Համատեղման ծառայությունների համեմատություն

Մենք կանոնավոր կերպով իրականացնում ենք շուկայի հետազոտություն, կազմում ենք աղյուսակներ գներով և մի շարք պարամետրերով տասնյակ տվյալների կենտրոնների համար: Այստեղ ես մտածեցի, որ լավը պետք չէ վատնել։ Տվյալներն ինքնին կարող են օգտակար լինել ինչ-որ մեկին, մինչդեռ մյուսները կարող են հիմք ընդունել կառուցվածքը: IN սեղաններ ներկայացրել է 2016թ. Բայց աղյուսակները քիչ էին, և նրանք ավելի շատ գրաֆիկներ էին անում և սերվերի հոստինգի տոկոսադրույքի հաշվիչ, գումարած՝ լրացված շրջանառության հարկերի և աշխատողների հարկի բաց տվյալներից, RIPE-ից (LIR կարգավիճակ, ենթացանցեր և IPv4 ընդհանուր թիվը) և ping-admin վարկանիշից ստացված տվյալները (Uptime և crashes):

Ով էր նմուշում

2020 թվականի սեպտեմբեր ամսվա աղյուսակը ներառում է բոլորին, ովքեր գտնվում են TOP-20-ում Yandex-ում և Google-ում, ներկա են այնտեղ գովազդային վայրերում և ովքեր ունեն գներ կայքում։ Եթե ​​ընկերությունը եթերում չէ կամ գները պահանջարկ ունեն, ապա բաց շուկայում այն ​​հաստատ մրցակից չէ։ Նման ընկերությունն անգամ կարող է լավ պատվերներ ունենալ, օրինակ՝ պետական, բայց սա առանձին սնուցող է, այնտեղ կարող ես նույնիսկ առաջատար լինել, բայց սա շուկայում մրցակցության հետ կապ չունի։ 

Եթե ​​գների մի մասը փակ է, ապա տվյալները չեն ցուցադրվում այս միջակայքում։ Օրինակ, եթե գրված է, որ սակագինը ներառում է 350 Վտ կամ 100 Մբ/վ կամ 1 IP հասցե, և ստորև չկա լրացուցիչ էներգիայի, ալիքի ընդլայնման կամ լրացուցիչ IPv4 գներ:

Գնային խնդիրներ

Կոլոկացիոն ծառայությունների գների մեջ հաճախորդներին ամենաշատը զայրացրել են թաքնված վճարները։ Սա մեծ խնդիր էր երթևեկության հետ կապված չարաճճիների համար: Ոչ ոք նախապես չգիտեր, թե ինչ երթևեկություն է նա ունենալու, և բոլորը վախենում էին «ներս թռչել»: Բայց միևնույն ժամանակ հրաշքներ չկան։ 100 Մբիթ/վրկ արժեքն այն ժամանակ կազմում էր մոտ 50 ռուբլի: Հիմա գիգաբիթն արդեն ավելի էժան է։ Ժամանակն անցնում է, և շատերի համար գները դեռ շատ ցեխոտ են, և պրովայդերների կայքերում չկա համապարփակ գնացուցակ: Սակագները կառուցվում են տարբեր ձևերով, որոշակի պարամետրերով ձեռնտու է մի մատակարարի գնի համար, պարամետրերի բարձրացմամբ՝ արդեն մյուսի համար ավելի շահավետ։ 

Եվ, իհարկե, չպետք է մոռանալ, որ գինը հեռու է միակ ցուցանիշից։ Դուք պետք է նայեք այլ պարամետրերին, չնայած ավելի դժվար է համեմատել: ihor-ը ինչ-որ կերպ հայտնվեց մեր սեղանում: Ես նույնիսկ չէի ուզում այն ​​ավելացնել տվյալների բազայում: Բայց հետո մտածեցի, որ դա բացասական օրինակ կլինի, մեկ աշխատողով, 22 հազար հարկերով և 43 հազար մուծումներով ընկերությունը բավականին ցուցիչ է։ Բայց «ժողովուրդ հավալա».

Ընդհանուր միտումներ և շուկայի խնդիրներ

Գծապատկերները տեսողականորեն ցույց են տալիս շուկայի ընդհանուր միտումը:

Առաջին գրաֆիկը ցույց է տալիս ծախսերի կախվածությունը էլեկտրաէներգիայից, այլ հավասար են: Power-ը ցավոտ թեմա է ինչպես հաճախորդների, այնպես էլ տվյալների կենտրոնների համար: Էլեկտրաէներգիան այժմ տվյալների կենտրոնների ամսական ծախսերի հիմնական բաղադրիչներից մեկն է, և կառավարությունը անշեղորեն բարձրացնում է դրա սակագները: Թեև էժան էլեկտրաէներգիան, ի վերջո, արտադրություն է, աշխատատեղ և հարկեր։ Մենք մի տեսակ էներգետիկ գերտերության ենք նման, բայց չենք կարող ասել, որ ունենք շատ մրցունակ գներ՝ համեմատած արևմտյան տվյալների կենտրոնների հետ։

Միևնույն ժամանակ, մի կողմից օդի համար գումար է վերցվում, քանի որ այն հաշվարկվում է ըստ անվանական հզորության, այլ ոչ՝ ըստ սպառվածի։ Էլեկտրաէներգիայի սպառման առումով առանձին սերվեր հաշվարկելը դժվար է և ծախսատար, յուրաքանչյուր վարդակից պետք է հաշվիչ դնել։ Բայց մյուս կողմից, սերվերը կարող է պոտենցիալ աշխատել սնուցման գրեթե ամբողջ հզորությամբ: Եվ նաև պետք է հաշվի առնել, որ անհրաժեշտ է 30% ավելացնել սերվերի էներգիայի սպառումը հովացման համար, 10% արդյունաբերական UPS-ների համար և ևս 10% լույսի և գրասենյակային կարիքների համար: Բայց ես ձեզ գաղտնիք կասեմ, միջինում մեկ սերվերը սպառում է 100 Վտ, քանի որ դարակին մատակարարվում է 5 կՎտ, և դա բավարար է: 

Հոսթերներից շատերը գումար են գանձում հզորության համար: Բայց շուկայում կան այնպիսիք, ովքեր չեն վերցնում։ Բնականաբար, վարդակից դեռևս սահմանափակում կա։ Մեկ բլոկի տեղադրման գնով մեգավատ ստանալը չի ​​ստացվի։

Նրանցից ոմանք, ովքեր գումար չեն վերցնում կայքերում էներգիայի համար, վերապահումներ ունեն, որ GPU սերվերները, շեղբերները և այլ վառարանները տեղադրվում են առանձին սակագներով:

Երկրորդ գրաֆիկը ցույց է տալիս ծախսերի կախվածությունը նավահանգստի արագությունից: Ալիքի արագությունը նույնիսկ ավելի աննշան թեմա է, քան էլեկտրականությունը: Էլեկտրաէներգիան որակի հասկացություն չունի. Այն կարող է թարթել, բայց դրա համար կա UPS + DGU: Բայց երկու գիգաբիթ ալիքները կարող են լինել շատ ու շատ տարբեր որակի: Կարելի է ամեն ինչ միավորել փոխանակիչի մեջ, ունենալ վատ տեսանելիություն, բարձր պինգեր, արտաքին տրաֆիկի սահմանափակումներ: Իսկ ալիքների համար նման դեպքերի համար UPS կամ DGU չկա։ Հետևաբար, ալիքների գները համեմատելը գործնականում անօգուտ է: 

Երբ մենք Մոսկվայում գիգաբիթի արժեքի վերաբերյալ շուկայի ուսումնասիրություն անցկացրինք, մեզ հարցեր տվեցին. «Ինչպիսի՞ երթևեկ կլինի», «և որո՞նք են գագաթնակետերը»: 

Միջօպերատորային մակարդակում նույնպես գների հետ կապված խառնաշփոթ է։ Ալիքները շատ տարբեր են փողի և որակի առումով:

Ինչի վրա պետք է ուշադրություն դարձնել

Պետք է հասկանալ, որ այնտեղ, իհարկե, չի կարող լինել մեկ ճիշտ կարծիք, ամեն ինչ կախված է առաջադրանքից, և նույնիսկ նման առաջադրանքներում ամեն մեկն ինքն է վերջնականապես որոշում, թե որ ռիսկի է դիմում, որը՝ ոչ։ 

Մեր կարծիքով, III մակարդակի հավաստագրումը դեր է խաղում: Եվ սա միայն մեր կարծիքով չէ, քանի որ գովազդը լի է III մակարդակով: Yandex-ում կարող եք մուտքագրել «սերվերի հոսթինգ տվյալների կենտրոնում», սեղմել Ctrl + F և հաշվել, թե քանի անգամ է հայտնվում Tier բառը: 

Բայց այս սերտիֆիկացմամբ և իրենց դիրքավորվելով որպես III մակարդակ, շատերն ընկել են ծուղակը: Սովորական Tier III տվյալների կենտրոնն այն է, երբ կա երեք վկայագիր՝ նախագծի, հնարավորությունների և շահագործման համար, և վերջինը պետք է հաստատվի երկու տարին մեկ անգամ: Եվ շատերը նույնիսկ չունեն նախագծի համար վկայական: 

Շրջանառությունները ցույց են տալիս խոշոր և փոքր ընկերությունները: Չգիտես ինչու, միջինները չկան։ Մեծի ու փոքրի դրական ու բացասական կողմերը պարզ են: Մի շարք խոշոր ընկերություններ, ի դեպ, ընդհանրապես մանրածախ առևտրով չեն զբաղվում։ Դրանք ուղղված են խոշոր հաճախորդներին և վաճառում են տեղակայման ծառայություն միայն դարակաշարերի միջոցով: Եվ դա ճիշտ է։ Երբ մենք BST-ում էինք, նրանք միշտ ռմբակոծվում էին մեր մարքեթինգով: Դե, նրանք չգիտեին, թե ինչպես և չէին կարող լավ մանրածախ ծառայություն մատուցել: Սա այլ բիզնես է և այլ ծառայություններ: Կոշիկի մեխերին չի կարելի մուրճով հարվածել: Ինքս ինձնից կասեմ նաև, որ այլ հավասար պայմաններում աջակցում եմ փոքր բիզնեսին՝ հանուն բազմազանության և մրցակցության։

Ամփոփում

Ոչ բոլորն են ավելացվել տվյալների բազայում: Հետևաբար, դուք կարող եք ուղարկել տվյալներ, ովքեր պետք է ավելացվեն: Բայց ցանկացողները թող գներ ունենան կայքում։

Եթե ​​դուք գիտեք ավելի շատ տվյալների աղբյուրներ, որոնք պետք է բեռնվեն, խնդրում ենք տեղեկացնել մեզ, և մենք կփորձենք դրանք ավելացնել:

Source: www.habr.com