Բարև, ես արդեն երկու օր է չեմ քնել: Ես ՏՏ շուկայավար եմ, բոլոր իմաստներով. ՏՏ մասնագետ, ով գնացել է շուկայավարման: Այսինքն՝ ես ունեմ մի քանի նախագծեր, որոնք օգնում եմ առաջ մղել, այդ թվում՝ առցանց գովազդ, SEO, բովանդակություն և այլն։ Իսկ հիմա իմ մի քանի կողային նախագծեր արդեն 30 ժամից ավելի պատված են պղնձե ավազանով։ Սա իրականում տեղի ունեցած մղձավանջ է։ Եվ դա ամբողջովին վայրի և հիմարություն է համեմատել NGINX-ի հետ կապված իրավիճակի հետ, ինչպես դա արել է հոդվածի հեղինակը՝ ուրվագծելով կողմերից մեկի դիրքորոշումը: Այսպիսով, 30 ժամ առաջ Ihor հոսթինգը խափանվեց: Եվ ես ձեզ կասեմ, թե ինչու է սա սև բիծ բոլորիս համար։
Ինչ է կատարվում:
Եվ մենք կարիք չունենք խորանալու այն ամենի մեջ, ինչ տեղի է ունենում: Մի խոսքով, մի ձեռնարկատեր փորձում է մյուսից քամել Ihor հոսթինգի ակտիվները, մինչդեռ մեկը, դատելով դաշտի հայտարարություններից և լուսանկարներից և տեսանյութերից, կտրեց տվյալների կենտրոնի էլեկտրամատակարարումը և ծածկեց երթուղիչը, իսկ մյուսը սեղմեց: բիլինգի վրա և այս երկգլխանի համայունը քանդում է հոսթինգը, որից կախված են հազարավոր կայքեր՝ ամենամեծ համայնքներից և կայքերից մինչև փոքր առցանց խանութներ, 1C տվյալների բազաներ, դասընթացներ, դիպլոմներ, կենդանիների նախագծեր և այլն։ Կան նաև հատուկ սերվերներ՝ լուրջ տվյալների բազաներով, ճարտարապետությամբ և տարբեր ընկերությունների մոնիտորինգով։ Այսպիսով, բոլոր այս տղաներին, որոնց նախագծերը կախված են Aichor-ի մեռած սերվերներից, բոլորովին չի հետաքրքրում, թե ում ֆլեշ կրիչը կպչում է նավահանգստում. նրանց համար կարևորն այն է, որ 4 չափահաս տղամարդկանց կոնֆլիկտի պատճառով՝ ինֆանտիլիզմ և հիստերիա, ահա թե ինչ է կատարվում.
- Մարդիկ կորցնում են տրաֆիկը, որը վերականգնելուց հետո մեծապես կնվազի հոռետեսության պատճառով և բոլորս կունենանք սովորական ծավալի մոտ 30-40%-ը։
- Մարդիկ վտանգի են ենթարկվում որոնման համակարգերից պատժամիջոցների ենթարկվելու, ընդհուպ մինչև արգելք, և դուրս են մնում որոնման արդյունքներից (որոնիչները, հասկանում եք, իրենց ողջ ցանկությամբ և համակրանքով չեն կարողանա դանդաղեցնել որոնման ռոբոտը ալգորիթմը Aichor-ի ֆակապի պատճառով):
- Առցանց խանութներն ու առևտրային ընկերությունների կայքերը կորցնում են ամանորյա վաճառքները՝ նույն վաճառքները, որոնք երբեմն կազմում են ամբողջ տարվա գրեթե 20%-ը: Նոր տարին անդառնալիորեն ավերված է.
- Մինչ բոլորը կտրատում են աղցանները և դահուկներ են քշում, տուժածները կշարունակեն ջանասիրաբար վերականգնել կորցրածը:
- Բոլոր կողմերից կան հսկայական կորուստներ և կորցրած շահույթներ, որոնք, ի դեպ, չափազանց անհիմն են ռուսական իրավապահ պրակտիկայի պահանջներում։
Այսինքն՝ ցանկացած պահի մենք կարող ենք կախված լինել 2-5 հոգուց՝ մեր բիզնեսով, անձնակազմով, զարգացումներով հանդերձ։
Ինչու՞ է հիմարություն համեմատել NGINX-ի հետ:
Անկեղծ ասած, ես նույնիսկ ամաչում եմ գրել այս պարբերությունը, որովհետև ես ինձ ներքաշում եմ այս հիմար համեմատության մեջ: Nginx-ի հետ կապված իրավիճակը լուրջ վեճ է խոշոր կապիտալների միջև, որոնց հետևում կանգնած են հսկայական ընկերություններ։ Այնտեղ չկա մի ապուշ, ով «կանջատի անջատիչը», այլ տեխնոլոգիա է և այլ մակարդակ: Այո, մենք բոլորս (և իմ կողմնակի նախագծերը) «աշխարհն առանց nginx» թեմայի խավարում արեցինք, բայց մենք դեռ գիտեինք, որ հսկայական ՏՏ համայնքը (ինչպես որոտաց Habr, Habr, you space!) և ողջամիտ կապիտալիստները դա թույլ չեն տա: պատմությունը իջնում է ցած Թեև ի սկզբանե իրավիճակը նման էր 90-ականներին, այն ընդունվեց շատ հասուն ձևով։
«Այչորի» հետ կապված իրավիճակը վատ է թվում. մի քանի տղամարդկանց ապամոնտաժումը փող է գողանում բիզնեսից, դրա ամենաանպաշտպան և կախյալ մասից՝ փոքր և թեթևակի միջին բիզնեսից։ Դրամական միջոցների հոսքի համար ամենաանպատեհ պահին: Այսինքն՝ արձագանքն ակնթարթային է՝ ահա, գործողություն, և վերջ, բաժանորդները կանգնում են այնտեղ, թքում են, պահուստավորում են (ով ուներ), փնտրում են հոսթինգ և կորցնում գումար, կորցնում արյունը, որն անհրաժեշտ է հաջորդ տարվա համար։
Արդեն երկու թեմայում, այս 4 տղամարդու հայհոյանքների մեջ, ես կարդացի նույն մեկնաբանությունը. բայց Պավել Դուրովը ոչ թե գողացավ տվյալներ, սերվերներ, տվյալների բազաներ, չանջատեց փականները, այլ հեռացավ ու հերթական թույն նախագիծն արեց։ Ես արձագանք ունեմ այս մեկնաբանությանը. Դուրովը, չնայած իր հակասական կերպարին, ՏՏ մասնագետ է, ծրագրավորող, հաճախորդների և իրեն վստահած մարդկանց արժեքը գիտող անձնավորություն։ Իր պահվածքով նա առաջին հերթին չհուսահատեցրեց օգտատերերին, չհիասթափեց այն տղաներին, ովքեր միկրոբիզնես սկսեցին VKontakte-ում (ի դեպ, նույնը եղավ Telegram-ի դեպքում)։ Իսկ իխորցի տղերքը ՏՏ մասնագետ չեն, փտած սկզբունքներով բիզնեսմեններ են, որոնք մտածում են միայն փողի մասին։ Նրանք նույնիսկ բավականաչափ մոխրագույն նյութ չունեին հասկանալու համար, որ դրանց ապամոնտաժումը քամել էր ամբողջ բաժանորդային բազան, և համայնքը ատում էր նրանց բոլորին. քիչ հավանական է, որ մենք ներգրավվենք մի նախագծի մեջ, որտեղ կհանդիպենք այս մասնակիցների անուններին: վերաբաշխում (չեմ նշում, չեմ ուզում): Եվ այստեղ ճիշտ կողմ լինել չի կարող. երկուսն էլ չեն կարողացել համաձայնել, երկուսն էլ չեն գնահատում բաժանորդներին և ՏՏ մասնագետների աշխատանքը՝ ամենահոսթինգից կախված աշխատանքը։
Ինչո՞ւ ենք մենք այդքան միամիտ։
Ես, հավանաբար, այս իրավիճակին նվիրված բոլոր չաթերում եմ՝ պաշտոնական և ոչ պաշտոնական, մասնավոր և այլն: Իսկ ամեն չաթում 300-600 մարդ կա, ովքեր ուղիղ եթերում խոսում են իրենց կորցրածի ու կորցրածի մասին։ Եվ դա սարսափելի է, սարսափելի է մասշտաբով և ... կործանում: Սա այն է, ինչ ես տեսա.
- Մարդիկ հավատում էին Այխորին, շատերն անվանում են նրա առավելությունները և հավատում են, որ ամեն ինչ կվերադառնա և լավ կլինի։ Եվ նրանք կմնան նրա հետ:
- ՏՏ ոլորտի մարդիկ կրկնօրինակումներ չեն արել կամ պահել դրանք նույն սերվերում. Ընկերներ, պահեք կրկնօրինակները մեկ այլ սերվերի վրա կամ ձեր տեղում: Դա ձեր փողն ու նյարդերն են:
- Մարդիկ բավականին թերահավատ են և հպարտ են զեղչերի առաջարկներով, և դա հիանալի է:
- Մրցակիցները հավաքվում էին զրույցների, որոնք ավելի վատ չէին, քան բազեները մարտի դաշտում:
- Չաթերում շատ են ֆեյքերը, կեղծ տեղեկություններն ու տրոլինգը (հումորի հետ չշփոթել): Սա անտեղի է մի իրավիճակում, երբ մարդիկ, համարձակվում եմ ասել, դժվարությունների մեջ են:
- Ihor-ի բաժանորդները չեն մտածում այն մասին, թե ինչ կլինի հետո՝ կվաճառե՞ն և կմիավորե՞ն իրենց տվյալների բազան, կտեղափոխե՞ն դրանք նոր հոսթինգ, որն իրականում կլինի հին սեփականատերերի մտահղացումը, դեն նետե՞ն կրկնօրինակներն ու սերվերները և այլն։ Ավելի շատ էմոցիաներ կան, քան խորհուրդներ ու վերլուծություններ։ Սա վատ նշան է։
- Ոչ ոք չարձագանքեց նախորդ փարոսներին և նշաններին, որ Այչորը վերջանում է (սա կանխատեսելի էր, և արդեն կային իրավիճակներ և աղբանոցներ):
- Իրավական դաշտում այս պատմությունը լուծելու մտքեր գրեթե չկան՝ կոլեկտիվ հայցեր, դատարաններ, ՌԿՆ, տուգանքներ և այլն։ Եվ դա ոչ այն պատճառով, որ ՏՏ մասնագետները խելացի են՝ ամեն ինչ խնայելու համար, և պասիվ են՝ ժամանակ չկորցնելու համար։ Սա ուղղակի իրավական մշակույթի մակարդակն է երկրում, ցավոք սրտի։
Ընկերներ, բոլորին առաջարկում եմ զգույշ լինել նրանց նկատմամբ, ովքեր արդեն անբարեխիղճ բիզնեսմեն են դարձել։ Բարեբախտաբար, Ռուսաստանում շատ հոսթինգ ծառայություններ կան: Եթե Ռուսաստանում տեղաբաշխումը կրիտիկական չէ, առավել եւս: Նման մարդկանց պետք է պատժել ռուբլով, այդ դեպքում մենք կարող ենք ազնիվ ու թափանցիկ պահել մեր ՏՏ ոլորտը, որտեղ մենք, նույնիսկ առանց միմյանց ճանաչելու, համագործակցողներ ենք, ոչ թե թշնամիներ։
Source: www.habr.com