Ախ, որքան հրաշալի բացահայտումներ ունենք
Զուգահեռներ պատրաստելն այստեղ
Իսկ Սիտրիքսը՝ անփույթ անտեսող
հանկարծ մի պահ կվերանա:
Այս հոդվածը տրամաբանական շարունակությունն է «
Զուգահեռներ, մի փոքր պատմություն
Կարծում եմ, որ զուգահեռները պետք է դիտարկել նրա պատմական զարգացման տեսանկյունից։ Ընկերության հետ իմ ծանոթությունը տեղի է ունեցել ավելի քան 10 տարի առաջ՝ կապված այն ժամանակվա պարտադրված անհրաժեշտության հետ՝ Windows 7-ը MacOS-ում Parallels Desktop-ի միջոցով օգտագործելու համար: Պետք է ասեմ, որ այս գնումը իսկապես հեշտացրել է իմ կյանքը։ Թե որքանով է այդ անհրաժեշտությունը դեռևս 2020 թվականին, և քանի օգտատեր է գնում Mac՝ դրա վրա Windows օգտագործելու համար, ես չգիտեմ: Շուկայի այս հատվածում Parallels Desktop-ի մրցակիցներն են VMware Fusion-ը և Oracle-ի՝ VirtualBox-ի անվճար արտադրանքը: Մեր պատմության համատեքստում միակ հետաքրքիր փաստն այն է, որ Parallels-ը ձեռք է բերել մալթական 2X Software ընկերությունը 2015 թվականին։ Ընկերությունը 2018թ
Եթե նայենք միայն Parallels-ի պորտֆոլիոյին, ապա կարող ենք տեսնել, որ բոլոր ապրանքները, բացառությամբ RAS-ի (Remote Application Server) ուղղված են բացառապես macOS-ով աշխատող համակարգիչների օգտատերերին, ինչպես մասնավոր, այնպես էլ կորպորատիվ, և այս առումով այն ակնհայտ առաջատար է: Բոլոր հետագա շարադրանքները նվիրված կլինեն բացառապես Parallels RAS արտադրանքին:
Parallels RAS-ի ստեղծողի հետ, ապա ընկերություն
Որքանո՞վ է հայտնի ապրանքը, ինչպե՞ս է այն դիրքավորվում և որքա՞ն է նրա իրական շուկայական մասնաբաժինը:
Թերևս շուկայական մասնաբաժնի քննարկումը ՏՏ ցանկացած արտադրողի համար ամենադժվար խնդիրն է, քանի որ անկախ գնահատման իրական մեթոդներ գոյություն չունեն: Սա վերաբերում է նաև ժողովրդականությանը: Որպես անկախ աղբյուր՝ առաջարկում եմ դիտարկել հետևյալ կազմակերպությունների կողմից ստեղծված հինգ զեկույցներ.
1. IDC (Տվյալների միջազգային կորպորացիա). Այս դեպքում մենք կքննարկենք և կհամեմատենք երկու զեկույց.
- IDC MarketScape. Worldwide Virtual Client Computing Software 2016 վաճառողի գնահատում
- IDC MarketScape. Համաշխարհային վիրտուալ հաճախորդների հաշվարկ 2019 - 2020 մատակարարների գնահատում
Գրաֆիկները հստակ ցույց են տալիս, որ «Զուգահեռների» դիրքը վերջին չորս տարիների ընթացքում, իմ տեսանկյունից, էական փոփոխություններ է կրել, և, ինձ թվում է, ոչ դրական ուղղությամբ։
2016 թվականին, լինելով Major Players խմբում, Parallels-ը շատ մոտեցավ առաջատարներին, սակայն չորս տարի անց Parallels-ը հետ մնաց նրանցից՝ մոտենալով Contenders խմբին։ Սա հաջողություն է?
2. VDI-ն, ինչպես PRO-ն: Տվյալ դեպքում խոսքը ԵՄԿ ոլորտում երեք ճանաչված փորձագետների կողմից ստեղծված զեկույցի մասին է։ Զեկույցը հիմնված է բավականին զգալի թվով մասնակիցների հարցման վրա (2018 – 750, 2019 – 582, 2020 – 695).
- VDI և SBC միության վիճակը 2017 – Հեղինակներ՝ Ռուբեն Սպրույջ և Մարկ Պլետենբերգ
- Վերջնական օգտագործողի հաշվողական վիճակը 2018 – Հեղինակներ՝ Ռուբեն Սպրույջ և Մարկ Պլետենբերգ
- Միության վերջնական օգտագործողի հաշվարկային վիճակը 2019 — Հեղինակներ՝ Ռուբեն Սպրույջ, Քրիստիան Բրինխոֆ և Մարկ Պլետենբերգ
- Միության վերջնական օգտագործողի հաշվարկային վիճակը 2020 — Հեղինակներ՝ Ռուբեն Սպրույջ, Քրիստիան Բրինխոֆ և Մարկ Պլետենբերգ
Հարցման ընթացքում տրվել են հետևյալ հարցերը.
- 2018 - 2019 «Ո՞ր VDI լուծումն է օգտագործվում ձեր ներքին ենթակառուցվածքում»:
- 2018 - 2019 «Ի՞նչ SBC լուծում է ներկայումս տեղակայված ձեր ներքին ենթակառուցվածքում»:
- 2020 SBC և VDI ո՞ր լուծումն է ներկայումս տեղակայված ձեր ներքին ենթակառուցվածքում:
Ենթադրում եմ, որ դուք նույնքան զարմացած եք, որքան ես՝ ինչպե՞ս հնարավոր դարձավ նման զարգացում։ Ինչպե՞ս է Parallels-ին հաջողվել նման զարմանալի ժողովրդականության հասնել 2019 թվականին, իսկ 2020-ին ընկնել զրոյի: Սկսենք նրանից, որ 2019 թվականին Parallels-ը Bitdefender-ի հետ միասին զեկույցի հովանավորներից էր։ Հովանավորության փաստն ինքնին խնդիր չէ, բայց եկեք չշփոթենք հովանավորությունը բարեգործության հետ։ Հովանավորությունը ենթադրում է ներդրումների պահպանում և դրանց վերադարձ այլ ձևով։ Մի կարճ պատմություն կյանքից. Ընկերներիցս մեկի կինը գեղեցկության սրահ է բացել, ինձ խնդրեցին դրական նշել իրենց սոցիալական ցանցերից մեկում, ինչն արեցի, իհարկե, ընկերական... Որոշ ժամանակ անց սրահի էջն ավելի քան. զգալի թվով դրական պատասխաններ:
Ինչ վերաբերում է շուկայում ապրանքի դիրքավորմանը, ապա դա որոշ չափով անսովոր է։ Եթե դուք կարդաք Parallels RAS էջի նյութերը, ապա, հավանաբար, կզարմանաք նույնքան, որքան ես կզարմանաք Parallels RAS-ի մշտական միակողմանի համեմատությունները Citrix արտադրանքների հետ: Ի դեպ, ինչու՞ Citrix, այլ ոչ VMware: Միգուցե նրանք Citrix-ին տեսնում են որպես շուկայի իրական առաջատար, որին փորձում են ընդօրինակել:
Եթե նայենք վերը նշված հաշվետվություններին, ապա դժվար կլինի չնկատել առաջատար դիրք զբաղեցնող մեկ այլ ապրանք, այն է՝ VMware Horizon-ը։ Թե՞ ստացվում է, որ Parallels RAS-ը միայն Citrix-ից լավն է, բայց ավելի վատ, քան VMware Horizon-ը: Ինչո՞ւ չի բացատրվում, թե ինչու Microsoft RDS հաճախորդին (CVAD, Horizon և Parallels RAS-ի հիմքը) ընդհանուր առմամբ անհրաժեշտ է հավելում առկա, սովորաբար փոքր և էժան RDS ենթակառուցվածքին: Microsoft-ի հետ գոյություն ունեցող համեմատությունը համոզիչ չի թվում։
Բացատրելու համար, թե ինչ է Citrix-ը, ես նախկինում օգտագործել եմ մեքենայի թյունինգի համեմատությունը: Այսպիսով, եկեք սկսենք նրանից, որ վերը նշված բոլոր ապրանքները կատարում են նույն հիմնական խնդիրը, այն է, տվյալների կենտրոնում գտնվող աշխատանքային էկրանի (HSD/VDI) պատկերը փոխանցելով ցանկացած օգտագործողի սարքի: Միևնույն ժամանակ, օգտագործողից մինչև տվյալների կենտրոն հեռավորությունը չպետք է բացասաբար ազդի նրա աշխատանքի որակի վրա: Այսպիսով, տերմինալային մուտքի ապահովման արձանագրություններն են հիմնական տարրը: Եթե վերադառնանք մեքենաների թյունինգի հետ մեր համեմատությանը, ապա Microsoft RDP-ն մեր լավ հիմնական փաթեթն է (մշտապես բարելավվում է յուրաքանչյուր նոր տարբերակի հետ), Citrix HDX կամ VMware Blast Extreme-ը մեր բարձրորակ, լուրջ թյունինգն է: Եթե խոսենք թյունինգի մասին, ապա այն կարող է շատ տարբեր լինել։ Ամբողջական թյունինգը փոխում է շարժիչի, շասսիի, արգելակային համակարգի և այլնի հիմնական հիմնական պարամետրերը: Լուրջ թյունինգը ներառում է այնպիսի ապրանքանիշեր, ինչպիսիք են Brabus, Alpina, Carlsson: Կամ կարող եք գնալ անկյունում գտնվող արհեստանոց և այդպիսով զարդարել «հիմնական փաթեթը» համեմատաբար փոքր գումարով:
Parallels RAS-ը չունի տվյալների փոխանցման սեփական արձանագրություն, սակայն օգտագործում է RDP-ի «հիմնական կոնֆիգուրացիան»: Parallels RAS-ը (հիմնված արտադրանքի հետ իմ կարճ և մակերեսային ծանոթության վրա) հիմնականում ավելի հարմար և համեմատաբար հեշտ օգտագործվող RDS ենթակառուցվածքի կառավարման վահանակ է՝ որոշ բաղադրիչներ փոխարինելով իրով:
Որոշ համարձակ հայտարարությունների մասին
Կարծում եմ, որ այս հոդվածը լիովին հարմար չէ արտադրանքի ճարտարապետության մանրամասն քննարկման համար: Դե, եթե հավատում եք պաշտոնական էջի հայտարարություններին, ապա Parallels RAS-ը այնքան պարզ և ինտուիտիվ է, որ մի քանի րոպե բավական կլինի այն տեղակայելու համար: «Parallels RAS-ի տեղադրումն ու կազմաձևումը պարզ և պարզ է: Լռելյայն կարգավորումը կարող է մի քանի րոպեում ստեղծել լիարժեք ֆունկցիոնալ միջավայր՝ առանց որևէ ուսուցման պահանջի»:
Հարց է առաջանում՝ ի՞նչ տեղակայման մասին է խոսքը։ Պատկերացնենք, որ պոտենցիալ հաճախորդը ներբեռնել է թեստային տարբերակը և որոշել է ավելի լուրջ մոտենալ արտադրանքի տեղադրմանը, քան «Հաջորդ, Հաջորդ, Ավարտել»՝ ընտրելով «Պատվերով» տեղադրման ռեժիմը:
Ինքներդ ձեզ պատասխանեք մի պարզ հարցի. ի՞նչ բաղադրիչներ պետք է նախ տեղադրվեն: Եվ հիշեք, դուք ունեք մի քանի րոպե: Ես, իհարկե, հասկանում եմ, որ այս ամենը գովազդ է, և Parallels-ի մյուս փաստաթղթերն արդեն խոսում են PoC-ից մինչև Roll-out երկու-երեք շաբաթվա մասին: Բայց մի՞թե գովազդն այդքան տարբերվի իրականությունից։
Հետևյալ դիագրամը ճարտարապետության օրինակ է 5000 օգտագործողների համար, տպավորիչ չէ՞։ Ինչպես ասում են, երբեք չի կարող լինել շատ լավ բաղադրիչներ:
Ամփոփում
Parallels RAS-ն իսկապես բավականին հետաքրքիր լուծում է, և այն իսկապես զարգանում է, և դրան պարբերաբար ավելացվում են լրացուցիչ նոր հնարավորություններ, բայց...
Հարգելի գործընկերներ, միգուցե արժե ավելի իրատեսորեն գնահատել ձեր արտադրանքը և չփորձել անվերահսկելիորեն պնդել մրցակիցների արտադրանքի, առաջին հերթին Citrix-ի «անվիճելի» թերությունների մասին, այլ նկարագրել օգտագործման իրատեսական դեպքեր:
Ուզում եմ նաև հիշեցնել մեկ այլ անվիճելի փաստի մասին, որ ցանկացած խոշոր համակարգային ինտեգրատորի համար կարևոր է հաճախորդին առաջարկել ընտրություն շուկայում առկա մի քանի լավագույն լուծումներից՝ օբյեկտիվորեն ներկայացնելով դրանց առավելություններն ու թերությունները: Շատ հաճախորդներ սահմանափակում են իրենց ընտրությունը Magic Qandrant-ի ներկայիս ղեկավարներով՝ սկզբում դիտարկելով բոլոր նիշային լուծումները:
Ես ուրախ կլինեմ իմանալ վերը նշված արտադրանքի ինտեգրման ձեր փորձը, եթե այդպիսիք կան:
Ես միշտ ողջունում եմ կառուցողական մեկնաբանությունները:
Շարունակելի…
Հ.Գ. Նյութի որակը բարելավելու համար հետաքրքիր է համագործակցել Parallels RAS-ի գործընկերների հետ:
Source: www.habr.com