AWС Cloud Adoption Framework-ի միջոցով գործողությունների պլան ենք ձևավորում

Հոդվածի թարգմանությունը պատրաստվել է հատուկ դասընթացի ուսանողների համար «Cloud Solution Architecture».

Աղբյուր
Ներբեռնեք ուղեցույցը

AWS CAF գործողությունների պլանները կօգնեն ձեզ պատրաստվել փոխադրմանը գերբնական տեխնոլոգիաների ստեկին: Ճանապարհորդությունը սկսվում է նրանից, որ ձեր ղեկավարների թիմը ուսումնասիրում է CAF-ի վեց ասպեկտները: Յուրաքանչյուր ասպեկտ օգտագործվում է աշխատանքային հոսքերի ստեղծման համար, որոնք թույլ են տալիս գտնել գոյություն ունեցող հմտությունների և գործընթացների բացերը, որոնք հետո գրի են առնվում որպես մուտքային տվյալներ: Այս մուտքային տվյալները AWS CAF գործողությունների պլանի ստեղծման հիմքն են, որը կառավարելու է փոփոխությունները ձեր կազմակերպության՝ գերբնական տեխնոլոգիաների ստեկին անցնելու ժամանակ:

AWS Cloud Adoption Framework – Գործողությունների պլանի ակնարկ

Գործողությունների պլանը հանդիսանում է AWS Cloud Adoption Framework ովքի հիմնարար մասը (AWS CAF). Գործողությունների պլան ստեղծելու գործընթացը օգնում է սահմանել խնդիրները և առկայումները, որոնք առաջանում են գերբնական տեխնոլոգիաների ներդրման հետևանքով: Գործողությունների պլանը կտրամադրի ձեր կազմակերպության համար նախաձեռնող լուծումներ, որոնք կօգնեն խուսափել սխալներից գերբնական ենթակառուցվածքային անցում երբեք:

AWS Cloud Adoption Framework-ը և նրա ասպեկտները

Հաջող գերբնական ենթակառուցվածքների անցումները որոշում են, թե որոնք կազմակերպչական հմտություններ պետք է վերապատրաստել և ինչ նոր պետք է սովորել: AWS CAF-ը աջակցում է և ղեկավարում է ձեր կազմակերպությունը, երբ պատրաստվում եք արդյունավետ գերբնական տեխնոլոգիաների ներդրման պլան ստեղծել՝ հայրենալ ի հայտ եկած բացերը: Այն պարունակում է խորհուրդներ վեց հիմնական ասպեկտների վերաբերյալ, որոնք ընդհանուր են կազմակերպությունների համար: բիզնեսի, մարդիկ, կառավարում, հարթակ, անվտանգություն և գործողություններ: Յուրաքանչյուր ասպեկտ կազմակերպված է կոնկրետ լսարանի և դերերի հաշվի առմամբ:

Բիզնես-ասպեկտի ընդհանուր դերերը: բիզնես-կառավարիչներ, ֆինանսական կառավարման գործիչներ, բյուջեի տնօրինողներ, ռազմավարական շահագրգիռ անձինք:

Համադրող անձանց ընդհանուր դերերը: Արկայությունը կադրերի, սպասարկող անձանց ղեկավարներ, HR-մենեջերներ:

Կառավարման ընդհանուր դերերը: Կառավարող տնօրեններ, բաժնեալների ղեկավարներ, նախագծերի ծրագրավորողներ, համակարգման ճարտարագետներ, բիզնես անալիտիկներ, ներդրումային ղեկավարներ:

Հարթակի ընդհանուր դերերը: Գլխավոր տեխնիկական տնօրինող, IT-մենեջերներ, լուծումների ճարտարագետներ:

Ապահովության ընդհանուր դերերը: Տեղեկատվության անվտանգության տնօրեն, տեղեկատվության անվտանգության մենեջերներ, տեղեկատվության անվտանգության վերլուծաբաններ:

Գործողությունների հիմնական դերերը: գործադիր IT-մենեջերներ, IT-ծառայությունների մենեջերներ:

Օրինակ, բիզնես-ասպեկտը օգնում է բիզնես-կառավարիչներին, ֆինանսական մենեջերներին, բյուջեի տնօրինողներին և ռազմավարական շահագրգիռ անձանց հասկանալ, թե ինչպես են իրենց դերերի որոշակի ասպեկտները փոփոխվելու արդյունքում գերբնական տեխնոլոգիաների ներդրման:

Արտադրած գործողությունների պլանը հիմնված է վեց ասպեկտների վրա:

AWS CAF-ի յուրաքանչյուր ասպեկտ պարունակում է հնարավորություններ, որոնք պատկանում են մեկ կամ մի քանի գործառնականորեն ներգրավված շահառուների։ Յուրաքանչյուր ասպեկտը դիտարկելիս դուք սկսում եք պարզել, թե ինչպես կարող են շահառուները ուժեղացնել հմտություններն ու գործընթացները՝ Հ cloud վարելու ենթակառուցվածքի հաջող իրականացումը համար։ Սա տեղի է ունենում չորս փուլով։

• Նշեք, թե ով է ձեր կազմակերպությունում որոշիչ նշանակություն ունեցող անհատ հրավիրող ծրագրային տեխնոլոգիաների ներդրման հարցում։
• Նշեք հարցերը և խնդիրները, որոնք կարող են պահել կամ դժվարեցնել շահառուների համար cloud տեխնոլոգիաների ներդրումը։
• Նշեք հմտություններն կամ գործընթացները, որոնք անհրաժեշտ է բարելավել նշված հարցերի և խնդիրների լուծման համար։
• Ստեղծեք գործողությունների պլան՝ լուծելու հայտնաբերված հմտությունների կամ գործընթացների թերությունները։

Այստեղ կա գործողությունների ավարտված պլանի օրինակ։

Ընտանիք: habr.com