։
Հանդիսատեսի մասին
— Դուք արդեն փորձե՞լ եք այս ներկայացումները, այս թեմաները ձեր գործընկերների, կրտսերների վրա:
- Ոչ: Դա այսպիսի միտք էր. ես միտումնավոր որևէ մեկին ոչինչ ցույց չտվեցի, հետո ասացի. «Տղե՛րք, աջակցե՛ք ինձ»: Ուզում էի, որ ավելի շատ մարդիկ գան VeeamON-ը նայեն, վերջում շնորհակալություն հայտնեցին, հետաքրքրվեցին։
Դուք գիտեք, թե ինչպես է դա երբեմն պատահում. թվում է, թե ինչ-որ հետաքրքիր իրադարձություն է, բայց դուք զբաղված եք, ժամանակ չունեք [այն գալու համար]: (Սա, ի դեպ, նորից ժամանակի կառավարման խնդիր է:) Եվ հետո նրանք, ում հետաքրքրում էի, հետո շնորհակալություն հայտնեցին, քանի որ մի փոքր ընդմիջեցին նման առօրյայից և այլ բան արեցին, հետաքրքիր:
— Այսինքն՝ ձեր թիրախային լսարանին բերե՞լ եք ձեզ հետ։
- Դե, մասամբ այո, մի քանի մենեջերներ, իմ գործընկերներն ու ինժեներները, - նրանք նայեցին: Ոչ բոլորն էին առցանց դիտում, ոմանք դիտում էին ձայնագրություններով: Եվ հաստատեցին նաև, որ վերաթողարկումը լավ որակով է, տեսանյութը տեսանելի է, և ամեն ինչ լավ է։ Նրանք կարողացան վայելել իմ ներկայացումը մեկ այլ ժամանակ, երբ այնքան էլ զբաղված չէին:
Լեյֆակ նրանց համար, ովքեր պատրաստվում են մասնակցել ուղիղ առցանց միջոցառմանը.
Այստեղ դուք կարող եք և պետք է անեք գրեթե ամեն ինչ այնպես, ինչպես օֆլայն հանդիպումներում. պլանավորեք մասնակցության ժամանակը, պատրաստվեք և հարցեր տվեք, նշումներ անեք, սքրինշոթներ արեք, քննարկեք, կիսվեք փորձով: Որքան մեծ լինի ձեր ներգրավվածությունը, այնքան ավելի լավ կլինի ձեր կենտրոնացումը և, համապատասխանաբար, մասնակցության առավելությունները: Կան նաև մրցանակներ լավագույն հարցի համար :)
- Բացի Սանկտ Պետերբուրգի Ձեր գործընկերներից շա՞տ ռուս մասնակիցներ կային: Կա՞ն ռուսախոս ունկնդիրներ։
— Այցելուներ կային, բայց Ռուսաստանից քիչ բանախոսներ կային, և ես կցանկանայի դա ուղղել հաջորդ տարի։ Ինչպես հասկացա, այս տարի որոշ տղաներ բաց թողեցին միջոցառմանը մասնակցելու հնարավորությունը։ Ինչո՞ւ։ Որովհետև անցած տարիներին, ինչպես ասացի, այս միջոցառումը վերաբերում էր այլ գերատեսչությունների, բայց ոչ այդքան աջակցությանը։ Եվ ոչ բոլորն են տեսել VeeamON-ի մասին հսկայական նամակում, որ աջակցության համար կլինի նաև Vimaton: Եվ երբ մենք սկսեցինք մարդկանց կապել, ցավոք, ոմանք պարզապես ժամանակ չունեին նյութը պատրաստելու: Բայց հիմա, տղաների դիտումից հետո, արդեն ավելի շատ հետաքրքրվածներ կան։ Եվ ես վստահ եմ, որ հաջորդ տարի մենք շատ ավելի ակտիվորեն կներգրավենք աջակցությունը (այդ թվում՝ ռուսական աջակցությունը) այս հարցում։
- Արձագանք ստացե՞լ եք:
— Այո, յուրաքանչյուր խոսնակին ուղարկվել է Excel-ի ֆայլ՝ իր ներկայացման հիման վրա պատասխաններով, անձնական կարծիքներով (իհարկե, անանուն) բոլորից, ովքեր դիտել են այն: Եվ քանի որ այնտեղ հարյուրավոր մարդիկ կային, բոլորը հսկայական թղթապանակ ստացան։
Ինչքան ես գիտեմ և հարցրի մյուս տղաներին, բոլոր [լսողները] բավականին ադեկվատ էին որոշ տեխնիկական խնդիրներ հասկանալու առումով (երբ ինչ-որ մեկի ինտերնետն անջատված էր, այլ բան), և բոլորը շատ գոհ էին բուն բովանդակությունից:
Օգտակար հուշում թիվ 5. Կարճ հիշեցում կատարեք ունկնդիրների համար հնարավոր խնդիրների լուծման վերաբերյալ՝ ՀՏՀ, որոնք կարող են առաջանալ միջոցառման ընթացքում: Թեև նրանք, հավանաբար, դեռ օգնության կանչեր կուղարկեն չաթին, բայց ավելի լավ է բոլորին նախապես կարճ հրահանգներ տալ։ Աջակցեք նաև խոսնակներին, հատկապես կենդանի ցուցադրություններով ելույթների ժամանակ (ինչ-որ մեկը նման դեպքի համար տեսահոլովակ է ձայնագրում): Մտածեք այն մասին, թե ինչ կարող է սխալ լինել և երբ, և առաջարկեք լուծումներ: Ավելի լավ է, եթե տեխնիկական աջակցությունը զբաղվի առանձին անձով, որը կօգնի՝ սկսած փորձերից. Դենիսը խոսեց այն մասին, թե ինչպես է եղել Veeamathon-e-ում .
— Հետադարձ կապը, որը մենք հիշեցինք, այն էր, որ 20 րոպեն շատ քիչ է հետաքրքիր թեմա լուսաբանելու համար: Այսինքն՝ հաջորդ տարի մենք, ամենայն հավանականությամբ, ստիպված կլինենք կա՛մ կրկնակի սեանսներ անել, օրինակ՝ բաժանել այն 2 մասի, կա՛մ նվազեցնել նյութի քանակը, որպեսզի մարդիկ ավելի հեշտ յուրացնեն այն: Քանի որ մենք տեխնոլոգներ ենք, մենք արդեն շատ բան գիտենք, խոսում ենք տեխնիկապես, և գուցե ինչ-որ մեկին մի փոքր ծանոթություն կամ մի քիչ ավելի պարզ նյութ էր պետք:
Ընդհանուր առմամբ, շատ լավ պահեր եղան, որոնք ստիպեցին կազմակերպիչներին մտածել հաջորդ տարի հիբրիդային ֆորմատ անելու մասին: Այսպիսով, Veeam-ի գործընկերներն այժմ կարող են պատրաստվել այն փաստին, որ փաստաթղթերի ընդունման կոչը կլինի շատ թիմերի, տարբեր տարածաշրջանների համար:
Պատրաստեք սահնակը ամռանը, իսկ սայլը ձմռանը
— Տեսնելով, թե ինչպես որոշ տղաներ չհասցրեցին գրանցվել մասնակցելու համար, կարող եմ Գիտելիքի փոխանակման մեջ ներգրավվածներին ասել. ավելի լավ է նախապես պլանավորել հաջորդ տարվա համար, թե որ կոնֆերանսներին եք ցանկանում ելույթ ունենալ և նախապես պատրաստվել: Եվ հետո դուք կարող եք հանգիստ սպասել այս համաժողովին: Դա շատ ավելի քիչ սթրես է, քան այն ժամանակ, երբ դուք պատրաստվում եք վերջին շաբաթվա ընթացքում:
Նախկինում այն սկզբունքն էի, որ ամեն ինչով զբաղված եմ, օրացույց ունեմ։ Իսկ երբ հաշվետվություններ էի տալիս, արդեն իսկ պատրաստվում էի մինչ իրադարձությունները։ Այսպիսով, այս տարի ես շատ ավելի զվարճացա՝ իմանալով, որ ես պատրաստ էի ժամանակից շուտ՝ ստուգելով և ամեն ինչ անելով: Ինչպե՞ս եք սա ասում: Պարզապես արա դա. Որովհետև սովորական խնդիրն այն է, թե ինչպես կարելի է սլայդներ պատրաստել և մնացած ամեն ինչ: Բայց այս խնդիրը մենք մեզ համար ենք ստեղծում։ Սա նաև ժամանակի կառավարման խնդիր է։ Ցավոք սրտի, ես ինքս նախկինում դա չէի գիտակցում, թեև շատ աշխատանք էի կատարում այս ոլորտում, և միայն հիմա հասկացա դա: Միգուցե այս խորհուրդը կօգնի ինչ-որ մեկին:
Օգտակար հուշում #6 Դենիսից. Որևէ մեկը ցանկանում է մասնակցել համաժողովներին: Շատ լավ գաղափար. հանգստյան օրերին կամ ազատ ժամանակ, շաբաթական առնվազն կես ժամ ինչ-որ բան արեք ձեր ելույթի համար: Եվ դուք չեք նկատի, թե որքան արագ նյութը կկուտակվի: Սա շատ է օգնում:
— Շատ լավ խորհուրդ և նույնիսկ դժվար չէ իրականացնել, շնորհակալություն:
- Եվ նաև, մի՛ լարվիր։ Որովհետև, կրկնում եմ, եթե նախօրոք ժամանակ ունես, ապա կարող ես հանգիստ պատրաստվել՝ ընդհանրապես առանց անհանգստանալու, և միաժամանակ շատ ավելի պրոֆեսիոնալ տեսք ունենալ, քան նրանք, ովքեր դա արել են վերջին պահին։ Ցավոք սրտի, ես դա հասկացա միայն հիմա՝ Վիմատոնից հետո, երբ պարզվեց, որ ես ուղղակի շատ ժամանակ ունեմ [պատրաստվելու]։ Եվ ես փաստից հետո հասկացա. ի՞նչ պատահեց, որ ինձ համար այդքան հաճելի և զվարճալի էր դա անելը: Եվ քանի որ ինձ ոչ ոք չէր հորդորում, ես շատ ժամանակ ունեի, և ես հանգիստ արեցի դա։ Շատ թույն էր։
- Ես կարող եմ միայն ծափահարել!
-Այո, գլխավորը յուրաքանչյուր հնարավորությունից առավելագույնս օգտագործելն է, եւ ամեն ինչ լավ կլինի։
Source: www.habr.com