Հոդվածի թարգմանությունը պատրաստվել է հատուկ դասընթացի ուսանողների համար
AWS CAF ճանապարհային քարտեզները կարող են օգնել ձեզ նախապատրաստվել ձեր տեղափոխությանը դեպի ամպի վրա հիմնված տեխնոլոգիական փաթեթ: Ճանապարհորդությունը սկսվում է ձեր ղեկավար թիմից՝ հաշվի առնելով CAF-ի վեց չափերը: Յուրաքանչյուր ասպեկտ օգտագործվում է աշխատանքային հոսքեր ստեղծելու համար, որոնք բացեր են գտնում առկա հմտությունների և գործընթացների մեջ, և դրանք գրանցվում են որպես մուտքագրում: Այս մուտքերը հիմք են հանդիսանում AWS CAF-ի ճանապարհային քարտեզ ստեղծելու համար, որը կկառավարի փոփոխությունները, երբ ձեր կազմակերպությունն անցում է կատարում դեպի ամպի վրա հիմնված տեխնոլոգիական փաթեթ:
AWS Cloud Adoption Framework - Ճանապարհային քարտեզի ակնարկ
Ճանապարհային քարտեզը AWS Cloud Adoption Framework-ի հիմնական մասն է
AWS Cloud Adoption Framework-ը և դրա ասպեկտները
Ամպային ենթակառուցվածքի հաջող անցումները որոշում են, թե որ կազմակերպչական հմտությունները պետք է սրվեն և սովորեն: AWS CAF-ն աջակցում և ուղղորդում է ձեր կազմակերպությանը՝ ստեղծելով ամպի ընդունման արդյունավետ ծրագիր՝ առկա բացերը վերացնելու համար: Այն տրամադրում է ուղեցույց վեց հիմնական ոլորտների վերաբերյալ, որոնք ընդհանուր են կազմակերպությունների համար՝ բիզնես, մարդիկ, կառավարում, հարթակ, անվտանգություն և գործառնություններ: Յուրաքանչյուր ասպեկտ կազմակերպված է՝ հաշվի առնելով հատուկ լսարաններն ու դերերը.
Ընդհանուր բիզնեսի դերերբիզնես մենեջերներ, ֆինանսական մենեջերներ, բյուջեի մենեջերներ, ռազմավարական շահագրգիռ կողմեր:
Ընդհանուր HR դերերՄարդկային ռեսուրսների կառավարում, սպասարկման անձնակազմի մենեջերներ, կադրերի մենեջերներ:
Կառավարման ասպեկտի ընդհանուր դերերըԳործադիր տնօրեն, բաժինների ղեկավարներ, նախագծերի ղեկավարներ, համակարգի ճարտարապետներ, բիզնես վերլուծաբաններ, ներդրումների մենեջերներ:
Պլատֆորմի ընդհանուր դերերԳլխավոր տեխնիկական տնօրեն, ՏՏ մենեջերներ, Solution Architects:
Ընդհանուր անվտանգության ասպեկտների դերերըՏեղեկատվական անվտանգության տնօրեն, տեղեկատվական անվտանգության մենեջեր, տեղեկատվական անվտանգության վերլուծաբաններ:
Գործառնական ասպեկտի ընդհանուր դերերըԳործադիր ՏՏ մենեջերներ, ՏՏ աջակցության մենեջերներ:
Օրինակ՝ բիզնեսի հեռանկարն օգնում է բիզնեսի մենեջերներին, ֆինանսական մենեջերներին, բյուջեի մենեջերներին և ռազմավարական շահագրգիռ կողմերին հասկանալ, թե ինչպես կփոխվեն կազմակերպությունում իրենց դերերի որոշ ասպեկտներ՝ ամպի ընդունման արդյունքում:
Ձեր ստեղծած գործողությունների ծրագիրը հիմնված է վեց ասպեկտների վրա:
AWS CAF-ի յուրաքանչյուր ասպեկտ պարունակում է հնարավորություններ, որոնք պատկանում են մեկ կամ մի քանի գործառութային ներգրավված շահագրգիռ կողմերին: Երբ դուք դիտարկում եք յուրաքանչյուր ասպեկտ, դուք սկսում եք որոշել, թե ինչպես շահագրգիռ կողմերը կբարելավեն հմտություններն ու գործընթացները՝ հաջողությամբ իրականացնելու ամպային ենթակառուցվածքը: Դա տեղի է ունենում չորս փուլով.
- Որոշեք, թե ձեր կազմակերպությունում ով է վերջին խոսքը ամպի ընդունման վերաբերյալ.
- Բացահայտել խնդիրները և խնդիրները, որոնք կարող են հետաձգել կամ բարդացնել շահագրգիռ կողմերի համար ամպային տեխնոլոգիաների ընդունումը.
- Բացահայտեք այն հմտությունները կամ գործընթացները, որոնք պետք է բարելավվեն այս խնդիրների և խնդիրների լուծման համար.
- Ստեղծեք գործողությունների ծրագիր՝ բացահայտված հմտությունների կամ գործընթացների բացերը վերացնելու համար:
Ահա ավարտված գործողությունների ծրագրի օրինակ.
Source: www.habr.com